মাইকেল ডাবিন সহ-প্রতিষ্ঠার পরে আধুনিক প্রত্যক্ষ থেকে গ্রাহক ব্যবসায়ের মডেলকে অগ্রণী ভূমিকা নিয়েছিলেন ডলার শেভ ক্লাব তবে আপনি যদি আশা করেন যে তিনি আজকের উদ্যোক্তাদের একই পথের প্রস্তাব দিচ্ছেন, আবার চিন্তা করুন।
'এই মুহুর্তে একটি ডিটিসি সাইট স্পিন করা সহজ এবং সাশ্রয়ী মূল্যের,' বুধবার ডাবিন বলেছেন, একটি সময়ে ইনক। রিয়েল টক স্ট্রিম ইভেন্ট। 'তবে আমি মনে করি যে ব্র্যান্ডগুলি আজ শুরু হচ্ছে তা ভাবা হবে বুদ্ধিমান: তারা যতটা পারছে তত দ্রুত সর্বজনীন বিতরণে কীভাবে পাবে?'
ডাবিন ২০ শে মার্চ, ২০২০ সালে ডলার শেভ ক্লাবের অফিস ত্যাগ করেছিলেন - সেই সময়ে কোভিড -১৯-এর সাথে অসুস্থ - এবং কখনও ফিরে যাননি। জানুয়ারিতে, তিনি ব্যবসায়ের প্রতি তার আগ্রহ বিক্রি করেছিলেন এবং সিইও হিসাবে পদত্যাগ । তিনি ইউনিলিভারের মালিকানাধীন ব্র্যান্ডের বোর্ড সদস্য হিসাবে রয়েছেন। হেলমে তাঁর দশকে, ডাবিন বিস্ফোরক ব্যবসায়িক বৃদ্ধির পর্যবেক্ষণ করেছিলেন, যার পরিণতি ডলার শেভ ক্লাবের ইউনিলিভারকে ২০১ 2016 সালে প্রায় ১ বিলিয়ন ডলার নগদে বিক্রি হয়েছিল। তিনি একটি বিপণন বিশেষজ্ঞ হিসাবে পরিচিতি পেয়েছিলেন, কৌতুক এবং অফবিট বিজ্ঞাপনে অভিনীত যা ভাইরাল হয়ে গিয়েছিল এবং তার শুরুটিকে জনপ্রিয় করতে সহায়তা করেছিল।
প্রারম্ভিক প্রতিষ্ঠাতাদের জন্য তাঁর পরামর্শ এখন তিনি 10 বছর আগে অনুসরণ করা প্লেবুক থেকে পৃথকভাবে পৃথক। আজকের উদ্যোক্তাদের জন্য এখানে ডাবিনের শীর্ষ চারটি টেকওয়ে রয়েছে:
কে জেরেমি অ্যালেন সাদা ডেটিং
১. প্রত্যক্ষ-থেকে-গ্রাহক আর প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা নয়।
২০১১-এ, ডাবিন বলেছেন, ডিটিসি ব্যবসায়ের মডেলটি আপনাকে দাঁড় করানোর জন্য প্রয়োজনীয় ছিল। এটি গ্রাহকদের জন্য সস্তা এবং আরও সুবিধাজনক ছিল এবং ডলার শেভ ক্লাবটি এর বৃহত্তর প্রতিযোগীদেরকে সমতলভাবে ধরতে সক্ষম হয়েছিল।
ডেভ কুলিয়ার কে বিয়ে করেছেন
আজ, ই-কমার্সের একটি বিরাট অংশ হ'ল ডিটিসি, টার্গেট, অ্যামাজন এবং ওয়ালমার্টের মতো বড় ব্র্যান্ডের প্রাইভেট লেবেল সহ - যা ডলার শেভ ক্লাব কেন কেনার পরে ইট-ও-মর্টার কৌশল নিয়ে পরীক্ষা-নিরীক্ষা শুরু করেছিল তা ব্যাখ্যা করতে সহায়তা করে। ওয়ার্বী পার্কার, ক্যাস্পার এবং গ্লোসিয়র সহ অন্যান্য নেটিভ ডিটিসি ব্র্যান্ড সাম্প্রতিক বছরগুলিতে একই কাজ করেছে।
দুবিন বলেছিলেন, 'আমার পরামর্শ যে আমি এখনই দিচ্ছি, যিনি শুরু করছেন, তিনি হ'ল প্রথম দিন থেকেই আপনাকে সর্বজনীন কৌশল সম্পর্কে ভাবতে হবে,' ডাবিন বলেছিলেন।
2. একটি সূচনা চালু করা আগের চেয়ে সহজ - এবং সফল হওয়া অনেক কঠিন hard
আজকের প্রতিষ্ঠাতাদের পক্ষে চ্যালেঞ্জটি আর আপনার প্রারম্ভিকরণ আরম্ভ করবে না, ডাবিন বলে। এটি আওয়াজ ভেঙে এবং ক্রমবর্ধমান জনাকীর্ণ বাজারে সচেতনতা অর্জন করছে, যেখানে অনলাইন বিজ্ঞাপন প্রায়শই ফেসবুক, গুগল এবং অ্যামাজনের মতো প্ল্যাটফর্মের মধ্যে সীমাবদ্ধ মনে হয়। 'আপনি কেবল চোখের বলের জন্য আপনার বিভাগের লোকদের সাথে প্রতিদ্বন্দ্বিতা করছেন না,' ডাবিন বলেছিলেন। 'আপনি গরুর মাংসের ঝাঁকুনি, স্টেক ছুরি, ব্যায়াম বল এবং অন্য কিছুর বিরুদ্ধে প্রতিদ্বন্দ্বিতা করছেন' '
ডলারের শেভ ক্লাবে ডাবিন নোট করে, গ্রাহকদের আকর্ষণ করা আরও বেশি ব্যয়বহুল হয়ে উঠল যখন কোম্পানির জনপ্রিয়তার জনপ্রিয় waveেউ উত্তীর্ণ হয়েছিল। এই কনড্রামের দুটি সমাধান রয়েছে, তিনি বলেছিলেন: 'হয় আপনি বলছেন যে এটি বেশি দেওয়া ঠিক আছে, এবং আপনার অর্থনীতিতে তা বহন করা উচিত, অথবা আপনার গল্পটি বলার জন্য আলাদা জায়গা বা উপায় খুঁজে বের করতে হবে।'
মার্টি অ্যালেন এবং ক্রিস্টি ম্যাকনিকল
হতে পারে এর অর্থ একটি আলাদা খুচরা কৌশল। সম্ভবত এর অর্থ টিকটোক বা ক্লাবহাউসের মতো আরও নতুন সামাজিক মিডিয়া প্ল্যাটফর্মগুলি অন্বেষণ করা। যে কোনও উপায়ে আপনার ভবিষ্যতের গ্রাহকদের কাছে পৌঁছানোর জন্য আপনাকে সৃজনশীল হতে হবে।
৩. সংস্থাগুলি অফিসে ফিরে এসে সাফল্য অর্জন করবে।
কিছু লোক মনে করেন মহামারীটি শেষ হয়ে গেলে প্রচুর ব্যবসা দূরবর্তীভাবে পরিচালিত হবে। ডাবিনকে একটি সংশয়ী বলুন। তিনি বলেন, 'এই ধারণাটি আমরা সবাই কেবল দূর থেকে কাজ করতে যাচ্ছি, আমার ধারণা, বিএস,' তিনি বলেছিলেন। 'বিজনেস একটি টিম স্পোর্ট, এবং টিম স্পোর্টসের জন্য দরকার টিম রসায়ন। আপনি যখন দূরে থাকবেন তখন দলের রসায়ন গড়ে তোলা সত্যিই কঠিন ''
তিনি বলেন, অন্যান্য মানুষের সাথে শারীরিক সান্নিধ্য এবং আপনার চারপাশের লোকদের থেকে সৃজনশীল ধারণাগুলি বাউন করার দক্ষতা, যেমন একটি ব্যবসায়ের প্রয়োজনীয়তা তেমনি একটি মানুষের প্রয়োজন। 'আমাকে কোনও সময়ে কোনও অফিসে ফিরে যেতে পাম্প করা হবে,' তিনি বলেছিলেন। 'প্রতিদিন বিভিন্ন ব্যক্তির সাথে সংঘর্ষের শক্তি সবেমাত্র চালিয়ে চলেছি' '
৪. সচেতন মূলধন হ'ল মার্কিন ব্যবসায়ের ভবিষ্যত।
সিইও পদ থেকে পদত্যাগ করার পর থেকে ডাবিন বলেছেন যে তিনি সচেতন পুঁজিবাদকে প্রতিফলিত করতে অনেক সময় ব্যয় করেছেন। খাঁটি আর্থিক লাভের বাইরে অগ্রাধিকার বিবেচনা করে ব্যবসায় আজকে 'আরও অনেক কিছু করা দরকার', তিনি বলেছিলেন। 'আমি এরপরে যা কিছু করব তা যুক্তিটির ডানদিকে থাকতে হবে।'
ডাবিনের জন্য সচেতন পুঁজিবাদ বিভিন্ন রূপ নিতে পারে। সম্ভবত সবচেয়ে সুস্পষ্টরূপে আপনার বি বি কর্পোরেশন হিসাবে আপনার ব্যবসা চালু করছে, যার জন্য আইনীভাবে আপনার উদ্দেশ্য এবং লাভ উভয়কেই অগ্রাধিকার দেওয়া প্রয়োজন। তিনি বলেন, অন্যান্য লাভজনক সংস্থাগুলি প্রতি ঘন্টার বেতন বা বোর্ডরুম বৈচিত্র্যের মতো বিষয়গুলির পক্ষে অবস্থান নেওয়া উচিত, বা এমনকী নির্বাচিত কর্মকর্তাদের প্রকাশ্যে সমর্থন করা উচিত যাদের নীতিগুলি সংস্থার মূল্যবোধের সাথে সামঞ্জস্য করে। অন্য কথায়, সচেতন পুঁজিবাদের পক্ষে সমর্থন বাড়াতে যে কোনও পদক্ষেপ ভাল a
