প্রধান মহিলা প্রতিষ্ঠাতা আমি কীভাবে করেছি: রাহেল অ্যাসওয়েল, শ্যাবি চিক

আমি কীভাবে করেছি: রাহেল অ্যাসওয়েল, শ্যাবি চিক

আগামীকাল জন্য আপনার রাশিফল

রাহেল অ্যাশওয়েল ছিলেন একক মা ১৯৮৯ সালে যখন তিনি ক্যালিফোর্নিয়ার সান্তা মনিকাতে তার প্রথম শ্যাবি চিক বুটিক খুললেন। ২০০৮ নাগাদ তার ছয়টি স্টোর ছিল আরামদায়ক তবে আড়ম্বরপূর্ণ আসবাব এবং টার্গেটের সাথে লাইসেন্স চুক্তি selling কিন্তু বিনিয়োগকারীরা যখন আশওয়ালকে প্রসারিত করতে প্ররোচিত করেছিলেন, আর্থিক সঙ্কট পড়ার সাথে সাথে এই পদক্ষেপটি ব্যর্থ হয়। শ্যাবি চিক দেউলিয়া হয়ে যায়, দোকানগুলি বন্ধ হয়ে যায় এবং 200 জনেরও বেশি লোকের চাকরি হারায়। তবে অ্যাশওয়াল প্রত্যাবর্তন করেছে, শ্যাবি চিকের নতুন মালিক ব্র্যান্ড সেন্স পার্টনার্সের সাথে ঘনিষ্ঠভাবে কাজ করার সময় চারটি হাই-এন্ড বুটিক খোলে।

আমি লন্ডনে বড় হয়েছি এবং একটি খুব সাশ্রয়ী মূল্যের লালনপালন ছিল। আমার বাবা একজন প্রাচীন পুস্তক ব্যবসায়ী ছিলেন এবং আমার মা পুরানো প্রাচীন পুতুল পুনরুদ্ধার করেছিলেন। শৈশবে, আমি মাছি বাজারের মধ্যে টানা এবং দ্রুত সিদ্ধান্ত গ্রহণের গুরুত্ব শিখেছি learned এটা চান? আলোচনা করে এটি কিনুন।

আমার বয়স যখন ১৯, আমি ক্যালিফোর্নিয়ায় বিজ্ঞাপন এবং টেলিভিশনের স্টাইলিং করতে এসেছিলাম এবং আমার স্বামীর সাথে দেখা করেছি। যখন আমরা আলাদা হয়ে গেলাম আমার মেয়েটি 2 এবং আমার ছেলের কয়েক মাস বয়স ছিল। আমি কাজ করতে চেয়েছিলাম, তবে আমি এমন কিছু চাইছিলাম যেখানে আমি আমার সাথে বাচ্চাদের টেনে আনতে পারি। আমি আমার সোফার জন্য এই সাধারণ স্লিপকভারগুলি তৈরি করেছিলাম, কারণ আমি এমন কিছু চাইছিলাম যা আমার বাচ্চারা স্টিকি আঙুল এবং নোংরা পায়ে আরোহণ করতে পারে এবং আমি ওয়াশিং মেশিনে রাখতে পারি। আমার বন্ধুরা ক্রমাগত জিজ্ঞাসা করেছিল, 'আপনি এগুলি কোথায় পেয়েছেন?' এবং তারা এল.এ. এর রোজ বাউলে আমি যে ফ্লিকা-মার্কেটের আসবাবের কথা বলেছিলাম সে সম্পর্কে জিজ্ঞাসা করেছি I আমি ভাবতে শুরু করেছিলাম, ওহ, সম্ভবত এখানে কোনও প্রয়োজন আছে।

লরা রাইট কত লম্বা

সান্তা মনিকায় একটি দোকান খুললাম 1989 এর আগস্টে এবং আমি স্লিপকভারগুলি দিয়েছিলাম এমন ফ্লা-মার্কেটের আসবাব দিয়ে এটি পূর্ণ করে দিয়েছি। একটি বন্ধু আমাকে নিউ ইয়র্কের একজন রিয়েল এস্টেট ব্যক্তির সাথে জড়িয়ে ধরে, যেখানে আমরা অক্টোবরে দ্বিতীয় দোকান খোলাম। দুটোই হিট হিট। আমি সান ফ্রান্সিসকো এবং শিকাগো যুক্ত করেছি এবং প্রতিটি স্টোরের জন্য $ 100,000 ক্রেডিট লাইন পেয়েছি।

আমি কখনই কোনও প্রচারক নিয়োগ করি নি সেই দিনগুলোতে. তবে প্রেসটি দুর্দান্ত ছিল। বন্ধুরা কিছু আসবাব ধার করে টিভিতে আমাদের উল্লেখ করেছে। কয়েকজন সেলিব্রিটির বাড়িতে আমার জিনিস ছিল যা ছবি তোলা হয়েছিল। আমি কখনই বলতাম না, 'আরে, জুলিয়া রবার্টস মাত্র একটি টন জিনিস কিনেছিল,' তবে তা সত্ত্বেও তা চালু হয়ে যায়।

একজন প্রকাশক আমাকে জিজ্ঞাসা করলেন একটি বই করতে। আমি ভাবলাম, সোফা নিয়ে আমি কী বই করতে পারি? তবে এটি আমার সেরা সিদ্ধান্ত ছিল। বইটি এমন বাসাবাড়ির বিষয়ে ছিল যা শ্যাবি চিক ফর্মুলার উপর নির্ভর করেছিল: আরামদায়ক, আরামদায়ক, মদ এবং সুন্দর। ব্র্যান্ডটি প্রসারিত করার এটি দুর্দান্ত উপায়। তারপরে, ই! আমাকে আমার নিজের টিভি শো অফার করেছে। আমি 1999 থেকে 2003 পর্যন্ত এটি করেছি এবং এটি আমাকে মানচিত্রে রাখে।

যখন ওপরা বাছাই করল তার 'প্রিয় জিনিস' শোয়ের জন্য আমাদের টি-শার্টের বিছানার চাদর, আমাদের ফোনগুলি জ্যাম করে। আমাদের অর্ডার ছিল million 1 মিলিয়ন। এক্সপোজারটি আমাদের পাইকারি ব্যবসায়ের সূচনা করে।

২০০৮ সালের মধ্যে, আমাদের ছয়টি স্টোর, দুটি বড় লাইসেন্সিং ডিল, 65 জন কর্মচারী এবং 20 মিলিয়ন ডলার উপার্জন ছিল। আমি একজন সিইও নিয়োগ দিয়েছি। তিনি প্রতিদিনের ব্যবসায়ের যত্ন নিয়েছিলেন এবং আমি সৃজনশীল দিকটি যত্ন করেছিলাম। আমার বাচ্চারা কলেজে যাবার কথা ছিল, এবং আমি ভাবতে শুরু করলাম, এর পরে কী?

বেশ কয়েকজনের সাথে আমার দেখা হয়েছিল বিনিয়োগ গ্রুপ। আমি বিশেষত একটি পছন্দ করেছি — আমি ভেবেছিলাম, তারা তরুণ, তারা ভাইরাল, তারা এটিকে ব্যর্থ করতে চায় না। তারা আমাকে অন্তহীন debtণ এবং ইক্যুইটি অনুপাত দেখিয়েছিল, যা বুঝতে আমার পক্ষে কঠিন ছিল। তারা পাঁচ বছরে 57 টি স্টোরে প্রসারিত করতে চেয়েছিল। আমি তাদের সংস্থায় সংখ্যালঘু সুদের বিক্রি করার সিদ্ধান্ত নিয়েছি। তারা আমার হতাশাকে যেভাবে পরিচালনা করেছিল তা আমি পছন্দ করেছি। এমন কিছু দিন ছিল যখন আমি কেবল কাঁদতাম এবং বলতাম, 'যৌগিক? আপনি কি বিষয়ে কথা হয়?'

তাদের পদ্ধতির আমার কাছে ভুল অনুভূত হয়েছিল। আমার অন্তর্নিহিতটি উপেক্ষা করার জন্য নিজেকে ঘৃণা করার মধ্য দিয়ে কী ঘটেছিল তা এই ধরণের, স্মার্ট পুরুষদের দিকে চেয়েছিল যারা আমার সংস্থায় প্রচুর অর্থ বিনিয়োগ করেছিল। আমি ভাবতে থাকি, তারা জানে যে তারা কী করছে।

দেড় বছর ধরে, আমরা নয়টি দোকান খুললাম। অন্তহীন সভা ছিল: পরিকল্পনা, পূর্বাভাস এবং প্রসারিত বিভাগগুলি কিনুন। আগে, আমি আমার পছন্দসই জিনিস কিনতাম। হঠাৎ, আমাদের একই ফ্রিগিং সাবানগুলি অন্য সকলকে বিক্রি করতে হয়েছিল। শ্যাবি চিক তার কিছু আত্মা হারাচ্ছিল।

কি জাতিগত স্কট ডিসিক

তারপরে হোম ইন্ডাস্ট্রি ক্র্যাশ হয়েছে। দেরি না হওয়া অবধি আমাদের ব্যালেন্সশিট কী বোঝায় তা আমি বুঝতে পারি নি। ছেলেরা বলছিল, 'আসুন ধীর হয়ে যাক' এবং 'আসুন জায়গুলি কেটে দিন।' আমরা ছাড় বিক্রয় শুরু। কিছুক্ষণের জন্য, আমার পুরো কাজটি ইমেল বিস্ফোরণের নকশা করছিল।

২০০৯ এর জানুয়ারীর মধ্যে, আমরা দেউলিয়ার জন্য দায়ের করেছি এবং স্টোর বন্ধ করতে শুরু করি। ছেলেরা এতক্ষণে চলে গেছে। ব্যাংকগুলি তরল পদার্থকে দায়িত্বে রাখে। এমনকি আমাদের এল.এ. বন্ধ করতে হয়েছিল, আমার কারণে লোকেরা তাদের চাকরি হারানোর বিষয়ে যে অপমান এবং দুঃখ পেয়েছিল তা ছিল ভয়াবহ।

আমি ইতিমধ্যে ছিল আমার মিডিয়া কেরিয়ার পরিচালনা সম্পর্কে লাইসেন্স প্রদানকারী সংস্থা ব্র্যান্ড সেন্স পার্টনার্সের সাথে কথোপকথনে ব্যাংকের সাথে আলোচনার পরে, ব্র্যান্ড সেন্স এবং আমি বাহিনীতে যোগ দিয়েছি, তাদের ফোকাসটি লাইসেন্সিং এবং খনি খুচরা, যা আমাকে আমার নিজস্ব ডিজাইনের কাজ করতে দেয় allows

আমি চার শুরু র‍্যাচেল অ্যাসওয়েল শ্যাবি চিক সিউচার স্টোর, যা আমার মালিক আমি এগুলিতে বিক্রি সমস্ত কিছুই হ্যান্ডপিক করি: মদ টুকরা, আমাদের কাস্টম-তৈরি করা পালঙ্কগুলির জন্য গৃহসজ্জার সামগ্রী, কারিগর-নকশাকৃত ঝাড়বাতি। আমি এটি আমাদের ব্র্যান্ডের ক্রিম দে লা ক্রিম বিবেচনা করি। ব্র্যান্ড সেন্সের শ্যাবি চিক লাইসেন্স প্রোগ্রামগুলি এর বিভ্রান্তি। উদাহরণস্বরূপ, টার্গেট শ্যাবি চিক বিছানা এবং স্নানের লিনেনগুলির একটি সংগ্রহ বিক্রি করে।

আমরা সান্টা মনিকা বন্ধ করে দিয়েছি এপ্রিল ২০০৯ এবং পরের সেপ্টেম্বরে আবার খোলা হয়েছে। নতুন স্টোরটিতে এমন কিছু নেই যা আমি বাড়ি নিতে চাই না - এটি আমার জন্য খুব ভাল একটি মানদণ্ড। আমাদের কাছে স্টক পর্যন্ত কিছুই ছিল না। সুতরাং আমাদের পুনরায় গোষ্ঠী তৈরি করতে হয়েছিল এবং আমাদের ছোট্ট ছেলেটিকে আবার আমাদের জন্য জিনিসগুলি তৈরি করার জন্য পেতে হয়েছিল। আপনার যখন সমস্ত কিছু ছিনিয়ে নেওয়া হয়, আপনি কিছুটা আরও উদ্দেশ্যমূলকভাবে ফিরে আসতে পারেন এবং ভাবতে পারেন, ফিরিয়ে আনার উপযুক্ত কী?

primadonna প্রেম এবং হিপ হপ নেট মূল্য

গত অক্টোবরের মধ্যে, আমার তিনটি দোকান ছিল — নিউ ইয়র্ক, এল.এ. এবং লন্ডন। প্রতি বছর দু'বার, আমি অস্টিন থেকে প্রায় 80 মাইল দূরে টেক্সাসের রাউন্ড টপের একটি ফ্লাই মার্কেটে যাই, ভিনটেজ পণ্যগুলি খুঁজে পেতে এবং নতুন ধারণা পেতে। আমি যে মহিলাটি বিছানা এবং প্রাতঃরাশের মালিক ছিল সেখানে আমি সর্বদা সেখানে থাকি আমাকে বলে যে সে তার জায়গাটি বিক্রি করতে চায়। আমি বললাম, 'ঠিক আছে, আমি এটি কিনে দেব।'

এই বিএন্ডবি সম্পর্কে কী সুন্দর এটির ছয়টি বিচিত্র বিল্ডিং রয়েছে যা আমাকে বিভিন্ন শ্যাবিচ চিকিত্সার অভিজ্ঞতাগুলি দেখানোর অনুমতি দেয়: একটি ঘর মেয়েলি, অন্যটি বোহেমিয়ান। এবং অন্যটি হ'ল পালঙ্ক। ফেব্রুয়ারিতে, আমি সৃজনশীলতা, অনুপ্রেরণা এবং ব্যবসায়ের উপর একটি কর্মশালা করতে যাচ্ছি।

আমাদের সব কক্ষ পূরণ করছে লোকেরা স্থানীয় চঞ্চল বাজারের জন্য আসে তবে আমাদের জানান যে তারা আসলে ঘরে সমস্ত কিছুই কিনতে চান। আমরা সেখানে আমাদের চতুর্থ দোকান খোলা। আমরা সম্পত্তিটিতে নিজস্ব ফ্লাও বাজার শুরু করার কথা ভাবছি। এখনও অনেক কিছু করার আছে। আমার মনে হচ্ছে আমি সবে শুরু করছি।

আরও মহিলা প্রতিষ্ঠাতা সংস্থাগুলি সন্ধান করুনআয়তক্ষেত্র

আকর্ষণীয় নিবন্ধ