উদ্যোক্তা হিসাবে, আমরা আমাদের নেতৃত্বের স্টাইলকে সম্মান করে এবং আমাদের দলগুলি আমাদের সাথে কাজ করার জন্য অনুপ্রাণিত হয় তা নিশ্চিত করার জন্য অনেক সময় ব্যয় করি। আপনি অফিসে এবং বাইরে উভয়ই বিভিন্ন গুণাবলী ব্যবহার করে উন্নত করার জন্য অগণিত সংস্থান আছে তবে এড়াতে সমস্যাগুলি সম্পর্কে সহজেই সহজে তথ্য পাওয়া যায়।
আপনি ভাবতে পারেন আপনি ভাল কাজ করছেন। তবে কীভাবে আপনি নিজেকে হ্রাস করছেন তার একটি তালিকা এখানে।
টিয়া মারিয়া টরেসের বয়স কত?
1. বিশ্বাস লঙ্ঘন
এটি সোজা মিথ্যা বলার বাইরে চলে যায়, যা মোটামুটি সুস্পষ্ট বক্তব্য হওয়া উচিত। আপনি যা বলেছেন তা না করে আপনি দলের গুরুত্বপূর্ণ দলের সদস্যদের আস্থা হারাতে পারেন। বড় বা ছোট - আপনি রাখতে পারবেন না এমন প্রতিশ্রুতি দেবেন না।
২) চাকর নেতার পরিবর্তে স্বার্থপর নেতা হোন।
আপনার লক্ষ্য আপনার দলকে উন্নীত করা এবং নিজের নয়, প্রতিটি ব্যক্তির বিজয় উদযাপন। কর্মীদের প্রয়োজনীয়তাগুলি আপনার নিজের আগে রাখুন এবং তাদের নিজের সহায়তায় সহায়তা করার জন্য সমস্ত কিছু আপনার ক্ষমতায় করুন। আপনি যদি নিজের দিনটি উদযাপন করতে ব্যয় করেন তবে আপনি কেবল আপনার দলের অগ্রগতিই আটকে রাখবেন না, বরং চূড়ান্ত অপ্রিয় - এবং দ্রুতও হয়ে উঠবেন।
৩. অগ্রাধিকারের উপর ফোকাস এবং ফ্লিপ-ফ্লপ অভাব।
আপনার দলটি অনুসরণ এবং সম্পাদন করার জন্য আপনার মিশনটি সহজ এবং সহজ হওয়া উচিত। আপনি যদি লক্ষ্যগুলি সম্পর্কে পরিষ্কার না হন এবং সেগুলি সম্পূর্ণ করার জন্য একটি ক্লিয়ার কাট অগ্রাধিকারী পথ, আপনি কীভাবে কাউকে কিছু অর্জন করবেন বলে আশা করবেন? একটি পরিকল্পনা নির্ধারণ করুন - এই সপ্তাহের জন্য, এই মাসে, এই প্রান্তিকে এবং এই বছরের জন্য। এই পরিকল্পনার জন্য, প্রতিটি ব্যক্তি উপলব্ধির জন্য দায়ী মূল লক্ষ্যগুলি এবং মিনি-লক্ষ্যগুলি প্রতিষ্ঠা করুন।
৪. 'বন্ধুত্বপূর্ণ' হয়ে উঠুন Be
আমি সম্প্রতি একটি লিখেছি ব্লগ ব্যবহারকারী-বান্ধব পণ্য এবং তাদের নেতৃত্বের অংশগুলির সম্পর্কে। আপনি যদি অ্যাক্সেসযোগ্য না হন বা মনের আন্তরিক হন না, বা আপনাকে যদি একটি ক্ষুদ্র মুহূর্তের জন্য পৌঁছতে হুপ করে jump আপনি যখন ব্যবহারকারী-বান্ধব নেতা হবেন, আপনি প্রতিনিয়ত মানুষকে অবাক করে দিন এবং কৌতূহলোদ্দীপক, নেতিবাচক বাদ দিয়ে ইতিবাচক ছাপ দিয়ে তাদের ছেড়ে চলে যাবেন।
রজার শেফার কি এখনও জীবিত?
৫. বিজ্ঞানের বদলে কল্পনায় ডিল করুন।
আমাকে ভুল করবেন না: দর্শন গুরুত্বপূর্ণ। আপনার একটি শেষ লক্ষ্য থাকা উচিত এবং এটি দৃ strongly়ভাবে বিশ্বাস করা উচিত। যাইহোক, এই দৃষ্টিভঙ্গিটিকে বাস্তবের জন্য বাস্তবায়ন প্রয়োজন। আপনাকে মেট্রিকগুলির সাথে অবসন্নভাবে অগ্রগতি ট্র্যাক করতে হবে যাতে আপনি রিয়েল-টাইম সামঞ্জস্য এবং টুইটগুলি করতে সক্ষম হন। এটি ব্যতীত, আপনি কেবলমাত্র একজন ব্যবহৃত গাড়ি বিক্রয়িকেন, যার সাথে আপনার দেখা মিলবে তার চাকা ঘুরছে।
6. আবেগ এবং সৃজনশীলতার অভাব।
আপনি যদি আশা করেন যে আপনার দলের সদস্যরা আপনি কী অর্জন করতে পেরেছেন সে সম্পর্কে প্রচারমূলক হতে পারে, আপনার সমস্ত আবেগ থেকে ফেটে আপনার আবেগের সাথে আপনাকে একটি বাতিঘর হতে হবে। আপনি যদি নিজের দলের সদস্যদের বাক্সের বাইরে চিন্তা করতে চান তবে আপনি কেন লাইনের ভিতরে রঙ করছেন? আপনি যদি হো-হুম হন তবে আপনার দল সমানভাবে হ-হুম ফলাফল তৈরি করবে। আপনার বিনামূল্যে নির্ধারণ করে তাদের নিজস্ব সৃজনশীলতা প্রকাশ করতে মঞ্জুরি দিন।
Che. দাবার পরিবর্তে চেকার খেলুন।
একজন নেতা হিসাবে, আপনাকে ভাবতে হবে বোর্ডে কিছুটা সরানো হবে ঠিক ঠিক দাবা খেলোয়াড়ের মতো। আমাদের সকলের উচিত আমাদের কাজ করা উচিত, আমাদের যে চাকরি রয়েছে তা নয়। আপনার দলের সদস্যদের বিক্রয় টার্গেটের কৌশল বা পরবর্তী প্রস্তাবনায় পরিচালনা পর্ষদ কী বলবে তা বোঝাতে সহায়তা করুন। ধারাবাহিকভাবে গ্রুপটিকে এগিয়ে চালান এবং এটি নিজে করুন - অন্যথায় আপনি কেবল চেকার খেলছেন, যা আমি নিশ্চিত যে আপনি নিজের ঘুমের মধ্যে করতে পারেন।
৮. আপনি যদি বলেন ঠিক তেমন আচরণ করুন।
নিজেকে হ্রাস করার দিকে নিচের দিকে সর্বাধিক সহজতম পদ্ধতি এটি। এটি একটি ফাঁদ - জিনিসগুলি সুন্দরভাবে বাক্য বানিয়ে আপনি মনে করতে পারেন যে এটি যথেষ্ট। যাইহোক, বাস্তবে, এটি আপনি অন্যান্য লোককে কীভাবে অনুভব করেন। 10 বছরে, আপনি প্রতিদিন কী বলেছিলেন তা কেউ স্মরণ করবে না, বরং আপনি কারও উপরে পুরোপুরি ছাপ রেখে গেছেন। ডিভিপিতে আমাদের একজন সহসভাপতি, টেড সার্বিনস্কি , সম্প্রতি আমাদের প্রশাসনিক সহকারীদের একটি বিস্মিত পাঠিয়েছেন: ব্যক্তিগতকৃত উপহার বাক্সগুলি - এক মহিলার মূল্যবান কুকুরের জন্য ট্রিটস এবং খেলনা এবং একটি প্রশিক্ষণ ম্যানুয়াল, এবং অন্যটির কাছে, মহিলার জন্য নিজের অ্যালার্জেন-নির্দিষ্ট যত্ন এবং যত্নের সাথে গুরমেট খাবারের আইটেমগুলি প্রয়োজন। আজ থেকে কয়েক বছর ধরে, তারা অগত্যা টেডের জন্য তাদের নির্ধারিত সভাটি বা তাঁর পক্ষে করা কলগুলি স্মরণে রাখবে না, বরং এই সত্য যে তিনি কিছু করার জন্য তাঁর পথ থেকে বেরিয়ে গিয়েছিলেন, কেবল তাদের জন্য তাঁর প্রশংসা দেখানোর জন্য।
আপনার কৃতজ্ঞতা জানানোর জন্য আপনি আজ, এই সপ্তাহে বা এই মাসে কী করেছেন? ভদ্র বা আনন্দদায়ক এবং কারও দিনকে পুরোপুরিভাবে তৈরি করার মধ্যে পার্থক্যটির জন্য আরও বেশি পরিশ্রমের প্রয়োজন হয় না - তবে এটি সমস্ত পার্থক্য করে makes এই ব্যবধানটিই আপনাকে এক মহান নেতা হিসাবে আলাদা করবে, কেবলমাত্র ভালদের সমুদ্রকে বনাম। আপনি কি উত্তরাধিকার ত্যাগ করবেন?
ভিসি, উদ্যোক্তা, লেখক এবং মূল বক্তা হিসাবে আমার বিশ্বের অভ্যন্তরীণ দর্শনের জন্য দেখুন JoshLinkner.com এবং আমার নতুন বই 'দ্য রোড টু রিইনভেনশন' এর আদেশ দিন আমাজন ।
ক্যাথরিন গ্রেস ন্যান্সি লি গ্রান
