একজন ব্যবসায়ের মালিক, নিয়োগের ব্যবস্থাপক বা অন্য যে কোনও নতুন কর্মচারী নিয়ে আসার দায়িত্ব অর্পণ করা হিসাবে, সম্ভাব্য সেরা প্রার্থীর অভিজ্ঞতা প্রদান করা সর্বদা গুরুত্বপূর্ণ। আপনার কোম্পানির সাথে সাক্ষাত্কার কারওর অভিজ্ঞতা সম্পূর্ণরূপে আপনার ব্র্যান্ডে ভাল (বা খুব ভাল নয়) প্রতিবিম্বিত করতে পারে।
ক্রিস্টিন ইবারসোলের বয়স কত
আমেরিকা যুক্তরাষ্ট্রের বেকারত্বের হার 50 বছরের মধ্যে যত কম হয়েছে, 2020-এ শিরোনাম, এটি আরও সত্য। যদিও আমেরিকান ব্যবসায়গুলি চাকরী যুক্ত করে চলেছে, প্রতিভা নিবিষ্ট করা - দুর্দান্ত কর্মী নিয়োগ এবং ধরে রাখতে অক্ষমতা, বিশেষত পরিচালনা ও নেতৃত্বের ক্ষেত্রে - সর্বদা উদ্বেগের বিষয়।
নতুন ভূমিকার জন্য প্রার্থীদের সাক্ষাত্কার দেওয়ার সময়, আপনাকে অবশ্যই সর্বদা আপনার সেরা পা এগিয়ে রাখার বিষয়টি নিশ্চিত করতে হবে। আপনি যতটা প্রার্থীর সাক্ষাত্কার দিচ্ছেন, সেই প্রার্থী আপনাকে সাক্ষাত্কার দিচ্ছে - এবং আরও ভাল ফিট করার জন্য এগিয়ে যাওয়ার বা অন্য কোথাও সন্ধান করার সিদ্ধান্ত নিচ্ছে iding
লক্ষ্যটি অবশ্য আপনার সংস্থা এবং সংস্কৃতির কোনও মিথ্যা চিত্র উপস্থাপন করার নয়, এমন প্রতিভাধর লোকদের কাছে আবেদন করার উপায় খুঁজে পাওয়া গুরুত্বপূর্ণ যারা আপনি মনে করেন যে আপনার ব্যবসায়ের উপর প্রভাব ফেলতে পারে।
একটি সাক্ষাত্কারের সময় প্রার্থীদের মুগ্ধ করার জন্য এখানে পাঁচটি টিপস:
তাদের পটভূমি আলোচনা করার জন্য প্রস্তুত আসা।
সর্বোত্তম সাক্ষাত্কারগুলি - যে কোনও প্রসঙ্গে - ঘটতে হবে যখন সাক্ষাত্কারকারীর পক্ষে এই বিষয়টি সম্পর্কে যথেষ্ট পরিমাণে জানা যায় যে তারা সময়টি গঠনমূলকভাবে ব্যবহার করতে পারে, গুরুত্বপূর্ণ সমস্যাগুলি এবং গভীর উপাদানগুলি নিয়ে আলোচনা করে। আপনি যদি কেবলমাত্র একজন প্রার্থীর নাম বা তাদের জীবনবৃত্তান্তে যা লিখেছেন তার বুনিয়াদিগুলির সাথে পরিচিত হন, আপনি উভয়ই অপরটির বুনিয়াদি শিখতে আরও বেশি সময় ব্যয় করবেন।
একজন প্রার্থী আপনার সংস্থা সম্পর্কে কতটা জানেন তা আপনি নিয়ন্ত্রণ করতে পারবেন না, আপনি নিজের প্রার্থী সম্পর্কে জানতে সময় নিতে পারেন। এটিকে আগের চেয়ে আরও সহজ - বিশেষত লিঙ্কডইনের মতো সোশ্যাল মিডিয়া প্ল্যাটফর্মকে ধন্যবাদ - এই ব্যক্তিকে কী টিকটিক করে তোলে তা শিখতে। আপনি পূর্বের প্রকাশিত কাজ, উপস্থিতি, পুরষ্কার এবং এমন যে কোনও কিছু পর্যালোচনা করতে পারেন যা কেবলমাত্র আপনাকে প্রার্থী সম্পর্কে কী জানা দরকার তা নয়, তবে আপনাকে আরও কী জানার দরকার তাও জানায়।
তাদের স্বাগত এবং মূল্যবান বোধ করুন।
কোনও সাক্ষাত্কারকে কোনও লেনদেনের অভিজ্ঞতার মতো অনুভব করতে দেবেন না। যখন আপনার প্রার্থী অফিসে যান, তাদের কাছে এমন জায়গার চারপাশে দেখানোর জন্য সময় দিন যা প্রত্যাশিত ভবিষ্যতের জন্য তাদের পেশাদার বাড়ি হতে পারে। তাদের ভবিষ্যতের দলের বিভিন্ন সদস্যের সাথে পরিচয় করিয়ে দিন, সেই দলের সদস্যদের প্রতি জোর দিয়ে কোম্পানির সাফল্যের জন্য প্রার্থীর অভিজ্ঞতা কতটা গুরুত্বপূর্ণ।
যদি কোনও প্রার্থী আপনার বাজারের বাইরের জায়গা থেকে ঘুরে বেড়াচ্ছেন, তাদের হোটেলে পৌঁছানোর সময় স্বাগত ঝুড়ির মতো সামান্য ছোঁয়া বা তাদের সাথে স্থানীয় সাইটগুলি ঘুরে দেখার জন্য সময় ব্যয় করা (এমনকি এটি কেবল স্থানীয় কফি স্পট হলেও) তাদের অভিজ্ঞতাটিকে আরও ভাল করে তুলবে।
শুধু আপনার স্ক্রিপ্ট আটকে না।
কোনও প্রার্থীর ব্যাকগ্রাউন্ড তথ্য এবং আপনি যে উত্তরগুলির উত্তর জানতে চান সেগুলি নিয়ে প্রস্তুত হওয়া ভাল। যা ভাল নয় তা আপনার স্ক্রিপ্টের সাথে মেনে চলার জন্য জোর দিচ্ছে যে আপনি প্রার্থী যা বলছেন তাতে আপনি জড়িত নন।
যখন কোনও প্রার্থী কথা বলেন শুনুন তারা আপনাকে কী বলছে তা বুঝুন - বিশেষত তারা কী সন্ধান করছে এবং তারা কী অর্জন করতে চায়। আপনার অন দ্য স্পট প্রতিক্রিয়াগুলি দেখিয়ে দেবে যে আপনি একজন পেশাদার এবং একজন মানুষ হিসাবে তাদের কী বলতে চান তাতে আপনার আগ্রহ রয়েছে।
তারা কী সন্ধান করছে - এবং কীভাবে তারা এটি আবিষ্কার করতে পারে তা সনাক্ত করুন।
কেরিয়ারের পরবর্তী পদক্ষেপ নেওয়ার সময় বিভিন্ন প্রার্থী বিভিন্ন জিনিস সন্ধান করে এবং একজন প্রার্থীর পক্ষে কী গুরুত্বপূর্ণ তা অন্যের পক্ষে গুরুত্বপূর্ণ নয়। এটি সংস্কৃতি পরিবর্তন হতে পারে, নির্দিষ্ট কিছু দায়িত্ব নেওয়ার সুযোগ হতে পারে বা কোনও নির্দিষ্ট কার্য সম্পাদন করতে পারে।
ফোকাসের এই ক্ষেত্রগুলি চিহ্নিত করার পরে দেখুন আপনার সংস্থা কীভাবে সেই দর্শনের সাথে একত্রিত হয় এবং আপনার ব্যবসায়ের জন্য কাজ করার কোন অংশগুলি তাদের লক্ষ্য অর্জনে সহায়তা করবে। তারপরে এই সারিবদ্ধতাগুলি প্রকাশ্যে আলোচনা করুন।
এটি প্রার্থীর অনুসারে ভূমিকাটি গ্রহণ বা পরিবর্তন করার বিষয়ে নয়, তবে আপনার সাথে কাজ করার ক্ষেত্রে তাদের পক্ষে কী উপকারী হবে তা তুলে ধরা।
যদি এটি এখন কাজ না করে তবে যোগাযোগ রাখুন।
একটি সাক্ষাত্কার অভিজ্ঞতা অগত্যা প্রার্থী দরজা বাইরে বেরিয়ে আসে মুহুর্তের শেষ হয় না। যদি এই মুহুর্তে একটি উন্মুক্ত ভূমিকা এবং একজন যোগ্য প্রার্থী মেলে না (তবে আপনি বা প্রার্থী সেই বিষয়টি সিদ্ধান্ত নেন), এর অর্থ এই নয় যে তারা ভবিষ্যতের কোনও পর্যায়ে মিলবে না। অথবা এটি আপনার সংস্থার মধ্যে আরও একটি ভাল-উপযুক্ত সুযোগটি রাস্তায় নেমে আসবে না।
আপনার উপর ছাপ ফেলে এমন প্রার্থীদের সাথে যোগাযোগ রাখুন। আমাদের জন্য এমন অনেক সময় এসেছে যখন কোনও ভূমিকার জন্য প্রার্থীর অনুধাবন সপ্তাহ, মাস নয়, বছরের এক বছরের সেরা অংশ স্থায়ী হয়। ধৈর্য ধরুন এবং সময় এবং পরিস্থিতি ঠিক থাকলে আপনার অধ্যবসায়ের ক্ষতি হবে বলে স্বীকার করুন।
এই টিপস অনুসরণ করা গ্যারান্টি দেয় না যে আপনি প্রতিটি প্রতিভাধর ব্যক্তিকে নিয়োগ করেছেন যা আপনার পথ অতিক্রম করে। তবে প্রভাবিত প্রার্থীরা আপনাকে অন্যান্য সম্ভাবনার প্রতি সুপারিশ করার, গ্রাহক হওয়ার বা রাস্তা দিয়ে অন্য কোনও সাক্ষাত্কারের জন্য ফিরে আসার সম্ভাবনা অনেক বেশি।
