তিরিশ বছর আগের কথা , জেমস ডাইসন একটি অস্বাভাবিক স্বপ্নের পরে যাত্রা শুরু করেছিলেন: চূড়ান্ত ভ্যাকুয়াম ক্লিনার তৈরি করতে। হাজার হাজার প্রোটোটাইপ, লাইসেন্সিং চুক্তি ব্যর্থতা এবং বিতরণকারীদের সাথে অগণিত নিষ্কলুষ বৈঠকের পরে অবশেষে তিনি তার ব্যাগলেস শূন্যতা ব্রিটেনের, তারপরে মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে স্টোরগুলিতে পেয়ে গেলেন both এবং উভয় দেশকে ঝড়ের কবলে নিয়ে গেলেন। তবুও তাঁর সংস্থার একমাত্র মালিক ডায়সন (,৪) ব্যাখ্যা করেন যে কীভাবে তিনি সেই শূন্য নকশাকে এক বিলিয়ন ডলারের ব্যবসায় রূপান্তরিত করেছিলেন এবং কেন তিনি এখনও কেন প্রান্তে বসবাস করতে পছন্দ করেন - যতক্ষণ না এটি প্রতি 10 ঘন্টা ঘুমানোর ক্ষেত্রে হস্তক্ষেপ করে না রাত তিনি বার্ট হেলমের সাথে কথা বলেছেন।
আমি বড় হয়েছি দেশে. আমার বাবা-মা দুজনেই শিক্ষক ছিলেন, তাই আমি স্কুলে ক্লাসিক এবং চারুকলা করেছি। আমার বাবা যখন আমার ৯ বছর বয়সে মারা গিয়েছিলেন আমি তৃতীয় সন্তান ছিল, যা আমার পক্ষে ভাগ্যবান বলে মনে হয়। আমার মা আমাকে যা করতে চান তা করতে দেন।
আমি গিয়েছিলাম রয়্যাল কলেজ অফ আর্ট ডিজাইন করতে। আমি যখন বাকমিনস্টার ফুলারকে আবিষ্কার করি তখনই। যখন তিনি প্রত্যেকে কংক্রিটের সাথে কাজ করেন তখন তিনি এই হালকা, জিওডেসিক স্ট্রাকচারগুলি বিকাশ করে নিজের কাজ করেছিলেন। তাঁর উদ্ভাবনগুলি কিছুটা উন্মত্ত তবে খুব অনুপ্রেরণামূলক ছিল।
কলেজে, জেরেমি ফ্রাই নামে এক অত্যন্ত সৃজনশীল ইঞ্জিনিয়ারের সাথে আমার দেখা হয়েছিল। লন্ডনে একটি থিয়েটারের জন্য আমি যে ফুলার-ধরণের বিল্ডিং তৈরি করেছি তার জন্য আমি তার কাছে অর্থ চেয়েছিলাম। তিনি বলেছিলেন, 'আমি আপনাকে কোনও অর্থ দেব না, তবে আমি আপনাকে কয়েকটি কাজ দেব।' এই চাকরিগুলির মধ্যে একটি হ'ল তিনি উদ্ভাবিত একটি দ্বিধাবিভক্ত অবতরণ শৈলীর সাথে জড়িত।
আমরা প্রথম প্রোটোটাইপ তৈরি করেছি একসাথে তিনি আমাকে ওয়েল্ডিং গিয়ারের দিকে ইশারা করলেন এবং বললেন, যাও, এটি কর। আমি কোনও ওয়েল্ডিং গিয়ার কখনই ব্যবহার করিনি, তাই আমি তাকে জিজ্ঞাসা করেছি এটি কীভাবে কাজ করে। তিনি বলেছিলেন, 'আপনি এটি এরকম করুন' এবং এসিটিলিন টর্চ জ্বালিয়েছিলেন এবং তারপরে তিনি কাজ শুরু করলেন। আমি এখানে, কিংস রোডে চকচকে বেগুনি রঙের রেইনকোট কেনা এই দীর্ঘ কেশিক শিল্পী ছাত্রটি এবং তিনি আমাকে ভুল করতে এবং নিজেই জিনিস শিখতে দিচ্ছিলেন।
ওয়াহলবার্গ বোন কিভাবে মারা গেল
প্রোটোটাইপ শেষ করার পরে, আমি বললাম, 'এখন কি?' তিনি বললেন, 'আমরা এটি তৈরি করি।' এবং তারপর? 'আমরা বিক্রি করি।' এটা যে সহজ ছিল। শীঘ্রই, আমরা বছরে 200 নৌকো বিক্রি করছিলাম।
আমি কাজ শুরু করেছি 1979 সালে ভ্যাকুয়াম ক্লিনার উপর। আমি সর্বাধিক শক্তিশালী ভ্যাকুয়াম ক্লিনার বলে দাবি করা জিনিসটি কিনেছি। তবে এটি মূলত অকেজো ছিল। ময়লা চুষার চেয়ে এটি এটিকে ঘরের চারদিকে ঠেলে দেয়। আমি একটি শিল্প করাতকল দেখেছি, যা বায়ু থেকে ধুলো অপসারণ করতে একটি ঘূর্ণিঝড় বিভাজক নামে কিছু ব্যবহার করে। আমি ভেবেছিলাম বিচ্ছেদ একই নীতি একটি ভ্যাকুয়াম ক্লিনার উপর কাজ করতে পারে। আমি একটি দ্রুত প্রোটোটাইপ জালিয়াতি করেছি, এবং তা হয়ে গেছে।
আমি অবসন্ন হয়ে গেলাম। প্রোটোটাইপগুলি তৈরি এবং পরীক্ষা করা ছাড়া কিছুই না করে পাঁচ বছর সময় নিয়েছে। আমার স্ত্রী শিল্প শেখানোর মাধ্যমে আমাদের সমর্থন করেছিলেন। তিনি দুর্দান্ত ছিলেন। তবে বেশিরভাগ লোকেরা ভেবেছিল আমি পাগল।
শূন্যতা যখন প্রস্তুত ছিল, প্রথম জিনিসটি আমি হ'ল এটি ঘরোয়া সরঞ্জাম প্রস্তুতকারকদের দেখানো। তারা এটা চায়নি। আমি মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে এ্যামওয়েতে লাইসেন্স দিয়েছিলাম, যা একটি বিপর্যয় ছিল। তাই আমি নিজেই নির্মাতা হওয়ার সিদ্ধান্ত নিয়েছি। আমি লাইনে আমার বাড়িটি সহ $ 900,000 ধার নিয়েছি।
লুসি লিউ কত লম্বা
আমি প্রথম বিক্রয় একটি মেল-অর্ডার ক্যাটালগ ছিল। আমি সারাদিন ক্রেতার সাথে বসে ছিলাম। ঠিক শেষে, তিনি বলেছিলেন, 'এটি একটি আকর্ষণীয় ভ্যাকুয়াম ক্লিনার, তবে কেন আমি আপনার মধ্যে রাখার জন্য ক্যাটালগের বাইরে হুভার বা একটি ইলেক্ট্রোলাক্স নেব?' আমি আমার বুদ্ধি শেষে ছিল। আমি বলেছিলাম, 'কারণ আপনার ক্যাটালগ বিরক্তিকর।' তিনি আমাকে চটকদার বলেছিলেন — কিন্তু বলেছিলেন তিনি তা নেবেন। এবং তারপরে অন্য ক্যাটালগটি নিয়েছিল কারণ আমি প্রথমটিতে ছিলাম। এবং তারপরে আমি একটি বা দুটি ছোট দোকানে .ুকলাম।
আমি সাধারণত বিক্রি করি হতাশার দৃষ্টিকোণ থেকে, আশা করি যে অন্য লোকেরাও একইরকম অনুভব করে। এর পরে, আমি অন্য কোনও ভ্যাকুয়াম-ক্লিনার বিক্রয়কর্মীর মতো ছিলাম। আমি এটি দেখিয়েছি এটি কী করেছিল, কেন এটি আলাদা ছিল এবং কেন এটি আরও ভাল পরিবেশিত হয়েছিল।
একমাত্র পথ আমি বড় ব্রিটিশ স্টোরগুলিতে প্রবেশ করলাম কারণ 1995 সালে প্রাক্তন ব্রিটিশ পররাষ্ট্র সচিব লর্ড হাও কারখানার চারপাশে দেখতে এসেছিলেন। তিনি জিজ্ঞাসা করলেন কোন সমস্যা আছে কিনা। আমি তাকে বলেছিলাম যে আমি ধূমকেতুতে couldn'tুকতে পারি না, এটি আমাদের সেরা কেনার সমতুল্য। তিনি বললেন, 'আচ্ছা, আমার বউ বোর্ডে আছে!' পরের দিন, আমরা ক্রয় পরিচালক থেকে একটি কল পেয়েছিলাম। এক বছরের মধ্যেই আমরা ব্রিটেনের সর্বাধিক বিক্রিত ভ্যাকুয়াম ক্লিনার ছিল।
উপভোগ করিনি সিইও হচ্ছে অনেক। একটি অপারেশনাল স্তরে, এটি আমার জন্য খুব বড় একটি বিশাল কাজ হয়ে ওঠে। আমি আসলেই কখনই ব্যবসায়ী হইনি। আমি নিজে ডিজাইন এবং ইঞ্জিনিয়ারিং চালিয়ে যেতে চেয়েছিলাম। এটাই আমি করতে ভালোবাসি।
আমি আনতে হয়েছিল একটি বড় উপায়ে প্রতিভা বাইরে। ১৯৯ in সালে, আমার কোনও ফিনান্স ডিরেক্টর ছিল না, প্রযোজনা পরিচালকও ছিলেন না। মার্টিন ম্যাককোর্ট 2001 সালে সিইও হন। তিনি মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে ডাইসন চালু করেছিলেন এবং আমাদের উত্পাদন প্রসারিত করেছিলেন। আমরা বেশ কয়েকটি অন্যান্য ভ্যাকুয়াম ক্লিনার তৈরি করেছি এবং আমরা কনট্রোটেরেটর — একটি ওয়াশিং মেশিন তৈরি করেছি যা হাতে ধোয়া ধুয়ে দেওয়ার জন্য দুটি ড্রামকে বিপরীত দিকে স্পিনিং ব্যবহার করে। তবে আমরা এতে অর্থ হারিয়ে ক্ষতবিক্ষত করেছি এবং উত্পাদন বন্ধ করতে হয়েছিল। এটি আমার সিদ্ধান্ত ছিল না, এবং মানসিকভাবে আমি এর জন্য প্রস্তুত ছিলাম না। পণ্যগুলি, তারা বাচ্চাদের মতো।
ওজন কমানোর বেথ চ্যাপম্যান এখন
আমরা দ্রুত বৃদ্ধি পেয়েছিলাম, তবে 2001 সালে, আমাদের বিদ্যমান বিল্ডিংয়ের সম্প্রসারণের অনুমতি প্রত্যাখ্যান করা হয়েছিল। মামলায় তর্ক করতে আমাদের দু'বছর এবং কয়েক মিলিয়ন পাউন্ড খরচ হত। আমরা অপেক্ষা করতে পারিনি। আমাদের প্রায় সমস্ত উপাদান ইতিমধ্যে সুদূর পূর্ব থেকে এসেছে। সুতরাং মালয়েশিয়ায় উত্পাদন সরানো সম্পূর্ণ যুক্তিযুক্ত ছিল। এটা ছিল একটি কঠিন সিদ্ধান্ত। এর অর্থ 500 চাকরির ক্ষতি আমি আগে কখনও মানুষকে অপ্রয়োজনীয় করে তুলতাম না।
আমি স্বাধীনতা ভালবাসি শেয়ারের শতভাগ মালিকানাধীন, কেবল পণ্য সম্পর্কে চিন্তাভাবনা করার এবং শেয়ারহোল্ডারদের সম্পর্কে চিন্তা না করার। এই অর্থে, আমরা সম্পূর্ণ মুক্ত।
আমি পরিশ্রম করি আমি যখন কাজ করছি তবে যখন আমি বাড়ি ফিরে আসি, আমি ফোনে কথা বলি না, এবং আমি ইমেলও করি না। আমি 10 ঘন্টা ঘুম পেতে চেষ্টা করি। কিন্ত আমি প্রান্তে থাকা পছন্দ করি। আমার বাড়িটি ব্যাঙ্কের কাছে আটকে ছিল All সমস্ত বছর ... আমি বিপদটি পছন্দ করেছি, এই ধারণাটি যে সমস্ত কিছু প্রতিটি উপায়ে পরবর্তী পণ্যটি পাওয়ার উপর নির্ভর করে।
