উদ্যোক্তাদের সবচেয়ে সাধারণ (এবং মারাত্মক) ভুলগুলির মধ্যে একটি সমস্যা চিহ্নিত করার আগে একটি সমাধান তৈরি করছে।
আপনার মনে হতে পারে যে পরবর্তী বড় ধারণা আপনার কাছে রয়েছে তবে আপনি কী সত্যই গবেষণাটি সফল হতে পেরেছেন কিনা তা আবিষ্কার করার জন্য করেছেন? বাজারে কি দরকার আছে? ধীর গতি সম্পন্ন সংস্থাগুলিতে পূর্ণ স্থান কি পরিবর্তন করতে রাজি নয়? তাহলে হয়ত আপনার একটা সুযোগ আছে। যদি তা না হয় তবে আপনি অর্থ এবং সময় নষ্ট করছেন।
আপনি যদি সত্যিই সাফল্য পেতে চান, তবে প্রথমে আপনাকে সমাধান করার সমস্যাটি খুঁজে বের করতে হবে। সমস্যাটি আপনার সংস্থার ভিত্তি হিসাবে কাজ করে।
কি প্রয়োজন + আপনি কি করতে পারেন
আপনার পরবর্তী পরবর্তী ধারণাটি ঝাঁপিয়ে পড়া খুব লোভনীয় হতে পারে তবে অনেক লোক রাতের ফ্লাই বাই ক্রিয়াকলাপে ব্যর্থ হয় যার কোনও মিশন বা কাঠামো নেই।
আপনার পরবর্তী সংস্থাটি শুরু করার আগে, একধাপ পিছনে যান এবং দুটি জিনিস মূল্যায়ন করুন: মার্কেটপ্লেস এবং আপনার দক্ষতা।
এই সম্পর্কে কঠোর চিন্তা করুন। একটি সংস্থা শুরু করা সমান অংশ আবেগ এবং পরিকল্পনা। আপনার উভয়ের জন্য অনুপ্রেরণা দরকার।
প্রথমে নিজেকে জিজ্ঞাসা করুন, আপনি কী সম্পর্কে উত্সাহী? এর পরে, সমাজের (বা এমনকি আপনার স্থানীয় প্রতিবেশী) কী প্রয়োজন?
আদর্শ কোম্পানির ধারণা অবশ্যই সেই দুটি বাক্সই বন্ধ করে ফেলবে। আপনি যদি কোনও চাহিদা পূরণের জন্য কঠোর পরিশ্রম করেন তবে আপনি কাজটিকে ঘৃণা করেন তবে আপনি কেবল কোম্পানির বিরুদ্ধেই কাজ শুরু করবেন। যদি আপনি একটি আবেগের প্রকল্প তৈরি করে থাকেন তবে আপনি যে পণ্য বা পরিষেবাটি সরবরাহ করছেন তার কোনও প্রয়োজন নেই, আগ্রহ এবং বিক্রয় অসম্ভব হবে।
এখনও স্টম্পড? বিশ্বে আজকের সবচেয়ে বড় প্রয়োজনীয় প্রয়োজনীয়তা এখানে রইল: পরিষ্কার শক্তি, রোবোটিক্স, সাইবারসিকিউরিটি, পরিবহন এবং কৃত্রিম বুদ্ধি। আপনি শত শত সংখ্যক সংখ্যক সংস্থাকে এই উদীয়মান সমস্যাগুলি সমাধান করার চেষ্টা করতে দেখবেন, তবে কেবল সামর্থ্যবান এবং সামর্থ্যবানরা তা করতে চালাচ্ছেন।
আপনার সমস্যার সংজ্ঞা দিন
এখন আপনার পছন্দের জিনিসগুলির (এবং প্রয়োজনীয় জিনিসগুলি) সেট করার জন্য আপনার একটি তালিকা বা ভেন ডায়াগ্রাম রয়েছে, এখন এটি ছাঁটাই করার সময়।
এমনকি সমস্যাটি কত বড় তার উপর ভিত্তি করে আপনি নিজের তালিকাকেও রেঙ্ক করতে পারেন। আপনি যদি এই মুনশট আইডিয়াটির জন্য যাচ্ছেন তবে তা তৈরির দক্ষতা এবং ক্ষমতা আছে তা নিশ্চিত করুন। আপনি যদি নতুন হয়ে থাকেন এবং কেবল আপনার পা ভিজতে চান তবে ছোট শুরু করা ঠিক। এটি যদি আপনার প্রথম সংস্থা না হয় তবে আপনার তালিকায় কিছুটা উচ্চতর লক্ষ্য করুন।
আপনি যে সমস্যাটি সক্রিয়ভাবে সমাধান করতে চান তা সন্ধান করুন, যে আপনি সমাধানের জন্য সবচেয়ে উপযুক্ত এবং এতে অন্তর্নির্মিত উল্লেখযোগ্য সুযোগ রয়েছে।
আপনার শত্রুদের জানুন
আপনার সমস্যাটি একবার স্থগিত করার পরে, প্রতিক্রিয়া হ'ল কেউ একই সমস্যাটি সমাধান করার চেষ্টা করেছে।
এই সমস্যাগুলি সমাধান করতে ব্যর্থ হওয়া সংস্থাগুলি ফিরে দেখুন এবং তারা কেন ব্যর্থ হয়েছেন তা নির্ধারণ করুন। তারা কি খুব বেশি তাড়াতাড়ি গ্রহণ করার চেষ্টা করেছিল? তাদের দাম পয়েন্ট লক্ষ্য ছাড়াই ছিল? চাহিদা পরিপক্ক হওয়ার আগেই কি তাদের ধারণাটি খুব শীঘ্রই এসেছিল?
আপনি এই তথ্যটি কেবল একই ধরণের সমস্যাগুলি এড়াতে ব্যবহার করতে পারবেন না, বরং আপনার ব্যবসায়কে আরও দূরে নিয়ে যেতে পারেন।
যদি এখনও স্পেসে কিছু সক্রিয় প্রতিযোগী থাকে তবে তারা কী অফার করে এবং কোন দামে তা কড়া নজর দিন। এমনকি এমনকি কোনও বন্ধু কোনও আইটেম কিনেছেন বা তাদের পরিষেবাটি তারা কোথায় এক্সেল করেছে এবং কোথায় তারা কম পড়ে তা ব্যবহার করতে ব্যবহার করতে পারে।
ডেভিড নেহদারের বয়স কত?
যখন আমি একটি নতুন উদ্যোগ চালু করি তখন আমি অন্য প্রতিযোগীদের মধ্যে কেবল উপস্থিত থাকার চেষ্টা করি না। আমি বাজারে আধিপত্য বিস্তার করতে চাই। এটি করার জন্য, আমার প্রতিযোগিতার চেয়ে আমি কোথায় আরও ভাল করতে পারি তা জানতে হবে।
আপনার গল্প তৈরি করুন
আপনি নিজের সংস্থাটি তৈরির কাজ শুরু করার আগে আপনাকে আপনার সমস্যার সংজ্ঞা দিতে হবে এবং আপনার সমাধানটি ব্যাখ্যা করতে হবে।
এই জিনিসটি আপনি বিনিয়োগকারীদের, বন্ধুরা, অংশীদারদের এবং আপনার নেটওয়ার্কে থাকা লোকদের বলবেন। আপনার ভিতরে জ্বলন্ত গরম ধারণাটি কী এবং আপনার সংস্থা কীভাবে সেই সমস্যাটিকে অনন্য সমাধান করবে?
আপনার গল্পটি এমনভাবে বলার একটি উপায় সন্ধান করুন যাতে আপনি প্রতিদিন পুরানো বা বাসি না হয়ে repeat এটি আপনার আবেগ।
এখন আপনার একটি স্পষ্টভাবে সংজ্ঞায়িত সমস্যা রয়েছে, যে উপাদানটি আপনাকে বিশ্রামের মধ্যে দাঁড় করিয়ে দেয় এবং এটি সম্পাদন করার অনুপ্রেরণা। এগুলি প্রাথমিক প্রাথমিক পদক্ষেপ যা অগণিত তথাকথিত উদ্যোক্তারা এড়িয়ে গেছেন, কেবল ব্যর্থতা খুঁজে পেয়েছেন।
