ফ্যান্টম ইক্যুইটি সম্পর্কে আপনার কেন ভয় পাওয়া উচিত নয়

পূর্ববর্তী নিবন্ধে আমি আপনার কর্মীদের আপনার ব্যবসায়িকদেরকে সমতা দেওয়ার ক্ষেত্রে কিছু বড় অবক্ষয় সম্পর্কে কথা বলেছিলাম, যার মধ্যে আপনাকে সংখ্যালঘু অংশীদারদের সাথে ডিল করা এবং সিদ্ধান্ত গ্রহণ এবং লাভের ভাগাভাগি করতে হবে। আপনি যখন আপনার কর্মচারীদের জন্য ইক্যুইটি প্রদান করেন তেমনি শেষ পর্যন্ত তাদের কেনার সম্ভাবনাও থাকে আপনি করযোগ্য ইভেন্টগুলি তৈরি করেন create

সুসংবাদটি হ'ল আপনাকে সংস্থায় মালিকানা বোধ করার জন্য আপনাকে কর্মচারীর ইক্যুইটি দিতে হবে না - পাশাপাশি পুরষ্কারগুলিতে ভাগ করার একটি সুযোগও রয়েছে।

প্রতিটি সংস্থার জন্য নিখুঁত পরিস্থিতি না থাকলেও, এমন কয়েকটি বিকল্প রয়েছে যা আপনার জন্য কাজ করতে পারে যা আমরা 'ফ্যান্টম ইক্যুইটি' বলে থাকি। উভয় পদ্ধতির তাদের প্লাস এবং বিয়োগ রয়েছে।

বিকল্প তহবিল

স্টক বিকল্পগুলি ক্ষতিপূরণের একটি সাধারণ ফর্ম, বিশেষত প্রকাশ্যে ব্যবসায়িক সংস্থাগুলিতে। কোনও বিকল্প কোনও প্রকৃতপক্ষে কোনও নির্দিষ্ট সময়ে নির্দিষ্ট দামে স্টক কেনার কোনও উপায় - যা 'স্ট্রাইক প্রাইস' নামে পরিচিত। যদি আপনার কোম্পানির শেয়ারটি বাজারে $ 50 এ বিক্রি করে থাকে তবে আপনি আপনার কর্মচারীকে $ 50 (বা কিছুটা ছাড় দিয়ে) এর বিকল্প দিতে পারেন, যা তারা সংস্থার মান বাড়ার সাথে ধরে রাখতে পারে।

একটি বেসরকারীভাবে পরিচালিত সংস্থায় স্ট্রাইক মূল্য নির্ধারণ করা আরও বেশি কঠিন কারণ ব্যবসায়ের জন্য কোনও প্রতিষ্ঠিত বাজারমূল্য নেই। ব্যবসায়ের মূল্য নির্ধারণের একটি বিকল্প হ'ল ফার্মের ক্রিয়াকলাপ বিশ্লেষণ করার জন্য তৃতীয় অংশের মূল্যায়ন বা অ্যাকাউন্টিং ফার্ম ভাড়া নেওয়া এবং এটির জন্য একটি সম্ভাব্য বাজার মূল্য নির্ধারণ করা। তবে এটি একটি ব্যয়বহুল প্রক্রিয়া হতে পারে যা প্রায়শই জড়িত প্রত্যেকের জন্য অনিশ্চয়তা তৈরি করে।

ব্যবসায়ের মূল্য নির্ধারণের একটি সহজ এবং এখনও কার্যকর উপায় উপার্জনের একাধিক একাধিক মাধ্যমে হতে পারে। যদি আপনার অনুরূপ সংস্থাগুলির জন্য বাজারমূল্যটি গত 12 মাসের তুলনায় প্রায় সাত বা আটগুণ উপার্জন হয়, তবে আপনি সেই হারে বা তার চেয়ে সামান্য নীচেও আপনার কর্মচারীদের জন্য বিকল্পগুলি সেট করতে পারেন, ছয় বারের উপার্জন বলুন। এটি তখন আপনার কর্মীদের একটি পরিচিত মূল্যে বিকল্পগুলি কিনতে এবং বিক্রয় করতে দেয়।

আপনার কর্মীদের হাতে যে বিকল্পগুলি দেওয়া হয়েছে তা 'ভেস্টিং' তফসিল অনুসারে প্রদান করা হয়, বলুন দুই থেকে পাঁচ বছর, যেখানে তারা প্রতিমাসে বা বছরের পর বছর তাদের বিকল্পগুলির একটি শতাংশ অর্জন করে। এটি আপনার কর্মচারীদের ব্যবসায়ের সাথে তাদের বিকল্পগুলির ন্যূনতম দেখার জন্য দীর্ঘ সময় থাকার জন্য একটি উত্সাহ তৈরি করার জন্য তৈরি করা হয়েছে - যে মুহুর্তে তারা সেগুলি অনুশীলন করতে পারে।

পুরো ধারণাটি হ'ল ফার্মের মান সময়ের সাথে সাথে এমনভাবে বৃদ্ধি করা উচিত যখন কোনও কর্মীর বিকল্পগুলিও সময়ের সাথে সাথে আরও মূল্যবান হয়ে ওঠে।

যিনি হোম উপদেষ্টা ভদ্রমহিলা

কোনও কর্মচারী যখন কোনও বিকল্প ব্যবহার করতে পছন্দ করেন, তবে, বিকল্পের ব্যয় মেটাতে তাদের নগদ নিয়ে আসতে হবে। উদাহরণস্বরূপ, আপনি যদি কোনও কর্মীকে shares 10,000 ডলারের শেয়ারের জন্য $ 100,000 মূল্যবান বিকল্পগুলি দিয়ে থাকেন তবে তাদের অন্তর্নিহিত শেয়ারগুলি পেতে এখনও 100,000 ডলার রাখতে হবে। কিছু সংস্থাগুলি কর্মীদের প্রথমে তাদের স্টকগুলির পর্যাপ্ত পরিমাণে তাদের বিকল্পগুলি কভার করার অনুমতি দেবে - যার অর্থ তারা তাদের স্টকটির sell 100,000 বিক্রয় করে এবং $ 900,000 নিখরচায় এবং পরিষ্কার সহ শেষ হয়।

আরেকটি ক্যাচটি হ'ল কর্মচারী যখন তাদের শেয়ার বিক্রি করেন তখন এটি একটি করযোগ্য ঘটনা - যার অর্থ তারা অতিরিক্ত ট্যাক্স বিলের আওতায় আসার জন্য আরও বেশি স্টক আপ বিক্রি করতে হতে পারে their তবে, যদি তারা তাদের অবশিষ্ট স্টকটিতে এক বছরেরও বেশি সময় ধরে থাকে তবে তারা ভবিষ্যতের করের বোঝা উল্লেখযোগ্যভাবে হ্রাস করতে পারে কারণ তারা তাদের স্টক বিক্রি করে যে কোনও লাভ স্বল্প-মেয়াদ থেকে দীর্ঘমেয়াদী আয়ের দিকে বদলে যাবে - করের হার হ্রাসের সাথে with তাদের ট্যাক্স বন্ধনীর উপর নির্ভর করে প্রায় 40% থেকে 20%। এটি প্রচুর অর্থ যোগ করতে পারে।

স্টক প্রশংসা অধিকার

অন্য ধরণের স্ট্যান্টকে বলা হয় স্টোকের প্রশংসা ডান বা এসএআর, এটি কোনও বিকল্পের মতো যা আপনি কোনও কর্মচারীকে কোনও ইক্যুইটি দিচ্ছেন না। বরং আপনি তাদের অন্তর্নিহিত ইক্যুইটির যে কোনও প্রশংসা করার অধিকার দিচ্ছেন, যা সময়ের সাথে সাথে তাও ন্যস্ত করে। উপরের উদাহরণটি ব্যবহার করে, ধরা যাক আপনি কোনও কর্মচারীকে একটি এসএআর দেন ইক্যুইটি মূল্যে ,000 100,000 উপস্থাপন করে। তারপরে, বেশ কয়েক বছর পরে, স্টকের মূল্য লাফিয়ে $ 1 মিলিয়ন হয়েছে। আপনার কর্মচারী যদি এই এসএআর অনুশীলন করতে চান, তবে সে she 900,000 সংগ্রহ করতে পারে - আপনি তাদের এসএআর মঞ্জুর করার পরে যে পরিমাণ স্টক প্রশংসিত হয়েছিল সে পরিমাণ।

ম্যাট ম্যাকগরি সম্পর্কে

এসএআরএস ব্যবহারের একটি নেতিবাচক দিকটি হ'ল যখনই কোনও কর্মচারী এগুলিকে প্রবেশ করেন তখন তারা একটি স্বল্প-মেয়াদী মূলধন লাভের সাথে ধাক্কা খায় - যার অর্থ তাদের লাভের জন্য পুরো 40% করের হার প্রদান করতে হবে।

এটি উল্লেখ করার মতো যে, বেসরকারী সংস্থাগুলিতে এসএআরগুলি বেশি জনপ্রিয় এবং স্টক অপশনগুলি সরকারী সংস্থাগুলিতে আরও ভাল কাজ করার ঝোঁক।

এবং যখনই আপনি আপনার কর্মীদের ফ্যান্টম স্টকটি প্রদান করেন, এমন একটি ধারা অন্তর্ভুক্ত করাও মোটামুটি সাধারণ বিষয় যেটিতে বলা হয় যে যদি সংস্থাটি বিক্রি করা হয়, তবে সমস্ত বিকল্প অবিলম্বে ন্যস্ত করা হয় এবং কর্মচারী তাদের শেয়ারগুলি নতুন মালিকের কাছে বিক্রয় করতে পারে।

এটি আপনার এবং আপনার কর্মচারীদের উভয়েরই জন্য একটি অত্যন্ত পরিপূর্ণ দিন হতে পারে কারণ প্রত্যেকে আপনার সমস্ত পরিশ্রমের পুরষ্কার উপভোগ করতে পারে এবং এটিকে কোম্পানির দীর্ঘ মেয়াদী মানের সাথে সংযুক্ত রাখে।

ভৌত ইক্যুইটির এই উভয় পন্থা আপনার দলকে সারিবদ্ধ করার কার্যকর উপায় যা প্রকৃত ইক্যুইটি অনুদানের সাথে সমস্যাগুলি এড়ায়।

জিম শ্লেকসার ব্যবসায়িক বৃদ্ধির কৌশল এবং প্রধান নির্বাহী কার্যকারিতার বিষয়গুলির একটি জনপ্রিয় মূল বক্তা।