বোবা এবং ধনী বাড়ান

বেশিরভাগ লোক তাদের দক্ষতা বিক্রি করে। রিচার্ড শৌল উর্মান তার অজ্ঞতা বিক্রি করেন

রিচার্ড ওয়ার্মান কে কী ডাকবেন কেউ জানে না। তিনি বিল্ডিংয়ের একজন স্থপতি, একজন উদ্যোক্তা, একজন লেখক, প্রকাশক, একটি মানচিত্র নির্মাতা, একটি সম্মেলন প্রযোজক, যোগাযোগের দার্শনিক এবং সবকিছুর একটি নতুন ডিজাইনার (ডেস্ক থেকে ফোন বইয়ের জন্য) এছাড়াও একজন প্যাডেন্ট, একজন ধর্মপ্রচারক, একটি পার্টি হোস্ট এবং একটি ইচ্ছাকৃত নাফ। সর্বদা, একটি উদ্ভাবক। এবং অন্ততপক্ষে, একটি 'তথ্য স্থপতি', এমন লেবেল যা তাকে বিখ্যাত করে তুলবে যদিও এটি বেশিরভাগ লোকেরা বুঝতে পারে না এমন ধারণার উপর ভিত্তি করে - যতক্ষণ না তারা বাস্তবে এটির মুখোমুখি হয়, কোন মন-ফোলা মুহুর্তে তারা আশ্চর্য হয় যে এটি কোথায় ছিল তাদের সমস্ত জীবন।

তথ্য আর্কিটেকচারের পয়েন্ট, ওউরমানের সমস্ত বৃত্তির জন্য লঞ্চপ্যাড, বিষয়গুলি বোধগম্য করা। সে ভ্রমণের গাইড, সম্মেলনের বিষয়বস্তু বা দৈনন্দিন সংবাদ গ্রহণের উপায়গুলি পুনরায় উদ্ভাবন করুক না কেন, তথ্য আর্কিটেক্ট প্রথমে লোকেরা কোন জিনিস থেকে কী চান তা খুঁজে বের করার চেষ্টা করে এবং দ্বিতীয়ত জিনিসটি তাদের দেওয়ার জন্য সর্বোত্তম উপায়টি ডিজাইন করার চেষ্টা করে। তিনি তথ্যকে বোধগম্য করার চেষ্টা করেছেন, উপস্থাপন করার জন্য যাতে এটি অনুমিত হওয়া অর্থটি বোঝায়। এবং আমাদের বর্তমান তথ্য-আঠালো, ডেটা-স্পিউং, বাজে কথা সমৃদ্ধ যুগে, সেই মিশন কোনও কাজের অভাব ছাড়াই একটি সহকর্মীকে ছেড়ে যায়।

কোন প্রদর্শনী. আজ, 'অযৌক্তিকভাবে বিশৃঙ্খলাবদ্ধ তথ্যের সাথে '30 বছরের দ্বন্দ্বের পরে,' ওউম্যান ব্যবসায়ীর হাতছাড়া হয়ে গেছে। তিনি আরপিআই, নিউপোর্টের জলের উপরে নিজের বাড়িতে কাজ করেন একটি এফ স্কট ফিৎসগেরাল্ড গল্পে জাজ এজ পার্টির দৃশ্যের ব্যাকড্রপ হিসাবে জায়গা পাবে না এমন একটি পাথরের আস্তানায়। (চিন্তা করুন 'রিজ হিসাবে বড়ো হীরা As') বেশ কয়েকটি সংস্থা শুরু করে বিক্রি করার পরে ওউরমান একটি সম্মেলন পরিচালনা, প্রকাশনা উদ্বেগ এবং আরও অনেক ছোট প্রচেষ্টা চালিয়ে যায় - সবগুলি অফিসের দিকে নজর দেওয়া উদ্যানগুলিতে যা সমুদ্রের দিকে নজর রাখে । একসাথে নেওয়া, তার বিভিন্ন উদ্যোগ - যদিও তারা মোট আড়াই থেকে দুই জনকে নিয়োগ করে - বছরে কয়েক মিলিয়ন ডলার মূল্যের ব্যবসায় to সংক্ষেপে বলা যায়, রিচার্ড ওয়ার্মান বড় জীবনযাপন করছেন। যাইহোক, তিনি আপনাকে বলবেন, জিনিস সবসময় এইভাবে ছিল না।

'আমার ক্যারিয়ারের বেশিরভাগ ক্ষেত্রে,' এখন 62 বছর বয়সী উর্মান বলে, 'আমি সফল হইনি। আমি একসাথে দুটি নিকেল আঠালো করতে পারি না। সর্বোপরি, আমি এক ধরনের ব্যর্থতা আমার পুরো জীবনকে পাশে রেখেছি। ' 'পাশের পথ' যা ঘটেছিল তার কিছুটি কল করা হলেও, তিনি বলেছেন, এটিকে সুন্দর মুখ দেওয়ার জন্য।

যিনি প্যাট সাজেকের সহযোগী

১৯৫৯ সালে, উরমান পেনসিলভেনিয়া বিশ্ববিদ্যালয়ের আর্কিটেকচার স্কুল থেকে তার ক্লাসে প্রথম স্নাতক হন, পরে দেশের সেরা। 'আমি ন্যায্য চুলের ছেলে,' তিনি বলেছেন, দুর্দান্ত লুই কাহনের একজন প্রতিবাদী। কিছুই সম্ভব ছিল।

তারপরে তিনি দুটি অংশীদার নিয়ে একটি আর্কিটেকচার ফার্ম শুরু করেছিলেন এবং 13 বছর ধরে ফার্মটি 'এটি কখনও তৈরি করেনি'। দুই অংশীদার ক্লায়েন্ট পেতে পারেনি এবং ওউরমান নিজেও 'কেউ কী করতে বলেছে তা করার ধারণাটি সহ্য করতে পারে না; আমি এক ধরনের রাগী যুবক ছিলাম। ' ফার্ম দেউলিয়ার আগে, তিন ব্যক্তি এটি বন্ধ করে দেয়। 'আমি কী করতে যাচ্ছিলাম তা আমার কোনও ধারণা ছিল না। এটি একটি তুচ্ছ ব্যর্থতা ছিল না। আমি বলতে চাইছি, 13 বছর লড়াই করা খুব ক্ষুদ্র পরিমাণ নয়। আমার প্রচুর ব্যর্থতা হয়েছে। '

১৯ 1970০ এর দশকে তিনি স্বল্প জীবনযাপন করতেন, যদিও এখন অন্য লোকেরা যেভাবে ধনী মনে করত সে এখন সে হাসে, 'এমনকি যখন আমি ফিলাডেলফিয়ার খারাপ অংশে একটি রেস্তোঁরা রান্নাঘরের তৃতীয় তলার গ্যারেটে থাকতাম এবং তার মালিক ছিলাম না। গাড়ি

'লোকেরা ভেবেছিল আমি স্বাধীনভাবে ধনী, কারণ আমি খারাপ পোষাক পরেছি এবং সভায় আমি কী বলেছিলাম সেদিকে খেয়াল নেই। তারা আমাকে এখনই বলবে, 'আপনার কাছে অবশ্যই সবসময় টাকা থাকত।' 'আমি বলতে চাইছি আপনি যা করতে চান তা সবসময়ই করেছিলেন।' হ্যাঁ, এবং এটি অর্থের সাথে সমান। লোকেরা নিজেরাই এটি ব্যাখ্যা করতে পারে could ' 1981 সালে সমস্ত Wurman এর মালিকানা ব্যবহৃত পাঁচ গতির হোন্ডা ছিল। ('আজকের দিনে এতটা খারাপ নয়, তবে এটি তখন মজার ছিল।') তার কোনও ব্যবসা ছিল না। তবে তারপরে তিনি অ্যাক্সেস প্রেস প্রতিষ্ঠা করেছিলেন - বিখ্যাত অ্যাক্সেস গাইডবুক সিরিজের স্রষ্টা - এবং এটিই এর শেষ ছিল the

'শহর, খেলাধুলার অনুষ্ঠান এবং আর্থিক জটিলতা এবং চিকিত্সা সংক্রান্ত জটিল পদ্ধতিগুলির মতো জটিল বিষয়গুলির বোঝাপড়া স্পষ্ট করার জন্য ওয়ার্মানের বিবরণ অনুসারে, বিভিন্ন এবং এখন অত্যন্ত সফল অ্যাক্সেস গাইড নির্ধারিত হয়েছে।' 1987 সালে, ওড়মান টেলিফোন বই, রাস্তার অ্যাটলেস এবং এয়ারলাইন গাইডগুলির জন্য নতুন ফর্ম্যাট আবিষ্কার করে 'জিনিসগুলি বোধগম্য করা' চালিয়ে যাওয়ার জন্য বোঝাপড়া ব্যবসায় প্রতিষ্ঠা করেছিলেন। 1990 সালে তিনি লিখেছিলেন তথ্য উদ্বেগ , আমরা কী বুঝি এবং আমরা কী ভাবি তার মধ্যে চির বিস্তৃত ব্যবধানের মোকাবিলা করার বিষয়ে সর্বাধিক বিক্রিত বই উচিত বোঝা.' 1991 সালে তিনি অ্যাক্সেস এবং বোঝাপড়া ব্যবসা বিক্রি করেছিলেন। (তিনি টিইডি সম্মেলন পরিচালনা করছেন, প্রযুক্তি, বিনোদন এবং ডিজাইনের মার্জ শিল্পগুলি থেকে নেতৃত্বের সমাবেশ, যা তিনি ১৯৮৪ সালে প্রতিষ্ঠা করেছিলেন।) তিনি নিউপোর্টে চলে এসেছেন, লিখেছেন (তিনি 60০ টিরও বেশি বই তৈরি করেছেন), এবং রেখেছেন ধারণাগুলিকে উদ্যোগে পরিণত করা।

উুরম্যানের সাথে কথোপকথন একটি অস্বাভাবিক সাহসিক কাজ। তিনি একটি আকর্ষণীয় উপস্থিতি - একটি স্কোয়াট, সাদা চুল সহ সমৃদ্ধ বুদ্ধ, একটি ক্লিপড দাড়ি, এমন একটি মুখ যা তার সত্যিকারের স্বরূপ খুঁজে পেয়েছে এবং চোখের সাথে সাথে তার বিশ্বাসঘাতকতা স্বচ্ছন্দভাবে মুখোমুখি হয়ে পরিবর্তনের সাথে সাথে তাকে বিশ্বাসঘাতকতা করে। তাকে সাধারণত বিদেশী বলে মনে হয় কিনা জানতে চাইলে তিনি হেসে বললেন, 'আমার স্ত্রী দাবি করেন আমি প্রত্যাখাত হলেই আমি গরম হয়েছি।' এবং তারপরে, 'আমি নিরাপত্তাহীনতার একটি স্বাগত। পরের ব্যক্তি কী করে তা আমি বুঝতে না পেরে, যে লোকেরা আমার কথা শোনার মতো তত স্মার্ট না হওয়া, যে বিদ্যালয়ে আমি getুকতে পারি না সে বিষয়ে পড়াশোনা সম্পর্কে, এমন সম্মেলন চালানোর বিষয়ে যেখানে আমি আমার চেয়ে তীক্ষ্ণ এবং তত দ্রুত।

তিনি সেই সমস্ত লোকদের মধ্যে একজন, যিনি একরকম একই সাথে হাইপারকিনেটিক এবং অপ্রাকৃতভাবে উভয়ই শান্ত বলে মনে হয়। এ যেন তার সাথে কথা বলার সময়, এমনকি তিনি এখনও মৃত অবস্থায় বসে আছেন, আপনি টেবিলের ওপার থেকে তাঁর রেসিং স্পন্দনটি অনুভব করতে পারেন।

আপনি বিশ্বাস করেন যখন ওর্মান বলেন, যেমন তিনি প্রায়শই করেন, 'আমি কখনই অন্য মানুষের পক্ষে কাজ করতে পারি না'; তিনি যতটা আশেপাশে থাকবেন ততটাই উত্তেজনাপূর্ণ, আপনি নিশ্চিত নন যে আরও কত লোক কাজ করতে পারে তার । তবে আপনি তাঁর বৈপরীত্যগুলি আবিষ্কার করার সাথে সাথে বুঝতে পারবেন যে উদ্ভাবনের জন্য তাঁর উপহারটি ঠিক সেই দ্বন্দ্বগুলির মধ্যেই রয়েছে - না বোঝার বিষয়ে তার উদ্বেগ এবং তার প্রবৃত্তি অনুসরণ করার বিষয়ে তার দৃ between় বিশ্বাসের মধ্যে ulf এই ফাঁকটি বন্ধ করে দেওয়াটাই উরমানকে অনুপ্রাণিত করে। তিনি কীভাবে এটি বন্ধ করেন তা শেখানো তাঁর অভিনব পাঠ lesson

তিনি বলেন, 'আমার কাজটি সেই চিন্তাগুলি কাটিয়ে ওঠার সাথে যা আমার অস্বস্তি হয়,' তিনি কীভাবে কাজ করবেন এবং কীভাবে তিনি শুরু হওয়ার পরে গ্রহণ করেন সে সম্পর্কে কীভাবে বেছে নেন তা ব্যাখ্যা করে তিনি বলেন। 'আমার নিজের বোঝাপড়া বা এর অভাবটি শুরু করার জন্য যথেষ্ট। কমিটির সভা এবং বাজার গবেষণা এই প্রক্রিয়ার অংশ নয়। কোন বিষয় বা শহরগুলি মোকাবেলা করতে হবে তা নির্ধারণ করতে আমি এই জাতীয় পদ্ধতি ব্যবহার করে বিশ্বাস করি না। আপনার নিজের বোঝার উপর আস্থা, আপনার অজ্ঞতার গ্রহণযোগ্যতা, এবং আপনার স্বার্থকে অনুসরণ করার দৃ determination়তা উদ্বেগের বিরুদ্ধে অস্ত্র ''

আমরা ওর্মানকে তার কাজটি ব্যাখ্যা করতে বলেছি: পাঁচটি বিভিন্ন উপায়ে তার তত্ত্বটি তথ্যের ব্যবস্থা করা যেতে পারে (সংক্ষিপ্ত আকারের সংক্ষিপ্ত বিবরণ দ্বারা সংক্ষিপ্ত), অ্যাক্সেস গাইডগুলির তার আবিষ্কার, আত্ম-প্রবৃত্তির প্রতি তাঁর বিশ্বাস, তাঁর বিশ্বাস যে tenান একমাত্র বৃহত্তম বাধা সৃজনশীলতা এবং নতুনত্বের দিকে এবং তাঁর দৃiction় বিশ্বাস যে তাঁর নিজের অজ্ঞতা তার সবচেয়ে বড় প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা। উর্মানের কথা আমরা যেমন শুনেছিলাম - তাঁর গল্প, তাঁর মতামত, তাঁর পরামর্শ - আপনি আলাদাভাবে দেখতে শুরু করেন। আমরা বুঝতে পারি যে কীভাবে আমরা সকলেই শারীরিক জগতকে 99% মর্যাদাপূর্ণ মান হিসাবে গ্রহণ করি এবং গ্রহণ করি। এবং আপনি তার কৌশলটি চিনতে পারেন: রিচার্ড ওয়ারম্যান কিছুই মর্যাদার জন্য গ্রহণ করেন না।

কখনও হয় না।

উউরমান আউট জোরে

'দেখুন, বেশিরভাগ লোক কিছুই বুঝতে পারে না - ঠিক আমার মতো। পার্থক্যটি, আমি স্বীকার করি। হেল, আই ওয়ালওয়ে এটা. আমার প্রতিটি বিট কাজ শুরু হয় জানিতেছি না । আপনি কি বেশিরভাগ লোককে এইভাবে দেখছেন? বেশিরভাগ লোকেরা তাদের ডেস্কগুলি দেখে বা তাদের কম্পিউটারগুলি চালু করে বা সভাগুলিতে বসে এবং ঠিক আমার মতো তাদেরও তথ্যের ছাপ এবং ডেটা গব্দের সাথে মুখোমুখি হয়। তবে তারা মাথা নেড়ে বলে, 'হ্যাঁ, এটি গুরুত্বপূর্ণ, এটি ভাল জিনিস। আমার পাশে বসে থাকা ব্যক্তি, পাশের অফিসে বসে আইলটি নিচে বসে আছেন, তারা এটি বুঝতে পারে, তাই আমিও হাসব, বিশ্বাস করে আমিও বুঝতে পারি ''

'বেশিরভাগ লোক একে অপরকে হত্যা করে। সারা দিন, বাড়িতে সকাল থেকে, কাজের দিনের মধ্যাহ্নভোজনে, রাতে ডিনার করতে, জোরে বা স্বরে বলে, 'উহ-হু, উহ-হু, উহ-হু,' তারা বিশ্বাস করে যে তারা কোনও একটি রেফারেন্স বোঝে নাম, একটি সত্যের একটি রেফারেন্স, জ্ঞানের উল্লেখগুলি যা সম্ভবত বিশ্বকে সুসংহত করে। তারা 'উহ-হু' কিছু বন্ধু, কোনও শিক্ষক, একজন বস, একজন সমবয়সী, যখন কোনও বই বা সিনেমা বা ম্যাগাজিনের নিবন্ধ, বা কোনও যন্ত্র বা সফ্টওয়্যার বা হার্ডওয়্যার, নিয়ে আলোচনা হয়। তারা সবাই 'উহ-হু' কারণ তারা যখন ছোট ছিল তখন তাদের শেখানো হত যে বোকা দেখা ভাল নয়, এটি বলা ভাল নয়, 'আমি জানি না,' প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করা ভাল নয়। পরিবর্তে, পুরষ্কারগুলি 'আমি জানি' দিয়ে সবকিছুকে স্বীকৃতি দেওয়া বা উত্তর দেওয়া থেকে আসে।

'আপনারা আমাদের সমাজে স্মার্ট দেখবেন। আপনার ক্যারিয়ারে এগিয়ে যাওয়ার মাধ্যম হিসাবে দক্ষতা অর্জন এবং এটি বিক্রি করার কথা। আপনি কীভাবে কীভাবে জানেন এবং কীভাবে এটি আরও ভাল এবং আরও ভাল করতে হবে তা সম্পর্কে আপনার মনোনিবেশ করার কথা। এখান থেকে পুরষ্কারগুলি আসার কথা রয়েছে। '

ইজিওরেন্স বিক্রয় করুন 'আপনি যখন নিজের দক্ষতা বিক্রি করেন - কোনও বস, ক্লায়েন্ট, এমনকি কোনও বন্ধু - আপনার কাছে সীমিত খণ্ডন রয়েছে। অন্যদিকে, আপনি যখন নিজের অজ্ঞতা বিক্রি করেন, যখন আপনি কোনও কিছু সম্পর্কে জানার আপনার ইচ্ছাটি বিক্রি করেন, তৈরি করতে এবং অন্বেষণ করার জন্য এবং জ্ঞানের পথে নেভিগেট করার জন্য - যখন আপনি নিজের বিক্রি করেন কৌতূহল - আপনি এমন বালতি থেকে বিক্রি করেন যা অসীম গভীর, এটি সীমাহীন খণ্ডনকে উপস্থাপন করে।

'আমার দক্ষতা সর্বদা আমার অজ্ঞতা - আমার ভর্তি এবং না জেনে আমার গ্রহণযোগ্যতা। আমার কাজ উত্তর থেকে আসে না, প্রশ্ন থেকে আসে ''

অ্যাক্সেস গাইড স্টোরি 'উদাহরণস্বরূপ, ১৯৮০ সালে আমি লস অ্যাঞ্জেলেসে চলে এসেছি। আমি বেকারত্বের কাছাকাছি অবস্থায় এবং পুরো বিশৃঙ্খলার অবস্থায় ছিলাম। আশেপাশে আমার রাস্তা খুঁজে পাওয়া যায়নি এবং এল.এ. এর দ্বিবার্ষিকী উদযাপন করতে চলেছে দেখে আমি নিজের জন্য শহর সম্পর্কে যা জানতে চাইছিলাম তার সব কিছু অ্যাক্সেস করার জন্য আমার নিজস্ব গাইড বই করার সিদ্ধান্ত নিয়েছিলাম। আমি বইয়ের জন্য কোনও প্রকাশক বা বিতরণকারীর সন্ধান করতে পুরোপুরি অক্ষম ছিলাম। এই ব্যর্থতার কারণে, আমি আমার নিজস্ব প্রকাশনা সংস্থা গঠনে এবং আমার গাড়ির পিছনে বইগুলি বিক্রি করতে ব্যাক হয়েছিল।

'অনেক গাইড বিশ্লেষণ করার পরে, আমি বুঝতে পেরেছিলাম যে আমি যা জানতে চাইছিলাম তা হল আমি কোথায় ছিলাম এবং আমার চারপাশে কী ছিল। আপনি যখন কোনও শহর ঘুরে দেখছেন, হয় আপনি কোথাও বা অন্য কোথাও যাচ্ছেন। আপনি যদি কোথাও থেকে থাকেন তবে আপনি আপনার চারপাশে কী আছে তা দেখতে চান। আপনি যদি কোথাও যাচ্ছেন তবে আপনি কীটি পাশ করবেন তা জানতে চাই। যারা চায় বইয়ের সংগঠনের দিকে পরিচালিত করে। এটিকে একটি বাক্যে বর্ণনা করার জন্য, কেউ বলতে পারেন যে আমি এই টুকরোগুলি একটি traditionalতিহ্যবাহী গাইড বইতে উপস্থিত থাকায় মিশ্রিত করেছি এবং সেগুলি শহরে বিদ্যমান থাকায় একে অপরের পাশে রেখেছি। বিন্যাসে পাঠ্য শ্রেণীবদ্ধ করতে রঙের ব্যবহার জড়িত: রেস্তোঁরাগুলির জন্য লাল; আখ্যান, যাদুঘর এবং দোকানগুলির জন্য কালো; পার্ক, উদ্যান এবং পাইরেসের জন্য সবুজ প্রতিটি শহর অঞ্চলগুলিতে বিভক্ত, তালিকাভুক্ত বিষয়গুলির সংক্ষিপ্ত এন্ট্রি সহ, তাদের অবস্থান এবং একে অপরের নিকটবর্তী অনুযায়ী সংগঠিত। বই সফল ছিল। অ্যাক্সেস গাইডগুলি এখন প্রায় 30 টি শহরের জন্য প্রকাশিত হয়েছে।

'শেষ পর্যন্ত, আমার গাইডবুক এবং অন্যদের মধ্যে সহজ পার্থক্য হ'ল আমার গাইড বই আমি চাই পেতে চাই. আমার সম্মেলনগুলি যেমন ধরণের আমি যেতে চাই। আমি নিজেকে নিখুঁতভাবে বিশ্বাস করি। আমি বিশ্বাস করি যে আমি একজন বোবা গাধা এবং আমি যদি কিছু পছন্দ করি এবং কিছু বুঝতে পারি তবে সম্ভবত অন্য লোকেরাও এটি করবে। হয়তো তারা করবে না, তবে আমি এখনও এটি আমার জন্য করি। বেশিরভাগ লোকেরা নিজেকে তা করতে দেয় না, কারণ আমাদের সমাজে, আপনি মাতাল হন বলা উপযুক্ত নয়। এটি ব্যক্তিত্বের বৈশিষ্ট্যগুলির মধ্যে একটি যা রাজনৈতিকভাবে ভুল। সুতরাং আপনাকে বলার অনুমতি নেই যে 'আমি নিজেকে জড়িত'। আপনাকে বলার অনুমতি নেই, 'আমি আতঙ্কিত কারণ আমি বুঝতে পারি না।' অন্যদিকে, আপনাকে 'আমি আত্মবিশ্বাসী' বলার অনুমতি নেই - কারণ তখন লোকেরা বলে যে আপনি অহঙ্কারী। সুতরাং সৃজনশীল কাজের - সন্ত্রাস, আত্মবিশ্বাস এবং প্রবৃত্তির - সৃষ্টিকর্তার পদগুলি আসলে কোনও হ'ল নয় এবং এগুলি স্কুলে প্রথম গ্রেডের নয় ''

তিনটি মহান মিথ্যা 'এদেশের স্কুলগুলি সবচেয়ে বড় কারণগুলির মধ্যে আমরা সবাই এত খারাপ হয়েছি। আমাদের শিক্ষাগত অভিজ্ঞতা তিনটি দুর্দান্ত মিথ্যা নিয়ে গঠিত। মিথ্যা এক নম্বরটি, 'আমি জানি না' বলার চেয়ে 'আমি জানি' বলাই ভাল। মিথ্যা নম্বর দুটি: একটি প্রশ্ন জিজ্ঞাসার চেয়ে কোনও প্রশ্নের উত্তর দেওয়া ভাল। তিনটি মিথ্যা: ব্যর্থতার প্রকৃতি বোঝার চেয়ে সাফল্যের পাদদেশে উপাসনা করা ভাল। এই তিনটি মিথ্যা আমাদের সমাজকে ক্ষতিগ্রস্থ করেছে, এবং এটি একবারে একটির সাথে কাটিয়ে উঠতে পারে - অথবা একসাথে দুটি বা তিনটি - এটি আপনার সৃজনশীল ক্রিয়াকলাপগুলিতে কিছুটা অগ্রগতি অর্জন করতে পারে।

'উদাহরণস্বরূপ, আমি যদি আপনাকে কিছু ব্যাখ্যা করতে বলি, এবং আপনি এটি করেন তবে আপনি কিছুই শিখেন নি। আপনি প্রশ্নের উত্তর দিয়েছেন। আমি কিছু শিখেছি। আমি একটা প্রশ্ন করেছিলাম. শেখার মৌলিক উপায় হল একটি প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করা, কোনও উত্তর দেওয়া নয়। তবুও স্কুলে প্রত্যেকের হাত বাজানো ক্ষুধার্ত, এবং আপনি প্রশ্নের উত্তর দেওয়ার জন্য পুরষ্কার পেয়েছেন। আপনার বলার কথা নয় যে 'আমি জানি না'।

'বিশেষত ব্যবসায়ের জগতে, বেশিরভাগ লোকেরা মনে করেন যে কোনও মিটিংয়ে থাকার জন্য এবং বলেছিলেন,' আমি জানি না 'বলে তাদের শাস্তি দেওয়া হবে। বলার জন্য, 'আপনি কী বলেছিলেন তা আমি বুঝতে পারি না।' সুতরাং আমরা সকলেই সেখানে বসে 'উহ-হু' বলে চলেছি। আপনি যখন বলবেন যখন সত্যতা আসবে তখন 'আমি তা বুঝতে পারি না। আপনি দয়া করে এটি ব্যাখ্যা করবেন? '

'এখন, আপনি এমন কাউকে সম্পর্কে কী ভাববেন যিনি আসলে আপনার মিটিংয়ের একটিতে বলেছিলেন? আপনি ভাববেন, 'আসলে বুঝতে না পারার বিষয়টি স্বীকার করার জন্য এই লোকটির যথেষ্ট আত্মবিশ্বাস রয়েছে। সে সত্যিই আগ্রহী বলে মনে হচ্ছে। ' দুটি ভাল জিনিস। কিন্তু লোকেরা তাদের কোলে হাত রাখে এবং মুখ বন্ধ থাকে।

'আমাদের শিক্ষাব্যবস্থা সেই বিষয়গুলির মুখস্থের উপর ভিত্তি করে যা আমরা আগ্রহী নই, বৌদ্ধিকভাবে একটি পরীক্ষার নামক একটি কাগজে লেখা হয়েছিল এবং তারপরে ভুলে যায়। আমরা আমাদের দীর্ঘমেয়াদী মেমরির চেয়ে আমাদের স্বল্প-মেয়াদী স্মৃতি ব্যবহার করতে শিখি। আমাদের অনেক আগ্রহ একদিকেই ফেলে দেওয়া হয়। সংগীত এবং গাড়ি এবং খেলাধুলায় সাধারণত কিশোরের আগ্রহগুলি সমস্ত জ্ঞান এবং প্রজ্ঞার সাথে সংযোগ হিসাবে গ্রহণ করার পরিবর্তে তাদের জীবনের দ্বিতীয় স্তরের থিম হিসাবে দেখা হয়। মানে, গাড়িটি পরিবহণের ইতিহাসের সাথে, আমাদের রোড সিস্টেমগুলিতে, আমাদের শহরগুলি এবং আমাদের মহাসড়কের সাথে সংযুক্ত। এটি বিশ্বব্যাপী অর্থ প্রদানের ভারসাম্য এবং অর্থনীতির সাথে সংযোগ স্থাপন করে। ইস্পাত এবং লোহা, এবং ইস্পাত নির্মাণ, এবং প্লাস্টিক এবং নকশা। এটি পদার্থবিজ্ঞান এবং গণিত এবং রসায়নের সাথে সংযুক্ত। এটি বিদেশী ভাষা এবং সংস্কৃতির সাথে সংযোগ স্থাপন করে। চিকিত্সা এবং সরকারী নীতি। এবং গাড়িটি সমস্ত কিছুর সাথে সংযোগ করার জন্য গাড়িটি সংযুক্ত করে। তাই খেলাধুলা করুন। এবং ঠিক তেমন বিনোদন, যা সব ধরণের প্রযুক্তির সাথে ডিজাইন, হার্ডওয়্যার এবং সফ্টওয়্যার এবং তথ্যের সাথে সংযুক্ত থাকে ''

রোড-অ্যাটলাস গল্প 'স্কুলে আমাদের অভিজ্ঞতা দিয়ে শুরু করে, আমাদের বেশিরভাগই কখনই আমাদের আগ্রহকে পর্যাপ্তভাবে অনুসরণ করে না। লোকেরা আমাকে জিজ্ঞাসা করে যে আমি যে প্রকল্পগুলিতে কাজ করি তা কীভাবে বেছে নিই: কেন আমি চিকিত্সা সংক্রান্ত পদ্ধতির জন্য একটি গাইড করেছি? অলিম্পিকে কেন বই? এবং এটি সহজ। আমি কেবল যা করতে আগ্রহী তা করি do আমি সবকিছু করতে পারি না। আমি একজন লোকের ব্যান্ড; আপনি যদি জানেন যে আমি কোথায় কাজ করি তবে আপনি জানেন যে আমি যখন বাথরুমে যাই তখন জায়গাটি বন্ধ থাকে। তাই আমি কেবল সেই মুহূর্তে আকর্ষণীয় জিনিসগুলি করি। আমার যে বিষয়গুলি সম্পর্কে প্রশ্ন রয়েছে। তারপরে আমি তাদের বোঝার চেষ্টা করি এবং তারা কীভাবে সর্বাধিক অর্থ বোধ করবে তা নিয়ে চিন্তা করি।

'আমি যখন নিউইয়র্ক সিটিতে চলে এসেছি, আমাকে বলা হয়েছিল যে' খেলোয়াড় হতে 'হ্যাম্পটনেস আমার একটি বাড়ি থাকতে হবে। আমি সেখানে যাওয়ার জন্য একটি চূড়ান্ত সুন্দর সুন্দর বাড়ি এবং একটি গাড়ি কিনেছিলাম। তারপরে আমি রাস্তার অ্যাটলাস কিনেছিলাম যাতে আমি গাড়িটি অন্যান্য ভ্রমণের জন্য ব্যবহার করতে পারি। তবে অ্যাটলাসের ব্যবস্থা সত্ত্বেও, যা আলাস্কা থেকে ইয়মিং পর্যন্ত রাজ্যগুলিকে আদেশ করেছিল, আমি শীঘ্রই দেখতে পেলাম যে আপনি আমেরিকা যুক্তরাষ্ট্র বর্ণমালায় গাড়ি চালাচ্ছেন না। আরও বড় কথা, প্রতিটি রাজ্য একটি পৃষ্ঠা হাতে নিয়েছিল - এটি বড় রাষ্ট্র হোক বা সামান্যই। সুতরাং এটি আমাকে ভাবতে বাধ্য করেছে যে এই রাজ্যের সীমান্তে, একরকম দুর্দান্ত হতাশা বা প্রসার ঘটেছে। এক রাজ্যে দেখে মনে হচ্ছিল আপনাকে গ্যাস স্টেশনগুলির মধ্যে কয়েক হাজার মাইল পথ চালাতে হবে; অন্যটিতে মনে হচ্ছিল যেন তারা প্রতি চার পায়ে আসে।

'সুতরাং, ক্রমাগত প্রবৃত্তিতে আমি নিজের রাস্তা আটলস করার সিদ্ধান্ত নিয়েছি। একজন কীভাবে গাড়ি চালায় সেদিকে আমি মনোযোগ দিয়েছিলাম। আপনি এক রাজ্য থেকে অন্য রাজ্যে যান কারণ তারা একে অপরের পাশে। এবং দেখা যাচ্ছে যে আপনি যখন গাড়ি চালান তখন সময় এবং দূরত্বটি বিবাহিত ধরণের হয় - 50 মাইল প্রায় এক ঘন্টা। এটি স্পষ্ট হয়ে উঠল যে কয়েকটি খুব সাধারণ, চিন্তাশীল পরিবর্তনকে সংহত করে, কেউ একটি রাস্তা অ্যাটলাস তৈরি করতে পারে যা মানুষের সাথে সম্পর্কিত ছিল - এই সত্যের সাথে নয় যে তারা যখন প্রথম রাস্তাটি অ্যাটলাস করেছিল তখন তারা রাষ্ট্রীয় এজেন্সিগুলির কাছ থেকে তথ্য সংগ্রহ করেছিল যা তারা করত না that তাদের স্কেল অন্য কারও সাথে মেলে কিনা সেদিকে খেয়াল নেই। আমি উত্পাদিত অ্যাটলাসে, ইউএসএটিস, আমি 50 মাইল পৃষ্ঠার গ্রিডের সাথে সময় এবং দূরত্ব একসাথে রেখেছি, প্রতিটি বিভাগটি চালাতে এক ঘন্টা সময় নেয় ''

ল্যাচ 'বছরের পর বছর লোকেরা বর্ণানুক্রমে কীভাবে আরও ভাল উপায় আছে তা ভেবেই কীভাবে জিনিসগুলিকে সংগঠিত করেছিল তার একটি উত্তম উদাহরণ ছিল। বর্ণানুক্রমিক সংস্থাগুলি প্রায়শই স্মার্ট হয়, তবে এই ক্ষেত্রে অবস্থানগুলি অনুযায়ী রাজ্যগুলি সংগঠিত করা ভাল ছিল - যেহেতু অবস্থানটি নির্ধারণ করে যে আপনি কীভাবে তাদের অভিজ্ঞতা অর্জন করেন।

'তথ্য আর্কিটেকচারের একটি অন্যতম মৌলিক তথ্য রয়েছে যাতে তথ্য সংগঠিত করার জন্য কেবল পাঁচটি উপায় রয়েছে। তারা সংক্ষিপ্ত বিবরণ দ্বারা স্মরণ করা যেতে পারে LATCH: L অবস্থান অনুসারে জিনিসগুলি সংগঠিত করার জন্য; এ, বর্ণমালা দ্বারা; টি, সময় দ্বারা; সি, বিভাগ অনুসারে; এবং এইচ, শ্রেণিবিন্যাস দ্বারা।

'অবস্থান, এটি দেখা যাচ্ছে, অ্যাটলেস এবং ভ্রমণের গাইডগুলি সংগঠিত করার জন্য বেশ ভাল উপায়। আমি যদি মেঝেতে 140,000 শব্দ এবং সংজ্ঞা নিক্ষেপ করি তবে আপনি এটিকে একটি অভিধান বলবেন না, তবে আমি যদি এই শব্দগুলি সংগঠিত করি বর্ণানুক্রমিকভাবে, সুতরাং তাদের সন্ধানের একটি সম্ভাবনা রয়েছে, তারপরে একটি অভিধান এটি হ'ল এটি। এখন ভাবুন আমি স্পেনের সমস্ত আবহাওয়ার বিষয়, সমস্ত যুদ্ধের জিনিস, সমস্ত জিনিস - বিভাগগুলির বিভিন্ন বিভাগে একই শব্দ এবং বিবরণটি সংগঠিত করি। এখন সেই একই 140,000 শব্দ একটি এনসাইক্লোপিডিয়ায় পরিণত হয়েছে। তাই একই তথ্যকে বিভিন্ন উপায়ে সংগঠন - দ্বারা বিভাগ এই সময় - একটি ভিন্ন ধরণের অর্থ তৈরি করে।

'এখন, আমি যদি কোনও রসিকতা বলি এবং আমি এটি কোনও নির্দিষ্ট ক্রমে না বলি তবে এটি খুব ভাল রসিকতা হবে না। এটা কোন মানে হবে না। আপনি যদি ক্রমানুসারে কোনও গল্প না বলেন, এটি কোনও অর্থ দেয় না। কৌতুক, এবং ইতিহাসের ব্যাখ্যা দেওয়ার জন্য, বলার জন্য সর্বোত্তম আয়োজনের নীতিটি সময়

'হায়ারারচিজগুলি সবচেয়ে ভাল থেকে ক্ষুদ্রতম, বৃহত্তম থেকে ক্ষুদ্রতম, দ্রুত থেকে ধীরে ধীরে, কমপক্ষে ব্যয়বহুল এবং আরও অনেক কিছুগুলিকে সংগঠিত করে। নির্দিষ্ট তথ্যকে সংগঠিত করার এটি একটি সম্পূর্ণ যৌক্তিক উপায়। আপনি যদি কোনও রেস্তোঁরা সন্ধান করছেন, আপনি সম্ভবত একটি তালিকা চান যা সেরা থেকে খারাপের দিকে যায় বা আপেক্ষিক ব্যয় দ্বারা। অবশ্যই, আপনি অবস্থানের দ্বারা তালিকাভুক্ত রেস্টুরেন্টও চাইবেন। আমি যদি মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে 10 টি বড় সংস্থার বিষয়ে জানতে চাইতাম তবে আমি তাদের বর্ণমালা অনুসারে তালিকা করতাম না; আমি তাদের আকার অনুসারে শ্রেণিবিন্যাসের মাধ্যমে তাদের সংগঠিত করতাম ''

আসলে কী ডিজাইন করে? 'সাধারণভাবে, মানুষ জিনিসগুলি খুব ভালভাবে সংগঠিত করে না। তারা সর্বাধিক বোধগম্য যা করার তা নয়, পরিবর্তে তারা যা করতে সক্ষম তা করে। উদাহরণস্বরূপ, কম্পিউটারটি বরাবর আসে এবং আমাদের ডেস্কে সরাসরি পাই চার্টটি সহজেই করতে দেয়, তাই আমরা পাই চার্টগুলি করি। তারপরে কম্পিউটার আমাদের 256 রঙে চার্ট করতে দেয়। সুতরাং আমরা এটি রঙে না। তারপরে এটি আমাদের দৃষ্টিভঙ্গিও পরিবর্তনের অনুমতি দেয়, তাই আমরা বৃত্তটিকে ডিম্বাকৃতিতে পরিণত করি। এবং তারপরে আমরা এটিকে ত্রি-মাত্রিক আকারে পরিবর্তন করতে পারি এবং তারপরে এটিকে ছায়া ছুঁড়ে ফেলাতে পারি। এখন, আমরা প্রতিটি কাজই করেছি - প্রত্যেকটি করা মোটামুটি সহজ - চার্টের তথ্যকে প্রথম স্থানের চেয়ে কম বোধগম্য করে তোলে। আসলে, আপনি সম্ভবত একটি পাই চার্ট শুরু করা উচিত ছিল না। তবে আমাদের বেশিরভাগই তাই করেন।

'আমরা শুরু করার জন্য সঠিক পন্থাটি পছন্দ করি না এবং আমরা এটিকে বরং তার চেয়ে ভাল দেখানোর দিকে মনোনিবেশ করি থাকা উত্তম. ডিজাইন, বেশিরভাগ লোকেরা মনে করেন, প্রসাধনী সম্পর্কে। এটি একটি পণ্য বা একটি বই গ্রহণ এবং মাসকারা প্রয়োগ সম্পর্কে। তবে তা হওয়া উচিত নয়। তথ্য আর্কিটেকচার কেবল গ্রাফিক্স নয়; এটি কীভাবে তথ্য উপস্থাপনের সঠিক উপায় চয়ন করবেন এবং এর মাধ্যমে লোকেরা কীভাবে চলাচল করতে সহায়তা করবেন সে সম্পর্কে। এটা ভাবনার উপায়। আপনি কিছু সম্পর্কে যান কিভাবে এটি। এটি জীবনের পুরো পথ যেখানে লক্ষ্যটি কিছু ভাল দেখানো নয় তা তৈরি করা থাকা ভাল, এবং যোগাযোগের সর্বাধিক প্রয়াসের জন্য এটি রাস্তার একটি খুব গুরুত্বপূর্ণ কাঁটাচামচ।

'যোগাযোগ স্ক্রু হয়ে যায় কারণ বেশিরভাগ লোক সর্বোপরি ভাল এবং ভাল দেখতে চেষ্টা করে। আমি সব ছেড়ে দেওয়ার চেষ্টা করেছি। আমি আমার স্বাভাবিকতা আলিঙ্গন। আমি মনে করি যে আমি সরাসরি জিনিসের সংক্ষেপে চলে যাই কারণ পথে আর কিছুই নেই। আমি বাজে কথা মুছে ফেলার জন্য কাজ করেছি - পূর্ব ধারণা, অন্যান্য লোককে প্রভাবিত করার আকাঙ্ক্ষা। আপনার চেয়ে স্মার্ট দেখতে চেষ্টা করছেন। আপনি যদি প্রতিদিনই কেবল ঘন সাদা মোজা পরতে চান তবে আপনার ড্রয়ারে বিভিন্ন বর্ণের মোজা রয়েছে কেন? আমার কাছে এতটাই, ঘন সাদা মোজা। আমি লাইট বন্ধ করে একজোড়া মোজা বের করতে পারি। '

ইয়েলো পেজস স্টোরি 'আপনি কীভাবে কীভাবে সংগঠিত করছেন সে সম্পর্কে প্রাথমিক পছন্দটি কীভাবে আপনি এটি পেতে চান তা সিদ্ধান্ত নিয়ে তৈরি করা হয়। আমাকে আবার ডিজাইন করতে বলা হয়েছিল প্যাসিফিক বেল এর ইয়েলো পেজ। আমি বুঝতে পেরেছি যে হলুদ পৃষ্ঠাগুলি, তাদের সহজতম আকারে, কিছু খুঁজে পাওয়ার জন্য অনুশীলন। এবং অনুসন্ধানের প্রক্রিয়াটি ভেঙে পড়েছে কারণ অসংলগ্ন শিরোনামগুলির বিস্তার, সমস্ত বর্ণানুক্রমিকভাবে সাজানো হয়েছে। অটোমোবাইল, উদাহরণস্বরূপ, শত শত শিরোনাম রয়েছে, যার মধ্যে 90% শুরু হয় না অটো তবে অটোমোবাইলগুলির সাথে সম্পর্কিত: মেরামত, ক্রয়, বিক্রয়, বীমা, দুর্ঘটনা, যন্ত্রাংশ এবং আরও অনেক কিছু। আপনি বিভাগ অনুসারে জিনিসগুলি সন্ধান করতে পারেন তা দেখানোর জন্য আমি 96 টি ডিরেক্টরিতে প্রত্যেকটির প্রথম 80 পৃষ্ঠাগুলির নকশা শেষ করেছি। আমি সময় অনুসারে শ্রেণিবদ্ধও করেছি - কোন জায়গাগুলি সমস্ত সময়, ছুটিতে বা সাপ্তাহিক ছুটিতে খোলা থাকে। এবং অবস্থান অনুসারে - যেখানে জায়গাগুলি মানচিত্রে রয়েছে, তাই আপনি বলতে পারেন কোন গ্যাস স্টেশন বা রেস্তোঁরা আপনি কোথায় আছেন তার নিকটতম - পাশাপাশি বর্ণমালা অনুসারে ''

একটি জীবন নকশা করা 'আমি রচনা করেছি, ডিজাইন করেছি এবং প্রকাশিত 60০ টিরও বেশি বই প্রত্যেকটি এমন কিছু দ্বারা অনুপ্রাণিত হয়েছিল যা আমি বুঝতে পারি নি, এটি আমার নিজের দেহে ডায়াগনস্টিক টেস্ট ছিল বা টোকিওর আশেপাশে বা টিভিতে অলিম্পিকের আশেপাশে আমার পথ খুঁজে বের করা। এই সমস্ত ক্ষেত্রে আমি এমন একটি বাক্য সন্ধান করে আমার অজ্ঞতা জাগিয়ে তোলার চেষ্টা করেছি যা অনুসরণ করার সমাধান গ্রহণ করে, যেমন, 'আমি কোথায় এবং আমার চারপাশে কী আছে জানতে চাই,' বা 'আপনি বর্ণানুক্রমে ভ্রমণ করেন না,' বা, 'সর্বাধিক অটো শিরোনাম শুরু হয় না অটো ' আমার সংগ্রামটি সেই সংযোগটি আবিষ্কার করে যা তথ্য থেকে স্মৃতিতে বাড়ে। রাস্তা থেকে রাস্তা এবং পাথ-টু-পথের সন্ধিক্ষণগুলি সেই সংযোগটি উদযাপন করে। এই সংযোগটি শিখছে, এবং শেখা আপনার কী আগ্রহী তা মনে রাখছে।

'আমাদের সবার বড় ডিজাইনের সমস্যাটি আমাদের নিজের জীবন ডিজাইন করা। আমরা যদি এটি সঠিকভাবে করি, তবে সেরা ফলাফলটি - সাফল্যের সেরা পরিমাপ, শেষ পর্যন্ত - তা কি প্রতিদিন আকর্ষণীয় হয়?

'বেশিরভাগ মানুষের জীবনে পর্যাপ্ত আকর্ষণীয় জিনিস থাকে না, তাই আগ্রহের জায়গায় তারা তহবিল এবং শক্তি জমা করার চেষ্টা করে। তবে আমি মনে করি আপনি যদি নিজের জীবনকে শখের সংগ্রহ, আগ্রহের সংগ্রহ হিসাবে দেখেন তবে আপনি দিনের বেলায় যে কাজগুলি করেন এবং সন্ধ্যায় আপনি কী করেন - বা কী হিসাবে আপনি নিজের জীবনকে লক্ষ্য করেন তবে আপনি আরও ভাল ব্যবসায়ী হতে চলেছেন I আপনি দিনের বেলা এবং উইকএন্ডে কী করেন। আপনার আসল আগ্রহের দ্বারা চালিত এবং সংযুক্ত হিসাবে আপনি যা কিছু করেন তার কথা চিন্তা করুন এবং এটি আপনার তৈরি পণ্যগুলির দিকে আপনি কীভাবে নজর রাখবেন তা প্রভাবিত করবে।

'আমি এমন একজন ব্যক্তির কথা ভাবতে পারি না যিনি নিজের ক্লায়েন্ট এবং তাদের কর্মীদের সাথে অভ্যন্তরীণ এবং বাহ্যিকভাবে পরিষ্কার কথোপকথন করতে পেরে সুবিধা পাবেন না। তাদের জনসাধারণের সাথে সুসংগত থাকা থেকে শুরু করে।

'আমার কাছে, আমি যে বিষয়ে কথা বলছি তা হ'ল একজন ব্যবসায়ীর পক্ষে মূল বিষয়বস্তু, কেবলমাত্র অডবোল ডিজাইনারের বিলাসিতা নয়। আমি মনে করি আমরা সকলেই সৃজনশীল কারণ আমাদের সকলেরই আমরা সমস্যা সমাধান করতে চাই এবং আমরা তার যে কোনওটির সমাধানের মাধ্যমে কথা বলতে পারি। এটি করার জন্য আপনাকে শব্দটির কঠোর অর্থে 'ক্রিয়েটিভ' হতে হবে না। আপনাকে খুব খারাপভাবে এটি করতে হবে ''

রিসোর্স