যখন আমরা নিজেকে একটি এ খুঁজে পাই আমাদের মধ্যে অনেকে আমাদের ক্যারিয়ারে বা আমাদের সংস্থাগুলির বিকাশের একটি পর্যায়ে পৌঁছায় লোকেরা আমাদের কাছে রিপোর্ট করার অবস্থান । এটি কিছু পেশাদার সাফল্যের চিহ্ন mark আপনার টিমের সাথে জড়িত থাকার সময় আমরা যে ধরণের স্টাইলটি কাজে লাগাতে চাই তা নিয়ে প্রশ্ন উঠেছে। এটি একটি পছন্দ।
এস্টার ব্যাক্সটারের বয়স কত
আমার অভিজ্ঞতা হয়েছে যে দলগুলির সাথে কাজ করার জন্য তিনটি পন্থা রয়েছে: বস, ম্যানেজার এবং নেতা । যদিও অনেক লোক এই পদগুলিকে আন্তঃবিস্মরণীয়ভাবে ব্যবহার করে, আসলে এই তিনটি পদ্ধতির মধ্যে বেশ স্বতন্ত্র পার্থক্য রয়েছে। এবং এই পার্থক্যগুলি আপনি নিজের দলের সাথে তৈরির ধরণের কাজের সম্পর্কগুলিতে উত্সাহিত করেন। সেরা ফলাফল পাওয়ার জন্য কোন স্টাইলটি সবচেয়ে কার্যকর হতে পারে তা সিদ্ধান্ত নেওয়া আপনার পক্ষে।
আমার অর্থ কী তা বোঝাতে দিন।
বস
বস শব্দটি প্রায়শই নেতিবাচক ধারণা দিয়ে বোঝা হয়, বিশেষত এই দিনগুলিতে একটি নবীন বয়সী কর্মীদের দ্বারা। জনপ্রিয় টেলিভিশন সিরিজে স্টিভ ক্যারেল অভিনয় করেছেন মাইকেল স্কটের ভূমিকা অফিস অপূরণীয়ভাবে সর্বত্র বসের চিত্র ক্ষতিগ্রস্থ করেছে। যখন কোনও বসের ছবি মাথায় আসে, আমরা হয়তো সেই ব্যক্তির কথা চিন্তা করতে পারি যারা আদেশ জারি করে এবং কাজটি সম্পন্ন করার জন্য আক্রমণাত্মক হয় - তবে দলের অন্য কারও কী বক্তব্য থাকতে পারে তার পক্ষে বেশি সময় বা বিশ্বাসযোগ্যতা না দিয়ে। একজন বস দৃ communication়ভাবে একতরফাভাবে যোগাযোগের জন্য যোগাযোগ করে: উপর থেকে নীচে থেকে। আপনি যখন কোনও বসের জন্য কাজ করেন, আপনি মাথা নীচু রাখতে এবং আপনাকে যা বলেছিলেন তা করতে শিখুন - এবং অন্য কিছু নয়। আনুষ্ঠানিক শক্তি মনিব কর্তৃক ব্যবহৃত প্রাথমিক সরঞ্জাম। বসের দৃষ্টিভঙ্গি নির্দিষ্ট পরিস্থিতিতে কাজ করতে পারে। কখনও কখনও 'বস কার্ড' খেললে ঠিক হয় - যা আমি আগে লিখেছিলাম। তবে এটি বেশিরভাগ পরিস্থিতিতে সবচেয়ে কার্যকর স্টাইল নাও হতে পারে।
ম্যানেজার
ম্যানেজারের একটি সর্বোত্তম সংজ্ঞা হ'ল এমন ব্যক্তি যিনি লোকদের সর্বোত্তম ফলাফল সরবরাহ করার জন্য তাদের গাইড এবং নির্দেশনা দেন। আমি যখন পরিচালকদের কথা চিন্তা করি, তখন আমি সংগঠক, বরাদ্দকারী এবং অবরোধকারী বাস্টারদের কথা চিন্তা করি যারা কাজ শেষ হতে বাধা থেকে দূরে সরিয়ে দেওয়ার চেষ্টা করে। একজন বসের বিপরীতে, কোনও ব্যবস্থাপক হাতের কাছে থাকা সমস্যার সর্বোত্তম সমাধানের সন্ধানের জন্য তাদের লোকদের সাথে কিছুটা পিছনে-মেশাতে আগ্রহী হতে পারে। ম্যানেজারের খারাপ দিকটি হ'ল তারা এখানে এবং এখনকার দিকে এতটা মনোযোগী হওয়ায়, তারা সাধারণত সংস্থার ভবিষ্যতের দৃষ্টি তৈরির লক্ষ্যে দলকে গাইড করতে সহায়তা করার জন্য দৃষ্টিশক্তির অভাব হয়। এমনকি এই সীমাবদ্ধতা থাকা সত্ত্বেও, পরিচালকের মতো চিন্তাভাবনা করা এবং অভিনয় করা কোনও সংস্থার একটি মূল্যবান ভূমিকা especially বিশেষত এমন একটি যেখানে ম্যানেজারকে বড় বড় দলকে সংহত করার প্রয়োজন হতে পারে। এমনকি মধ্যম ব্যবস্থাপনার অভাবের কারণে দ্রুত বর্ধনকারী সংস্থাগুলিও তাদের বৃদ্ধি ধীর করতে পারে।
নেতা
বিনিতা নায়ার কোথায় যাচ্ছে?
একজন বস বা ম্যানেজারের বিপরীতে, নেতা হলেন এমন ব্যক্তি যিনি দল এবং সম্ভবত সংগঠনটিকে আরও উঁচু জায়গায় নিয়ে যাচ্ছেন। লোকেরা ভবিষ্যতের লক্ষ্যের দিকে কাজ করতে অনুপ্রেরণা জোগাতে এবং দলকে বুঝতে কেন তাদের লক্ষ্য ব্যক্তিগতভাবে তাদের পক্ষে গুরুত্বপূর্ণ তা ব্যতিক্রমী। নেতারা যেখানেই সম্ভব উচ্চ-অর্জনকারী 'এ খেলোয়াড়দের' নিয়োগ দিয়ে সেরা দল গঠনের দিকে মনোনিবেশ করছেন। নেতারা কী কাজ শেষ করতে হবে তা নিয়ে উদ্বিগ্ন হন এবং তারপরে সেই কাজ কীভাবে করা উচিত তা সিদ্ধান্ত নেওয়ার জন্য পরিচালকদের কাছে প্রতিনিধিদের প্রতিনিধিরা।
তখন এই সংজ্ঞাগুলি ব্যবহার করে আপনি কার পক্ষে কাজ করতে চান: একজন বস, ম্যানেজার বা কোচ?
এলভিস কস্টেলো কত লম্বা
সত্যটি হ'ল একজন উদ্যোক্তা হিসাবে, আপনি নিজের হাতের চ্যালেঞ্জের উপর নির্ভর করে এই তিনটি ভূমিকাটির সংমিশ্রণ করতে পারেন। আমি যেমন আমার বইতে লিখি, দুর্দান্ত সিইওরা অলস , নেতারা একজন 'কোচ' এর ভূমিকা পালন করেন - অন্যদিকে পরিচালকরা আরও 'ইঞ্জিনিয়ার'-এর মতো যেখানে তারা বিল্ডিং সিস্টেম এবং প্রক্রিয়াগুলিতে কাজ করে। বোসরা আরও 'প্লেয়ার' এর মতো হতে পারে যেখানে তারা নিজেরাই গুরুত্বপূর্ণ কাজটি করার জন্য প্রথম দিকে ঝাঁপিয়ে পড়ে।
আদর্শভাবে যদিও, আপনি আপনার বেশিরভাগ সময় নেতার ভূমিকায় ব্যয় করবেন; পরিচালক হিসাবে আপনার কিছু সময়; এবং বস হিসাবে কেবল মাঝে মধ্যে সময় যখন একটি সঙ্কট হিট।
সাংগঠনিক প্রসঙ্গটিও গুরুত্বপূর্ণ। দ্রুত গতি সম্পন্ন উদ্যোক্তা সংস্থাগুলি নেতৃত্বের বিকাশ ঘটায় তবে বৃদ্ধির অর্থ পরিচালকগণেরও প্রয়োজন। বড় সংস্থাগুলি পরিচালকদের দ্বারা বোঝাই হবে।
সুতরাং, যখন আপনার টিমের সাথে জড়িত হওয়ার জন্য আপনার বর্তমান পদ্ধতির কথা আসে তখন আপনি কি একজন বস, ম্যানেজার বা নেতা? আপনার প্রতিষ্ঠানের কি এটিই প্রয়োজন? সেই নিখুঁত মিশ্রণটি সন্ধান করা যেখানে আপনার দল সেরা সাড়া দেয় সেখানে কিছুটা সময় লাগতে পারে - তবে আপনার দল এবং আপনার সংস্থা এই প্রশ্নটি জিজ্ঞাসা করে এবং উত্তর দিয়ে উপকৃত হবে।
