আপনি ভ্রমণের সময় অডিওবুকগুলি শুনতে পছন্দ করেন বা আপনার ফ্রি সময় ব্যয় করতে ব্যয় করুন নতুন দৃষ্টিভঙ্গি হার্ড কপির পৃষ্ঠাগুলির মধ্যে, খাঁটি পাঠকরা সর্বদা গ্রাস করার জন্য ভাল কিছু খুঁজছেন। এখানে কার্যনির্বাহী কর্তৃক প্রদত্ত প্রায় দুই ডজন ধারণা রয়েছে যারা এই শিরোনামগুলির মধ্যে থাকা বুদ্ধি দিয়ে শপথ করে।
ঘ। একটি দলের 5 অকার্যকর কাজ প্যাট্রিক লেনসিওনি দ্বারা
'এই বইটি সত্যই আমাকে দল গঠনের জন্য অন্তর্দৃষ্টি এবং সেরা অনুশীলনের সাথে পরিচালিত করেছে। আমাদের সংস্থার বিবর্তনের এই পর্যায়ে আমরা বিকাশের সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ বিষয়টি কীভাবে কার্যকরভাবে একসাথে কাজ করতে হয় তা শিখতে হয়। আমাদের দলের প্রত্যেকে টেবিলে অনন্য কিছু এনেছে এবং আমার কাজ হ'ল ব্যবসায়ের মূল্য এবং একটি উত্পাদনশীল, স্বাস্থ্যকর পরিবেশ উভয়ই তৈরি করতে এই বিষয়গুলি নিশ্চিত করে তোলে তা নিশ্চিত করা ''
- এরিক পাম, ফজী পোষা হেলথের প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা, একটি ভেটেরিনারি কেয়ার টেলিমেডিসিন স্টার্টআপ যা ২০১ 2016 সালে চালু হওয়ার পর থেকে ৩,০০০ পোষা প্রাণীর যত্ন করেছে
দুই। কে আমার পনির সরানো? স্পেন্সার জনসন, এমডি দ্বারা
'আপনি চোখ বুলানোর আগে, আমি কেবল এই বইটি বলতে পারি যে এটি এখনও প্রাসঙ্গিক classic আমি দেখতে পেয়েছি যে আপনি এই বইটি থেকে সর্বদা নতুন শিক্ষাগ্রহণ করতে পারেন। আমি যে মন্ত্রটি দিয়ে থাকি তার মধ্যে একটি হ'ল: এটি এটিই। ব্যবসায়ের ক্ষেত্রে আমার দর্শন - এবং আমি আমার দলকে যা বলি তা হ'ল যখন বিষয়গুলি উদ্ঘাটিত হয় তখন কী ঘটেছিল তা ভেবে খুব বেশি সময় ব্যয় করবেন না। যখন জিনিসগুলি পরিবর্তন হয় (এবং পনির সরে যায়), সমাধানগুলিতে মনোনিবেশ করুন। পরিবর্তন একটি ভাল জিনিস। সিলিকন ভ্যালিতে, আমরা এটিকে 'ব্যাঘাত' বলে আছি এবং এটিই আমাদের উদ্ভাবন এবং ব্যবসায়ের দিকে এগিয়ে রাখে। যে কোনও স্থান কোনও স্থান ব্যাহত করতে চাইছে তাদের আমার পরামর্শ হ'ল এই বইটি পড়া, তারপরে আপনার ব্যবসায়ের সাথে সম্পর্কিত অংশগুলি চিহ্নিত করুন এবং গ্রহণ করুন ''
- অ্যামিট হ্যালার, রিলির সহ-প্রতিষ্ঠাতা এবং সিইও, একটি প্রযুক্তি-চালিত রিয়েল এস্টেট সংস্থা, যা বে এরিয়া, স্যাক্রামেন্টো এবং তার বাইরেও পরিষেবা সম্প্রসারণের জন্য million 10 মিলিয়ন তহবিল সংগ্রহ করেছে।
ঘ। হার্ড থিংস সম্পর্কে কঠিন জিনিস লিখেছেন বেন হোরিওয়েটস
'এটি কোনও সিইও বা ব্যবসায়ী নেতার পক্ষে সবচেয়ে বাস্তব বই। প্রায়শই সংস্থাগুলির বাহ্যিক দৃষ্টিভঙ্গি হ'ল তারা সর্বদা দুর্দান্ত কাজ করে। তবে বাস্তবতা খুব আলাদা হতে পারে - একটি স্টার্টআপ চালানো সবসময় সহজ নয়। আমি এই বইটি পড়তে চিকিত্সক বলে মনে করেছি এবং মনে করি এটি প্রতিটি উদ্যোক্তার পক্ষে একটি গুরুত্বপূর্ণ পঠন কারণ এটি আপনাকে দেয়ালের পরিবর্তে রাস্তার দিকে কীভাবে মনোনিবেশ করা যায় তা শিখিয়ে দেয় যখন অনেকগুলি অভ্যন্তরীণ এবং বাহ্যিকভাবে পরিবর্তিত হয় যা আপনার কোম্পানিকে প্রভাবিত করে। '
- আমেরিকার শীর্ষ আট ব্যাংকের পাঁচটি এবং শীর্ষ সাতটি খুচরা সংস্থার মধ্যে চারটি সহ - প্রায় এক হাজারেরও বেশি সংস্থাকে সহায়তা করে এমন একটি প্রযুক্তিগত নিয়োগের প্ল্যাটফর্ম হ্যাকারর্যাঙ্কের সহ-প্রতিষ্ঠাতা ও প্রধান নির্বাহী বিবেক রবিশঙ্কর - চারপাশে সফটওয়্যার বিকাশকারীদের সন্ধান এবং মূল্যায়ন দক্ষতার ভিত্তিতে বিশ্ব
চার। আমাদের আইসবার্গ ইজ গলানো : যে কোনও অবস্থার অধীনে পরিবর্তন এবং সফল জন কোটার দ্বারা
'আমি এই বইটির বার্তাটি পাওয়ার পক্ষে সহজ এবং কার্যকর পদ্ধতির কারণে এই বইটিকে ভালবাসি। পরিবর্তন এমন কোনও জিনিস যা নিয়মিত যে কোনও ব্যবসায় প্রয়োজন এবং এই বইটি ইতিবাচক ফলাফল সহ পরিবর্তন পরিচালনার জন্য একটি বাস্তব আট-পদক্ষেপ প্রক্রিয়া সরবরাহ করে। বইটিতে বর্ণিত শক্তিশালী কাঠামোটি দলগুলিকে নতুন পরিস্থিতিতে মানিয়ে নেওয়ার ক্ষেত্রে খুব কার্যকর। পরিবর্তনের সময় সমস্ত দলের বিভিন্ন দিক চিহ্নিত করে একটি দলের মধ্যে বিভিন্ন আচরণের ব্যাখ্যা দেওয়ার ক্ষেত্রে বইটি দুর্দান্ত কাজ করেছে এবং এটি কীভাবে জরুরি ভিত্তিতে একটি ধারণা তৈরি করতে এবং প্রয়োজনীয়তা তৈরি করতে হবে সেগুলি সহ কার্যকরভাবে কীভাবে পরিচালনা করতে হবে তা পাঠককে শিক্ষিত করে। '
- প্ল্যাভোর সহ-প্রতিষ্ঠাতা এবং সিইও ভেনকি বালাসুব্রাহ্মণিয়াম, একটি যোগাযোগ প্ল্যাটফর্ম যা ব্যবসাগুলি তাদের অ্যাপ্লিকেশনগুলিতে এসএমএস এবং ভয়েস যোগাযোগগুলিকে কীভাবে সংহত করে, যা বিশ্বব্যাপী তিনটি অফিসে 200 কর্মচারী সহ 70,000 গ্রাহক হয়ে বেড়েছে এবং ২০১৫ সাল থেকে লাভজনক হয়েছে
৫। ফাঁসি কার্যকর করার চারটি শৃঙ্খলা স্টিফেন ম্যাকচেসনি দ্বারা
'এই বইটি দর্শনের বর্ণনা দেয় যা ওয়াশিংটন, ডিসি-কে আজকের স্পন্দিত নগরীতে রূপান্তর করতে ব্যবহৃত হয়েছিল এবং ফোন 2 অ্যাকশনে আমাদের দর্শন কী। এটি কোম্পানির সাফল্য অর্জনের জন্য চারটি শাখার রূপরেখা রচনা করে, বন্যপ্রাণ গুরুত্বপূর্ণ (যেমন, আরও বেশি অর্জনের লক্ষ্যে কম ফোকাস করা) এবং স্কোরবোর্ড রাখা (কীভাবে তারা চলমান ভিত্তিতে পারফরম্যান্স করছে তা জনগণকে জানিয়ে দেওয়া) সহ চারটি শাখার রূপরেখা রয়েছে। যে নীতিটি আমি সবচেয়ে বেশি কার্যকর পেয়েছি সেটি হ'ল 'প্রধান পদক্ষেপে কাজ করা'। সাফল্য দুটি পদক্ষেপের উপর ভিত্তি করে: নেতৃত্ব এবং পিছিয়ে। আমরা সাধারণত পিছিয়ে থাকা ব্যবস্থাগুলিতে যেমন রাজস্ব এবং লাভের দিকে মনোযোগ দিই। যাইহোক, নেতৃত্বের পদক্ষেপগুলি - ক্রিয়াকলাপের জন্য দলের সদস্যরা প্রতিদিন যে ক্রিয়াকলাপ চালিয়ে যাচ্ছেন - এটি আরও গুরুত্বপূর্ণ এবং শেষ পর্যন্ত বৃদ্ধি এবং উপার্জনকে চালিত করবে। এই বইটি আমাকে কেবল আমার সময়কে অগ্রাধিকার দিতে সহায়তা করে নি, তবে আমাকে আরও উন্নত পরিচালক হিসাবে গড়ে তুলেছে এবং আমার পছন্দসই ব্যবসায়িক ফলাফলগুলি অর্জনে সহায়তা করেছে ''
- এক্সিমেনা হার্টসক, যিনি পূর্বে ফন্টি প্রশাসনে ডিসি সরকারের পক্ষে কাজ করেছিলেন এবং ফোন টু অ্যাকশনের প্রতিষ্ঠাতা ও সিওও ছিলেন, এক নাগরিক প্রযুক্তি প্ল্যাটফর্ম যার মধ্যে 400 টিরও বেশি ক্লায়েন্ট রয়েছে এবং প্রতি বছর আকারে দ্বিগুণ হচ্ছে
।। জুতো কুকুর: নাইকের সৃষ্টিকর্তার একটি স্মৃতিকথা ফিল নাইট দ্বারা
'এই বইটি ফিল নাইট লিখেছেন এবং তাঁর নাইক তৈরির গল্পটি নথিভুক্ত করেছেন। সংস্থাটি তৈরির জন্য তিনি যে ত্যাগ স্বীকার করেছিলেন তাতে এটি একটি অনুপ্রেরণামূলক চেহারা। তাঁর অংশীদারদের প্রতি তাঁর কর্মচারীদের প্রতিক্রিয়া এবং আনুগত্যের প্রতি তাঁর শ্রদ্ধা আপনার নিজের প্রতিষ্ঠানের সর্বাধিক মূল্যবান দিক হিসাবে আপনার নিজস্ব কর্মীদের অগ্রাধিকার দিতে সহায়তা করার জন্য একটি ভাল রোডম্যাপ সরবরাহ করে। '
- গ্যাবে উইনস্লো, স্থানীয় মিডিয়া ক্রয়কারী সংস্থা আনসিরার জন্য মিডিয়াটির ইভিপি, -৫,০০০ এরও বেশি খুচরা দরজার কাছে ডেটাচালিত গ্রাহক অধিগ্রহণ সরবরাহ করে
7। হাইপার বিক্রয় বৃদ্ধি জ্যাক ডেলি দ্বারা
'যে কেউ ব্যবসা তৈরির চেষ্টা করছে তার পক্ষে একেবারে গুরুত্বপূর্ণ বই, যা এখন এবং আমার জীবনের সবচেয়ে আবেগের বিষয় remains ডালির বইটিতে বিক্রয়ের ভুলে যাওয়া শিল্পের বিবরণ দেওয়া হয়েছে: আপনার কাছ থেকে কেনার জন্য কাউকে কীভাবে বোঝানো যায় না, তবে কীভাবে এটি তৈরি করা যায় যাতে আপনার কখনই প্রয়োজন হয় না। বৃদ্ধি বজায় রাখার পুরো কীটি আপনার গ্রাহকদের সাথে পিগি ব্যাঙ্কের মতো আচরণ করার পরিবর্তে সম্পর্ক তৈরি করা; গ্রাহকরা চাপের চেয়ে সম্মানের প্রতি সাড়া দেন। আমি খুব ইচ্ছে করেছিলাম যে ট্রান্সস্ফেক্ট শুরু করার সময় আমার মতো একটি বই থাকত এবং সেই পাঠগুলি খুব কঠিনভাবে শেখার দরকার ছিল না। এবং যে কেউ ব্যবসায়ের সূচনা করার কথা ভাবছে তাদের এখুনি শুরু করা উচিত যাতে তারা বিক্রয় করার চেয়ে আপনার যে গ্রাহককে তাদের সহায়তা করার বিষয়ে বেশি যত্নশীল তা কীভাবে প্রদর্শন করতে হয় তার সমালোচনামূলক সত্যটি শিখতে পারে। '
- লিজ এলটিং, সহ-প্রতিষ্ঠাতা এবং ট্রান্সক্রিপেক্টের একটি অনুবাদ সমাধান সংস্থার প্রাক্তন সহ-প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং নামকরণ করেছেন ফোর্বস 'গত তিন বছর ধরে ধনীতম স্ব-তৈরি মহিলাদের তালিকা
8। সাংগঠনিক ত্বরণের জন্য সাহসী নেতৃত্ব জিম এ টম্পকিনস দ্বারা
'জিম এই ছোট বইটি দিয়ে বোতলটিতে হালকা করে। মাত্র দু'শো পৃষ্ঠায় স্লিম, এটি দ্রুত পঠনযোগ্য, তবে আপনাকে বোকা বানাবেন না। [বই] সত্যিকারের জ্ঞানকে সেই সম্মোহক শিরোনামের অধীনে লুকিয়ে রাখে, এমন মানবিক ও মানব নেতৃত্বের একটি দর্শন উন্মোচন করে, যা আপনার দলের সাথে স্ব-যত্নের থেকে শুরু করে সংহতি পর্যন্ত সবকিছুর সাথে একটানা প্রচেষ্টা চালিয়ে যায়, আরও উত্পাদন না করে, তবে দীর্ঘমেয়াদে বজায় রাখা যায় এমনভাবে কার্যকরভাবে উত্পাদন করা। আর কোনও ক্রাঞ্চ নেই, আর সর্বস্ব নয়; এই বইটি আপনার সম্পর্কগুলি, আপনার শক্তি, আপনার উত্সাহকে বজায় রাখার গুরুত্বের উপর জোর দেয় - সংক্ষেপে, আপনার কাজকে মূল্যবান করে তোলে এমন সমস্ত কিছুই। এবং এটি এমন কিছু যা আমরা খুব প্রায়ই ভুলে যাই ''
- এরিক ইয়েভারবাউম, এরিকো যোগাযোগের সভাপতি ও প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা, পাশাপাশি সাতটি বইয়ের সর্বাধিক বিক্রয়কারী লেখক ডামিদের জন্য জনসংযোগ এবং বিশ্বের সর্বাধিক সফল সিইওর নেতৃত্বের গোপনীয়তা
9। ই-মিথ পুনর্বিবেচিত মাইকেল ই জারবার দ্বারা
'এই বইটি আমাকে একজন প্রযুক্তিবিদ হিসাবে আপনার ব্যবসায়ের পরিবর্তে একজন উদ্যোক্তা হিসাবে আপনার ব্যবসায়ের উপর কাজ করার পার্থক্য এবং গুরুত্ব শিখিয়েছিল। অন্য কথায়, এটি সর্বাধিক জরুরি বিষয় নয়, সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ বিষয়টিতে কাজ করার সুবিধাগুলি তুলে ধরে ''
- কেভিন মান, কলরেইলের সহ-প্রতিষ্ঠাতা এবং প্রধান পণ্য কর্মকর্তা, বিশ্বব্যাপী 90,000 টিরও বেশি সংস্থার এবং বিপণন সংস্থাগুলিকে কল ট্র্যাকিং এবং বিশ্লেষণ সরবরাহকারী যা গত পতনের জন্য 75 মিলিয়ন ডলার তহবিল পেয়েছিল
গ্যাভিন বাটলারের বয়স কত
10। সংবেদনশীল বুদ্ধি 2.0 ট্র্যাভিস ব্র্যাডবেরি দ্বারা
'নেতারা তাদের অনুভূতিগুলি কীভাবে অনুভব করে তা দ্বারা সংজ্ঞায়িত করা হয় না তবে তারা কীভাবে অন্যের সামনে তাদের অনুভূতিগুলি মোকাবেলা করে। সংবেদনশীল বুদ্ধি 2.0 প্রদত্ত পরিস্থিতিতে আপনার এবং অন্যের আচরণ সম্পর্কে সচেতনতা এবং সেই আচরণের পিছনে প্রেরণাগুলি কীভাবে আরও দক্ষ ও কার্যকর নেতৃত্বের চাবিকাঠি তা ব্যাখ্যা করে। স্ব-সচেতনতা, স্ব-ব্যবস্থাপনা, সামাজিক সচেতনতা এবং সম্পর্ক পরিচালন আমার নেতৃত্বের স্টাইলের জন্য সমালোচনা। '
- আন্ডারিয়াস পিটারসন, আর্কুলসের প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা, কানেক্টের বুদ্ধিমান সম্পত্তি, প্রযুক্তি এবং ক্যানন গ্রুপের সংস্থা মাইলস্টোন সিস্টেমগুলির দক্ষতার উপর নির্মিত একটি কানেক্টেড বুদ্ধিমান ভিডিও প্ল্যাটফর্ম যা ক্যাননের সর্বশেষ স্পিন অফ is
এগার ব্যারাকুন: শেষ 'ব্ল্যাক কার্গো' এর গল্প জোরা নিল হুরস্টন দ্বারা
'এটি কিছুটা বাঁকানো বল হতে পারে তবে ব্যারাকুন এই মুহূর্তে আমার জন্য একটি প্রিয়। এটি আফ্রিকাতে বন্দী হয়ে সর্বশেষ বেঁচে থাকা ব্যক্তির সাথে এক সাক্ষাত্কারের (১৯২27 সালে) একটি দাস জাহাজে দক্ষিণে স্থানান্তরিত হয়েছিল। এটি দাসত্বের প্রথম হাতের এক বিবরণ এবং মানব প্রকৃতির সবচেয়ে ভাল ও নিকৃষ্টতম বিষয়ে একটি গবেষণা - যা সর্বদা ব্যবসা, নেতৃত্ব, সমাজের জন্য প্রাসঙ্গিক। '
- ব্রায়স স্মিথ, লেভেলটেন এনার্জির প্রতিষ্ঠাতা এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা, জানুয়ারী 2018 সালে চালু হওয়া একটি পুনর্নবীকরণযোগ্য শক্তি বাজার, এটি সিয়াটেল টেকস্টারস এক্সিলারেটর প্রোগ্রামের একজন 2017 স্নাতক এবং অক্টোবরে 2017 এ সিরিজের একটিতে 8 6.8 মিলিয়ন জোগাড় করেছেন
12। দ্য গ্রেট গ্যাটসবি লিখেছেন এফ স্কট ফিটজগারেল্ড
'কয়েক বছর ধরে, এটি সহজেই আমার প্রিয় বইতে পরিণত হয়েছে। আমেরিকান স্বপ্ন নিয়ে ফিৎসগেরাল্ডের সিদ্ধান্ত গ্রহণ এবং কীভাবে সাফল্যের আকাঙ্ক্ষা সিদ্ধান্ত গ্রহণের প্রক্রিয়াটিকে প্রভাবিত করে আজ যে কোনও ব্যবসায়ী নেতার পক্ষে মূল্যবান পাঠ। একজন উদ্যোক্তা হওয়া সম্পর্কে দুর্দান্ত জিনিসগুলির মধ্যে একটি হ'ল অত্যন্ত সফল ব্যক্তিদের কাছাকাছি থাকার এবং তাদের কাছ থেকে শেখার সুযোগ। তবে আপনি যদি যত্নশীল না হন তবে আপনার মূল মূল্যবোধের দৃষ্টি আকর্ষণ করাও খুব সহজ হতে পারে। নিজের কাছে সর্বদা সত্য হতে এবং আপনার মূল্যবোধ বজায় রাখার জন্য এই বইটি একটি ভাল অনুস্মারক।
- নিল ফেদার, সাইটলকের সিইও, একটি ব্যবসায়িক ওয়েবসাইট সুরক্ষা সমাধান যা বিশ্বব্যাপী 12 মিলিয়নেরও বেশি ওয়েবসাইটকে সুরক্ষা দেয় এবং সম্প্রতি এ্যাবআরওয়াই পার্টনারদের দ্বারা অধিগ্রহণ করা হয়েছিল
13। অভ্যাসের শক্তি: আমরা জীবন ও ব্যবসায় কী করি চার্লস ডুহিগ দ্বারা
'আমাদের জীবনের অন্য যে কোনও কিছুর চেয়ে আমাদের অভ্যাস আমাদের ভাগ্য নির্ধারণ করে। তাদের রহস্যময় শক্তিটি তাদের স্বয়ংক্রিয়তা, পুনরাবৃত্তি এবং ক্রমশক্তি থেকে আসে। উদাহরণস্বরূপ, বেঞ্জামিন ফ্র্যাঙ্কলিন বিছানার আগে প্রতি রাতে তার দিনের একটি সংক্ষিপ্তসার লিখেছিলেন। আরিয়ানা হাফিংটন 30 মিনিটের ধ্যান দিয়ে তার দিন শুরু করেন। এই ক্রিয়াগুলি, যা তাদের মুখের কাছে তুচ্ছ মনে হয়, সময়ের সাথে সাথে তাদের সাফল্যের মূল চাবিকাঠি হয়ে যায়। আমি এই বইটি থেকে যা শিখেছি: জীবনের প্রধান দক্ষতা কোনও নির্দিষ্ট অভ্যাস নয়। এটি নতুন অভ্যাস তৈরি করার শক্তি। সাফল্য মূলত সাফল্যের অভ্যাস তৈরির বিষয়। এবং দুহিগ আমাদের দেখায় যে এই অভ্যাসের মানসিকতা কীভাবে অর্জন করা যায়। '
- ডেভিড ম্যাক্সফিল্ড, নিউ ইয়র্ক টাইমস ফরচুন 500 কোম্পানির 300 টিরও বেশি সংস্থার সাথে কাজ করে এমন নেতৃত্ব প্রশিক্ষণ সংস্থা ভাইটালমার্সে সর্বাধিক বিক্রিত লেখক এবং গবেষণার ভিপি
14। সুখ বিতরণ টনি হিশিয়াহ দ্বারা
'সারা দেশে স্কেল করার সময় আমার প্রথম অবস্থানটিতে আমি কীভাবে একই পরিবার-অনুভূতিটি বজায় রাখতে পারি?' এর বড় প্রশ্নটি সমাধান করার চেষ্টা করার সময় এটি অন্য কোনও বইয়ের মতো নয়, আমার সাথে অনুরণিত হয়েছিল? এ সময়, আমার ব্যবসাটি দ্রুত প্রসারিত হচ্ছিল, তবে সংস্থাটি আরও বেশি করে কর্পোরেট অনুভব করতে শুরু করেছিল। প্রতি বছর, সর্বোত্তম অনুশীলনগুলি নিশ্চিত করার জন্য অতিরিক্ত বিধিগুলি প্রয়োগ করা হচ্ছিল। টনির ধারণাগুলি শেষ পর্যন্ত আমাকে একটি অনন্য সংস্থার সংস্কৃতি প্রয়োগ করতে সহায়তা করেছিল যা আমার সংস্থার সবচেয়ে বড় প্রতিযোগিতামূলক সুবিধার হয়ে উঠবে। আপনি যদি একই পুরানো কর্পোরেট আমলাতন্ত্র তৈরি করতে ক্লান্ত হয়ে থাকেন এবং আপনার কর্মক্ষেত্রে মশলা যোগ করতে চান তবে এটি অবশ্যই পড়া উচিত ''
- অ্যাপটিভ এনভায়রনমেন্টালের প্রতিষ্ঠাতা ও চেয়ারম্যান ডেভিড রইস সম্প্রতি ব্যবসায়ের দ্বিতীয় পুরো বছরে উত্তর আমেরিকার একাদশতম বৃহত্তম কীটপতঙ্গ নিয়ন্ত্রণ প্রতিষ্ঠানের নাম ঘোষণা করেছেন
পনের. আমেরিকান ক্রিয়েশন লিখেছেন জোসেফ এলিস
'যে কোনও সময় আমি স্বতন্ত্রভাবে চ্যালেঞ্জ বোধ করি, বা আমার সংস্থা অভিভূত বোধ করি, এই ব্যর্থতার সর্বাধিক সম্ভাব্য পরিণতি ছিল তা সত্ত্বেও আমি এই দেশের প্রতিষ্ঠাতা কীভাবে স্বাধীনতার যুদ্ধে বিজয়ী হয়েছিল এবং ব্যর্থতার ভয় ছাড়াই একটি সংহত সরকার গঠন করেছিল তা আমি ভেবে দেখি। আমি সর্বদা এটি উল্লেখ করি, কারণ এটি দেখায় যে লোকেরা যখন জিনিসগুলি কীভাবে ঘটে থাকে তার প্রাক-কল্পনা ধারণার মধ্যে সীমাবদ্ধ না রাখলে লোকেরা অসাধারণ কীর্তি সম্পাদন করতে পারে। বিশেষত ব্যবসায়ের বিকাশ এবং বিক্রয়, যেখানে এটি জিতানো এবং হারাতে সব কিছুই, পার্থক্যকারী সাধারণত সাহসী হতে দেখা এবং আপাতদৃষ্টিতে অসম্ভব যা থেকে সম্ভাব্য শিল্পকে আলিঙ্গন করে আসে ''
- ক্রিস ক্রোলি, নির্বাহী ভাইস প্রেসিডেন্ট এবং অ্যালোরিকার প্রধান বাণিজ্যিক কর্মকর্তা, মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের বৃহত্তম গ্রাহক সেবা প্রদানকারী এবং বিশ্বের তৃতীয় বৃহত্তম, বিশ্বব্যাপী 100,000 এর বেশি কর্মচারী
16। অহং মুক্ত নেতৃত্ব ব্র্যান্ডন ব্ল্যাক এবং শায়েন হিউজ
'[এই বইতে], এনকোর প্রধান নির্বাহী ব্র্যান্ডন ব্ল্যাক তার পেশাদার সংগ্রামের ব্যক্তিগত গল্পটি বর্ণনা করেছেন এবং কীভাবে অনুপাতহীন অহংকারের অভ্যাসকে বিলোপ করা মহা মন্দার সময় তার সংস্থাকে কেবল উপকৃতই করেনি, বরং ব্যক্তি হিসাবে তাকে বাড়াতে সহায়তা করেছিল। কৃষ্ণাঙ্গ নেতৃত্বের বিকাশ প্রশিক্ষক এবং নেতৃত্বের হিসাবে শিক্ষার সভাপতি শায়েন হিউজেস থেকেও গল্পটি বলা হয়েছে, যিনি আপনার 'ইওোসিস্টেম' শিখতে ও নিয়ন্ত্রণ করার কৌশল নিয়ে আলোচনা করেন। আমি বিশেষত ব্ল্যাক যে দুর্বলতার দিকে ফিরে এসেছিল এবং বুঝতে পেরেছিল যে কীভাবে তার সংস্থার অভ্যন্তরীণ কর্মচঞ্চলে তার সরাসরি প্রভাব রয়েছে, এবং কীভাবে তিনি এবং হিউজেস এনক্রোরের লাভকে 300 শতাংশ বাড়িয়ে তোলার জন্য অহঙ্কার কৌশল অবলম্বন করে এর প্রতিকার করেছেন তা সম্পর্কে আমি বিশেষভাবে আকৃষ্ট হয়েছিলাম। আমি যেমন নিজের বেশ কয়েকটি সংস্থাকে শুরু এবং তহবিল হিসাবে পেয়েছি, কর্পোরেট বিকাশের চারপাশে কথোপকথনকে আরও এগিয়ে নেওয়ার জন্য আমি নিজেকে VEDEC যোগাযোগ মডেল - দুর্বল, সহানুভূতিশীল, প্রত্যক্ষ, অনুসন্ধানী এবং যত্নশীল - এর দিকে ফিরে দেখছি found '
- আন্ড্রেয়াস রোল, অ্যানালিটিক্স ভেঞ্চারের ব্যবস্থাপনা অংশীদার, কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা অ্যালগরিদম দ্বারা চালিত একটি উদ্যোগী মূলধন তহবিল ফিনান্সিং সংস্থাগুলি যা over০ জন কর্মচারীকে সমর্থন করে
17। রাইজিং স্ট্রং: কীভাবে পুনরায় সেট করার ক্ষমতা আমাদের জীবনযাপন, প্রেম, পিতামাতার এবং নেতৃত্বের পথে রূপান্তর করে লিখেছেন ব্রেন ব্রাউন
'সিরিয়াল উদ্যোক্তা হিসাবে আমার অনেকগুলি কম মুহূর্ত ছিল যখন আমি নিশ্চিত ছিলাম না যে আমার চালিয়ে যাওয়ার শক্তি আছে কিনা। এই বইটি আমাকে বুঝতে পেরেছিল যে আমরা সকলেই ফ্লাউন্ডার এবং ব্যর্থ হই - কেবল আমাদের পেশাদার ঝুঁকি গ্রহণকারীরা নয় - এবং কষ্টের মুখোমুখি হওয়ার শক্তিটি অনিচ্ছুক নির্বাচনের অন্তর্নিহিত অনিশ্চয়তা গ্রহণ করেই আসে। এটি আমাকে দেখতে সাহায্য করেছিল যে উত্থানগুলি কেবল উদ্যোগী সাহসিকতার একটি অংশ, এবং আমাকে এবং আমার সংস্থাকে আরও বেশি শক্তিশালী করার জন্য কী প্রয়োজন ছিল তা শিখতে তাদের ব্যবহার করতে। '
- শেরিল ও'লফলিন, একটি উদ্ভিদ ভিত্তিক, সুপার ভেষজ অ্যাডাপ্টোজেন পানীয় সংস্থা, আরইবিবিএল এর প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা, ক্লিফ বার অ্যান্ড কোম্পানির প্রাক্তন প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা, প্লাম, ইনক। এর প্রাক্তন সহ-প্রতিষ্ঠাতা ও সিইও এবং লেখক এটি হত্যা: আপনার হৃদয় হারাতে না দিয়ে আপনার মাথা রাখার জন্য একজন উদ্যোক্তার গাইড
18। আমি যতটা দ্রুত পারি কথা বলছি লিখেছেন লরেন গ্রাহাম
'ক্রমবর্ধমান, গিলমোর গার্লস আমার প্রিয় টেলিভিশন অনুষ্ঠানটি ছিল আংশিক হাস্যরস এবং লেখার কারণে, তবে বেশিরভাগ ক্ষেত্রে যে সম্পর্ক দুটি দৃ strong় মহিলা লিডের মধ্যে চিত্রিত হয়েছিল of একজন শক্তিশালী মহিলা হওয়া এবং সন্ধানের জন্য দৃ strong় মহিলা হওয়া আমার পক্ষে অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ। যতবার আমি এই বইটি পুনরায় পড়ি আমি এ থেকে কিছু নতুন দূরে নিয়ে যাই। লরেন গ্রাহাম আপনাকে তার বন্ধুর মতো বোধ করে তোলে যখন সে আপনাকে উদ্যোক্তা, যৌনতা এবং আত্ম-সন্দেহের মাধ্যমে তার জীবন যাত্রায় নিয়ে যায়। তার দুটি বড় সুযোগ সফল নারী তাকে দিয়েছিল এবং এটি সত্যই এই ধারণাকে আরও জোরদার করে যে ক্ষমতায়িত মহিলাদের অন্যান্য মহিলাদের ক্ষমতায়ন করা দরকার, যা আমি প্রতিদিন করার চেষ্টা করি। লরেন সন্দেহ থাকা এতটা সম্পর্কিত বলে মনে করে এবং আপনাকে এগিয়ে যেতে উত্সাহ দেয়। এটি একটি অনুভূতি-ভাল বই যা এমনভাবে লেখা হয়েছে যা আপনাকে তার সেরা বন্ধু হতে চাইবে। '
- লরেন স্টেইনবার্গ, রানী ভি এর 24 বছর বয়সী প্রতিষ্ঠাতা, এক মিলেনিয়াল-ফোকাসযুক্ত স্ত্রীলোকের সুস্থতা ব্র্যান্ড যা এপ্রিল মাসে ওয়ালমার্টে দেশব্যাপী চালু হয়েছিল এবং বিক্রিতে 1 মিলিয়ন ডলার ছাড়িয়েছে
19। সহযোগিতা জটিলতা রবার্ট অ্যাক্সেলরোড দ্বারা
'আমি গেমের তত্ত্ব সম্পর্কে সচেতন ছিলাম তবে এটি প্রতিদিনের ব্যবসায়ের (এবং জীবন) পরিস্থিতিতে মানচিত্র করা আমার পক্ষে সর্বদা খুব বিমূর্ত ছিল। এক্সেলরডের বইটি সত্যিই আমার চোখ খুলেছিল যে গেম থিওরিটি সত্যই কীভাবে প্রান্তিককরণ পেতে এবং গ্রাহক, অংশীদার এবং এমনকি প্রতিযোগীদের সাথে বিজয় অর্জন করতে পারে। বইটি একটি অত্যন্ত সহজ পঠনযোগ্য যা বিভিন্ন প্রতিযোগিতামূলক ডোমেন জুড়ে কৌশলগুলি জয় (এবং হারাতে) দেখায়: ব্যবসা, শিল্পের মান, বাণিজ্য আলোচনা এবং এমনকি অস্ত্র নিয়ন্ত্রণ আলোচনার। একই কৌশলগুলি কীভাবে এতগুলি বিভিন্ন ডোমেন জুড়ে কাজ করেছিল (এবং কাজ করে না) তার দৃ concrete় উদাহরণ পেয়ে সত্যিই কীভাবে জয়লাভের জন্য পেতে সিস্টেম এবং কাঠামোগত প্রোগ্রাম তৈরি করতে আমার চোখ খোলে ''
- রে ঘানবাড়ি, স্মার্টড্রাইভ সিস্টেমস-এর সিটিও, ভিডিও ভিত্তিক সুরক্ষা এবং পরিবহন বুদ্ধি সরবরাহকারী যা 220 মিলিয়নেরও বেশি ঝুঁকিপূর্ণ ড্রাইভিং ইভেন্টের একটি ডেটাবেসযুক্ত যা 2017 সালে তার সাবস্ক্রিপশন বেসে 30 শতাংশ বৃদ্ধি পেয়েছে
বিশ ভবিষ্যতের প্রথম: সফল নেতারা কীভাবে উদ্ভাবনকে নতুন মূল্য সীমান্তে পরিণত করে লিখেছেন অ্যালিস মান
'তাঁর তীব্র ব্যবসায়িক দক্ষতা এবং এমন লোকদের প্রতি গভীর সমবেদনা সহ যারা আমাদের সাফল্য এবং ব্যর্থতার উত্তরাধিকারী হবেন, মান একটি বই লিখেছেন যা একাংশের ব্যবসায়িক কৌশল, এক অংশ অনুপ্রেরণা, এবং বিশ্বের নেতাদের এক অংশের আবেদনের বিষয়টি বিবেচনা করার জন্য আমাদের ক্রিয়াকলাপগুলির দীর্ঘমেয়াদী পরিণতি। সঙ্গে ভবিষ্যত প্রথম , মান সামাজিক সমস্যা এবং বিশ্বব্যাপী পরিবেশগত অবক্ষয়ের সমস্যা হিসাবে নয়, উদ্ভাবনের চ্যালেঞ্জ হিসাবে অবস্থান নিয়ে কর্পোরেট দায়িত্ব কথোপকথনের দিকে এগিয়ে চলেছেন। দীর্ঘস্থায়ী ও সংহত ব্যবসায়ের ফলাফল এবং সামাজিক পরিবর্তন অর্জনে আগ্রহী যে কোনও উদ্যোক্তার পক্ষে এটি অবশ্যই পড়া উচিত ''
- কেরস্টেন সাঁজে টোবি, সহ-প্রতিষ্ঠাতা এবং বিপ্লব খাবারের প্রধান প্রভাব কর্মকর্তা, যা 15 মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের 30 টি শহরে শিক্ষার্থীদের জন্য প্রতি সপ্তাহে প্রায় তিন মিলিয়ন স্বাস্থ্যকর খাবার পরিবেশন করে এবং দেশব্যাপী 3,000 এরও বেশি মুদি দোকানে বিতরণ করে products
একুশ. দ্রুত এবং আস্তে চিন্তা করছেন ড্যানিয়েল কাহনমান
'এটি মানুষের সিদ্ধান্ত গ্রহণের বই এই গ্রন্থটি আমাকে কীভাবে গ্রাহক, সহকর্মী বা অন্যান্য স্টেকহোল্ডার হতে পারে - তথ্য প্রক্রিয়া করতে, সিদ্ধান্ত নিতে এবং আমরা যে ফাঁদগুলিতে মানুষ হয়ে পড়ে সে সম্পর্কে কীভাবে ভাবতে সহায়তা করেছে। সিস্টেমগুলির কনভেনশন, তাদের অনন্য বৈশিষ্ট্য সহ, আমাদের মস্তিস্কগুলি কীভাবে কাজ করে তা নিয়ে একটি অনন্য আলোকপাত করেছে এবং একে অপরের সাথে আমাদের মিথস্ক্রিয়া সম্পর্কে আমি যেভাবে ভাবছি তার পরিবর্তন করতে সহায়তা করেছে। '
- রিয়াজ আলী, এসসিএএন-এর চিফ মার্কেটিং এক্সিকিউটিভ, দেশটিতে সবচেয়ে বেশি অলাভজনক মেডিকেয়ার অ্যাডভান্টেজ পরিকল্পনা, ১৯০,০০০ এরও বেশি সদস্যকে সেবা দিচ্ছেন
