প্রধান লিড 10 টি জিনিস 'দ্য অফিস' লোকদের পরিচালনার বিষয়ে আমাদের শিখিয়েছে

10 টি জিনিস 'দ্য অফিস' লোকদের পরিচালনার বিষয়ে আমাদের শিখিয়েছে

আগামীকাল জন্য আপনার রাশিফল

অফিস আমাদের সময়ের অন্যতম সফল কৌতুক ছিল এবং বেশিরভাগই একমত হতেন যে অনন্য চরিত্রগুলি শোটি এটি কী করেছিল। স্টিভ ক্যারেল অভিনীত মাইকেল স্কট ভাল এবং খারাপ উভয়ই তার পরিচালনার দক্ষতার জন্য প্রিয় ছিল। এটি তাঁর হৃদয়ই ছিল যা আমাদের শোয়ের প্রেমে পড়তে সাহায্য করেছিল এবং বিশ্বের সেরা বস থেকে আমরা অনেকগুলি শিক্ষা গ্রহণ করতে পারি।

আরন কার্পেন্টার ইউটিউবার এর বয়স কত?

10 জনগণের পরিচালনায় মাইকেল স্কট থেকে অমূল্য পাঠ

মনে রাখবেন যে যদিও কখনও কখনও মাইকেল স্কট তার কর্মীদের পরিচালনা বা খারাপ কাজ করতে পারে তবে তার শাখায় নিয়মিত ডান্ডার মিফলিনে সর্বাধিক উপার্জন ছিল। তিনি নিশ্চয়ই কিছু সঠিকভাবে করছিলেন, না তিনি এবং তার কর্মীরা তা জানতেন কিনা।

ম্যানেজমেন্ট সম্পর্কে তাঁর কাছ থেকে কয়েকটি ক্লাসিক মাইকেল স্কট উদ্ধৃতি সহ আমরা যে কয়েকটি পাঠ শিখতে পারি তার নীচে:

  1. নিজেকে খুব সিরিয়াসলি নেবেন না।

তিনি কর্মক্ষেত্রটিকে মজাদার করে তুলেছিলেন এবং নিজেকে বিব্রত করতে ভয় পাননি। কঠোর হওয়া এবং কীভাবে শিথিল হতে দেওয়া হয় তা না জানার কারণ ছিল মাইকেল স্কট সর্বশেষ জিনিসটি এবং শেষ ধরণের সংস্কৃতি তৈরি করতে চেয়েছিল। মনে আছে তিনি কখন অফিসে ডান্স পার্টি শুরু করলেন? পরিচালন কর্মচারীদের ক্ষেত্রে এটি সমস্ত সংস্থাগুলির পক্ষে কাজ নাও করতে পারে, তবে তার দলের সাফল্য এটির অনুমতি দিয়েছে এবং আমি বিশ্বাস করি যে এটি তার দলকে দীর্ঘ সময়ের জন্য সহায়তা করেছিল।

মাইকেল স্কট উদ্ধৃতি: আমি বরং ভয় বা ভালবাসা হবে? সহজ। দুটোই। আমি চাই যে লোকেরা আমাকে কতটা ভালবাসে সে সম্পর্কে ভয় পান।

  1. আপনার কাজ সম্পর্কে উত্সাহী থাকুন।

তিনি ডান্ডার মিফলিনকে অফিসের বাইরে অর্থ এবং যা কিছু পছন্দ করতেন তার চেয়ে বেশি ভালোবাসতেন। এই আবেগটি যখন তিনি লোককে পরিচালনা করেন তখনই ঘটে। অফিসে তাঁর অগণিত ঘন্টা এবং তাঁর যে মজা ছিল তা স্পষ্ট ছিল। এই ধরনের আবেগ সংক্রামক, এবং কর্মীরা যদি কেউ জানেন যে তারা যত্নশীল হন তবে আরও কঠোর পরিশ্রম করতে চান।

মাইকেল স্কট উদ্ধৃতি: কোনও স্মার্ক ছাড়াই বলেছিলেন, 'মো' অর্থ, মো 'সমস্যা।'

  1. আপনার অন্যান্য আবেগ সক্রিয় এবং উচ্চাকাঙ্ক্ষী থাকুন।

মাইকেল স্কট কখন বইটি লেখা শুরু করেছিলেন তা মনে রাখবেন কোনওভাবে আমি পরিচালনা করি ? নাকি নিজের নাটকটি লিখেছেন সংস্থা সম্পর্কে? অথবা স্ক্র্যান্টন শাখার জন্য ডন্ডার মিফলিন বাণিজ্যিক তৈরি করার বিষয়টি নিজেরাই গ্রহণ করেছেন? তিনি সর্বদা উপরে এবং তার বাইরে চলে গিয়েছিলেন এবং তিনি তাঁর অ-কাজের আবেগকে জীবনের একটি বড় অংশ রেখেছিলেন। অন্য কথায়, তিনি নিজের কাজটি গ্রহণ করতে দেননি। শেষ অবধি, এই পার্শ্ব প্রকল্পগুলির সমস্তগুলি বাস্তবে ভাল পরিণত হয়েছিল, এবং কর্মচারীরা এটি জানত বা না থাকুক, তাকে কিছুটা সম্মান পেল।

মাইকেল স্কট উদ্ধৃতি: আইসক্রিমের জন্য এটি কখনই খুব তাড়াতাড়ি হয় না।

যিনি সিডনি ক্রসবিসের বান্ধবী
  1. কিছু বৈচিত্র যোগ করে সভাগুলিকে আকর্ষণীয় রাখুন।

আপনার মনে রাখতে হবে যে সভাগুলি এখনও ফলপ্রসূ হতে হবে (যা এমন কিছু যা আমরা সবসময় মাইকেল স্কট থেকে দেখিনি), তবে আপনার সভায় কিছুটা ভিন্নতা যুক্ত করা কর্মীদের নিযুক্ত রাখার একটি দুর্দান্ত উপায় - আপনি এটি অস্বীকার করতে পারবেন না ডন্ডার মিফলিনের কর্মীরা যখন কনফারেন্স রুমে ডেকেছিলেন তখন তারা হতবাক হয়ে শুনেন।

মাইকেল স্কট উদ্ধৃতি: একজন লোক কাজ করার জন্য একটি নকল গোঁফ পরেছিল এমন অনেকগুলি কারণ রয়েছে। উগ্র লোকের ভক্ত তিনি। তিনি অবাক করতে ভালবাসেন। তিনি অন্যান্য জিনিসও পছন্দ করেন।

  1. আপনার কর্মীদের প্রশংসা করুন এবং উত্সাহ দিন।

এর সর্বোত্তম উদাহরণটি ছিল পামের শিল্প যখন একটি শোতে ছিল। অস্কারের এক বন্ধু যা বলেছিল তাতে তিনি বিরক্ত হয়ে পড়েছিলেন, এবং রায় কোনও সহায় ছিলেন না, কিন্তু মাইকেল স্কট দিনটি বদলে দিয়েছিল। তিনি কেবল কাজের বাইরে তাকে সমর্থন করেই ওপরে ওপারে যান নি, তবে তিনি তাকে জানালেন যে তিনি কীভাবে ভাল ছিলেন (এবং তিনি এটি বোঝাতে চেয়েছিলেন) এবং তিনি তার একটি চিত্র কিনেছিলেন।

এটি শেষ পর্যন্ত তাকে আর্ট স্কুলে যেতে এবং তার স্বপ্ন অনুসরণ করতে পরিচালিত করেছিল, যা শেষ পর্যন্ত অফিসে সহায়তা করেছিল। মাইকেল স্কটও দেখিয়েছিলেন যে তিনি পামের কাছে ব্যক্তিগতভাবে বিক্রয় অধিদফতরে স্থানান্তরিত হওয়ার পরে বিশ্বাস করেছিলেন। তিনি সর্বদা তার জন্য সেরা চেয়েছিলেন, এবং আমার মতে এটি নিরাপদ বলে মনে হয় যে মাইকেল স্কট এবং পামের অফিসে সবচেয়ে ভাল কাজের সম্পর্ক ছিল এবং তার উত্সাহটি সত্যই তাকে সফল করতে সহায়তা করেছিল।

মাইকেল স্কট উদ্ধৃতি: বুজ ক্রুজ সম্পর্কে তাঁর অন্যতম উত্সাহজনক বক্তৃতায় মাইকেল স্কট জিম হালপার্টকে বলেছিলেন, 'কখনও কখনও হতাশ হই না।'

  1. সংস্থার সংস্কৃতিতে প্রচুর সময় ব্যয় করুন।

এটি স্পষ্ট ছিল যে মাইকেল স্কট তার কর্মচারীদের যত্ন নিয়েছিল যেন তারা পরিবার (যেমন তিনি প্রায়শই বলেছিলেন)। তিনি সর্বদা যথাযথ বা বিন্দুতে অভিনয় নাও করতে পারেন, তবে তাঁর উদ্দেশ্যগুলি সেখানে ছিল এবং তাই এইরকম গুরুত্বপূর্ণ শিক্ষাও রয়েছে। আপনার কর্মীরা যদি মনে করেন যে আপনি তাদের কর্মচারী হিসাবে মূল্য দেন, তারা ভাল কাজ করবে। আপনার কর্মচারীরা যত বেশি মনে করেন যে তারা একে অপরের উপর ঝুঁকতে পারে, তত ভাল।

মাইকেল স্কট উদ্ধৃতি: আপনি যাদের সাথে কাজ করেন সেই লোকেরা, আপনি যখন এতে নামেন, আপনার খুব ভাল বন্ধু।

  1. আপনার কর্মচারীদের জন্য এবং আপনার নিজের জন্য বারটি সর্বোচ্চ সেট করুন।

সাধারণ এবং সরল, মাইকেল স্কট ভেবেছিল যে তার দল সম্পাদন করতে পারে না এমন কিছুই ছিল না। তিনি তাদের প্রতি বিশ্বাস স্থাপন করেছিলেন এবং যখন কোনও কাজের সাথে সম্পর্কিত কোনও জিনিস আসে তখন তিনি তাদের পিছনে পড়তে দিতেন না।

মাইকেল স্কট উদ্ধৃতি: কেবলমাত্র বারটি কম রাখার সময়টি লম্বোর জন্য।

  1. আপনি যা কিছু করেন তা নিয়ে আত্মবিশ্বাসী থাকুন।

একই নোটটিতে, মাইকেল স্কট ভেবেছিলেন যে তিনি কিছু করতে পারবেন না there তার কয়েক মুহুর্তে ঘাবড়াচ্ছিল, তবে তিনি এবং বড় আকারে আত্মবিশ্বাসী রয়ে গেছে নিজের মধ্যে এই আত্মবিশ্বাস তাকে তাঁর নিজের কাগজ সরবরাহকারী সংস্থা তৈরি করতে সহায়তা করেছিল, কেবল ডান্ডার মিফলিন যখন কিনেছিল তখন এটি একটি বড় লাভের জন্য। এই আত্মবিশ্বাস তার দলকে আত্মবিশ্বাসী থাকতে এবং বেশ কয়েকটি উত্থাপিত বক্তৃতা প্রদান করতে সহায়তা করেছিল।

মাইকেল স্কট উদ্ধৃতি: ব্যবসায় একটি কুকুর কুকুর বিশ্বের। এবং আমি হাঙর, সে কুকুরের কুকুর খায়।

  1. আপনি এটি করতে পর্যন্ত জাল.

আসুন এটির মুখোমুখি হোন, যখন আপনার এক বা একাধিক কর্মচারীর সাথে আপনার সমস্যা হয় এবং আপনি কী করবেন সে বিষয়ে নিশ্চিত নন plenty এতে কাউকে চাকরিচ্যুত করা, ছুটির বোনাস না দেওয়ার কথা বলা বা স্বাস্থ্যসেবা পরিকল্পনায় পরিবর্তন করা হোক না কেন, আপনি কীভাবে সঠিক ক্রিয়াটি বেছে নেবেন তা আপনি জানেন না। মাইকেল স্কট অভিনয়ের রাজা ছিলেন যেন তিনি জানেন যে তিনি যখন করছেন না তখন তিনি কী করছেন যা আমাদের আত্মবিশ্বাসের বিষয়টিতে ফিরিয়ে আনে। পরিচালক হিসাবে, এটি আপনাকে অনেক দূরে পাবেন।

লেসলি জোন্স গ্রেস জোন্সের সাথে সম্পর্কিত

মাইকেল স্কট উদ্ধৃতি: এবং আমি ঠিক কি করতে হবে জানতাম। তবে আরও সত্যিকার অর্থে, কী করব তা আমার কোনও ধারণা ছিল না।

10। কখনও কখনও আপনি শেষ অবধি স্বীকৃতি পাবেন না।

মনে রাখবেন যে একজন পরিচালক হিসাবে আপনি যা কিছু করেন তা আপনার কর্মচারী এবং সংস্থার ভালোর জন্য। ডন্ডার মিফলিনে মাইকেল স্কট যুগে, এটা বলা নিরাপদ যে, তার কর্মীরা তাকে সর্বদা প্রশংসা করেননি এবং প্রায়ই তাকে জিজ্ঞাসাবাদ করা হত। অবশেষে যখন তাঁর চলে যাওয়ার সময় হয়েছিল, তখন তার কর্মচারীরা তাকে কতটা শ্রদ্ধা করেছিল তা স্পষ্ট ছিল।

জিম হালপার্টের উদ্ধৃতি: আপনি কি জানেন আমার কি করা উচিত? আমি মনে করি আমাদের আগামীকাল মধ্যাহ্নভোজে বিদায় জানাতে হবে। এবং তারপরে আগামীকাল, আমি আপনাকে বলতে পারি যে আপনি কী দুর্দান্ত বস হয়েছিলেন। আমার কাছে সেরা বস।

আকর্ষণীয় নিবন্ধ