বিগত কয়েক বছর ধরে, ব্যবসায় জগতে মননশীলতার চর্চা বাড়ছে। পূর্বের এই মানসিকতার সুবিধাগুলি যখন প্রকাশ পেতে শুরু করেছিল, গুগল, জেনারেল মিলস, টার্গেট এবং আেতানার মতো সংস্থাগুলি সকলেই সুবিধা গ্রহণ করছে। এই সংস্থাগুলি মাইন্ডফুলনেস ইনস্টিটিউট, কোর্স এবং প্রোগ্রাম বাস্তবায়ন করেছে; কর্মক্ষেত্রে ধ্যান উত্সাহিত এবং উত্সাহিত; এবং কর্মীদের পশ্চাদপসরণ অ্যাক্সেস প্রস্তাব।
দুর্দান্ত লাগছে, তবে মনের কথা ঠিক কী? এটা কি ধ্যান করছে? এটা কি কেবল আপনার বর্তমান পরিবেশ সম্পর্কে সচেতন? এই প্রশ্নের বিভিন্ন ধরণের বিভিন্ন উত্তর রয়েছে তবে আমি তাদের সবগুলিকে কিছুটা পরস্পরবিরোধী বলে মনে করি।
সামগ্রিকভাবে, মনের মনোভাব অনুশীলন সম্পর্কে জন্মগতভাবে বৈপরীত্য কিছু আছে। এটি বর্তমানের পুরোপুরি জীবনযাপন এবং চিন্তাভাবনা, অনুভূতি এবং সংবেদনগুলি নিয়ন্ত্রণ করার বিষয়ে, তবে এটি আপনার মনকে ফাঁকা করার বিষয়েও। আমি দেখতে পেয়েছি যে জাপানীজ শব্দ এবং অনুশীলন 'মুশিন', যা ইংরেজিতে 'নো মাইন্ড' অনুবাদ করে, এই প্যারাডক্সটিকে সুন্দরভাবে উপস্থাপন করে।
মন ছাড়া মন
প্রশিক্ষণপ্রাপ্ত মার্শাল আর্টিস্টদের লড়াইয়ের সময় প্রবেশ করা মানসিক অবস্থা মুশিন। এই রাষ্ট্রের সময়, মন চিন্তা বা আবেগ দ্বারা দখল করা হয় না, এবং এটি যোদ্ধাকে বর্তমান এবং ভবিষ্যতে উভয় ক্ষেত্রেই প্রতিটি সম্ভাবনার জন্য উন্মুক্ত করতে সক্ষম করে।
এটি কীভাবে আমাদের দৈনন্দিন জীবনে অনুবাদ করে? ঠিক আছে, আপনার চিন্তাভাবনাগুলি মনঃকরণের সাথে খালি করার সামগ্রিক অনুশীলন আপনার অবচেতনকে নতুন ধারণা সঞ্চার করার সুযোগ দেয়। এ কারণেই আমরা প্রায়শই যুগান্তকারী বা 'আহা' বোধ করি! থালা - বাসন ধোয়া বা ঝরনা করার মুহুর্তগুলি। এই ক্রিয়াকলাপগুলি প্রায় ধ্যানমূলক - তারা আমাদের সচেতন মস্তিষ্ককে অটো-পাইলটকে চাপায় এবং অবচেতনকে উদ্ভাবনী চিন্তাধারার সঞ্চার করতে দেয়।
এবং আমি বিশ্বাস করি যে মনস্তত্বের এই বিপরীতমুখী প্রকৃতি বা 'মুশিন' যা ব্যবসায়ী নেতাদের ভবিষ্যতে প্রস্তুতির সময় উপস্থিত থাকতে সহায়তা করতে পারে। আসলে, আমি সিইও হিসাবে আমার পেশাগত জীবনকে এইভাবেই ভারসাম্য করি - আমি মনে করি দীর্ঘমেয়াদী, তবে আমি প্রতিদিনই প্রতিক্রিয়া জানায়। এই বলে যে, আমি দীর্ঘমেয়াদী চিন্তাভাবনায় জড়িয়ে পড়তে পারি না কারণ এটি একটি বিভ্রান্তি। আমি যদি প্রতিটি সম্ভাব্য ফলাফল ম্যাপিংয়ে খুব ব্যস্ত হয়ে থাকি তবে আমি আমার প্রতিযোগীকে এখনই হরতাল করার সুযোগ দিচ্ছি।
সৌভাগ্যক্রমে আজ ব্যবসায়ী নেতাদের জন্য, ভবিষ্যতের পূর্বাভাস দেওয়ার সময় আমাদের দু'জনের বর্তমান জীবনযাত্রার ভারসাম্য রক্ষার জন্য বেশ কয়েকটি উপায় রয়েছে।
ডেটা এবং ভবিষ্যদ্বাণীপূর্ণ মডেলিংয়ের সুবিধা নিন
সম্ভাব্য ফলাফলগুলি অন্বেষণের সময় ব্যবসায়ী নেতাদের এই মুহুর্তে বাঁচতে সাহায্য করতে পারে এমন তথ্যগুলিতে আমাদের আপাতদৃষ্টিতে অসীম অ্যাক্সেস। ছোট সংস্থাগুলির জন্য, এর অর্থ বহিরাগত এবং অভ্যন্তরীণভাবে ডেটা ট্র্যাকিং, স্টোর করা এবং প্রসঙ্গে তৈরি করা। বৃহত্তর কর্পোরেশনের জন্য, এর অর্থ হ'ল ড্যাশবোর্ডগুলি কার্যকর করা যা আপনার হজমযোগ্য তথ্যে ডেটা প্রাসঙ্গিক করে তোলে। এই ড্যাশবোর্ডগুলি আপনাকে রিয়েল টাইমে আপনার সংস্থায় বর্তমানের ট্রেন্ডগুলি অনুমান করতে সক্ষম করতে হবে।
শার জ্যাকসনের মূল্য কত?
সেখান থেকে আপনার ভবিষ্যদ্বাণীপূর্ণ মডেলিংয়ের সুবিধাও নেওয়া উচিত। এটি এমন একটি প্রক্রিয়া যা ডেটা মাইনিংয়ের সম্ভাব্য ফলাফলগুলি পূর্বাভাস বা 'পূর্বাভাস' দিতে ব্যবহার করে। যতটা বেশি ডেটাসেট, আপনার পূর্বাভাসগুলি তত শক্ত হবে তাই আপনার সংস্থা যতটা সম্ভব তথ্য ক্যাপচার করছে তা নিশ্চিত করা জরুরি।
তবে, যদিও আপনার ভবিষ্যদ্বাণীমূলক বিশ্লেষণগুলি ইঙ্গিত দিচ্ছে যে বিক্রয় কমতে চলেছে, আতঙ্কিত হবেন না। এখান থেকেই আমরা মনোভাবের ধারণার দিকে ফিরে আছি। ব্যবসায়ের বর্তমান অবস্থা এবং ভবিষ্যতের সম্ভাবনা সম্পর্কে সচেতন হওয়া গুরুত্বপূর্ণ তবে আপনার প্রতিক্রিয়াশীল ভয়-ভিত্তিক সিদ্ধান্ত নেওয়ার প্রবণতাটি রোধ করা উচিত। যা আমাকে আমার পরবর্তী পয়েন্টে নিয়ে যায় ...
পেজ ওয়াইটের বয়স কত
আপনার অন্ত্র পরীক্ষা করুন
আপনার ব্যবসায়ের জন্য সতর্কতার সাথে ডেটা এবং বর্তমান প্রবণতা পর্যবেক্ষণ করা গুরুত্বপূর্ণ তবে মালিক, সিইও, রাষ্ট্রপতি বা প্রতিষ্ঠাতা হিসাবে আপনাকে আপনার অন্ত্রে পরীক্ষা করা দরকার।
মার্টিন লিন্ডস্ট্রমের একটি আকর্ষণীয় উপাখ্যান আছে ছোট ডেটা: ক্ষুদ্রতর ক্লুগুলি যে বিশাল ট্রেন্ডগুলি উন্মুক্ত করে যা এই চেক-ইনগুলির প্রয়োজনীয়তার উপর জোর দেয়। ২০০২ সালে, লেগো ক্রমহ্রাসমান বিক্রয় নিয়ে লড়াই করে যাচ্ছিল। সমস্যাটি কী তা বোঝার চেষ্টা করার সময় তারা একটি গ্রাহক অধ্যয়ন থেকে ডেটা সংগ্রহ করেছিল এবং এটি প্রকাশিত হয়েছিল যে বিক্রয়ের সাথে সাথে গ্রাহকের মনোযোগ স্প্যানসও হ্রাস পাচ্ছে।
তাত্ক্ষণিক তৃপ্তি জনগণের প্রশান্তি করতে লেগো বৃহত্তর ব্লক তৈরি করে ডেটাতে প্রতিক্রিয়া জানিয়েছিল। কিন্তু বিক্রয় কমতে থাকে। অবশেষে, লেগো অনুগত গ্রাহকের সাথে একের পর এক গবেষণা চালিয়েছে এবং বুঝতে পেরেছিল যে মনোযোগ কমে যাওয়ার পরেও, বাচ্চারা যখন তাদের মনে হয় যে তারা নিয়ন্ত্রণে রয়েছে তখন তাদের আবেগগুলিতে একটি হাস্যকর সময় ব্যয় করবে। সুতরাং, সংস্থাটি বৃহত্তর ব্লকগুলি মুছে ফেলার সিদ্ধান্ত নিয়েছে এবং তাদের কৌশলটিতে টুইট করেছে যা গ্রাহককে ড্রাইভারের আসনে ফেলে দেয়।
তবে আমার এখানে প্রশ্নটি হল: লেগো যদি তাদের ব্যবসায়ের পক্ষে সত্যিকার অর্থে বড় ব্লক তৈরি করা সঠিকভাবে বিবেচনা করে তবে সময় বিবেচনা করে যদি তা ঘটত? প্রোডাক্ট শিফটকে পাশ কাটিয়ে কোম্পানির অর্থ সাশ্রয় করা কি সম্ভব হত? এটি কি কোনও সাধারণ অন্ত্রের চেক সমাধান করতে পারে? কোনও সুস্পষ্ট উত্তর না পাওয়া পর্যন্ত, অপছন্দনীয় তথ্যের ভিত্তিতে ব্যান্ডওয়্যাগন ট্রেন্ডের উপর ঝাঁপিয়ে পড়া বা আপনার সংস্থার পুরো মিশনটি পরিবর্তন করা রোধ করতে আপনি আপনার ব্যবসায় এটি করছেন তা নিশ্চিত করা গুরুত্বপূর্ণ।
সুতরাং, কোনও ডেটা, ভবিষ্যদ্বাণী, বা প্রবণতার প্রতিক্রিয়া জানানোর আগে নিজেকে জিজ্ঞাসা করার জন্য কিছুক্ষণ সময় নিন:
- এটি কি ব্যবসায়ের সঠিক পদক্ষেপ?
- এই পরিবর্তনটি কি আমাদের লক্ষ্য, লক্ষ্য এবং মানগুলির সাথে অনুরণিত হয়?
- আমরা কি এই সিদ্ধান্তটি ভয়ে আছি বা ব্যান্ডওয়্যাগনে ঝাঁপিয়ে পড়ছি?
এই পর্যায়ক্রমিক অন্ত্রে-চেকগুলি পরিচালনা করা আপনার সময়, অর্থ এবং প্রচেষ্টা সাশ্রয় করতে পারে।
চূড়ান্ত শব্দ
ডিজিটাল যুগে, চোখের পলকে পরিবর্তন ঘটে। সর্বশেষ প্রযুক্তি এবং প্রবণতাগুলি ধরে রাখার চেষ্টা করা ক্লান্তিকর। কিন্তু, এত বিশৃঙ্খলার মধ্যে, আপনি কীভাবে দৌড় থেকে লাফিয়ে mindুকে মনের মনোভাব অনুশীলনকে ন্যায়সঙ্গত করতে পারেন? হ্যাঁ, একটি বিখ্যাত ndান্দি উদ্ধৃতি রয়েছে যা এই রীতিতে কিছু করে: 'আমার আজ এত কিছু সম্পাদন করতে হবে যে, আমাকে একজনের পরিবর্তে দুই ঘন্টা ধ্যান করতে হবে।'
যদিও আমি আপনাকে আক্ষরিক অর্থে উত্সাহ দিচ্ছি না যে আপনি দিন এবং দুই ঘন্টা ধ্যান করার জন্য উত্সাহিত করছেন, এখানে মূল কথাটি হ'ল আমরা যখন আমাদের সবচেয়ে উন্মত্ত অবস্থায় থাকি তখন একটি পদক্ষেপ ফিরে নেওয়া গুরুত্বপূর্ণ। আপনার ব্যবসায় বর্তমানে কী চলছে সে সম্পর্কে সচেতন হওয়ার জন্য ডেটা ব্যবহার করুন, জিনিসগুলি কোথায় চলছে তা দেখার জন্য ভবিষ্যদ্বাণীমূলক বিশ্লেষণগুলি পর্যবেক্ষণ করুন, তবে সম্ভাব্য বিকল্পগুলি আপনার সংস্থার লক্ষ্য বা দৃষ্টিভঙ্গির সাথে একত্রিত হতে পারে তা নিশ্চিত করার জন্য মাইন্ডফুলেন্স চেক করুন perform ভবিষ্যতের ভবিষ্যদ্বাণী করার চেষ্টা করার সময় ব্যবসায়ী নেতারা উভয়েই এভাবেই বাঁচতে পারেন।
