বিশ্বে সত্যিকারের অনেক ভাল নেতা রয়েছেন তবে তুলনামূলকভাবে এমন কয়েকজন আছেন যারা সত্যই দুর্দান্ত। দুর্দান্ত নেতারা খুঁজে পাওয়া শক্ত, তবে সুসংবাদটি হ'ল যে কোনও নেতা কিছু সাধারণ অভ্যাস অবলম্বন করে এবং তারপরে প্রতিদিন তাদের ব্যবহারের জন্য রেখে আরও ভাল এবং কার্যকর হতে পারেন।
আমি জিম কলিন্স এর একটি বিশাল ভক্ত এবং তার বই ভালো থেকে মহান. আমার নিজের অভিজ্ঞতায়, আমি খুঁজে পেয়েছি যে কিছু কিছু জিনিস ধারাবাহিকভাবে এবং ভালভাবে করা ফলাফল এবং ফলাফলগুলি উন্নত করতে পারে যে কোনও নেতা তার বা তার লোকদের এবং তার প্রতিষ্ঠানের সাথে অভিজ্ঞতা অর্জন করে। নেতৃত্বের এই 10 টি অভ্যাসগুলি ব্যবহার করে দেখুন, এবং আপনি যে মহান নেতা হতে চেয়েছিলেন সেই মহান নেতা হয়ে উঠুন।
1. উন্মুক্ত, বিশ্বাসযোগ্য এবং মজাদার একটি সংস্কৃতি তৈরি করুন
আপনি যা করতে যাচ্ছেন বলে যাচ্ছেন তা অবশ্যই নিশ্চিত করুন এবং সৎ এবং সবার সাথে খোলামেলা। পরামর্শ দেওয়ার জন্য, পুরানো সমস্যার নতুন পদ্ধতির চেষ্টা করতে এবং ঝুঁকি নিতে আপনার লোককে উত্সাহিত করুন। যদি কেউ ভুল করে থাকে তবে আপনার লোকটিকে সেই ব্যক্তিকে শাস্তি দেওয়ার পরিবর্তে এটি থেকে শেখার জন্য উত্সাহ দিন।
২. লোকজনের সাথে দেখা করতে এবং শুনতে সময় দিন
zach kornfeld বান্ধবী maggie bustamante
এই সভাগুলিতে কোনও সীমাবদ্ধতা রাখবেন না - আপনার লোকদের যতটা তারা চান বা প্রয়োজন ততটুকু নিযুক্ত করুন।
৩. একটি ভাল কাজ করার জন্য ব্যক্তিগতভাবে কর্মীদের ধন্যবাদ জানায়
জিনিসগুলি সঠিকভাবে করা লোককে ধর এবং তাদের ভাল কাজের জন্য তাদের ধন্যবাদ জানায়। সময়মত, এবং আন্তরিকভাবে - তাদের একসাথে, লিখিতভাবে বা উভয়কেই ধন্যবাদ।
৪. আপনার সংস্থা কীভাবে অর্থ উপার্জন করে এবং কীভাবে হ্রাস করে তা কর্মীদের শিখিয়ে দিন
আপনার দলের সদস্যরা কীভাবে তারা কর্মস্থলে কীভাবে কোম্পানির জন্য অর্থ উপার্জন করে এবং কীভাবে সংস্থার অর্থ হারায় তার কীভাবে প্রভাব ফেলবে তা নিশ্চিত করুন। আপনার লোকদের প্রাক্তন এবং তার চেয়ে কম কিছু করার জন্য উত্সাহিত করুন।
৫. আপনার লোকদের সিদ্ধান্তের সাথে জড়িত করুন
আপনি যখন আপনার লোকদের এমন সিদ্ধান্তে জড়িত হন যার সরাসরি বা তাদের কর্মক্ষেত্রে প্রভাব পড়ে, আপনি ফলস্বরূপ সমাধানগুলির প্রতি তাদের প্রতিশ্রুতি অর্জন করবেন।
Employees. কর্মচারীদের তাদের কাজের মালিকানা বোধ সহ সরবরাহ করুন
আপনার লোকেরা যখন মালিকদের মতো বোধ করবে তখন তারা মালিকদের মতো আচরণ করবে। মালিকানা প্রতীকী এবং সহজ হতে পারে (উদাহরণস্বরূপ, কর্মচারীদের ব্যবসায়ের কার্ড দেওয়া), বা সংস্থার স্টক বা স্টক বিকল্পগুলির পুরষ্কার অর্জনের সুযোগ দিয়ে কর্মীদের সরবরাহ করে এটি খুব বাস্তব হতে পারে।
Your. আপনার দলের সদস্যদের প্রতিক্রিয়া জানান
প্রতিক্রিয়া হ'ল চ্যাম্পিয়নদের প্রাতঃরাশ। আপনার কর্মীদের নির্দিষ্ট এবং ঘন ঘন কর্মক্ষমতা সম্পর্কে প্রতিক্রিয়া জানান এবং তারপরে এটি উন্নতিতে তাদের সমর্থন করুন।
৮. উচ্চ অভিনেতাদের পুরষ্কার এবং প্রচার করুন
নিশ্চিত হয়ে নিন যে আপনার উচ্চ পারফর্মাররা কে, এবং তারপরে তাদের উচ্চ অভিনয়ের জন্য তাদের পুরস্কৃত করুন।
9. যাদের সহায়তা প্রয়োজন তাদের প্রশিক্ষণ দিন এবং উত্সাহ দিন
প্রতিটি সংস্থার এমন কর্মচারী রয়েছে যারা তাদের সমবয়সীদের পাশাপাশি পারফর্ম করে না। যতক্ষণ না তারা তাদের পারফরম্যান্সকে স্ট্যান্ডার্ড - বা তারপরের উপরে আনতে সক্ষম হয় ততক্ষণ তাদের অতিরিক্ত প্রশিক্ষণ, কোচিং এবং মনোযোগ দিন।
10. সাফল্য উদযাপন
ইয়ান বোহেন এবং হল্যান্ড রোডেন
আপনার ব্যবসায়ের সাফল্য, আপনার কর্ম ইউনিট এবং এর মধ্যে থাকা ব্যক্তিদের উদযাপন করতে সময় নিন। আপনার ধারণাগুলি নিয়ে সতেজ এবং উদ্ভাবনী হোন এবং এটিকে মজাদার এবং অনুপ্রেরণামূলক করুন।
