প্রযুক্তিগত দূরদর্শী সিইও এলন মাস্কের সাথে প্রায় এক দশক ধরে বিবাহিত জাস্টিন মাস্ক একবার তার প্রাক্তন বউয়ের মনের আকর্ষণীয় অন্তর্দৃষ্টি ভাগ করে নিয়েছিল - এবং কীভাবে তিনি কর্মচারীদের নিয়োগ দেয়।
'যখন ইলন এবং আমি ভ্রমণ করতাম, এবং আমাদের কাস্টমসে আমাদের সেই ফর্মগুলি পূরণ করতে হয়েছিল যা আপনার পেশা জানতে চেয়েছিল, এলন কখনই' সিইও, '' ওয়ার্ল্ডের কিং, 'বা' স্টাডলি আন্তর্জাতিক প্লেবয়, 'লিখেছিলেন না জাস্টিনের সাথে ।
'তিনি লিখেছিলেন,' ইঞ্জিনিয়ার। '
হ্যাঁ, হৃদয়ের হৃদয়ে, বিখ্যাত সিইও এবং প্রযুক্তি বিষয়ক দূরদর্শী ইলন মাস্ক নিজেকে দীর্ঘকালীন একজন বড় ব্যবসায়ী হিসাবে দেখা না পছন্দ করা বা ধনী মানুষ। তিনি নিজেকে সমস্যা সমাধানকারী হিসাবে দেখেন।
যেমন, কস্তুরীর সংস্থাগুলি মনের মতো আকর্ষণ করে। এ কারণেই বিশ্বের কয়েকটি বুদ্ধিমান ও দক্ষ ব্যক্তিরা টেেসলা এবং স্পেসএক্সে অবস্থানের জন্য পাইন করেছেন: তারা বিশ্বের সবচেয়ে চ্যালেঞ্জিং সমস্যা হিসাবে তারা যা দেখছেন তা সমাধান করার জন্য তারা একটি ফাটল চায়।
তবে কস্তুরী এবং সংস্থা কীভাবে ভাড়া নেবে তা নির্ধারণ করে? অভিজাত সমস্যা-সমাধানকারীদের কথা যখন আসে, তখন তারা কীভাবে সেরা সেরাটিকে আলাদা করতে পারে?
কস্তুরী সম্প্রতি একটি ক্লু শেয়ার করেছে।
টুইটারের মাধ্যমে, টেসলার ইউরোপীয় ব্যাটারি উত্পাদন কেন্দ্রটিতে গিগা ফ্যাক্টরি বার্লিনে কাজের জন্য আবেদনের জন্য কস্তুরী 'এস ইঞ্জিনিয়ারদের' আমন্ত্রণ জানিয়েছিল, যা বর্তমানে জার্মানিতে নির্মাণাধীন রয়েছে। জনসাধারণের আমন্ত্রণের পাশাপাশি কস্তুরী নিম্নলিখিত অনুরোধটি অন্তর্ভুক্ত করেছে:
ডন ডায়মন্টের বয়স কত
'আপনার রেজুমু প্রেরণ করার সময়, আপনি যে কয়েকটি কঠিন সমস্যা সমাধান করেছেন সেগুলি এবং ঠিক কীভাবে আপনি সেগুলি সমাধান করেছেন সেগুলি বর্ণনা করুন' '
সরেজমিনে, এই তদন্তটি বিশ্বজুড়ে অগণিত সংস্থাগুলি দ্বারা ব্যবহৃত একটি জনপ্রিয় সাক্ষাত্কার প্রশ্নের অনুরূপ বলে মনে হচ্ছে। তবে চারটি সূক্ষ্ম পার্থক্য এটিকে আলাদা করে দেয়, লাফিয়ে ও সীমাবদ্ধ হয়ে এর মান বাড়িয়ে তোলে।
আসুন সেগুলি ভেঙে দিন।
তিনি লিখিতভাবে পেয়েছেন।
'আপনার রেজুমাকে প্রেরণ করার সময় ...' লক্ষ করুন যে কস্তুরী প্রার্থীদের সাক্ষাত্কারে আসার আগে তাদের লিখিতভাবে সমস্যার সমাধান করেছেন - উদাহরণগুলি দিতে বলে।
এটি একটি মূল অনুরোধ। আজকের কাজের পরিবেশে লেখার দক্ষতা আগের চেয়ে বেশি গুরুত্বপূর্ণ। ইঞ্জিনিয়ারদের (এবং অন্য সবাই) তাদের চিন্তাভাবনাগুলি কেবল অঙ্কন এবং উপস্থাপনার মাধ্যমেই নয়, আরও গুরুত্বপূর্ণ, ইমেল, স্ল্যাক এবং অন্যান্য আইএম প্ল্যাটফর্মের মাধ্যমেও যোগাযোগ করতে সক্ষম হওয়া প্রয়োজন।
অধিকন্তু, লিখিতভাবে এই উদাহরণগুলি জমা দেওয়ার সুযোগ প্রার্থীদের কোনও ব্যক্তিগত সাক্ষাত্কারের চাপ ছাড়াই অনুরোধটি নিয়ে ভাবতে সময় দেয়, যেখানে অন্তর্মুখী এবং গভীর চিন্তাবিদরা প্রায়শই তাদের সেরা কাজটি করেন না।
২. তিনি একাধিক উদাহরণ চেয়েছেন।
কস্তুরী প্রার্থীদের তাদের যে সমস্যার সমাধান করেছে সেগুলি 'দয়া করে কয়েকটি বর্ণনা করুন' বলুন।
বুদ্ধিমান মন এক বা দুটি কঠিন সমস্যার সমাধান করতে সক্ষম হতে পারে। তবে সবচেয়ে বুদ্ধিমান মন আসলে সমস্যা সমাধানের চেষ্টা করে - তাদের উদাহরণের একটি দুর্দান্ত ভাণ্ডার দেয়।
এর মধ্যে কয়েকটি দেখতে জিজ্ঞাসা করে, কস্তুরী ও সংস্থা বারটি উচ্চ করে দিয়েছে high তারা সেরা এবং উজ্জ্বল প্রার্থীদের সন্ধান করে - যারা কঠিন সমস্যা সমাধানে সক্ষম হওয়ার নমুনা দেখাতে পারেন।
৩. তিনি উচ্চমানের ভাষায় কথা বলেন।
আরও, কস্তুরী কেবল কয়েকটি সমস্যা জিজ্ঞাসা করে না; তিনি কিছু জিজ্ঞাসা সবচেয়ে শক্ত সমস্যা
আরেকটি সূক্ষ্ম তবুও গুরুত্বপূর্ণ পার্থক্য। কারণ একবার আপনি শীর্ষে 1 থেকে 2 শতাংশ প্রার্থীর দিকে মনোনিবেশ করলে, একে অপরের থেকে আলাদা করা আরও চ্যালেঞ্জের হয়ে যায়। এটি করার একটি উপায় হ'ল তারা ইতিমধ্যে সমস্যার সমাধান করেছে এবং তাদের জটিলতার স্তরটি দেখে।
৪. তিনি প্রক্রিয়াটি দেখতে বলেন।
পরিশেষে, কস্তুরী প্রার্থীদের সমস্যা 'ঠিক কীভাবে সমাধান করেছে' তা দেখাতে বলেছে। তিনি কেবল সমাধানের ক্ষেত্রেই নয়, সেই প্রক্রিয়াটিতেও আগ্রহী দেখান যে প্রার্থী সেই সমাধানটি খুঁজে পেয়েছিল।
অন্য কথায়, কস্তুরী ও টেসলা সম্ভাব্য কর্মচারী কীভাবে চিন্তা করে তা দেখতে চান।
রনি ডিভো নেট ওয়ার্থ 2014
অনেক শীর্ষ সংস্থা একই জাতীয় কৌশল ব্যবহার করে। কারিগরি সংস্থাগুলি সাক্ষাত্কারের সময় প্রার্থীদের কোডিং সমাধান লাইভ উত্পাদন করতে বলে। পরিচালনার পরামর্শগুলি সম্ভাব্য ভাড়াটেদের কেবল কোনও মামলার (বা পরিস্থিতি) লাইভের সমাধান দেওয়ার জন্যই নয়, তাদের প্রক্রিয়াটির মধ্য দিয়ে ইন্টারভিউয়ারকে হাঁটতেও বলে।
তবে আমি কস্তুরের কৌশলটি আরও ভাল পছন্দ করি। প্রার্থীদের চাপের মধ্যে সমস্যার সমাধান দেখার পক্ষে যখন একটি মূল্য রয়েছে, তখনও এই সাক্ষাত্কারগুলিতে ব্যবহৃত সমস্ত সমস্যা ইতিমধ্যে পূর্ববর্তী অসংখ্য সাক্ষাত্কারীদের দ্বারা সনাক্ত করা হয়েছে এবং সমাধান করা হয়েছে।
বিপরীতে, আবেদনকারীদের তারা যে কঠিন সমস্যার সমাধান করেছে এবং তার উদাহরণ উপস্থাপন করতে বলার মাধ্যমে প্রক্রিয়াগুলি তারা তাদের সমাধান করার জন্য ব্যবহার করত, টেসলা প্রার্থীর আগ্রহ সহ একাধিক আগ্রহের ক্ষেত্রের অন্তর্দৃষ্টি পান:
- প্রেরণা
- অনন্য অন্তর্নিহিত সমস্যা এবং মূল কারণগুলি সনাক্ত করার ক্ষমতা
- এই সমস্যাগুলির নির্দিষ্ট ক্ষেত্রগুলিতে মনোনিবেশ করার কারণগুলি
- স্বতন্ত্র শক্তি, দুর্বলতা এবং প্রবণতা
এই কৌশলটি দিয়ে, টেসলা বিশ্লেষণ করতে পারে যে কীভাবে আবেদনকারীদের সমস্যা সমাধানের পদ্ধতিগুলি সংস্থা কর্তৃক একইরকম সমস্যার সাথে প্রয়োগ করা যেতে পারে।
সুতরাং, যদি আপনি মূল নিয়োগের সিদ্ধান্তের জন্য দায়বদ্ধ হন তবে কস্তুর প্লেবুকের বাইরে একটি পৃষ্ঠা নিন। প্রার্থীদের কেবল যে সমস্যার সমাধান হয়েছে তার উদাহরণ সরবরাহ করতে বলবেন না।
এটি নিশ্চিত করুন:
- এটি লিখিতভাবে পান
- একাধিক উদাহরণ জিজ্ঞাসা করুন
- উচ্চপদস্থদের মধ্যে কথা বলুন
- প্রক্রিয়াটি দেখতে জিজ্ঞাসা করুন
এই পদক্ষেপগুলি অনুসরণ করা আপনাকে সেরাের সন্ধানে সহায়তা করবে - এবং আপনার সংস্থাকে সবচেয়ে জটিল সমস্যা সমাধানের অবস্থানে রাখবে।
