বছরের সেরা নেতৃত্ব বইগুলির 10 টিপস এবং উদ্ধৃতি

নেতৃত্ব আপনি কারা জানেন, বা আপনি কেন জানেন, বা আপনাকে কতটা নেতৃত্ব দেওয়ার জন্য অর্থ প্রদান করা হচ্ছে তা নয়। এটি আপনি কী জানেন এবং কীভাবে আপনি এই জ্ঞানটি প্রয়োগ করেন তা প্রায়শই হয় এই কারণেই আমি সিদ্ধান্ত নিয়েছি যে নেতৃত্বের সেরা বইগুলি এই বছর প্রকাশিত হয়েছিল এবং প্রত্যেকের কাছ থেকে একটি উদ্ধৃতি উপস্থাপন করার সিদ্ধান্ত নিয়েছে, আমার মতে,এটিতে এর তথ্য নিচে ছড়িয়ে দেয়সবচেয়ে দরকারী টিপ।

নেতৃত্বের সাফল্যের জন্য স্থিতিস্থাপকতা গুরুত্বপূর্ণ

'কয়েক বছর আগে, আমার দুই প্রাক্তন বিজনেস স্কুল অধ্যাপক, লেখক প্রফেসর জেফরি ফেফার শক্তি , এবং জিম কলিনস, এর লেখক ভালো থেকে মহান কোন শিক্ষার্থীরা 'এটি তৈরি করবে' এবং কোনটি করবে না তা নির্ধারণে কোন কারণগুলি সবচেয়ে প্রভাবশালী ছিল তা নির্ধারণ করার জন্য, আমার স্ট্যানফোর্ড এমবিএ সহপাঠীদের একটি অনানুষ্ঠানিক অধ্যয়ন করেছিলেন। (যেমনটি আমি স্মরণ করি, তারা যারা এটি অর্জন করেছিলেন ডলারের পরিমাপকৃত ব্যক্তিদের সন্ধান করছিল না, তবে যারা তাদের লক্ষ্য এবং স্বপ্ন অর্জনে চতুর্দিকে সবচেয়ে বেশি সফল।) বিভিন্ন কারণকে বাদ দেওয়ার পরে তারা এক হিসাবে স্থিতিস্থাপকতার পথে নেমেছিল দক্ষতা এবং আচরণের সংজ্ঞা দেওয়া যা কিছুকে বিশ্রাম থেকে দাঁড়ানোর অনুমতি দেয়। সর্বোপরি, এটি এমনটি ছিল না যে আমরা কেউই সেই প্রতিকূলতার মুখোমুখি হই না - আমরা সবাই তা করেছিলাম। তবে কেউ কেউ নিজেকে বাছাই করতে পেরেছিলেন এবং ঝাঁকুনি দিয়ে এগিয়ে যেতে পেরেছিলেন, অন্যরা ছিলেন না ''

ডেনিস ব্রোসো তাঁর বইতে একটি চিন্তার নেতা হতে প্রস্তুত: আপনার প্রভাব, প্রভাব এবং সাফল্য কীভাবে বাড়ানো যায়

২. আপনাকে অবশ্যই নেতৃত্বের মাধ্যমে তৈরি যোগাযোগ ব্যবধানটি পূরণ করতে হবে

'বেশিরভাগ সফল ব্যক্তিদের সেই ব্যক্তিদের কথা শোনার আগ্রহ খুব কম থাকে যারা কোনও পরিস্থিতি বা বিষয়কে মূল্য দিতে পারে না তবে কেবল তাদের কথা শুনতে শুনতে কথোপকথনে নিজেকে জোর করে। ভাল যোগাযোগকারীরা মেসেজিংয়ের কী কীভাবে এবং কীভাবে উভয়ই সম্বোধন করে যাতে তারা মসৃণ বক্তা হয়ে ওঠার শিকার না হন যা মানুষকে পদার্থের ওপরে ছাপ রেখে যায়। '

মাইক মায়াট তাঁর বইয়ে হ্যাকিং নেতৃত্ব: 11 টি ব্যবসায় প্রতিটি ব্যবসায়ের বন্ধ হওয়া দরকার এবং তাদের দ্রুত বন্ধ করার গোপনীয়তা

৩. নেতৃত্ব হ'ল মূল ধারণাটির ধারণাগুলি সম্পর্কে

'নেতৃত্ব একটি দিকনির্দেশনা নির্ধারণের বিষয়ে। এটি একটি দৃষ্টিভঙ্গি তৈরি, ক্ষমতাকে শক্তিশালীকরণ এবং দৃষ্টি অর্জন করতে চায় এবং তাদের একটি কার্যকর কৌশলটির মাধ্যমে শক্তি এবং গতি দিয়ে তা করতে সক্ষম করার বিষয়ে উদ্বুদ্ধ করে। এর সবচেয়ে প্রাথমিক অর্থে নেতৃত্ব একদল লোককে আরও উন্নত ভবিষ্যতে ঝাঁপিয়ে দেওয়ার জন্য একত্রিত করার বিষয়ে। '

প্রিন্স রয়েসের বাবা-মা কোথা থেকে এসেছেন

জন পি। কোটার তাঁর বইয়ে ত্বরান্বিত করুন: দ্রুততর চলমান বিশ্বের জন্য কৌশলগত তত্পরতা তৈরি

৪) ভাল নেতারা তাদের নিজস্ব দুর্বলতা সম্পর্কে অত্যন্ত সচেতন

'ব্লাইন্ডস্পটসের ভূমিকাটি হ'ল আত্মবিশ্বাস এবং আত্ম-সন্দেহের মেরুগুলির মধ্যে ধ্যান করা। অনেকগুলি ব্লাইন্ডস্পট সহ একটি নেতা অতিরিক্ত আত্মবিশ্বাসী, এমনকি অন্ধভাবে অহঙ্কারী হতে পারে এবং বিভিন্ন ঝুঁকির মুখোমুখি হতে পারেন ''

শীতল জে উচ্চতা এবং ওজন 2013

রবার্ট ব্রুস শ তাঁর বইতে নেতৃত্বের ব্লাইন্ডস্পটস: কীভাবে সফল নেতারা গুরুত্বপূর্ণ বিষয়গুলির দুর্বলতাগুলি সনাক্ত ও কার্যকর করতে পারেন

৫. নেতৃত্ব মানুষকে তাদের নিজস্ব পরিধির বাইরে সাফল্যের জন্য সজ্জিত করে

'উদ্যোক্তা নেতারা লোকদের মধ্যে এই অনুভূতি জাগিয়ে তোলে যে তারা ব্যক্তিগতভাবে সফল - নেতৃত্বের বৈশিষ্ট্য।'

ডেরেক লিডো তাঁর বইতে স্টার্টআপ নেতৃত্ব: সচেতন উদ্যোক্তারা কীভাবে তাদের উদ্যোগগুলিকে সফল উদ্যোগে পরিণত করে

A. নেতার ভূমিকা প্রধানত অন্যের যত্ন নেওয়া

'এবং যখন কোনও নেতা সংখ্যার যত্ন নেওয়ার পরিবর্তে লোকদের যত্ন নেওয়ার দায়িত্বটি গ্রহণ করেন, তখন লোকেরা অনুসরণ করবে, সমস্যাগুলি সমাধান করবে এবং এটিকে দেখবে যে নেত্রীর দৃষ্টিভঙ্গি জীবনে সঠিক পথে আসে, একটি স্থিতিশীল উপায় এবং না উন্নত পথে।'

সাইমন সিনেক তাঁর বইয়ে নেতারা সর্বশেষ খাওয়া: কেন কিছু দল একসাথে টান দেয় এবং অন্যরা তা খায় না

Reflect. সমস্যাগুলিতে কেবল দৃষ্টি নিবদ্ধ না করে মুহূর্তে প্রতিফলিত হতে এবং নেতৃত্ব দেওয়ার জন্য সময় নিন Take

'বেশিরভাগ নেতারা সবেমাত্র কার্যকলাপের অস্পষ্টতার মধ্যে দিয়ে নিঃশ্বাস ফেলতে পারেন, বর্তমান মুহুর্তে যা ঘটছে তার মধ্যে সবচেয়ে কম প্রতিফলিত করতে এবং নিবন্ধন করতে পারেন। এবং বিরল ঘটনাগুলি যখন তারা পরিস্থিতি হাতে পাওয়ার জন্য পিছিয়ে যায়, তারা সুযোগগুলি উপেক্ষা করে সমস্যার দিকে মনোনিবেশ করে। '

ক্যাথরিন ডি ক্র্যামার তার বইতে ইতিবাচক নেতৃত্ব দিন: উচ্চ কার্যকর নেতারা যা দেখেন, বলুন এবং করুন

৮. নেতৃত্বের প্রতি আস্থা চারটি মৌলিক উপাদানকে ছড়িয়ে দেওয়া যেতে পারে

'অন্যের উপর বিশ্বাস (এবং আমাদের মধ্যে তাদের বিশ্বাস) চারটি উপাদানের উপর নির্ভর করে: নির্ভরযোগ্যতা, একত্রিত হওয়া, গ্রহণযোগ্যতা এবং খোলামেলা' '

জোয়ানা বার্শ এবং জোহান লাভায়ে তাদের বইতে কেন্দ্রিক নেতৃত্ব: উদ্দেশ্য, স্পষ্টতা এবং প্রভাব সহ শীর্ষস্থানীয়

9. দেহ ভাষা ট্রাম্প কথ্য নির্দেশ

'মনে রাখবেন, প্রতিটি যোগাযোগ দুটি কথোপকথন, কথ্য সামগ্রী এবং দেহের ভাষা। দু'জনের মধ্যে দ্বন্দ্ব থাকলে শরীরের ভাষা সর্বদা সামগ্রীটি ট্রাম্প করে। সুতরাং আপনার বিষয়বস্তু পরিকল্পনা এবং আপনার আবেগ, যা আপনার শরীরের ভাষা চালিত সম্পর্কে অনেক চিন্তা করতে ব্যর্থ হয়ে, আপনি সেই সুযোগটি রেখে যাচ্ছেন - দুটি কথোপকথনের মধ্যে আরও গুরুত্বপূর্ণ ''

নিক মরগান তাঁর বইয়ে শক্তি সংকেত: শীর্ষস্থানীয় গোষ্ঠীগুলির সূক্ষ্ম বিজ্ঞান, অন্যকে প্ররোচিত করা এবং আপনার ব্যক্তিগত প্রভাবকে বাড়িয়ে তোলে izing

10. নেতৃত্বের আশা সাফল্য এবং প্রতিক্রিয়া বিশ্লেষণ করে আসে

'নিজের আদর্শের দিকে যাওয়ার আপনার সম্ভাবনা বাড়ানোর জন্য, যে কোনও স্ব-পরাজিত চিন্তাকে চ্যালেঞ্জ করুন। আপনার অতীত সাফল্যগুলি মনে রাখুন, নির্ধারণ করে নিন কী কী লক্ষ্যগুলি অর্জন থেকে আপনাকে বিরত করেছে, পাশাপাশি আপনার দক্ষতা সম্পর্কে আপনার ব্যক্তিগত বিশ্বাসও। আপনি কী অর্জন করেছেন এবং আপনার সম্ভাবনা কী তা সম্পর্কে অন্যের কাছ থেকে প্রাসঙ্গিক প্রতিক্রিয়া বিবেচনা করুন। এটি আপনার আশাবাদী বোধকে বাড়িয়ে তুলতে সহায়তা করে, যা গবেষণা দেখিয়েছে যে আদর্শ স্বভাবটি কল্পনা করা এবং উপলব্ধি করার ক্ষেত্রে এটি গুরুত্বপূর্ণ critical '