মহিলা, আমাদের আমাদের সাফল্যের জন্য ক্ষমা প্রার্থনা করা বন্ধ করতে হবে। আমাদের মিরান্ডা হবসের মতো চরিত্রগুলি চ্যানেল শুরু করা দরকার শহরে যৌনতা; এবং মডেল আত্মবিশ্বাস এবং আমাদের দেখছেন তরুণ মেয়েদের সবার জন্য ফোকাস। সিনথিয়া নিক্সন বলেছিলেন, 'এখনই' মিরান্ডা হওয়ার সময় এসেছে। ' 'আমি উত্সাহী রেডহেড সম্পর্কে সর্বদা একটি জিনিস পছন্দ করি তিনি আরও 'পছন্দনীয়,' হওয়ার জন্য তার উচ্চাকাঙ্ক্ষাকে দমন করেন নি তিনি নিজেকে নারীত্ব এবং নারীত্বের গোঁড়া ধারণাগুলিতে চেপে ধরার চেষ্টা করেননি, 'তিনি বলেছিলেন।
এবং মিরান্ডা হবস করেছিলেন না তার সাফল্যের জন্য ক্ষমা চাই।
'একজন সফল আইনজীবী হিসাবে [ শহরে যৌনতা ], নিক্সনের চরিত্রটি প্রায়শই এটি খুঁজে পেত তিনি তার জীবনে পুরুষদের চেয়ে বেশি সফল এবং সচ্ছল ছিলেন, তবে তিনি খুব কমই এর জন্য ক্ষমা চেয়েছিলেন । কেন সে হবে? ' রোজ বার্ককে জিজ্ঞেস করে
রব ডাইরেডেকের বয়স কত
সত্যিই কেন?
আমি কেবলমাত্র এমন এক মহিলার সম্পর্কে বিরক্তিকর গল্প শুনেছিলাম যিনি সত্যিই কঠোর পরিশ্রম করেছিলেন এবং তার ফার্মের জন্য এমন কিছু সম্পাদন করেছিলেন যা আগে কখনও হয়নি। তার এই সাফল্য তার সংস্থার জন্য অসাধারণ ইতিবাচক পরিবর্তন তৈরি করেছে। তার ফার্মের এক্সিকিউটিভরা প্রকাশ্যে তার প্রশংসা করেছিলেন, কিন্তু তারপরে কেউ বলতে শুরু করে যে সে কেবল একজন মহিলা বলেই সে উদযাপিত হচ্ছে। অবশ্যই, মন্তব্যগুলি তার কাছে ফিরে এলো এবং তার মনে হয়েছিল যেন তার সাফল্যকে কমিয়ে দেওয়া উচিত ছিল।
কেউ কি কখনও আপনাকে বলেছে? আপনি শুনতে পেয়ে একই অভিজ্ঞতা পেয়েছিলেন যে আপনার সংস্থার লোকেরা আপনার পিছনে পিছনে কথা বলছে, ধরে নিয়ে যে আপনি কেবল চাকরী, পদোন্নতি, উত্থাপন, সুযোগ পেয়েছেন কারণ আপনি একজন মহিলা।
এটা অস্বাভাবিক নয়।
অনেক মহিলা এটি অভিজ্ঞতা। 'তারা প্রায়শই মনে হয় অব্যক্ত অর্থ' ... এবং আপনি এটি ভুলে যাবেন না। ' অন্য কথায়, তারা এমন একটি চাকরি পেয়েছিল যার প্রাপ্য নয়। তাদের জন্য একটি দরজা খোলা ছিল কারণ তারা স্কার্ট পরেছিল, ' প্যাটি ফ্লেচার লিখেছেন উদ্যোক্তা ডট কমের জন্য একটি পোস্টে
'এর সত্যতা হল পুরুষেরা যা করতে পারে তার জন্য ভাড়া করা হয়। মহিলারা কেবল তখনই ভাড়া করা হয় যদি তারা বারবার নিজেকে প্রমাণিত করে থাকে, 'লিখেছেন ফ্লেচার।
প্যাট সাজেকের স্ত্রীর ছবি
অল্প বয়সী মেয়েদের মতো মহিলাদেরকে সহযোগিতা করতে, ভাগ করে নেওয়া, সুন্দর হতে শেখানো হয়, তবে আমাদের ঘাড়ে আটকাতে এবং আমাদের সাফল্যগুলি টানতে নয়। আমরা সুন্দর হতে পারে বলে আশা করা হচ্ছে। যদি আমরা আমাদের সাফল্য প্রচার করি তবে আমাদের সহকর্মীরা এটিকে সুযোগবাদী বা অহংকারী হিসাবে দেখেন। এমনকি আমাদের মহিলা সহকর্মীরাও। এটিতে আমরা মহিলারা এখানে আমাদের নিজস্ব খারাপ শত্রু হতে পারি।
এখানে খেলতে দ্বৈত মান আছে।
'পিয়ার-পর্যালোচিত অধ্যয়নগুলি ক্রমাগত এটি আবিষ্কার করে যা ঘটেছিল তা আসলে উচ্চ-অর্জনকারী মহিলারা সামাজিক প্রতিক্রিয়া অনুভব করেন কারণ তাদের খুব সাফল্য - এবং বিশেষত যে আচরণগুলি সেই সাফল্য তৈরি করেছিল - আমাদের প্রত্যাশা লঙ্ঘন করে হার্ভার্ড বিজনেস রিভিউয়ের জন্য মেরিয়েন কুপার লিখেছেন যে, মহিলাদের কীভাবে আচরণ করা উচিত about 'মহিলারা সুন্দর, উষ্ণ, বন্ধুত্বপূর্ণ এবং লালনপালনের আশা করছেন। সুতরাং, যদি কোনও মহিলা দৃser়তার সাথে বা প্রতিযোগিতামূলকভাবে কাজ করে, যদি তিনি তার দলকে সঞ্চালনের জন্য চাপ দেন, যদি তিনি সিদ্ধান্তগ্রাহী এবং বলবান নেতৃত্ব প্রদর্শন করেন, তবে তিনি কীভাবে 'আচরণ করা উচিত' নির্দেশিত সামাজিক লিপি থেকে বিচ্যুত হন।
সাফল্য এবং লাইকিবিলিটি পুরুষদের মধ্যে পারস্পরিক সম্পর্কযুক্ত তবে মহিলাদের মধ্যে নেই।
এটি একটি স্পষ্ট করে দেওয়া হয়েছিল কলম্বিয়া বিজনেস স্কুলের ক্ষেত্রে কেস স্টাডি যা হিলি রোইজেন, একজন সফল সিলিকন ভ্যালি উদ্যোগের পুঁজিবাদী হিসাবে চিহ্নিত হয়েছিল। তবে তার ক্লাসে কেস স্টাডি উপস্থাপন করার সময়, অধ্যাপক ফ্র্যাঙ্ক ফ্লিন অর্ধেক ক্লাসটি হাইডির সাফল্য প্রদর্শন করে কেস স্টাডি দিয়েছিলেন। ক্লাসের অন্যান্য অর্ধেককে একটি আলাদা নামের সাথে কেস স্টাডি দেওয়া হয়েছিল এবং 'হাওয়ার্ড' রোইজন দ্বারা প্রাপ্ত সাফল্যগুলি সম্পর্কে শিখেছি। গবেষণা শক্তি এবং সাফল্যের মধ্যে মহিলাদের জন্য নেতিবাচক সম্পর্ককে প্রদর্শন করে।
আমরা কি করতে পারি?
প্যাট সাজেক স্ত্রী ও সন্তান
মহিলা হিসাবে আমাদের আমাদের সাফল্য অন্যদের সাথে ভাগ করে নেওয়া দরকার যাতে আমরা অন্যের জন্য রোল মডেল হিসাবে কাজ করতে পারি - বিশেষত যারা মহিলারা বেশি হতে পারেন কীভাবে স্ব-প্রচার করবেন সে সম্পর্কে অনিশ্চিত এবং তাদের নিজস্ব সাফল্যের জন্য উকিল। কেবল আমাদের কাজ এবং সাফল্যের পেছনে লুকিয়ে রাখতে সহায়তা করে না, আশা করি তারা নিজেরাই কথা বলবে, এটি আসলে আমাদের ব্যথা করে। এবং এটি অন্যকে কষ্ট দেয়।
#সময় শেষ. সময় এসেছে পরিবর্তনের।
গবেষণা থেকে দেখা যায় যে পুরুষরা বিশেষতঃ এ আত্মবিশ্বাসের অভাব হিসাবে স্ব-প্রশিক্ষণ অর্জনের অভাব । মহিলা হিসাবে, আমাদের দৃশ্যমান হতে হবে, আমরা যা কাজ করছি তা ভাগ করে নেওয়া, সাফল্যগুলি উদযাপন করা, অন্যকে সহায়তা করা এবং অন্যকে আমাদের পক্ষে আইনজীবী করতে বলুন।
নেতৃত্বের ভূমিকা গ্রহণ এবং সহায়তা করা আজ আমাদের বিশেষত নৈতিক বাধ্যবাধকতা রয়েছে মহিলা এবং পুরুষদের জন্য শীর্ষে গতিময় পরিবর্তন করুন । আমরা যদি আমাদের অর্জনগুলি নিয়ে কথা বলি, সাফল্য ভাগ করে নিই এবং আমাদের অর্জনগুলি উদযাপন করি তবে আমরা সংস্থাগুলিতে আরও লিঙ্গ সমতা তৈরি করতে পারি।
আপনি কীভাবে সাহায্য করতে পারেন তা ভাবছেন?
- কর্মক্ষেত্রে আপনার ল্যাপটপ বা ট্যাবলেটে নিজেকে কবর দেবেন না।
- নেটওয়ার্কগুলি করার এবং আপনার সাফল্যগুলি সম্পর্কে কথা বলার সুযোগ হিসাবে সভাগুলি ব্যবহার করুন।
- ইমেল দ্বারা এবং ব্যক্তিগতভাবে আপনার সাফল্য ভাগ করুন।
- আপনার পরিচালক এবং আপনার দলের কৃতিত্ব এবং সেই সাথে নিজের বিষয়ে কথা বলুন।
- আকর্ষণীয় সামগ্রী ভাগ করে নেওয়ার জন্য, কফি কোণে বা অনলাইনে সর্বত্র দৃশ্যমান হন।
- ফলাফলগুলি সম্পর্কে কথা বলুন, কেবল আপনি যা করছেন তা নয়।
- সবার জন্য সাফল্য এবং লাইকিবিলিটির মধ্যে একটি সম্পর্ককে উত্সাহিত করে নেতিবাচক মন্তব্যগুলি বা টিয়ার-ডাউন আচরণগুলির বিরুদ্ধে লড়াই করুন for
