প্রধান লিড একটি হার্ভার্ড বিজনেস স্কুল অধ্যাপকের একটি বিদ্রোহী-বান্ধব সংস্থা গঠনের 3 টিপস

একটি হার্ভার্ড বিজনেস স্কুল অধ্যাপকের একটি বিদ্রোহী-বান্ধব সংস্থা গঠনের 3 টিপস

আগামীকাল জন্য আপনার রাশিফল

ব্যবসায়িক মিডিয়াতে সৃজনশীলতার প্রশংসা করা হয় এবং পন্ডিত এবং নেতারা প্রায়শই এবং জোরে জোর দিয়ে বলেন যে ব্যবসায়ের সাফল্যের জন্য উদ্ভাবন অপরিহার্য is কিন্তু গবেষকরা যখন সত্যিকারের জীবনের কর্তাদের আচরণ সাবধানতার সাথে পরীক্ষা করেন তারা সৃজনশীলতার জন্য এই সর্বজনীন প্রশংসার থেকে খুব আলাদা কিছু খুঁজে পান।

সৃজনশীল লোক এবং অ-সংহতিবাদীদের উত্সাহিত ও প্রচার করার পরিবর্তে পরিচালকরা নিয়মিত তাদের নিরুৎসাহিত করে দমন করেন না, একাধিক গবেষণায় দেখা গেছে। (দুঃখের বিষয়, শিক্ষকদের ক্ষেত্রেও এটি সত্য।) মতামতযুক্ত মুক্ত চিন্তাবিদরা সর্বোপরি মুষ্টিমেয়। সকলেই যখন কগের মতো আচরণ করে তখন ব্যবসার ঘূর্ণনের চাকাগুলি রাখা আরও সহজ।

অবশ্যই এর একমাত্র সমস্যা হ'ল সামঞ্জস্যতা কর্মচারীদের অনুপ্রেরণা এবং ধারণা প্রজন্মকে হত্যা করে, যাতে আপনার সংস্থাটি অবশ্যই অবশেষে আরও উদ্ভাবনী, নিযুক্ত প্রতিযোগীদের পিছনে পড়বে। এর অর্থ স্বল্পমেয়াদে বোধগম্য এবং স্বাচ্ছন্দ্যবোধ করে এমন আচরণটি দীর্ঘমেয়াদে ডুমের বানান করতে পারে।

কীভাবে নতুনত্বের ভন্ড হতে হবে না।

এবং কেবলমাত্র উদ্ভাবনের জন্য ঠোঁট পরিষেবা প্রদানই আপনার কোম্পানিকে ক্ষতি করে না, নেতারা তাদের লোকদের বাক্সের বাইরে চিন্তা করতে বলেছে এবং তারপরে যদি তারা এটি করে তবে অবশ্যই শাস্তি দেয় (এমনকি যদি এটি কেবল অবচেতনভাবে ঘটে তবে) ।

আপনি যদি এই ধারণাটি নিয়ে অবিচ্ছিন্নভাবে উদ্ভাবনী স্কোয়াশ করে আতঙ্কিত হয়ে থাকেন তবে হার্ভার্ড বিজনেস স্কুলের অধ্যাপক ফ্রান্সেসকা গিনোর পরামর্শগুলি পরীক্ষা করে দেখুন কীভাবে সত্যিকারের সৃজনশীল-বান্ধব সংস্থা চালাবেন মধ্যে ওয়াল স্ট্রিট জার্নাল সম্প্রতি এখানে তারা সংক্ষেপে:

  1. মডেল অ-কমফরমেটি। উন্মাদ ধারণা ভাগ করুন, অপ্রত্যাশিত উপায়ে আচরণ করুন, আপনার সন্দেহ এবং দুর্বলতা স্বীকার করুন। 'অনেক বেশি নেতা মিটিং চালাচ্ছেন যা অসাংভাবকে পরিলক্ষিত করে। তারা সাহসের সাথে তাদের মনের কথা বলতে এবং এমনকি নিজেকে ম্যাভ্রিকস হিসাবে সনাক্ত করতে পারে তবে তারা কথোপকথনে আধিপত্য বিস্তার করতে পারে বা এমন পরিবেশ তৈরি করে যেখানে লোকেরা তাদের দৃষ্টিভঙ্গি প্রকাশের পক্ষে যথেষ্ট নিরাপদ বোধ করে না, 'জিনো সতর্ক করে দেয়।
  2. অনুসারে কল করুন। যদি আপনি লোকেরা স্থিতিস্থাপকভাবে স্থিতাবস্থা রক্ষা করতে দেখেন তবে চুপ করে থাকবেন না। সক্রিয়ভাবে আপনাকে আরও ভিন্নমত এবং বিতর্ক করতে চান তা নির্দেশ করুন।
  3. আপনার লোকদের তাদের শক্তিতে খেলুন। কর্মীরা যখন তাদের অন্তর্নিহিত শক্তি প্রয়োগ করেন তারা তাদের সর্বোত্তম কাজটি করেন না, যখন তারা আপনাকে ভেবেছেন যে তাদের হতে চান সে হিসাবে ভান করছেন। এর অর্থ এই হতে পারে যে কর্মচারীদের সেই শক্তিগুলি অনাবৃত করতে তাদের চাকরিটি তাদের দক্ষতা এবং পছন্দগুলি অনুসারে বিভিন্ন বিভাগের মাধ্যমে ঘোরানো দেওয়া।

আগ্রহী? চেক আউট জিনোর ডাব্লুএসজে টুকরো আরও অনেক বিশদ জন্য।

বিদ্রোহীদের পরিচালনায় আপনি কি এমন একজন বসকে পেয়েছিলেন যিনি দুর্দান্ত ছিলেন? কী কারণে তাকে বা এত কার্যকর করা হয়েছে?

আকর্ষণীয় নিবন্ধ