আমাদের কল 12 টা 12 মিনিটের জন্য নির্ধারিত হয়েছে, কিন্তু দুপুরের দিকে ফোনটি বেজে না।
ত্রিশ মিনিট পরে এটি বাজে না, যা অনেক 'গুরুত্বপূর্ণ' লোকেরা সময় মতো সমান বলে মনে হয়।
বা এক বা দুই ঘন্টা পরে এটি বেজে যায় না, যেমনটি প্রায়ই বিখ্যাত ব্যক্তিদের সাথে ঘটে (সত্যিকারের বা স্ব-স্টাইল্ডই হোক) যারা '12 পিএম 'দেখেন happens একটি ভার্জ শিথিল গাইডলাইন হিসাবে এবং অ্যাপয়েন্টমেন্ট হিসাবে নয়।
নাহ। বিলি করগান , গায়ক, গিটারিস্ট, প্রাথমিক গীতিকার, কেবল স্থায়ী সদস্য স্মাশিং কুমড়ো , এবং এর মালিক কালো (জাতীয় কুস্তি জোট), দুপুরবে না।
দেরি না করে সকাল 11.58 এ ফোন করেন তিনি। তাড়াতাড়ি কারণ বিলি করগান গ্র্যামি বিজয়ী, 30 মিলিয়ন মিলিয়ন অ্যালবাম বিক্রয়, বিক্রয়কৃত স্টেডিয়াম রক স্টার।
এবং তিনি একজন ব্যবসায়ীও।
গত বছর বিলি এনডাব্লুএ কিনেছিল, প্রতিবন্ধী কিন্তু সাম্প্রতিক বছরগুলিতে কুস্তি প্রচারের জন্য লড়াই করছে। (আপনি কেন এক মুহুর্তের মধ্যে বুঝতে পারবেন)) এই বছর স্মাশিং পাম্পকিনস 18 বছরের মধ্যে তাদের প্রথম এলপি ছাড়বে। (কেন? আপনি এটিও খুঁজে পাবেন))
২১ শে অক্টোবর রবিবার, এনডাব্লুএ এর 70 তম বার্ষিকী অনুষ্ঠানটি ন্যাশভিলে (এছাড়াও) অনুষ্ঠিত করে FITE.tv এ লাইভ স্ট্রিমিং ।) এবং ফোরাম, ইউনাইটেড সেন্টার এবং ম্যাডিসন স্কোয়ার গার্ডেন, পাম্পকিন্সের নতুন এলপিতে বিক্রয়-শো সহ পঞ্চাশ লক্ষেরও বেশি টিকিট বিক্রি করে এমন একটি শিরোনাম সফরের পরে, চকচকে এবং ওহ তাই উজ্জ্বল , 16 নভেম্বর প্রকাশিত হয়।
যা বিলির সাথে কথা বলার উপযুক্ত সময় করে তোলে। সংগীত সম্পর্কে তেমন কিছু নয়, তবে কৌশল, উদ্ভাবন, সৃজনশীলতা ... এবং আপনি যা পছন্দ করেন তা করে ক্যারিয়ার গড়ার বিষয়ে।
লোকেরা বলতে পারে একটি ছোট কুস্তির প্রচার ক্রয় করা ভুল পদক্ষেপ: ডাব্লুডাব্লুইই, একটি বয়স্ক ফ্যান বেস, অফুরন্ত ভোক্তাদের বিনোদন পছন্দ ... আপনি কী দেখলেন যে অন্যরা তা করেন নি?
প্রথমে আপনাকে পরিবর্তনশীল আড়াআড়ি এবং কীভাবে লোকেরা টিভি দেখবে তা দেখতে হবে।
অনুগত শ্রোতা আঁকার রেসলিংয়ের দক্ষতা তুলনাহীন। যখন আমরা কুস্তিতে নামার সিদ্ধান্ত নিয়েছিলাম এবং নতুন ব্র্যান্ডের নাম শুরু করার ক্ষেত্রে কী কী ছিল তার দিকে তাকিয়েছিলাম ... এনডাব্লুএর নামটির মান এটি ঝুঁকির পক্ষে মূল্যবান করে তুলেছে।
অনেকে এই পদক্ষেপ নিয়ে প্রশ্ন করেছিলেন। কেউ কেউ এটাকে উপহাস করেছেন। তবে সত্য যে এনডাব্লুএ এ বছরের বৃহত্তম স্বাধীন শোতে জড়িত ছিল (' সমস্ত ইন ') অনেক কিছু বলে।
এবং আপনি ঠিক বলেছেন, অনেক এনডাব্লুএ অনুরাগী পুরানো, কারণ আমরা অনুভব করেছি যে এটি ব্র্যান্ডের traditionতিহ্য এবং historicalতিহাসিক মূল্য এটি সহজেই একটি অল্প বয়সী দর্শকের সাথে সারিবদ্ধ হতে পারে।
বিটলস এখনও সবচেয়ে বেশি বিক্রি হওয়া ব্যান্ডের একটি কারণ রয়েছে। গুণমান, ইতিহাস ... একবার আপনি বিটলসের গতি বাড়ানোর জন্য তরুণ প্রজন্মকে উঠলে তারা ভক্ত হয়। মুল বক্তব্যটি হ'ল, যখন আপনার মান এবং ইতিহাস থাকবে, এটি কোনও বড় লাফ নয়।
আমরা একই পন্থা গ্রহণ। আমাদের নতুন শুরু করতে হয়েছিল ... তবে আমাদের সেই ইতিহাস ও traditionতিহ্যও ছিল আমাদের পাশে।
সুতরাং আপনি NWA কিনতে। কুস্তি একটি অত্যন্ত অন্তরক ব্যবসা। আপনি কীভাবে 'বহিরাগত' হলেন?
এটা অবশ্যই একটি চ্যালেঞ্জ ছিল।
নব্বইয়ের দশকের শেষে, যখন আমি প্রথম প্রো রেসলারদের সাথে ঝুলতে শুরু করেছি, তখন বুঝতে পারিনি যে আমি একটি অন্তরক সংস্কৃতি নিয়ে কাজ করছি। আমি খুব স্বাগত বোধ। তবে আমি সেলেব্রিটি ছিলাম। এটি 'গ্রহণযোগ্যতার' প্রথম স্তরেরটিকে সহজ করে তুলেছে।
আমি বুঝতে পারি নি যে আমাকে অতীত করতে হবে এমন আরও একটি প্রাচীর রয়েছে। এটি 7 বছর বা তারও বেশি আগে হয়নি যে আমি অনুক্রমটি বুঝতে শুরু করেছি, বুঝতে পারছি 'ইন' এবং কে 'আউট' ... এবং আমি অবশ্যই বাইরে ছিলাম। (হাসি)
সুতরাং আপনার প্রশ্নের জবাব দিতে, আপনি যে কোনও ব্যবসায় প্রবেশ করার সাথে সাথে, আপনাকে কঠোর পরিশ্রম এবং সম্পর্ক তৈরির মাধ্যমে আপনার স্ট্রিপগুলি অর্জন করতে হবে। মানুষ কথা বলে। যত তাড়াতাড়ি বা পরে, আপনার দেওয়া সমস্ত সময় এবং প্রচেষ্টা যোগ করা শুরু করে।
এখন যেহেতু আমি এই দীর্ঘ সময়ের জন্য এই স্তরে ছিলাম, আমার 'দিনের কাজ' খুব কমই সামনে আসে। রেসলিং বিশ্বে আমাকে এমন একজন হিসাবে দেখা গেছে যে প্রো রেসলিংয়ে অত্যন্ত বিনিয়োগ করেছে।
এটাই আমি জিজ্ঞাসা করি। আমি চাই প্রতিভা প্রতি দৃষ্টি নিবদ্ধ করা। আমার উপর নয়
এটি একটি প্রাকৃতিক প্রশ্ন উত্থাপন করে। আপনি কি চিন্তিত ছিলেন যে, কুস্তিগীর পরিবর্তে আপনি এনডাব্লুএর 'মুখ' হয়ে উঠবেন?
আমি প্রথম শুরু করার সময় আমি প্রচুর মিডিয়া মনোযোগ পেয়েছিলাম: প্রচুর কৌতূহল কিছুটা মাতৃতে মিশ্রিত হয়েছিল। যেমন, 'ওহ, এই রক স্টার যিনি কুস্তির ব্যবসায় ঘুরে বেড়াচ্ছেন' '
তবে আমি যখন অনেকটা মনোযোগ পেলাম, তখন মনোযোগটি কুস্তি ব্যবসায়ের শূন্য অনুবাদ করেছিল। এটি টিকিট বিক্রি করেনি। এটি ইন্ডাস্ট্রিতে আমার মর্যাদাকে সহায়তা করে নি। পেরিফেরিতে আমাকে আরও একজন লোক হিসাবে দেখা হয়েছিল।
প্রো-রেসলিং সম্প্রদায়ের কাছ থেকে যা ঠিকঠাক ছিল। আপনি কেবল তখনই বিশ্বাসযোগ্যতা অর্জন করতে পারেন যখন আপনি নিজের আস্তিনগুলি রোল করেন এবং কঠোর পরিশ্রম করেন যা প্রতিভাবান মানুষের স্বপ্নকে সত্য করে তুলতে সহায়তা করে।
আমার অনেক সমর্থক রেসলার বলেছিলেন, 'আপনার নিজের ক্ষেত্রে এমন সাফল্য পেলে আপনি এটিকে কেন বিরক্ত করবেন? এটি কি খুব বেশি কাজ করার দরকার নেই? '
দিন শেষে, আপনার এটির জন্য একটি আবেগ থাকতে হবে। এবং আমি করি. আমি কাজটি সম্পর্কে সব জানি। আমরা এনডাব্লুএর সাথে যা করছি তা পাম্পকিনস ক্লাবগুলি খেলেছে তার চেয়ে আলাদা নয়। আপনাকে আপনার সময় দিতে হবে এবং আপনার পাওনা পরিশোধ করতে হবে ... এবং আপনি কেবল তখনই তা করতে পারেন যখন আপনি যা করেন তার জন্য সত্যই আবেগ থাকে।
আমি কুস্তি পছন্দ করি, তবে আমি এতে আগ্রহী নই। আপনার আগ্রহটি কোথা থেকে আসে?
আমি যখন ছোট ছিলাম তখন কী কুস্তি হয়েছিল তার ছাপগুলিতে আমার আগ্রহের ভিত্তি রয়েছে। এবং এখন আমি আমার শৈশবের অনুভূতিগুলি থেকে বেঁচে থাকতে পারি।
শেষ পর্যন্ত, প্রো রেসলিং গ্রহের সবচেয়ে কঠিন মানুষকে পুরষ্কারের জন্য লড়াই করছে। সেই গল্পটি কখনই পুরানো হয় না।
তবে ব্যবসায়ী হিসাবে আমিও কুস্তি দেখে মুগ্ধ। আমি ব্যবসার সত্যতায় আগ্রহী - সম্প্রতি ডাব্লুডাব্লুইই টিভি চুক্তির সাথে - কখনও পুরোপুরি মূলধারায় আনা হয়নি। সর্বদা এই বরখাস্ত, উত্থিত-ভ্রু জিনিস ছিল ... তবুও টিভি থাকাকালীন আমেরিকান টিভিতে নিয়মিত কুস্তি চলে আসছে।
ব্যবসায়ের দৃষ্টিকোণ থেকে, স্পষ্টতই আপনাকে কতগুলি চোখের বলগুলি ধারাবাহিকভাবে ইভেন্টগুলি গ্রহন করে তা জুড়ে আপনার ব্যয়কে সামঞ্জস্য করতে হবে। যদিও সিবিএসের মতো কোনও নেটওয়ার্ক যদি এনএফএলকে ছাড়িয়ে যায়, কারণ এটি অন্যান্য প্রোগ্রামিং প্রচারের জন্য ফুটবলকে সহায়তা করতে পারে।
রেসলিংয়ের দুর্দান্ত সুবিধা হ'ল এটি অল্প বয়সী লোকদের আকর্ষণ করে - এবং এটি আপনার ইভেন্টগুলি কীভাবে স্টাইল করে তার উপর নির্ভর করে বারবার এবং বার বার লোককে আকর্ষণ করতে পারে।
লাইভ-ইভেন্ট স্পোর্টস, লাইভ প্রোগ্রামিং ... এমনকি টিভির এই 'স্বর্ণযুগে' এটিও প্রমাণিত হয়েছে যে কুস্তি কেবল টিকে থাকে না বরং সমৃদ্ধ হয়। কুস্তি সামাজিক এবং অর্থনৈতিক পরিবর্তনের বুলেটপ্রুফ - এটি সময় এবং সময় প্রমাণিত হয়েছে।
তবুও আমি যখন এনডাব্লুএ কিনেছিলাম, তখন আমার নিজস্ব এজেন্টরা আমাকে বলেছিল যে কেউ কুস্তিতে আগ্রহী নয়।
এবং এক বছরেরও কম পরে, ডাব্লুডাব্লুইউ সম্প্রচারিত টিভি অধিকারগুলির জন্য 1 বিলিয়ন ডলারের বেশি চেক পেয়েছিল।
আপনার আর একটি লাইন হাঁটতে হবে আপনি ব্র্যান্ডটি পুনরায় জীবিত করার উপায়। আপনাকে বলতে হবে, 'দেখুন, আমরা যদি জিনিসগুলি পরিবর্তন না করি তবে আমরা বাঁচতে পারি না ...' তবে আপনাকে শিল্পের লোকদের সাথে সম্পর্ক বজায় রাখাও দরকার।
শৈল্পিক দৃষ্টিকোণ থেকে আপনি কতটা সৃজনশীলতার সাথে এটি আরও ভাল করে তুলতে পারেন তার ধারণা রয়েছে। এর সাথে যোগ করুন প্রগতিশীল মানসিকতার প্রয়োজন, একবিংশ শতাব্দীতে খেলাধুলা আনার প্রয়োজনীয়তা যাতে এটি বেঁচে ও সমৃদ্ধ হতে পারে এবং বিকাশ লাভ করতে পারে ... এবং শেষ পর্যন্ত আপনি প্রতিরোধের মুখোমুখি হন।
'আপনি একজন কুস্তিগীর নন,' কেউ কেউ বলতে পারে। অথবা, 'আপনি তৃতীয় প্রজন্মের প্রচারক নন।'
প্রথমদিকে আমি এই ধরণের প্রতিরোধের মুখোমুখি হয়েছি এবং এটিকে সরিয়ে দেওয়ার যথেষ্ট আত্মবিশ্বাস ছিল ... তবে আমি বুঝতে পেরেছিলাম যে শিল্পের অভিজ্ঞরা যে পয়েন্টগুলি তৈরি করেছিলেন তা কেবলমাত্র মাটিতে বছরের পর বছর ব্যয় করা থেকে শিখতে পারে।
কোথাও বিদ্যমান জ্ঞান এবং নতুন দৃষ্টি মধ্যে, কোথাও যে মাঝের স্থল - সত্য যেখানে মিথ্যা। এগিয়ে যাওয়ার পথই এখানেই।
আপনি কীভাবে ব্র্যান্ডটি পুনরজীবন করবেন তাও জটিলতার কারণে রেসলিংয়ের অনুরাগীদের দৃ opinions় মতামত রয়েছে এবং সেগুলি ভাগ করে খুশি।
এই ভাবে চিন্তা করুন। ভক্তরা কখনও কখনও সৃজনশীল স্তরে ডাব্লুডাব্লুইয়ের সমালোচনা করে এবং মাঝে মাঝে আমার মতামত জিজ্ঞাসা করবে। আমি যা মনে করি তা এখানে: ডাব্লুডব্লিউই স্টকের দাম ছাদের মাধ্যমে। ডাব্লুডব্লিউই ইউএফসি এর মতো মূলধারার ব্যবসায়ের দিকে চলে গেছে যা সম্পূর্ণ নজিরবিহীন।
আপনি সৃজনশীল দিক সম্পর্কে যা চান তার সমস্ত অভিযোগ করতে পারেন ... তবে তারা তাদের ব্যবসায়ের দিকে নিয়ে যাওয়ার জন্য তারা যে পদক্ষেপগুলি করেছে এবং কী করছে তা আপনি বুঝতে পারেন না।
আরেকটি উদাহরণ হ'ল ডাব্লুএমই the 4 বিলিয়ন ডলার ইউএফসি কিনেছিল। ম্যাকগ্রিগোর বনাম খাবিবের পরে আপনি যে জিনিস শুনেছেন তার মধ্যে একটি হ'ল ইউএফসি বড় স্পনসর রাখতে চাইলে লড়াইয়ের পরে যে লড়াই হয়েছিল তা ভাল চেহারা নয়।
আপনি কোনও নিরাপদ, 'মিডল আপ' পণ্য সম্পর্কে অভিযোগ করতে পারেন ... তবে ব্যবসাকে মূলধারায় নিয়ে যাওয়ার জন্য যে সমস্ত সিদ্ধান্ত নেওয়া হয়েছিল তা আপনি জানেন না।
এবং অভিযোগগুলি একদিকে রেখে, স্পষ্টতই উভয় সত্তার জন্য বিশাল শ্রোতা রয়েছে।
ডাব্লুডব্লিউই এর বিশাল মূল্যায়ন আছে। (আমি যখন এটি লিখছি, 6 বিলিয়ন ডলারেরও বেশি)) কয়েক বছর আগে এগুলি ছিল 1 বিলিয়ন ডলার।
এনডাব্লুএ কেনার আমার সিদ্ধান্তে এটি ছিল আরেকটি কারণ। অন্যান্য প্রতিটি বাজারে সবসময় প্রতিযোগী থাকে। তবে রেসলিংয়ে এমন কোনও মাধ্যমিক প্রতিযোগী নেই যা এমনকি ডাব্লুডব্লিউই মূল্যায়নের একক-অঙ্কের শতাংশের কাছাকাছি আসে। এখানে কোনও 200 মিলিয়ন ডলার প্রতিযোগী নেই। এমনকি একটি 20 মিলিয়ন ডলার সংস্থাও নেই।
সুতরাং তাদের মূলত কোনও প্রতিযোগিতা নেই।
এখন, আমি বলছি না আমরা প্রতিযোগিতা ... তবে বাজার শক্তির দৃষ্টিকোণ থেকে, এটি আপনাকে বলে যে কিছু অনুপস্থিত। কারণ খুব অন্যান্য ব্যবসায়ের প্রতিদ্বন্দ্বী রয়েছে, এমনকি যদি তারা কেবল বৃহত্তর তিমির জেগে উঠাও চালায়।
এজন্য আমি এটিকে একটি দুর্দান্ত ব্যবসায়ের সুযোগ হিসাবে দেখছি। আপনি এটির উপর চকচকে করতে পারেন এবং বলতে পারেন এটি খেলনা আমার সাথে খেলতে পছন্দ হয় তবে আমি মনে করি এটি একটি বিশাল ব্যবসায়ের সুযোগ।
এবং বাজার আরও ডিজিটাল এবং আরও বিশ্বব্যাপী পাওয়ার সাথে সাথে সেই সুযোগটি আরও বড় হবে।
ক্লাসিক ব্যবসায়ের নিরিখে, এনডব্লিউএ হ'ল ঘুরে দেখা। আপনি কীভাবে শুরু করবেন কোথায় শুরু করবেন?
আপনারা আমাদের বিবেচনা করবেন এমন সমস্ত বিষয়গুলি আমরা ঘিরে ধরেছিলাম। টিভির কারবার, স্থানীয় শো চলমান ... অবশেষে আমরা একটি ডিজিটাল সামগ্রী কৌশল নিয়ে স্থির হয়েছি। গত কয়েক দশক ধরে ব্র্যান্ডের মান হ্রাস পেয়েছিল এবং আমরা সেই মানটি পুনরুদ্ধার করার সর্বোত্তম উপায়টি ডিজিটাল সামগ্রীর মাধ্যমে স্থির করেছিলাম।
আমি সংখ্যা এবং লক্ষ্য নির্ধারণ করেছি তাই যদি এটি কাজ না করে, আমরা অন্য কৌশলতে পাইভট করতে জানব। এবং যদি এটি কাজ করে তবে এটি ভাল অর্থ ব্যয় করা হয়েছিল।
আপনার উত্তরাধিকারী অনুরাগী রয়েছে এবং এখনও নতুন অনুরাগীদের আকর্ষণ করার প্রয়োজন ... আপনি কীভাবে এটি ভারসাম্য বজায় রাখবেন? কখনও কখনও কোনও ব্র্যান্ডের পক্ষে সবচেয়ে শক্ত কাজ হ'ল বর্তমান বেসটি বিভ্রান্ত না করেই নতুন গ্রাহকদের আকর্ষণ করা।
আমরা ভক্তদের 'কাগজে' থাকার কারণে তাদের যত্ন না নেওয়ার সিদ্ধান্ত নিয়েছিলাম। ভিন্স ম্যাকমাহন পদোন্নতি একীভূত করতে এবং সত্যই ডাব্লুডাব্লুএফ তৈরির লক্ষ্যে তাঁর পদক্ষেপ নেওয়ার ঠিক আগে, এনডাব্লুএর হাইডে 80-এর দশকের মাঝামাঝি ছিল।
আজ, সেই সময়ের সময়ের বেশিরভাগ তারকারা রিংটিতে পারফর্ম করার ক্ষমতা ছাড়িয়ে গেছে, তাই আমরা তৈরি করতে পারার মতো সহজ লিঙ্কটি আর ছিল না।
সুতরাং আমরা ধরে নিয়েছিলাম যে আমরা নতুন করে শুরু করছি - এবং যদি আমরা উত্তরাধিকারীদের সমস্ত অনুরাগী সাথে না আনি তবে আমাদের তা গ্রহণ করতে হবে। আমরা যদি পুরানো অনুরাগীদের সাথে পরিচয় করিয়ে দিয়ে থাকি তবে আমরা কম বয়সী লোকদের হাতছাড়া করতে পারি। আমাদের ইউটিউব নম্বরগুলি দেখায় যে আমরা যে বয়সের গ্রুপটি খুঁজছি তার সাথে আমরা ভাল করছি।
সংক্ষেপে, আমরা একটি কন্টেন্ট-প্রথম কৌশলটি আলিঙ্গনের সিদ্ধান্ত নিয়েছি। এবং এটি ভাল কাজ করছে।
আপনার প্রথম বছরে, আপনি পূর্বাভাসের চেয়ে আরও ভাল কি হয়েছিল এবং কোনটি কঠিন ছিল?
আমি আমাদের ইউটিউব বৃদ্ধি এবং আমাদের ডিজিটাল কৌশল যতদূর পর্যন্ত পণ্যের প্রতিক্রিয়া সঙ্গে সত্যই সন্তুষ্ট। এবং আমি কুস্তি সম্প্রদায়ের সমর্থন পেয়ে সত্যই সন্তুষ্ট।
আমরা আন্তরিকতার জায়গা থেকে আসছি। আমরা এই অধিকার করতে চাই। আমরা এক বছরে 100 মাইল প্রতি ঘন্টা বাড়ানোর চেষ্টা করছি না। আমরা চাই ভক্তরা আমাদের সাথে এই যাত্রাটি নিতে চাই।
আরও শক্ত অংশটি কীভাবে লেন বাছাই করবেন তা স্থির করছে। একবার আপনার চলাচল হয়ে গেলে আপনি কখন নিজের পায়ের আঙ্গুলটি পানিতে রাখেন এবং আরও প্রচলিত কাজ করেন?
21 ই অক্টোবর FITE.tv এ 70 তম বার্ষিকী শোটি আমাদের প্রথম লাইভ পে-ভিউ। রোস্টারকে একত্রে রাখার, স্টোরিলাইনগুলি তৈরি করা এটি আমাদের প্রথম সাহসিকতা ... ডিজিটাল সামগ্রী দ্বারা সরবরাহ করা নিয়ন্ত্রণের বাইরে যাওয়া আমাদের প্রথম উদ্যোগ যেখানে আপনি একটি সম্পাদনার ঘরে সব কিছু একসাথে রাখতে পারেন।
সেই লেনটি বাছাই করা, কখন কী লাফে লাফাই, এই সিদ্ধান্ত নেওয়া, আমরা কী অর্জন করব আশা করি তা নির্ধারণ করে ... এজন্যই আমি 70 তম বার্ষিকী অনুষ্ঠানটি করতে স্বাচ্ছন্দ্য বোধ করেছি। ব্র্যান্ডটিকে সম্মান জানানো এবং সেই মুহুর্তটিকে এমনভাবে চিহ্নিত করা যা সঠিক ও প্রাসঙ্গিক It's আমরা কোথায় যাচ্ছি তা দেখানোর দুর্দান্ত উপায়।
এনডাব্লুএ পণ্যটি সেখানে থাকা অন্যান্য পণ্যের সাথে সামঞ্জস্য নয়। লোকেরা '5-তারা' ম্যাচগুলি নিয়ে কৌতুক করে, যেখানে প্রতিটি কুস্তিগীর প্রতিটি ম্যাচ দিয়েই ঘরটি ছিঁড়ে ফেলার চেষ্টা করে। আমি এই ধরণের রেসালিংয়ের প্রশংসা করি, তবে শেষ পর্যন্ত NWA গড়ে উঠবে তা নয়।
এটিকে আমি ভালভাবে জানি এমন কিছুর কাছে ফ্লিপ করা ... পাম্পকিন্সের 30 বছর পরে, প্রচলিত প্রজ্ঞাটি মনোযোগ দেওয়ার উপায় বলে মনে হচ্ছে এমন কিছু করা যা মানুষের চোখের পাতা ঝরঝরে করে তোলে, তবে এখনও: এখানে কয়েকটি উপায় রয়েছে - এবং এগুলি আরও প্রচলিত উপায় that যে আপনি দীর্ঘ সময় ধরে প্রচুর লোককে প্রচুর আসনে বসতে পারেন।
আপনি সেই সত্যটি উপেক্ষা করতে পারেন এবং নিজের বিপদে জিনিসগুলি করার চেষ্টা করতে পারেন ... বা আপনি যেভাবে বাজারের প্রতিক্রিয়া দেখান সেভাবে গ্রহণ এবং গ্রহণ করতে পারেন।
এনডব্লুএর সাথে, আমাদের লক্ষ্য প্রতিভাধর লোকেরা দুর্দান্ত গল্প বলতে। দুর্দান্ত গল্প এবং দুর্দান্ত প্রতিভা বিস্তৃত দর্শকদের কাছে আবেদন করে।
আমি বিশ্বাস করি কুস্তি একটি মূলধারার পণ্য হতে পারে এবং এটি বেটে আমি আনন্দিত হয়েছিল।
আসুন স্ম্যাশিং পাম্পকিনস এ স্থানান্তরিত করা যাক। প্রচলিত জ্ঞানের বিরুদ্ধে যাওয়ার কথা বললে, কেউ কেউ বলতে পারেন, 'আরে, কেবল ভ্রমণ করুন। আপনি কয়েক লক্ষ টিকিট বিক্রি করেছেন। বর্তমান ব্যবসায়ের পরিবেশে নতুন অ্যালবাম দেওয়ার সময় এবং ব্যয় কেন করবেন? '
আমি অনুভূতিটি একটি শীতল ব্যবসায়ের দৃষ্টিকোণ থেকে বুঝতে পারি, তবে যদি আমি প্রথমে নতুন সৃজনশীলতা থেকে না আসি ... তবে আমি অন্যটি করতে পারি না। এটি আমার পূর্বশর্ত ছিল: আমরা যদি ভ্রমণ করতে যাই, আমাদের নতুন সংগীত তৈরি করতে হয়েছিল। আমি ব্যবসায়ের দিক থেকে এটি খুব পরিষ্কার করে দিয়েছি। (হাসি)
তবে আপনি ঠিক বলেছেন। সেই যুক্তিগুলি সামনে আসে।
ব্যান্ডটির একটি নিখরচায় আগ্রহী অনেক লোক রয়েছে। এটা সরাসরি হতে কঠিন? এটা আমার জন্য হবে; আমি বেশ অনেকটা দ্বন্দ্বকে ঘৃণা করি।
আপনি যদি নিজের বিছানা তৈরি করেন তবে আপনাকে এটিতে শুয়ে থাকতে হবে। আমি এটি দিয়ে শান্ত। আমার জন্য এটি আপনি যে জায়গা থেকে গাড়ি চালাচ্ছেন তা থেকেই এটি শুরু হয়। যদি আপনি প্রথমে সাফল্য থেকে চালিত হন তবে আপনি বিশ্ব সর্বদা যা চান তার দিকে ঝুঁকবেন।
যা এক ধরণের অদ্ভুত হবে, কারণ বিশ্ব আমাকে যা বলেছিল তার দিকে ঝুঁকানো আমি কীভাবে সাফল্য অর্জন করেছি তা নয়।
প্লাস, আমি নতুন সংগীত রচনা না করে এবং উত্পাদনের সাথে ঠিক আছি বলে মেনে নেওয়ার মতো আমার কাছে অফার করার মতো কিছু নেই। এটি বলার মতো হবে, 'আমি হয়ে গেছি।'
আমি যাদের প্রশংসা করি তাদের কেউই কখনও তাদের করা ভীভ বন্ধ করেনি। এমনকি এলভিস। লোকেরা হয়তো এটি ভাবতে পারে না, তবে তিনি সর্বদা অনুসন্ধান করে যাচ্ছেন। আমি অবশ্যই বলছি না যে আমি একজন ... তবে আসল প্রতিমাগুলি কখনও থামে না।
আপনি কী করেন তা কেন জেনে সাফল্য শুরু হয়। আপনি যা করেন তার শক্তিতে বিশ্বাস এবং বিশ্বাস থেকে সাফল্য আসে।
এটি অন্যভাবে কাজ করুন এবং আপনি 'সফল' হতে পারেন, তবে আপনি কখনই অনুভব করবেন না সফল ।
আমি সংগীতজ্ঞ, লেখক ইত্যাদির সাথে কথা বলেছি যারা তাদের সবচেয়ে সৃজনশীল সময়কাল যখন মনে করে যে তারা যখন যুবা ছিল, যখন তারা বিশ্ব নিয়েছিল।
আমি না.
আমি ভ্রমণের চক্রগুলিতে সময়কে পরিমাপ করি, লিনিয়ার বছরগুলি নয়, এবং শেষ বছরে আমি 25 টি গান রেকর্ড করেছি এবং প্রযোজন করেছি: পাম্পকিন্সের সাথে আট, এবং পরের বছর প্রকাশিত একক অ্যালবামের জন্য 17।
স্পষ্টতই আপনার অনুপ্রেরণার অভাব নেই।
অনুপ্রেরণা পাওয়ার সর্বোত্তম উপায় হ'ল আপনি যেখানেই থাকুন না কেন। আপনি যদি আদর্শবাদ থেকে অনুপ্রেরণা পান, ঠিক আছে, যখন আপনার আদর্শবাদ ম্লান হয়, যখন প্রায়শই লোক বয়স হয় তখন আপনার অনুপ্রেরণাও ঘটে।
সৃজনশীলতার সেই স্ফুলিঙ্গটি খুঁজে পাওয়ার সহজতম উপায় হ'ল আপনি যেখানেই থাকুন না কেন। যদি আমি একটি খাদে দাঁড়িয়ে থাকি এবং কেউ আমাকে একটি সিঁড়ি দেয় ... অঙ্কুর, আমি সে সম্পর্কে লিখতে পারি। আক্ষরিক অর্থে না (হাসতে), তবে আপনি বিষয়টি পেতে পারেন।
এখান থেকেই এটি আমার জন্য সর্বদা শুরু হয় - যেটি এবং জীবনে অনুপ্রেরণা আনতে প্রয়োজনীয় কঠোর পরিশ্রম করার আগ্রহী।
বলুন আপনি একটি গানে কাজ করছেন আপনি কীভাবে সিদ্ধান্ত নিলেন যে এটি 'হয়ে গেছে'?
আমি কোনও পারফেকশনিস্ট কম না কারণ আমি বুঝতে পেরেছি যে পারফেকশনের তাড়া আমাকে পূর্ণতা দেয় নি।
এটা বেশ জেন শোনাচ্ছে।
(হাসি) এটি নিখুঁত চিত্র আঁকার চেষ্টা করার মতো। কখনও কখনও যদি আপনি নিজেকে তাড়াতাড়ি থামিয়ে দেন এবং বলেন, 'আমি এটি যা করতে পারি তা হ'ল' আপনি যদি প্রতিটি ছোট্ট ভুলত্রুটি ঠিক করার চেষ্টা করেন তবে আপনি অন্যান্য সূর্যের আলো এড়িয়ে যাবেন না।
এটি একটি দুর্দান্ত রূপক (হাসি) নয়, তবে আমি যে সংগীতটির প্রতি আকৃষ্ট হয়েছি সেগুলি নিখুঁত নয়। এটি সঠিক ব্যক্তি, সঠিক দিনে, সঠিক জিনিসটি বলে - সঠিক দিনটি সঠিক ব্যক্তিকে বলছে না নিখুঁত জিনিস।
তবে প্রযুক্তি 'নিখুঁত' হওয়া সহজ করে তোলে।
প্রযুক্তি সিস্টেমটিকে গেম করেছে যাতে এটি আপনাকে পরিপূর্ণতার কাছাকাছি আসতে দেয় তবে লোকেরা বলে যে সংগীতে আবেগের অভাব রয়েছে; পরিবর্তে, এটি অভিনয়কারীর একটি আদর্শ সিজিআই প্রতিনিধিত্ব।
প্রযুক্তি আপনাকে আমাদের ছবির গানে ফটোশপ করতে দেয় ঠিক তেমন আপনি কোনও ফটোশপ করতে পারেন। এবং একটি নির্দিষ্ট বিন্দুতে, এটি ঠিক আছে; আমাদের সময়ের মান অনুযায়ী জীবনযাপন করা দরকার।
তবে সর্বাধিক আকর্ষণীয় সংগীতটি আমরা তৈরি করেছি যখন আমরা এটি স্রেফ আউট করেছিলাম, এবং এটি কার্যকর হয়েছিল।
সম্ভবত আরও ভাল উপমা বাস্কেটবল। তার মুখের লোকের সাথে একটি এনবিএ খেলোয়াড় উঠে 3-পয়েন্টারটি আঘাত করতে পারে ... তবে কখনও কখনও তিনি আপনাকে কেন বলতে পারেন না যে এটি কেন আঘাত করতে সক্ষম হয়েছিল। তিনি খাঁজে ছিলেন। তিনি এটি বৌদ্ধিকর করেননি। তিনি অনুভূত এটা।
কখনও কখনও আপনাকে যেতে দিতে এবং আপনার শট নিতে হবে। এটি নিখুঁত নাও হতে পারে ... তবে আপনি সঠিক দিনে সঠিক কাজটি করে সঠিক ব্যক্তি হতে পারেন।
টিমোথি বি। স্মিথের একটি agগলস ডকুমেন্টারে একটি লাইন রয়েছে: 'আমার অভিজ্ঞতায় সমস্ত ব্যান্ড সব সময় ব্রেকআপ থেকে দশ সেকেন্ড দূরে।' মেধাবী, সৃজনশীল, উদ্ভাবনী ব্যক্তিদের - বিভিন্ন দৃষ্টিকোণ, দৃ strong় ধারণা ইত্যাদির সাথে রাখার বিষয়ে কী শিখেছেন - সবাই একসাথে একই লক্ষ্যের দিকে টানছেন?
কারা কারা আছেন তার জন্য আপনার গভীর প্রশংসা করতে হবে। আপনি যদি ঘরে লোকদের অতীত দেখেন তবে আপনি নিজের ধ্বংস স্থাপন করেছেন।
এটির মতো যোগাযোগ করুন, 'আমি এই যাত্রায় রুমের লোকদের চাই। এই জিনিসটি চালিয়ে যাওয়ার জন্য আমি যৌক্তিকতার দিক থেকে সবকিছু করব do তবে যখন এটি কাজ করছে না তখন স্বীকার করার মতো অখণ্ডতাও রয়েছে, যে লোকেরা এটি নিয়ে কাজ করছে না তাদের কাছে যাওয়ার জন্য নিষ্ঠাতা এবং তাদের এটিকে সংশোধন করার সুযোগ দেবে, বা শান্তিপূর্ণভাবে এগিয়ে যাওয়ার .... 'তারপরে সবকিছু কার্যকর হবে everything
এমনকি এর অর্থ যদি বিশেষ ব্যক্তিরা চলে যাওয়ার সিদ্ধান্ত নেন তবে এটি প্রতিটি ব্যক্তি এবং প্রতিটি ফলাফলকে নিয়ন্ত্রণ করার চেষ্টা করার চেয়ে আরও ভাল ব্যবসায়ের সূত্র।
কুস্তির মতো: আমি কাউকে শীর্ষ লোকে পরিণত করতে সহায়তা করব এবং তিনি যখন থাকবেন তখন আমি তাকে থাকার জন্য অতিরিক্ত অর্থ দিতে পারি না। তবে তিনি আরও ভাল সুযোগের জন্য চলে গেলে আমি মন খারাপ করব না, কারণ তিনি অর্জিত সেই সুযোগ
আমি সেই আদর্শিক কাঠামো থেকে কাজ করি। আমার যা প্রয়োজন তা সম্পর্কে আমি পরিষ্কার। আমি অন্যান্য লোকদের তাদের প্রয়োজন সম্পর্কে পরিষ্কার হতে বলি। আমরা যদি মাঝখানে দেখা করতে না পারি, এটি দুর্দান্ত। আমরা আরও একটি সমাধান খুঁজে পাব।
আপনার প্রয়োজনগুলি পূরণ করার জন্য - এবং নিজের প্রয়োজনগুলি উপেক্ষা করা - অন্য ব্যক্তিকে একসাথে রাখার একটি ভয়ঙ্কর উপায় keep
তবে প্রথমে আপনাকে তাদের কী প্রয়োজন তা জিজ্ঞাসা করতে হবে। এবং তারপরে আপনাকে আসলে শুনতে হবে।
আপনি কখনই ধরে নিতে পারবেন না যে আপনি যা করতে চান তার একটি হ্যান্ডেল রয়েছে বলেই অন্যান্য লোকেরা একইভাবে চিন্তা করে বা অনুভব করে। আপনি সম্ভবত গণিতটি করেছেন - তবে তাদের গণিত আলাদা হতে পারে। এটি প্রাকৃতিক: যেখানে মানুষের প্রচেষ্টা উদ্বিগ্ন, দৃষ্টিভঙ্গি সবসময় আলাদা হবে।
সর্বোত্তম পন্থাটি বলতে হবে, 'আমি এখানেই আছি। আমি যা করছি তার পরে এখানে। এবং তারপরে যদি আমরা একমত নই, আমরা সেখান থেকে যাব।
এইভাবে ঘরের তাপমাত্রা সর্বদা অনেক কম থাকে। এবং এটি একটি সৃজনশীল ব্যবসা চালানোর অনেক বেশি কার্যকর উপায়।
এবং যদি আপনি এটি সম্পর্কে ভাবেন তবে প্রতিটি ব্যবসা - বা হওয়া উচিত - একটি সৃজনশীল ব্যবসা।
গ্রেসন ওয়ারেন এবং নগদ ওয়ারেন
পেছনে ফিরে তাকালাম, আপনি এখন কী জানেন যে আপনি তখন জানতেন না?
আমি আশা করি আমরা সঠিকভাবে যা করেছি তার জন্য আমি আরও প্রশংসা পেয়েছি এবং সেই মুহুর্তগুলিকে আরও কিছুটা বাঁচিয়েছি।
এটি সমস্ত এত দ্রুত চলছিল যে এটি প্রতিফলিত করা কঠিন। একবার আমরা সংগীত ব্যবসায়ের যন্ত্রপাতিটিতে ধরা পড়লাম এমন অনেকগুলি বিষয় ছিল যা আমি কীভাবে মোকাবিলা করতে পারি তা জানতাম না এবং এটি আমাকে অভিভূত করেছিল।
এটা আমার পক্ষে কল্পনা করা শক্ত। আমি আপনাকে ২০,০০০ লোকের হয়ে খেলার পরে ভাবতে ভাবছি যে আপনি বাহিরে এসেছেন এবং বলছেন, বাহ! সেটি অসাধারণ ছিল.'
এটি দুর্দান্ত ছিল, তবে কিছু সময় আমরা এখনও শোচনীয় ছিলাম।
এটি একটি দীর্ঘ গবেষণামূলক প্রবন্ধ, তবে সাধারণ সংস্করণটি হ'ল আমরা নিজেকে একটি কোর্সে রেখেছি এবং কখনই গন্তব্যে পৌঁছার পরে কী ঘটবে তা ভেবে দেখিনি। এটি বলার সমতুল্য ছিল, 'আরে, আমি পুরো আমেরিকা জুড়ে হাঁটব,' তবে সেখানে পৌঁছে আপনি কী করবেন তা কখনই ভাববেন না।
যেহেতু আপনার কোনও পরিকল্পনা নেই, আপনি বলেছিলেন, 'ঠিক আছে, আমি অনুমান করি যে আমি হাঁটতে থাকব ....' সুতরাং কোনও বিরতি হয়নি, উদযাপন হয়নি, না, 'তিন মাস আলাদা করে কাটা যাক এবং সময় গঠনের সময় নিই দশা ২...'
আমরা কেবল সফলতার দিকে এগিয়ে গেলাম কারণ আমরা ভেবেছিলাম যে পথ চলার সাথে সাথেই এটি প্রকাশ পাবে। এবং তারপরে খ্যাতি বৃদ্ধি পেয়েছিল, চাপ বাড়তে থাকে, ফাঁস পেতে শুরু করে ... এবং আপনি নিজেকে এমন এক বাহিনী দ্বারা পরিবেষ্টিত দেখতে পান যা আপনি অবশ্যই প্রস্তুত নন।
আমি জানি সেই বিশেষ কাহিনীতে নতুন কিছু নেই। (হেসে) আমি কেবল এই মুহূর্তটি আরও কিছুটা উপভোগ করতে পারতাম।
সুতরাং মনে রেখে: আপনি সাফল্য সংজ্ঞা কিভাবে?
আপনার উদ্দেশ্য সঙ্গে সারিবদ্ধ হচ্ছে। আপনি যখন আপনার খাঁজটি আঘাত করবেন তখনই।
আমি একটি সৃজনশীল টাইপ। যতক্ষণ না আমি সৃজনশীল থাকি ততক্ষণ আমি সাথে থাকার জন্য সহজ একটি লোক।
ক্রিয়েটিভ প্রকারগুলি সংস্থাগুলির সংকলন হিসাবে পৃথিবীর দিকে তাকাচ্ছে যা অপরিবর্তিত রয়েছে এবং তারপরে সেগুলি এমন একটি ফর্মের মধ্যে ফেলে যা পণ্য হয়ে ওঠে। সংগীতজ্ঞরা এমন কিছু দিয়ে শুরু করেন যার কোনও মূল্য নেই। তারা পুরো কাপড় থেকে গান লিখে।
আমার মাধ্যমে একটি গান আসে। আমার কন্ঠস্বর, আমার কথা, আমার সংগীত ... আমি এগুলিকে এমন একসাথে রেখেছি যাতে আশা করা যায় এর মূল্য আছে। তারপরে, কেউ এটি কিনে বা কিনে না। আমি এটা নিয়ন্ত্রণ করতে পারি না। এবং এটা ঠিক আছে।
সুতরাং আমার কাছে আমার কাছে সাফল্য সৃজনশীল হতে সক্ষম হচ্ছে। এটাই আমি করতে ভালোবাসি। যতক্ষণ আমি এটি করতে পারি ... আমি সফল।
