বাড়িগুলিতে, কর্মক্ষেত্রগুলিতে - একটি পরিষ্কার ধারণা উত্পাদনশীলতার সাথে মিলে যায়।
এটি প্রাথমিক বিদ্যালয়ে শুরু হয়, স্কুলের সরবরাহ ক্রয়ের বার্ষিক আচারের সাথে। আপনার সারা বছর জুড়ে, বিষয় অনুসারে সংগঠিত থাকার অভিপ্রায় রয়েছে। যৌবনে, অভ্যাস চলতে থাকে। প্রতি ডিসেম্বর, আপনি একটি বার্ষিক পরিকল্পনা বা ক্যালেন্ডার কিনতে। দেখে মনে হচ্ছে আপনি সতেজ সাদা উদ্দেশ্যগুলি কিনছেন। মোলেস্কাইন নোটবুকগুলি প্রতিটি রেজিস্টারে স্বপ্নদর্শীদের ইশারা করে।
যেমনটি ঘটে, সংগঠিত হওয়ার সূক্ষ্ম শিল্প হ'ল আনুষ্ঠানিক শংসাপত্র, নীতিশাস্ত্র এবং একটি অফিসিয়াল শিল্প গোষ্ঠী সহ একটি অফিসিয়াল পেশা ( পেশাদার সংগঠকগুলির জাতীয় সমিতি, বা ন্যাপো , 4,000 সদস্য শক্তিশালী)।
এবং এটি ঠিক শুরু। মোলেসকিন, এর অংশ হিসাবে, একটি অত্যন্ত লাভজনক বিলাসবহুল ব্র্যান্ড । দ্য সর্বত্র আয়োজকদের কাছে প্রিয় কনটেইনার স্টোরের আইপিও ছিল গত বছর এবং গর্বিত 2 532 মিলিয়ন বছর-থেকে-তারিখ বিক্রয়। ব্যারন ডুমুর, নিউইয়র্ক সিটিতে ভিত্তিক একটি নোটবুক প্রস্তুতকারী, কিকস্টার্টারের উপর খুব বেশিদিন আগেই ১$৮,০০০ ডলার জোগাড় করেছিলেন - কোফাউন্ডার অ্যাডাম কর্নফিল্ডের মতে এটি লক্ষ্যমাত্রার চেয়ে প্রায় ১১ গুণ বেশি।
আমেরিকার $ ৪.৩ বিলিয়ন ডলার স্টেশনারি শিল্পের রাস্তায় এটি কেবল একটি হলুদ ইট। স্পষ্টতই, গ্রাহকরা এখনও ঝরঝরে এবং সংস্থার সরঞ্জামগুলির জন্য অর্থ প্রদান করছেন।
লিসা নিকোল ক্লাউডের জন্ম তারিখ
তবুও এটি সম্ভব - এবং এমনকি প্রদর্শনযোগ্য - আপনার কাজের জায়গাটি যদি অগোছালো এবং অগোছালো হয় তবে আপনি আরও সৃজনশীল হবেন।
আধ্যাত্মিকতার জন্য আর্গুমেন্ট
গত সপ্তাহে, ইয়েল স্কুল অফ ম্যানেজমেন্টের আর্ট, মাইন্ড + মার্কেটস সম্মেলন, ক্যাথলিন ভোস, বিস্তৃত মনোবিজ্ঞানের পটভূমির সাথে মিনেসোটা বিশ্ববিদ্যালয়ের একজন বিপণন অধ্যাপক 'ক্রিয়েটিভিটির উপর ভিজ্যুয়াল অর্ডারের প্রভাব' নামে একটি বক্তৃতা দিয়েছিলেন। তার প্রধান বিষয় - যা তিনি এবং তার সহকর্মীরা পরীক্ষার পরে পরীক্ষামূলকভাবে প্রদর্শন করেছেন - তা হল আপনি যখন অগোছালো জায়গায় কাজ করবেন তখন আপনি সৃজনশীলতার উত্সাহ পাবেন।
গত বছর, তিনি তার কাজের বর্ণনা দিয়েছেন মধ্যে নিউ ইয়র্ক টাইমস । একটি পরীক্ষায়, তিনি 48 জন ব্যক্তিকে অগোছালো বা ঝরঝরে ঘরগুলিতে নিযুক্ত করেছিলেন এবং তাদের 'কল্পনা করতে বলেছিলেন যে পিং-পং বল কারখানার পিং-পং বলগুলির জন্য নতুন ব্যবহারগুলি চিন্তা করতে হবে এবং তারা যতটা সম্ভব ধারণা লিখবে। ' স্বতন্ত্র বিচারকগণ সৃজনশীলতার জন্য উত্তরগুলি রেট করেছেন। এখানে যা ঘটেছিল তা এখানে:
যখন আমরা প্রতিক্রিয়াগুলি বিশ্লেষণ করি, তখন আমরা দেখতে পেলাম যে উভয় কক্ষে থাকা বিষয়গুলি প্রায় একই সংখ্যক ধারণাগুলি নিয়ে আসে, যার অর্থ তারা একই প্রচেষ্টাটি কার্যটিতে ফেলে। যাইহোক, অগোছালো ঘরের বিষয়গুলি আরও সৃজনশীল ছিল, যেমনটি আমরা প্রত্যাশা করেছিলাম। তাদের ধারণাগুলি গড়পড়তাভাবে কেবল ২৮ শতাংশই বেশি সৃজনশীল ছিল না, তবে বিচারকরা 'অত্যন্ত সৃজনশীল' হিসাবে যে ধারণাগুলি অর্জন করেছিলেন তা বিশ্লেষণ করার সময় আমরা অগোছালো ঘরে থাকার থেকে এক অসাধারণ উত্সাহ পেয়েছি - এই বিষয়গুলি সংখ্যাটি প্রায় পাঁচগুণ নিয়ে এসেছিল তাদের পরিশ্রমী ঘর সমকক্ষদের মতো সৃজনশীল প্রতিক্রিয়াগুলি।
স্টেফানিয়া বেলের বয়স কত(এই ফলাফলগুলি উত্তর পশ্চিমের বিশ্ববিদ্যালয়ের স্বাধীন গবেষকরা নিশ্চিত করেছেন, যারা দেখতে পেয়েছেন যে অগোছালো ঘরে বিষয়গুলি আরও সৃজনশীল ছবি আঁকেন এবং একটি পরিপাটি ঘরের বিষয়গুলির চেয়ে চ্যালেঞ্জিং ব্রেইনটেজার ধাঁধা সমাধান করার জন্য দ্রুততর ছিলেন।)
তুলনীয় ফলাফল - যেখানে অগোছালো রুমের ব্যক্তিরা ঝরঝরে রুমগুলির চেয়ে সৃজনশীল ছিলেন - ভোশের গবেষণায় বারবার ঘটেছে।
ব্যবসায়ের জন্য এটি কি
এর অর্থ কি এই যে সমসাময়িক কর্মক্ষেত্রে ঝরঝরে কোনও ব্যবহার নেই, যা উদ্ভাবন এবং ব্যাঘাতমূলক চিন্তার প্রতি শ্রদ্ধা জানায়?
অবশ্যই না. এখানে মূল গ্রহণযোগ্যতাটি হ'ল কাজের অস্থিরতার মধ্যে অগোছালো স্থানগুলির স্থান রয়েছে, যখন ঝরঝরে জায়গাগুলি তাদের রয়েছে। ইয়েল সম্মেলনে, আমি ভোসকে তার গবেষণা কীভাবে ব্যবসায়িক সেটিংসে প্রয়োগ করতে পারে সে সম্পর্কে অনুমান করতে বলেছিলাম। তিনি একমত হয়েছিলেন যে ভিজ্যুয়াল ডিসঅর্ডারযুক্ত একটি সেটিং মস্তিষ্কে জ্বলন্ত সুবিধে করতে পারে, তবে একটি তাত্ক্ষণিকভাবে সিদ্ধান্ত নেওয়া প্রয়োজন যেখানে দ্রুত সভার জন্য একটি সুশৃঙ্খল বিন্যাসটি আরও ভাল।
যাকে বিয়ে করেছেন নাটালি গ্রান্ট
মনে মনে, ভোহসের গবেষণা দলগুলির চেয়ে ব্যক্তিদের সাথে সম্পর্কিত। কোনও গ্রুপ ডায়নামিক বিভিন্ন ফলাফল তৈরি করতে পারে এমনটি কি সম্ভব নয়? ভোহস 'এটি মনে করে না, তবে স্বীকার করে যে এটি কেবল তার অবহিত জল্পনা। তিনি বলেছিলেন, 'আমি বলব যে লোকদের মধ্যে যা ঘটে তা গোষ্ঠীগুলিতে হওয়া উচিত, তবে এটি কেবল একটি ভবিষ্যদ্বাণী,' তিনি সম্মেলনের পরে একটি ফলো-আপ ইমেলটিতে উল্লেখ করেছিলেন।
আমি নেপোকে ভোসের গবেষণার বিষয়ে তার চিন্তাভাবনার জন্য জিজ্ঞাসা করেছি - যা পুরোপুরিভাবে পুরোপুরি প্রমাণ করে যে একটি অগোছালো অফিসের জায়গাটি একটি ঝরঝরে তুলনায় সৃজনশীলতার চেয়ে বেশি উত্সাহ দেয়। তারা উল্লেখ করেছিলেন যে, এক-আকারের-ফিটনেস-সমস্ত সমাধান হিসাবে পরিষ্কার-পরিচ্ছন্নতার বিষয়ে আয়োজন করা অগত্যা নয়; এটি ক্লায়েন্টদের সন্তুষ্ট করা এবং তাদের পছন্দসই ফলাফলগুলি অর্জনের জন্য তাদের কাজের জায়গাগুলি গঠনে সহায়তা করার বিষয়ে আরও বেশি। যদি সৃজনশীলতা কাঙ্ক্ষিত ফলাফল হয়, তবে কোনও সংগঠক কোনও 'অগোছালো' অফিস স্পেস তৈরি করতে বিরত হন না যা কিছু ভিজ্যুয়াল উদ্দীপনা সরবরাহ করে।
বিপরীতে, দক্ষতা যদি লক্ষ্য হয়, তবে প্রচলিত ঝরঝরে আরও উপযুক্ত হতে পারে more 'উদাহরণস্বরূপ, যদি ক্লায়েন্টের লক্ষ্য পুনরাবৃত্তিযোগ্য আর্থিক প্রতিবেদনগুলির সময়োপযোগী বিতরণে উন্নতি করা হয় এবং ক্লায়েন্ট এটিকে একটি প্রতিষ্ঠিত প্রক্রিয়া সহ একটি কাঠামোগত কার্য হিসাবে দেখায় - তবে সম্ভবত রিপোর্টের এলোমেলো পাইলসের সাথে একটি খুব বিশৃঙ্খল কর্মক্ষেত্র এটি আরও কঠিন করে তোলে খনন না করে প্রয়োজনীয় তথ্য সন্ধান করতে, 'ন্যাপো বোর্ডের সদস্য পর্যবেক্ষণ করেছেন কেট ব্রাউন, সরসোটায় ইমপ্যাক্ট অর্গানাইজিংয়ের মালিক, ফ্লা।
তিনি আরও যোগ করেছেন, 'ভোহস' স্টাডি অ্যাবস্ট্রাক্ট এই সিদ্ধান্তে পৌঁছেছে যে, '... বিভিন্ন পরিবেশ বিভিন্ন ফলাফলের সাথে মানিয়ে যায়।' আমি মনে করি বেশিরভাগ নেপোর সদস্যরা এই বক্তব্যের সাথে একমত হবেন। '
