ওয়াল্ট ডিজনি কোংয়ের রায় ই ডিজনি বলেছেন, 'যখন আপনার মূল্যবোধগুলি আপনার কাছে স্পষ্ট হয়, তখন সিদ্ধান্ত নেওয়া সহজ হয় becomes'
সুতরাং, আপনি যদি সিদ্ধান্তগুলি গ্রহণ করতে এবং আপনার ক্রিয়াকলাপ পরিচালনার জন্য আপনার মানগুলি ব্যবহার না করেন তবে সেগুলি কেন? আপনি যদি আপনার মানগুলি মূল্য না দিয়ে থাকেন তবে অন্য কেউ তা করবে না। আপনার সিদ্ধান্তগুলি কীভাবে আপনার মূল্যবান সম্পদ - সময়, অর্থ এবং শক্তি ব্যয় করে তা সরাসরি প্রভাবিত করে। আপনি কীভাবে আপনার মূল্যবান সম্পদ ব্যয় করবেন তা আপনার মূল্যবোধের প্রত্যক্ষ প্রতিচ্ছবি। আপনার ক্যালেন্ডার এবং আপনার ব্যয় বাজেটের এক ঝলক আপনার মূল্য কী তা একটি সঠিক ঝলক দেয়।
মান-ভিত্তিক সিদ্ধান্ত নেওয়া একবারের মধ্যে কিছু নয়; এটি একটি নিত্য কর্ম উদাহরণস্বরূপ, আপনি বলতে পারেন যে আপনি কীভাবে আপনার সময় কাটাবেন তার জন্য আপনার অগ্রাধিকারগুলি প্রথমে দলের সদস্য হতে পারে, গ্রাহকরা দ্বিতীয় এবং উচ্চতর পরিচালন তৃতীয় হতে পারে। আপনাকে গাইড করার জন্য এই মানটি সহ, আপনার উচ্চ-অগ্রাধিকারের উপাদানগুলির সাথে আপনার সময় ব্যয় করা এবং মাঝেমধ্যে নিম্ন-অগ্রাধিকারী উপাদানগুলির অনুরোধগুলিতে 'না' বলা সহজ হয়ে যায়।
'না' বলার অর্থ কেবল এটি অন্য লোকেদের বলা নয়। অনুপ্রেরণামূলক কোচরা নিজেরাই প্রায়শই 'না' বলে থাকেন। যখন আমরা আমাদের মূল্যবোধগুলির ভিত্তিতে আমাদের সিদ্ধান্তগুলি ভিত্তি করি, আমরা একটি দল, প্রকল্প, টাস্ক, কোচিংয়ের মিথস্ক্রিয়াটির জন্য আমাদের দৃষ্টিভঙ্গি উপলব্ধি করার আগামীকালের পুরষ্কার অর্জনের জন্য, মজা বা লোভনীয় এমন কোনও কিছুকে 'না' বলে বলিদান করতে ইচ্ছুক, ইত্যাদি
মান-ভিত্তিক সিদ্ধান্ত নেওয়া সিদ্ধান্ত নেওয়ার অনেক চাপ এবং চাপকে 'মুহুর্তে' সরিয়ে দেয়। আপনি যখন নিজের বিকল্পগুলি বা পছন্দগুলি আপনার মানগুলির আয়না পর্যন্ত ধরে রাখেন তখন সঠিক পছন্দটি দ্রুত স্পষ্ট হয়ে যায়। আপনার মূল্যবোধগুলির সাথে সিদ্ধান্তগুলি সারিবদ্ধ করার ফলে সেই সিদ্ধান্তগুলির ফলাফল - ভাল বা খারাপ - এর ফলাফল সম্পর্কে সুস্পষ্ট চিন্তাভাবনা নিশ্চিত করা হয়।
কয়েকটি কয়েকটি মূল মান নির্বাচন করুন তবে বেঁচে থাকুন এবং তাদের দ্বারা অটলভাবে নেতৃত্ব দিন, বিশেষত যখন তাদের পক্ষে দাঁড়ানো শক্ত হয়। পরীক্ষিত মানগুলির মতো নিরীক্ষিত মানগুলি গভীরভাবে ধারণ করা হয় না। মানগুলি পরীক্ষা করার সর্বোত্তম উপায় হ'ল প্রতিটি সিদ্ধান্ত এবং মিথস্ক্রিয়া নিয়ে প্রতিদিন এগুলি প্রয়োগ করা।
সুতরাং, আপনাকে যেমন সিদ্ধান্তের মুখোমুখি করা হচ্ছে, তখন কী করতে হবে তা নির্ধারণ করতে আপনার মানগুলি ব্যবহার করুন। মান-ভিত্তিক সিদ্ধান্ত নেওয়া আপনার দলকে আপনার নেতৃত্বের চরিত্র সম্পর্কে দৃ a় বার্তা প্রেরণ করে।
