খুব কম লোকই স্বীকার করতে চাইবে যে তারা প্রায় চাকরি থেকে বরখাস্ত হয়েছে - বিশেষত অ্যামাজনের মতো একটি বড় সংস্থা থেকে from
কিন্তু সিয়াটেলের অ্যামাজনের সদর দফতরে কাজ করা জেন নামে এক মহিলা সম্প্রতি তার অভিজ্ঞতা সম্পর্কে পরিষ্কার হয়েছিলেন।
আগে বলা হয়েছিল যে তার কাজের পারফরম্যান্স যথেষ্ট ভাল নয়, তাকে তার ম্যানেজার এবং এইচআর-এর একজনের সাথে বৈঠকে ডেকে আনা হয়েছিল। তারা তাকে তিনটি বিকল্প দিয়েছে:
- বিকল্প 1: একটি অ্যামাজন কোম্পানির বিচ্ছিন্নকরণ প্যাকেজ নিন এবং চলে যান।
- বিকল্প 2: একটি পারফরম্যান্স উন্নতি পরিকল্পনায় যান, অ্যামাজনকে পাইভট বলে এমন কিছু অংশ। তাকে তার পরিচালক থেকে নির্দিষ্ট প্রত্যাশা পূরণ করতে পারে এমন দুটি মাস বা তারও বেশি সময় ব্যয় করতে হবে।
- বিকল্প 3: তার অ্যামাজনীয় সহকর্মীদের জুরির সামনে একজন কর্মচারীর আবেদন প্রক্রিয়াতে পুরো জিনিসটি নিয়ে ফিরে লড়াই করুন। এটি 'ভিডিও কনফারেন্স সংস্করণের মতো হবে বজ্রপাত , 'হিসাবে ব্লুমবার্গ এটি বর্ণনা।
এই শেষ বিকল্পটি মোটামুটিভাবে শোনায়, বিশেষত এমন কারও পক্ষে যারা দ্বন্দ্ব পছন্দ করেন না।
জেনকে তার কর্তার বিরুদ্ধে মুখোমুখি হতে হবে, প্রত্যেকে (আলাদাভাবে) তার অভিনয় নিয়ে হতাশার মধ্য দিয়ে পয়েন্ট-পয়েন্টে যেতে হবে, অন্য দেখছেন অন্যান্য অ্যামাজন কর্মচারীরা সিদ্ধান্ত নিয়েছেন যে কে আরও ভাল কেস করেছে।
লারা স্পেন্সার ওজন এবং উচ্চতা
কিন্তু, এই মুহুর্তে তাকে কী হারাতে হয়েছিল? জেন থান্ডারডোম বেছে নিয়েছে।
একটি 'মৃত্যুদণ্ড' এড়ানো
পুরো পিভট প্রোগ্রাম, যার মধ্যে 'ক্যারিয়ার অ্যাম্বাসেডর' এর সাথে আন্ডার পারফর্মিং কর্মচারীদের জুড়ি অন্তর্ভুক্ত রয়েছে, এটি একটি বিতর্কিত হতে পারে যা একটি নিয়ে তৈরি হয়েছিল নিউ ইয়র্ক টাইমস প্রকাশ করা 2015 সালে অ্যামাজনের সংস্কৃতিতে।
কার্য সম্পাদন উন্নয়নের পরিকল্পনার উপর নির্ভর করা 'মৃত্যুদণ্ড' বলে বিবেচিত হয়েছিল, তাদের সাথে কথা বলেছে এমন অ্যামাজন নিয়োগকারীরা বিজনেস ইনসাইডার প্রায় সময় প্রায়। (যেমনটি আপনি মনে করতে পারেন, অ্যামাজন এর প্রতি তীব্র আপত্তি জানিয়েছিল টাইমস রিপোর্ট।)
অ্যামাজন দৈত্য, তবে এটি এখনও দ্রুত বাড়ছে। হিসাবে সম্প্রতি 2012, এটি ছিল মাত্র 80,000 কর্মচারী। এখন, এটি 500,000 এরও বেশি। এটি একটি শ্রমশক্তি একই আকারের মতো যেন আটলান্টা শহরের প্রতিটি পুরুষ, মহিলা এবং শিশু তাদের জন্য কাজ করে।
সুতরাং এটি বোঝা যায় যে অ্যামাজন এত লোককে পরিচালনা করার জন্য নতুন উপায় নিয়ে আসতে চেষ্টা করছে।
জেনের মতো কর্মীরা আসলে কোনও ইউনিয়নে না থাকলেও ব্লুমবার্গ এটিকে কিছু ইউনিয়নের চাকরিতে বিদ্যমান অভিযোগ প্রক্রিয়া থেকে একটি পৃষ্ঠা নেওয়ার বর্ণনা দিয়েছেন as এবং সবাই মনে করে না যে সিস্টেমটি শুরু হওয়ার সাথে সাথে সুষ্ঠু হতে পারে।
'এটি একটি ক্যাঙ্গারু আদালত। প্রক্রিয়া সম্পর্কে আমার ধারণাটি সম্পূর্ণরূপে অন্যায়, 'সিয়াটল কর্মসংস্থানের একজন আইনজীবী যিনি এই প্রক্রিয়াটিতে অংশ নেওয়া একজন অ্যামাজন কর্মচারীর প্রতিনিধি ছিলেন ব্লুমবার্গকে।
তার শার্ট দিয়ে ঘামছে
ব্লুমবার্গকে একটি সূত্র জানিয়েছে যে ব্লুমবার্গকে একটি সূত্র জানিয়েছে যে ব্লুমবার্গকে একটি সূত্র জানিয়েছিল যে সবচেয়ে কর্মী আবেদনগুলি হ'ল কর্মচারীর আগে ভাল কাজের পারফরম্যান্স ছিল তবে সম্প্রতি একজন নতুন ম্যানেজারের সাথে তারা মারা গিয়েছিল।
তবে জেনের কর্মসংস্থান পারফরম্যান্সের সাথে এমনটি ঘটেনি, যেমনটি তিনি বর্ণনা করেছিলেন।
পরিবর্তে, তার সমস্যাগুলি তার বসের দ্বারা সম্প্রতি তার কাজের দায়িত্ব পাল্টে দেওয়া এবং তার কাজের জন্য অবাস্তব লক্ষ্য প্রতিষ্ঠা করার ফলেই তিনি ব্লুমবার্গকে বলেছিলেন।
শুনানির দিন, তিনি নার্ভাস হয়েছিলেন এবং 'তার শার্টটি দিয়ে ঘামিয়েছিলেন।' একজনের ম্যানেজার বা তিনজন নন-ম্যানেজারের কাছ থেকে তার মামলার শুনানি করা পছন্দ ছিল এবং প্যানেলে কোনও ব্যক্তির বিরুদ্ধে আপত্তি করার অধিকার ছিল তার। তিনি তিনজন নন-ম্যানেজারকে বেছে নিয়েছিলেন।
তাঁর বসের বক্তব্য শেষ হওয়ার পরে, তিনি এইচ.আর. এর কাছ থেকে একটি কল পেয়েছিলেন Bad সে হারাবে প্রায় 70 শতাংশ কর্মচারী তাদের আপিল হারাবেন।
থান্ডারডোম বিকল্পটি সম্পূর্ণ হওয়ার সাথে সাথে এইচআর ব্যক্তি বলেছেন যে জেন অন্যান্য বিকল্পগুলিতে ফিরে এসেছেন: বিচ্ছেদ নিন, বা উন্নতি পরিকল্পনায় যান। তিনি পরিকল্পনাটি বেছে নিয়েছিলেন।
জীবনে ফিরে, বাস্তবে ফিরে
জিতুন বা হারাবেন, আপনি যদি অ্যামাজনের সাথে থাকেন তবে একই সুযোগে আপনি যে বরখাস্ত করার চেষ্টা করেছিলেন সেই একই ব্যবস্থাপকের পক্ষে কাজ করার সুযোগ রয়েছে। আপনাকে আলাদা ম্যানেজার দিয়ে কোম্পানির মধ্যে একটি নতুন অবস্থান তৈরি করার অনুমতি দেওয়ার একটি প্রক্রিয়া রয়েছে, তবে আপনি যদি জিতেন তবে দৃশ্যত তা কেবল।
ফলাফল নির্বিশেষে, আমি মনে করি যে এই সমীকরণের উভয় পক্ষের কিছু অসাধারণ লোককে পুরো থান্ডারডোম অভিজ্ঞতার অতীত অর্জন করতে সক্ষম হতে হবে এবং কার্যকরভাবে এক সাথে কাজ করার উপায় খুঁজে পেতে হবে।
ব্লুমবার্গকে ইমেল করা একটি বিবৃতিতে এই প্রোগ্রাম সম্পর্কে অ্যামাজন যা বলেছিল তা এখানে:
পিভট হ'ল একটি অনন্য অ্যামেজোনিয়ান প্রোগ্রাম যা বিবেচ্যভাবে এমন কর্মচারীদের জন্য সমর্থন প্রয়োজন যা একটি ন্যায্য এবং স্বচ্ছ প্রক্রিয়া সরবরাহ করার জন্য তৈরি করা হয়েছিল।
ব্রাউনউইন উইন্ডহাম-বার্কের বয়সকর্মচারীদের যখন পাইভোটে স্থাপন করা হয়, তখন তাদের স্পষ্ট পরিকল্পনা নিয়ে উন্নতি করার জন্য তাদের ম্যানেজার এবং এইচআর এর সাথে কাজ করার বিকল্প রয়েছে, অ্যামাজনকে বিচ্ছিন্নতা ছেড়ে যাওয়ার, বা যদি তারা মনে করেন যে তারা প্রোগ্রামে না থাকার জন্য আবেদন করে।
প্রোগ্রামে মাত্র এক বছরের বেশি সময় পরে, আমরা আমাদের কর্মীদের যে অফার দিয়েছি তাতে আমরা সন্তুষ্ট এবং আমরা কর্মচারীদের প্রতিক্রিয়া এবং তাদের প্রয়োজনের ভিত্তিতে পুনরাবৃত্তি চালিয়ে যাচ্ছি।
সংশোধন: এই নিবন্ধটির পূর্ববর্তী সংস্করণটি অ্যামাজনের আপিল প্রক্রিয়া সম্পর্কে বিশদ বিবরণ দেয়। আন্ডার পারফর্মিং কর্মচারীদের আগেই সচেতন করা হয় যে তাদের কাজটি নিম্নমানের হিসাবে বিবেচিত হয় এবং তারা তাদের বস থেকে আলাদাভাবে পিয়ার প্যানেলটিকে সম্বোধন করে। তাদের আপিল হারাতে পারফরম্যান্স উন্নতির পরিকল্পনার পরে দুই মাস বা তার বেশি সময় কাটাতে হবে এবং তারা জিতলে অন্য কোনও ম্যানেজারের সাথে একটি নতুন কাজ তৈরি করতে পারে।
