এটা বিশ্বাস করা শক্ত সানডে নাইট লাইভ প্রায় 40 বছর ধরে চলছে। সমালোচকরা দশকের দশক ধরে শোটির গুণমান এবং প্রাসঙ্গিকতার জন্য যথাযথভাবে বিতর্ক করেছেন, তবে যে নিজেকে মাত্র 40 বছর বয়সী করেছিলেন আমি সন্দেহ হিসাবে এসএনএলকে দিতে চাই: আমার অবশ্যই নিজের অংশ ছিল সন্দেহজনক শৈল্পিক পছন্দ একই সময়কালে।
চড়াই-উতরাই একদিকে, রবার্ট স্মিগেলের 'টিভি ফানহাউস' বিভাগগুলি ধারাবাহিকতার এক উপমা হয়েছে। তার সংক্ষিপ্ত ভিডিও এবং কার্টুনগুলি মজাদার কয়েকটি জিনিস যা এখন পর্যন্ত 30 রক থেকে বেরিয়ে এসেছে। সেই স্ট্যাকের শীর্ষে, আমার বইতে যাইহোক, 'যৌন হয়রানি এবং আপনি', 1950 এর একটি জাল বৈদ্যুতিন প্রশিক্ষণ ভিডিও যা কর্মক্ষেত্রে মহিলাদের সাহসী নতুন জগতে পুরুষ কর্মচারীদের আচরণের নির্দেশ দেয়। নিজেকে একটি উপকার করুন এবং এই টিনা ফে এবং অ্যামি পোহেলার ক্লাসিকটিতে 2 মিনিট বিনিয়োগ করুন , তবে আপনি যদি সক্ষম না হন তবে তার সংক্ষিপ্তসারটি হ'ল: একজন অদ্ভুত লোক কর্মক্ষেত্রে একটি মেয়েকে আঘাত করে এবং হয়রানির জন্য লিখিত হয়ে যায়, যখন নিউ ইংল্যান্ডের দেশপ্রেমিক কোয়ার্টারব্যাক টম ব্র্যাডি ঠিক একই কাজটি করেন (বা আরও খারাপ) এবং তারিখ পান gets ।
মূল গ্রহণযোগ্যতা:
- হ্যান্ডসাম হও
- আকর্ষণীয় হন
- অপ্রচলিত হবেন না
বেশিরভাগ স্মার্ট কমেডিয়ের মতো হাসির আড়ালে লুকিয়ে থাকা একটি অস্বস্তিকর সত্য truth এই ক্ষেত্রে, এটি ধারণাটি হ'ল হু হি হু হ'ল আমরা কী করি people's
ভিসির বিনিয়োগকারীরা আপনি কে বা কী করছেন?
এটি সহজেই বিনিয়োগকারীদের সম্প্রদায়ের বৃহত্তম ক্লিচগুলির একটি: 'আমরা বিনিয়োগ করি না স্টার্টআপস ; আমরা প্রতিষ্ঠাতাদের বিনিয়োগ করি। ' বা: 'আমরা ঘোড়ার উপর বাজি রাখি না (গাড়ি / বিল্ডিং); আমরা জকি বাজি (ড্রাইভার / বিল্ডার)। ' এই লাইনগুলি সর্বোত্তম উদ্দেশ্য নিয়ে চারদিকে ছুঁড়ে ফেলা হয়েছে: 'আপনার যুব ব্যবসাটি জেনির উদ্দেশ্যমূলকভাবে নিখুঁতভাবে উদ্বেগ প্রকাশ করবেন না। তুমি লম্পট নয়, এবং আমরা বাজি ধরছি আপনি '
যখনই আমি এই জিনিসগুলি শুনি, আমার মুখটি একটি স্কাউল এবং আই-রোলের মাঝখানে অর্ধ-উপায়ে স্থির হয়ে উঠতে দেখা যায়। এটি এমন নয় যে আমি মনে করি যে কোনও প্রতিষ্ঠানের ব্যক্তিগত গুণগুলি গুরুত্বপূর্ণ নয়। তারা সুপার-ফ্রিকিং গুরুত্বপূর্ণ। আমি কিছু জাদুকরী ধারণাটি বন্ধ করে দিয়েছিলাম যে 'কিছু লোকেরা এটি পেয়েছে', এবং 'কিছু লোকেরা তা পায় না'। এই ধরণের বাইনারি চিন্তা ভাবনা হিরোস (টম ব্র্যাডি) এবং জেরোস (ফ্রেড আর্মিসেন) উভয়কেই ব্যথা দেয়।
একটির জন্য: সম্ভাব্য প্রতিষ্ঠাতাদের ছাড় দেওয়া কারণ তারা অংশটি দেখাচ্ছে না, বা সঠিক বংশধর রয়েছে, তা স্পষ্টতই অনৈতিক এবং স্পষ্টতই অবৈধ। আমাকে এই বিষয়টি শঙ্কিত করার দরকার নেই যেহেতু খবরের মাধ্যমে অনুসন্ধান করা কোনও পক্ষপাতদুষ্টতা, স্বজনপ্রীতিবাদ, বর্ণবাদ, লিঙ্গবাদ এবং বয়স-ইসমের সবচেয়ে খারাপ আবিষ্কার করতে পারে। ফেরিস বুয়েলার যেমন আমাদের শিখিয়েছিলেন: বেশিরভাগ ধরণের সমস্যা হতে থাকে।
একটি ফ্লিপ-পার্স: এমনকি found প্রতিষ্ঠাতা এমনকি সরাসরি castালাইয়ের বাইরে সরাসরি ফলস্বরূপ এবং এগুলি একটি মজাদার উপরে রাখার মাধ্যমে তাদের শত্রুতা অবলম্বন করা তাদের ক্ষয়ক্ষতি এবং প্রতিক্রিয়া, শেখার এবং বৃদ্ধিতে প্রতিরোধক হওয়ার ঝুঁকিপূর্ণ। আমি শুনেছি যে অনেক শিশু তারকারা ট্রেনের ধ্বংসস্তূপ হিসাবে শেষ হয় কারণ তারা প্রথম বয়ে যাওয়া স্টারডম প্রাপ্ত বয়সে পরিণত হওয়া বন্ধ করে দেয় (এবং শেষ পর্যন্ত গঠনমূলক সমালোচনা অর্জন করে)।
অ্যামি কেলোগের বয়স কত
বিজনেস মডেল অফ বিজনেস in
সুতরাং আমরা না হয়ে কীভাবে বিচারযোগ্য হতে পারি রায় ? কোনও প্রতিষ্ঠাতার আকর্ষণীয়তার পক্ষে মোটামুটি মূল্যায়ন করার জন্য, আমরা তাদের অনন্য দক্ষতা এবং অভিজ্ঞতার ব্যাগটি নির্দিষ্টভাবে তাদের ব্যবসায়ের কৌশলকে প্রশস্ত করে বা বাধা দেয় এমন ডিগ্রি আকারের চেষ্টা করি। অন্যভাবে বলেছেন: গাড়ি চালানোর পক্ষে কি তারা সঠিক ব্যক্তি? এই নির্দিষ্ট ব্যবসা? 'আপনি কে হচ্ছেন' 'আপনি কী (ব্যবসায়) করছেন (এস)' এর জন্য উপযুক্ত?
3 এন এর: নোগিন, নলেজ এবং নেটওয়ার্ক
1. Noggin
এটি স্মরণে নিয়ে কাজ করা পছন্দ করে না বলে চলে যায়। কারণ বুদ্ধিমত্তার অনেক স্বাদ রয়েছে এবং কারণ আমি বরং একটি বিভ্রান্তি এড়াতে চাই বিচ্যুতি , আসুন এটি এখানে ছেড়ে দিন: না, আমরা আইকিউ পরীক্ষাগুলি দিই না, এবং না, আমরা প্রতিলিপিগুলির জন্য বলি না। কিন্তু হ্যাঁ , আমরা নিঃশব্দে আপনার ব্যাকরণ সংশোধন করছি, আপনার যুক্তি পর্যালোচনা এবং আপনার সৃজনশীলতার সমালোচনা করছি। যদি আপনি একটি অ্যানালিটিক্স সংস্থা তৈরি করে থাকেন তবে দয়া করে গণিতে শক্ত হন be আপনি যদি কোনও প্রকল্প পরিচালনার প্ল্যাটফর্ম তৈরি করে থাকেন তবে দয়া করে একটি সংগঠিত চিন্তাবিদ হন। আপনার প্রাকৃতিক বৌদ্ধিক শক্তিতে খেলুন।
সমালোচনামূলকভাবে, আমরা দয়া করার জন্যও আংশিক। আমি বলতে চাই যে আমি পরে আছি প্রসারণ । ঠিক যেমন একটি পুরাতন স্কুল ফিলামেন্ট বাল্ব হালকা এবং উষ্ণতা উভয়ই বন্ধ করে দেয়, এমন লোকেরা যারা খুব ভাল অংশীদারদের এবং নেতাদের জন্য টেবিলটিতে জ্ঞানীয় চপ এবং বন্ধুত্ব উভয়ই আনতে পরিচালিত করে। আপনি একে EQ, সহানুভূতি বা নরম দক্ষতা বলুন না কেন, বাস্তবতা হ'ল: কাজ করার সাথে জীবন খুব ছোট ঝাঁকুনি ।
2. জ্ঞান
আপনি একটি উষ্ণ, উজ্জ্বল বাল্ব হতে পারেন তবে আপনি যে ডোমেনটির উপর আধিপত্য বিস্তার করতে চাইছেন তা সম্পর্কে আপনি কতটা জানেন? এটি আমাকে বিস্মিত করে যে কতগুলি (সাধারণত তরুণ) উদ্যোক্তারা এমন কিছু সেক্টরকে 'ব্যাহত' করতে চেয়েছিলেন যা সম্পর্কে তারা কিছুই জানেন না। যে বিশেষজ্ঞ সর্বাধিক অনুশীলনগুলিতে বিরক্ত হয়েছিলেন, একটি নতুন এবং আরও ভাল উপায় আবিষ্কার করেছেন এবং নবজাতক (কোন সেরা অনুশীলন কী?) এর মধ্যে একেবারে পার্থক্য রয়েছে যিনি নির্লজ্জভাবে গর্জন করে এবং স্টাফ ভাঙেন। উভয়ের জন্যই জায়গা থাকতে পারে তবে এটি যথেষ্ট বলে দেওয়া উচিত: আমার প্রিয় প্রতিষ্ঠাতারা হলেন আমার সঙ্গী মাইক মাদডক 'চার্চ ছেড়ে যাওয়া পুরোহিত' বলে ডাকেন: শ্রদ্ধেয় গুরু যারা বুঝতে পারেন যে তারা আরামদায়ক চার দেয়ালের বাইরে গিয়ে বিশ্বের দ্রুত উন্নতি করতে পারবেন তাদের প্রাক্তন নিয়োগকর্তার।
যদিও এটি গভীরতার সব কিছুই নয়। সেরা উদ্ভাবকদের আপাতদৃষ্টিতে এলোমেলো ক্ষেত্র জুড়ে অপ্রত্যাশিত দক্ষতা রয়েছে। রেনেসাঁ পুরুষ। পলিম্যাথস হোমো ইউনিভার্সালিস। আপনি যা বলবেন তাদের কল করুন, তবে আমি এমন লোকদের পছন্দ করি যারা কিছু দক্ষতার সাথে তাদের দক্ষতার পরিপূরক হয়।
প্রতি অ্যাপলের সহ-প্রতিষ্ঠাতা স্টিভ ওয়াজনিয়াক, স্টিভ জবস ' কখনও কোড না । তিনি ইঞ্জিনিয়ার ছিলেন না এবং তিনি কোনও মূল ডিজাইন করেননি ... '' চাকরির বিস্ময়কর সাফল্যটি একটি সাধারণ প্রযুক্তিবিদ হয়ে নয়, কম্পিউটার বিজ্ঞান ব্যতীত অন্য ডোমেনগুলির এক অনুরাগী শিক্ষার্থী হয়ে এসেছে। তাকে তাঁর নিজের কথায় এটি শুনতে শুনতে: 'এটি প্রযুক্তিটি উদার শিল্পের সাথে বিবাহিত, মানবতার সাথে বিবাহিত, যা আমাদের হৃদয়কে গান করে তোলে এমন ফলাফল দেয়' '
লোকেদের হিসাবে কবুতর করার প্রবণতা রয়েছে হয় বিশেষজ্ঞ বা সাধারণ বিশেষজ্ঞ। প্রাক্তন চূড়ান্ত দক্ষতা বোঝায়, সামান্য কোনও পেরিফেরিয়াল দৃষ্টি ব্যয় করে। পরেরটি: একটি জ্যাক-অফ-সমস্ত ট্রেড, কিন্তু মাস্টার-অফ-নন none আমার বন্ধু এবং প্রাক্তন সহকর্মী রায়ান ল্যাসাল এই শব্দটি তৈরি করেছিলেন সিরিয়াল বিশেষজ্ঞ সেই বিরল পাখিদের জন্য যারা সেরাটিকে টানতে পরিচালিত করে উভয় । সিরিয়াল বিশেষজ্ঞ একটি নির্দিষ্ট ডোমেইনে হার্ড-কোর দক্ষতা এবং দক্ষতার বিকাশ করে, একটি বড় প্রভাব ফেলবে এবং তারপরে একটি নতুন স্থানের দিকে চলে যায় এবং কীর্তিটি পুনরাবৃত্তি করে। এই লোকেরা একটি বিশেষজ্ঞের প্রচেষ্টা এবং ফোকাস নিয়ে আসে এবং তাদের পূর্বের প্রচেষ্টাগুলি থেকে তাদের বর্তমান কাজগুলিতে ক্রস-পরাগায়িত করার যুক্ত করার ক্ষমতা যুক্ত করে। সিরিয়াল বিশেষজ্ঞরা আমাদের উভয় নিয়োগের মূল ভিত্তিতে পরিণত হয়েছে এবং বিনিয়োগ কৌশল।
3. নেটওয়ার্ক
সামাজিক যোগাযোগের আগে, ছিল ... নেটওয়ার্কিং। সংযোগগুলি যে কোনও উদ্যোগকে ত্বরান্বিত করতে পারে, বিশেষত একটি প্রারম্ভিক উদ্যোগে যেখানে আপনার সম্পর্ক এবং খ্যাতি আপনার জন্য যাচ্ছিল সবচেয়ে স্পষ্টত জিনিস হতে পারে। রাষ্ট্রবিজ্ঞানের কাছ থেকে একটি সূত্র নিচ্ছেন রবার্ট পুতনম , আমরা দেখতে পছন্দ করি যে প্রতিষ্ঠাতাদের পৃথক সম্পর্কের দুটি দৃ strong় সেট রয়েছে: বন্ড এবং ব্রিজ।
বন্ডগুলি অতীতের সহকর্মী, অংশীদার এবং গ্রাহকদের সাথে অন্তরঙ্গ, বিশ্বাস-ভিত্তিক সংযোগ। আপনার কোণে যদি আপনার 2-20 ভাই-ইন-বাহু থাকে যারা আপনার পক্ষে যুদ্ধে যেতে আগ্রহী, আপনার কাছে শক্তিশালী দল এবং আকর্ষণীয় প্রাথমিক গ্রাহককে আকর্ষণ করার জন্য প্রাথমিক সমালোচনা ভিত্তি রয়েছে। আপনার ব্যবসায় শৈশবকালীন অবস্থায় অপরিচিত লোকদের ভাড়া (বা বিক্রি করা) hard
সেতুগুলি আপনার পেশাদার পরিচিতি; আপনার কর্মজীবনের জীবনে লম্বা লেজ # 21 থেকে # 2000 যা আপনার পিছনে পিছনে আপনার সম্পর্কে ভাল কথা বলতে পারে এবং ফলস্বরূপ সুযোগগুলিতে আপনাকে সংযুক্ত করতে পারে। তারা কখনও আপনার সতীর্থ, গ্রাহক বা অংশীদার হতে পারে না তবে তারা ইতিমধ্যে আপনার সম্মতিতে বা সম্মতি ছাড়াই আপনার উকিল (বা প্রতিরোধকারী) হিসাবে কাজ করছে। তাদের যত্ন নিন, কারণ মায়া অ্যাঞ্জেলো যেমন বলেছিলেন:
আমি শিখেছি যে লোকেরা আপনি যা বলেছেন তা ভুলে যাবে, আপনি যা করেছেন তা লোকেরা ভুলে যাবে তবে আপনি কীভাবে তাদের অনুভূতি তৈরি করেছেন তা লোকে কখনও ভুলবে না।
