টমস ফর হোস্ট নেক্সট, কার্মিক ক্যাপিটাল-এ 400 মিলিয়ন ডলার লাভের জন্য নির্মিত

ব্লেক মাইকোস্কি হলেন সবচেয়ে আরামদায়ক তীব্র ব্যক্তি যার সাথে আপনি দেখা করতে পারেন। এই বছরের একাডেমি পুরষ্কারের দু'দিন পরে মাইকোস্কি তার বিশ্ব-বাজার-স্বাদযুক্ত অফিসে বসে আছে, একটি পা চেয়ারের হাতের উপরে ঝাঁকুনি দিয়ে ঝলমলে জল চুমুক দেয় এবং পুরো খাবারগুলি থেকে বাদাম কুঁচকে দেয়। অস্কার দলগুলি থেকে তিনি সুস্থ হয়ে উঠছেন বলে মনে হয় ( ভ্যানিটি ফেয়ার , শৈলী ) এবং অকালীন ক্যাফিন পরিষ্কার হয়েছে যা তাকে আগের দিন বৈঠকে ঝাঁপিয়ে পড়েছিল। অনুষ্ঠানে, তাঁর সংস্থা, পুণ্যবান জুতা ব্যবসা টমস , সেরা প্রচারের জন্য প্রতিমাটির পরিমাণের জন্য বাড়িতে নিয়েছিল। সম্প্রচারের সময়, এটিএন্ডটি টমসের বৃদ্ধি এবং দান করার নীতি প্রচার করে ext এবং 15 বছর বয়সী সহশিল্পী আব্রাহাম আত্তাহ বিস্ট অফ ন নেশন - তার উপস্থাপকের গিগের জন্য কোম্পানির স্বাক্ষরের একজোড়া জুড়ে দেওয়া হয়েছে স্লিপ-অন এস্পাদ্রিল , তার জন্য সূচিকর্মী কালো মখমল থেকে বিশেষভাবে তৈরি।

টমসের আরও একজন প্রশংসক - রেড কার্পেটের ইন্টারভিউয়ার রায়ান স্যাক্রেস্টকে অ্যাটা ব্যাখ্যা করার সাথে সাথে তার স্থানীয় ঘানাকে 10,000 জোড়া জুতা দান করার প্রতিশ্রুতি দিয়ে ব্যবসায় তাকে বিজয়ী করে। এটি টমস-এর বিখ্যাত ওয়ান-মডেল-এর বিখ্যাত মডেলগুলির এককালের বৃদ্ধি ছিল: যখনই কোনও গ্রাহক তার পণ্যগুলির কোনও ক্রয় করেন, সংস্থাটি প্রয়োজন মতো কাউকে সম্পর্কিত পণ্য বা পরিষেবা দান করে। (টমস-টক-তে এই জাতীয় অনুদান 'দিচ্ছে।') টমস শেষ মুহুর্তের স্ক্র্যাম্বেলে অস্কারের চার দিন আগে আত্তার সাথে চুক্তি সিল করেছিল। সেই সময়, মাইকোস্কি ছিলেন ইনকিউনিমিকডো হফম্যান ইনস্টিটিউট , একটি ব্যক্তিগত-রূপান্তর পশ্চাদপসরণ। এর ঠিক আগে, তিনি কলম্বিয়াতে এসে দরিদ্র বাচ্চাদের জুতা সরবরাহ করতেন।

'প্রত্যেকের মতো ছিল,' ব্লেক, আমাদের এই বিশাল ঘটনা ঘটছে এবং আপনি নয় দিনের জন্য পরীক্ষা করে দেখছেন, ''মাইকোস্কি, 39 এবং যুবসমাজকে সেরা ব্র্যাডলি কুপারের মতো মন্তব্য করেছেন। এই দিনটিতে, তিনি সবুজ-ধূসর হারেম প্যান্ট (বিভিন্ন রঙে তাঁর বেশ কয়েকটি জুড়ি) এবং তাঁর পুত্র সামিটের জন্মের স্মরণে ত্রিভুজ নেকলেস পরেছেন। তিনি তাঁর ভ্রমণের কব্জি-ভার্সেলগুলির মধ্যে একটি নতুন যা হফম্যানে তার জন্য তৈরি করা হয়েছে। এটি মুদ্রার মতো দেখাচ্ছে এবং বলছেন 'উপস্থাপনা'। আপনার মুখোমুখি হওয়া সমস্ত কিছু যখন নতুন ধারণাগুলির কাছে একটি স্প্রিংবোর্ড হয়, উপস্থিত থাকা এমন কিছু যা আপনার কাজ করা উচিত।

লস অ্যাঞ্জেলেস-ভিত্তিক টমস প্রতিষ্ঠিত হওয়ার যে 10 বছরে - গত জুন 30 শে শেষ হওয়া 12 মাসের জন্য মুডির আয় ছিল 392 মিলিয়ন ডলার বলে অনুমান করা হয়েছিল - মাইকোস্কি এক সপ্তাহ বা দু'সপ্তাহ ধরে অদৃশ্য হওয়ার জন্য পর্যাপ্ত পরিমাণ কর্মফলের মূলধন জমেছে? আধ্যাত্মিক নিরাময়ের। তার লাভজনক সংস্থাটি নতুন জুতা, পুনরুদ্ধার পুনরুদ্ধার, পরিষ্কার জল এবং নিরাপদ জন্মের মাধ্যমে 51 মিলিয়নেরও বেশি জীবন আলোকিত করেছে। যে ব্যক্তি লাভজনক সামাজিক উদ্যোগের চার দশকের ইতিহাস লেখেন তিনি টমসের অগ্রণী ব্যবসায়ের মডেলকে একটি অধ্যায় দেবেন।

তবুও টমসকে তার ভাল কাজের অনিচ্ছাকৃত পরিণতির জন্য আক্রমণ করা হয়েছিল এবং এর দান মডেলটির কার্যকারিতা সম্পর্কে কখনও কখনও কঠোরভাবে প্রশ্ন করা হয়েছিল। একই সময়ে, এর বার্তা - যদিও এর লক্ষ্য কখনও নয় - সংক্ষেপে প্রবাহিত। বছরের পর বছর ধরে, ব্যবসায়টি সাবধানে পণ্য সরবরাহ সম্পর্কে গল্প সহ গল্পগুলিকে ভারসাম্যপূর্ণ করে তোলে। তবে সময়ের সাথে সাথে, বিপণনের স্কেলগুলি জীবনযাত্রার দিকে অগ্রাহ্য করে, যা কোনও জুতার পরিবর্তে কোনও ধারণা যখন আপনার ব্র্যান্ডের হৃদয় হয় তখন এটি বিপজ্জনক। লাভজনক ব্যবসায়ের স্কেলিং করা শক্ত। সুতরাং একটি পরোপকারী সংস্থা স্কেলিং হয়। টমসের কাজ একই সাথে উভয়ই করছে, এবং যদি অন্যজনকে ছায়া না দেয় তবে এটি সমস্ত কাজ করার একমাত্র উপায়।

মাইকোস্কি বলেন, 'আমি ফিরে এসেছি এবং নিজেকে নিজেকে প্রমাণ করার দরকার আছে বলে আমার মনে হয়।'

সেই চ্যালেঞ্জের পরিপ্রেক্ষিতে, মস্কোস্কি অস্কারের জন্য কোনও সেলিব্রিটি নিয়োগের চেয়ে হফম্যানকে অগ্রাধিকার দেওয়া বুদ্ধিমানের কাজ হতে পারে। যদিও এখন আর সিইও নেই, তিনি এখনও কোম্পানির জনসাধারণ, প্রধান ধারণা জেনারেটর এবং অ্যানিমেটিং স্পিরিট। সেই প্রসঙ্গে, তার নিজস্ব অনুপ্রেরণা এবং আচরণগুলি বোঝা একটি মূল দক্ষতা।

হফম্যানের মাইকোস্কি বলেছেন, তিনি একটি দুষ্টচক্রকে চিনতে পেরেছিলেন। তিনি বলেন, 'আমি অনেক পরিশ্রম করি এবং আমি এমন কিছু করার জন্য মনীষী মনোনিবেশ করি যা আমার জীবনের অন্যান্য জিনিস বন্ধ করে দেয়,' সে বলে। 'তারপরে আমি জ্বলে উঠেছি এবং সার্ফিংয়ের এক মাসের জন্য ফিজিতে যাওয়ার মতো কিছু করি। এবং তখন আমি অপরাধবোধ করি কারণ আমি প্রকৃতপক্ষে টমসকে ভালবাসি। তাই আমি ফিরে আসি এবং আমার নিজেকে নিজেকে প্রমাণ করার প্রয়োজন বলে মনে হয়। আমার নতুন পণ্যটি চালু করতে হবে এবং নতুন রূপালী বুলেটটি আনতে হবে। এবং পুরো প্যাটার্ন আবার শুরু হয়। '

এই প্যাটার্নটি টমসের রুক্ষ প্যাচকে অবদান রেখেছে। কয়েক বছর ধরে, সংস্থাটি প্রায় যাদুকর মনে হয়েছিল - মাইকোস্কি কেবল একটি ব্যবসা নয়, একটি আন্দোলনও তৈরি করেছিলেন। টমস একইভাবে উচ্চ-মনের অনুকরণকারীদের অনুপ্রাণিত করেছে, একের জন্য এক-একটি সংস্থার মতো companies স্কয়ার স্মাইল এবং কম্বল আমেরিকা । ইউনিলিভার এবং ওয়ালগ্রেনের মতো কর্পোরেশনগুলির বায়-ওয়ান-গিভ-ওয়ান মডেলের উপর ভিত্তি করে পদোন্নতি রয়েছে। এবং সারাদেশে উচ্চ বিদ্যালয় ও কলেজ মাঠে নেমেছে টমস ক্লাব স্বেচ্ছাসেবক এবং সামাজিক উদ্যোক্তা নিবেদিত। 'সামাজিক প্রভাব হৃদয়ের ম্লান হওয়ার জন্য নয়,' বলেছেন ভাইস ডিন ক্যাথরিন ক্লিন সামাজিক প্রভাব উদ্যোগ ওয়ার্টনে 'মাইকোস্কি যা করেছিলেন তা গভীরভাবে চিত্তাকর্ষক' '

এমনকি অপ্রচলিত সংস্থাগুলি প্রচলিত-সংস্থার অসুস্থতায় ভুগছে। টমস এবং এর অলাভজনক অংশীদাররা ধুলাবালি স্কুলયાર્ડ এবং গ্রামীণ সম্প্রদায় কেন্দ্রগুলিতে তাদের ভাল কাজ চালিয়ে গেছে। তবে ২০১২ সালের মধ্যে, ব্যবসায়টি নতুন নির্বাহীদের নিয়োগ করেছিল, এবং 'তারা যা করতে চেয়েছিল তারা দামের বিষয়ে কথা বলা এবং পণ্যগুলি বিক্রি করার মজার ভিডিওগুলি তৈরি করা ছিল,' মাইকোস্কি বলেছেন। 'আমার মনে হয়েছিল এতটা আত্মা নেই।' হতাশ হয়ে তিনি তার স্ত্রী হিদারকে সাথে নিয়ে তার নিজের শহর অস্টিনে ফিরে আসেন। তার নিদর্শন অনুসারে, মাইকোস্কি পুনরায় চার্জ করলেন এবং 2013 সালে আরও উচ্চাকাঙ্ক্ষী দৃষ্টি নিয়ে ফিরে এসেছিলেন।

তার পর থেকে টমসে বড় পরিবর্তন হয়েছে। একটি বেসরকারী ইক্যুইটি ফার্ম এখন কোম্পানির 50 শতাংশ মালিক; একজন নতুন সিইও হলেন প্রধান কৌশলবিদ। সংস্কৃতিও আলাদা। সিলিকন ভ্যালি সংস্থাগুলি যেমন নতুন প্রযুক্তি এবং ব্যবসায়িক মডেলগুলির পরীক্ষাগার, তেমন টমস সামাজিক-উদ্যোগের জন্য এক ধরণের দর্পা হয়ে উঠছে।

জীবনকে উন্নত করার সর্বোত্তম উপায়গুলি সনাক্ত করতে মাইকোস্কি নিজের অর্থের ১৫০ মিলিয়ন ডলারের বেশি নিরীহ ও লজ্জাজনক; সামাজিক সামাজিক উদ্যোগে রাখছেন। টমস সামাজিক উদ্যোক্তা তহবিল এখন পর্যন্ত এক ডজন সংস্থায় 25,000 ডলার থেকে 250,000 ডলার বিনিয়োগ করেছে যার মিশনগুলি গৃহহীন এবং প্রতিবন্ধী শিল্পীদের জৈব খাদ্য সাশ্রয়ী করে তুলতে সহায়তা করা থেকে শুরু করে। টমস নিজস্ব প্রদানের মডেল নিয়ে পরীক্ষা নিরীক্ষা করছে: একের জন্য একের সংজ্ঞা বাড়ানো, স্থানীয় উত্পাদন ব্যবস্থায় উত্সাহ দেওয়া, এবং আরও লক্ষ্যবস্তু লক্ষ্য অর্জনের জন্য অনুদানের ব্যবহারের জন্য টুইট করা। গ্রামের ধুলার পাহাড় এবং স্টারডস্ট ছিটিয়ে টমস দ্বিতীয় কাজটি শুরু করছে।

প্লেয়া ভিস্তা একটি কোলাহল মেরিনা দেল রে এর নিকটে এল.এ.র ওয়েস্টসাইডে সম্প্রদায়। টমস-এর সদর দফতর একটি দ্য সি-ডি-স্যাকের শেষে অবস্থিত। একটি জলদস্যু পতাকা মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র এবং আর্জেন্টিনা এর পাশাপাশি flaps। তিনটি হলুদ শিবিরের তাঁবু কনফারেন্স-রুম ক্লাস্ট্রোফোবগুলির জন্য বহিরঙ্গন বৈঠকের স্থান সরবরাহ করে। ভবনের অভ্যন্তর, ফার্ম দ্বারা নকশা করা হয়েছে যা জে জে করেছে did আব্রামের অফিস হ'ল খেলাধুলা এবং অনুপ্রেরণার একটি উষ্ণ, কাঠের সংমিশ্রণ। প্রবেশদ্বারের কাছে, একটি বারিস্তা দ্বারা পানীয় সরবরাহ করে টমস রোস্টিং কো। 'আপনার জন্য কফি; সবার জন্য জল 'বারের পিছনের শিলালিপিটি পড়ে, এটি কোম্পানির কফির-পরিষ্কার-জল প্রস্তাবের একটি উল্লেখ।

টমস গল্পটি সর্বত্র একটি ছোট সংগ্রহশালা থেকে শুরু করে যা একটি শস্যাগার মতো এবং সংস্থাগুলির স্মৃতি ধারণ করে প্রচুর ছবি ভ্রমণের সময় থেকে শুরু করে। টমসের প্রাথমিক সাফল্য এবং এর বৃদ্ধি অনেকাংশে গল্পের বিবরণ থেকে প্রাপ্ত, যার মধ্যে মাইকোস্কি একজন মাস্টার is টমসের কাছে বলার জন্য একটি জঘন্য সূক্ষ্ম গল্প রয়েছে।

২০০ In সালে, মাইক্রোসি, একজন সিরিয়াল উদ্যোক্তা, যিনি একটি অনলাইন চালকের এড ব্যবসা চালাচ্ছিলেন, তিনি কিছুটা পোলো, কিছুটা টাঙ্গো এবং একটু ভিনোর জন্য আর্জেন্টিনা ভ্রমণ করেছিলেন। ট্রিপটি গুরুতর হয়ে ওঠে যখন কোনও মহিলা একজন ক্যাফেতে তার সাথে দেখা হয় তাকে দরিদ্র বাচ্চাদের জুতা দেওয়ার জন্য স্বেচ্ছাসেবক মিশনে নিয়ে আসে। তিনি যা দেখেন তাতে কাঁপানো, মাইকোস্কি নিজেই জুতা সরবরাহ করতে এবং দাতব্য প্রতিষ্ঠানের পরিবর্তে বাণিজ্যগুলির মাধ্যমে এই অনুদানগুলিকে অর্থ সরবরাহ করতে চায়। তার সমাধান কমনীয় অবতার: একটি জুতা বিক্রি, একটি জুতো দিন।

মান্টেজ কিউ। মাইকোস্কি তার প্রথম জুতো গড়া - আর্জেন্টিনার নরম, স্লিপ অন আল্পারগ্যাটাসের একটি আমেরিকান সংস্করণ - ছোট কারিগরের দোকানে। যুক্তরাষ্ট্রের পিছনে, মাইকোস্কি রাতারাতি একটি উত্তেজনা জাগ্রত করেছেন, এর একটি বিশিষ্ট নিবন্ধের জন্য ধন্যবাদ লস এঞ্জেলেস টাইমস । ক্যালিফোর্নিয়ার ভেনিসের বেডরুমে মাইকোসকি ল্যান্ডলিডি থেকে গোপনীয়তাগুলি লুকানো রয়েছে, যেখান থেকে টমস এক গ্রীষ্মে 10,000 জোড়া জুতা বিক্রি করবে। আর্জেন্টিনায় তাঁর প্রথম জুতার 'ড্রপ'-এ মাইকোস্কি বাচ্চাদের পায়ে জুতা পিছলে চিত্কার করে।

আজ, টমসে 550 জন কর্মচারী এবং পাঁচটি পণ্য লাইন রয়েছে, যার প্রত্যেকে একটি যুক্ত অনুদান রয়েছে। হ্যান্ডব্যাগ এবং ব্যাকপ্যাকের মতো কয়েকটি পণ্য যেমন লক্ষ্য গ্রাহকরা করেন তেমন সরবরাহের রসদ প্রতিটি দেশে আলাদা হয়। মাইকোস্কি বলেছেন, 'আমি যখন শুরু করেছি, তখন আমি সহজ থাকার চেষ্টা করেছি। 'এটিই এই দাবিটি এত জটিল হয়ে উঠল' '

টমসের অলঙ্ঘনীয় মূল গ্রাহককে প্রতিশ্রুতি দেওয়া হয় যে প্রতিটি ক্রয় বিশ্বজুড়ে অর্ধেক পথ কারওর জন্য একটি ভাল জীবনে অনুবাদ করে। মাইস্কোসি বলেছেন যে সংস্থাটি এত বেশি বিক্রি হয়েছিল, 'আমাদের এতটা দিতে হয়েছিল,'। 'এবং এতটা দেওয়ার এবং এটি একটি দায়িত্বশীল উপায়ে করার জন্য, শেখার বক্ররেখাটি মূলত একই রকম যেন আপনি একটি বিশাল এনজিও চালু করেন।'

অবশ্যই, মাইকোস্কি শুরু হয়নি একটি এনজিও তবে টমসের দাতব্য লক্ষ্য অর্জনের জন্য over০ টিরও বেশি দেশে 100 টিরও বেশি এনজিও এবং অন্যান্য অলাভজনক 'অংশীদারদের' প্রদানের সাথে সহযোগিতা করা দরকার। এর বেশিরভাগ পরীক্ষায় এটি কীভাবে সেই অংশীদারদের সাথে কাজ করে তা জড়িত।

টমসকে দেয়ার বিভাগের অংশ পরিচালনার জন্য নিয়ে আসা ইউসিএলএর মহামারীবিদ শিরা শফিরের ডেস্কে একটি ফলক রয়েছে যার প্রায়শই আইনস্টাইনকে দায়ী করা হয়েছিল: 'আমরা যদি জানতাম যে আমরা কী করছিলাম, তবে এটি গবেষণা বলা হত না।' টমসের মতো একটি উদ্যোক্তা সংস্থায়, 'আমাদের পরীক্ষার স্বাধীনতা আছে,' শফির বলে। 'প্রায়শই এনজিও-র স্পেসে যখন আপনি ডোনার ডলারের উপর নির্ভরশীল থাকেন, যদি আপনি ব্যর্থ হন, তবে এটি বিপর্যয়কর।'

টমস সর্বদা দেওয়ার আরও ভাল উপায়ের সন্ধান করে। বিশেষত, এটি এমন একটি সমালোচনাকে সম্বোধন করছে বলে মনে হচ্ছে যা বছরের পর বছর ধরে ধরে রেখেছে: এটি অর্থনৈতিক উন্নয়নের চেয়ে মানবিক সহায়তা দেয়। আমেরিকার ক্যাথলিক বিশ্ববিদ্যালয়ের উদ্যোক্তা পরিচালক আন্ড্রেস উইদমার বলেছেন, 'দরিদ্র ব্যক্তির জন্য এক-এক-বিনামূল্যে-মুক্ত-সংক্রান্ত সম্পূর্ণ নীতি - এটি একটি টেকসই মডেল নয়' ' 2006 সালে, উইডমার, যিনি তখন সামাজিক উদ্যোগের তহবিল পরিচালনা করছিলেন, টমসকে একটি উদ্ভাবনী পুরষ্কার প্রদান করেছিলেন। তবে পরে তিনি সংশয়বাদী হয়ে উঠেন। উইডমার বলেছেন, 'মাছ ধরার শিক্ষকের চেয়ে মাছের দাতা হওয়া' দারিদ্র্যের সাথে মোকাবিলা করার উপায় নয়।

স্থায়িত্ব সম্পর্কিত একটি উদ্বেগ নির্ভরতা। ২০১২ সালে, সান ফ্রান্সিসকো বিশ্ববিদ্যালয়ের অর্থনীতি বিভাগের অধ্যাপক ব্রুস ওয়েডিক এবং দুই সহকর্মী এল সালভাদোরের জুতো দেয়ার প্রভাবের বিষয়ে টমসের নির্দেশে এলোমেলোভাবে পরীক্ষা চালিয়েছিলেন। তাদের গবেষণায় দেখা গেছে যে অন্যান্য জিনিসগুলির মধ্যে, শিশুদের জুতা প্রাপ্তিগুলি নন-গ্রহীতাদের বলার চেয়ে 10 শতাংশ বেশি ছিল যে অন্যদের তাদের পরিবারের জন্য ব্যবস্থা করা উচিত। ওয়াইডিক বলেছেন যে এই নির্ভরতা 'সম্ভবত আমরা সবচেয়ে নেতিবাচক প্রভাব খুঁজে পেয়েছি।'

কাগজটি একটি বিশেষ প্রতিক্রিয়াশীল ভক্স নিবন্ধের নেতৃত্বে একটি প্রতিক্রিয়া প্রজ্জ্বলিত করেছিল। তবে এই নিবন্ধটি নাটকীয়ভাবে নাটকীয়ভাবে টমস সম্পর্কে বৃহত্তর গল্পটি মিস করেছে - এবং এটি হ'ল দারিদ্র্যের কাজটি অত্যন্ত কঠিন, 'উইডিক বলেছেন। 'আমরা জানি না কী কাজ করে এবং কোনটি কার্যকর হয় না। আমাদের সেই জিনিসগুলি পরীক্ষা করতে হবে। টমস, ওয়াইডিক বলেছেন, একটি 'অবিশ্বাস্যভাবে নিম্ম সংগঠন' যা ক্ষেত্রের প্রভাব সম্পর্কে অধ্যয়ন করে এবং সেই অনুসারে তার পদ্ধতির সমন্বয় করে।

এই সামঞ্জস্যগুলির মধ্যে টমসের মূল বিষয় হ'ল স্বাস্থ্যের মতো জিনিসগুলি প্রচার করে যা স্বনির্ভরতা সক্ষম করে। উদাহরণস্বরূপ, টমস সানগ্লাস এবং চশমা ফ্রেম বিক্রি করে তবে দরিদ্র অঞ্চলগুলিতে এই পণ্যগুলি বিতরণের পরিবর্তে সংস্থাটি চোখের পরীক্ষা এবং চিকিত্সা যত্ন সরবরাহ করে। 'ব্লেকের দেওয়া প্রোগ্রামটিকে কী অনন্য করে তোলে তা হ'ল এটি শল্যচিকিত্সার প্রস্তাব দেয়,' বলেছেন ইনোভেশন এবং দর্শন অনুষ্ঠানের সিনিয়র ডিরেক্টর সুজান গিলবার্ট সেবা ফাউন্ডেশন , একটি টমস অংশীদার। মাইকোস্কি 'একটি প্রোগ্রামের লোকেরা যে চোখের যত্নের প্রয়োজন তা আরও অনেক সম্পূর্ণ বর্ণালী সরবরাহ করতে সক্ষম হওয়ার গুরুত্ব দেখেছিল।'

টমসের ব্যবসায়ের 10 শতাংশেরও কম এই অংশ দেয় gives বাকি এখনও জুতো। টমস বলেছে যে স্বতন্ত্র এবং তার নিজস্ব গবেষণা উভয়ই প্রমাণ করে যে জুতার বিতরণ হুকওয়ারমের মতো রোগ প্রতিরোধ করে। তবে সংস্থাটি বৃহত্তর লক্ষ্যে জুতা প্রয়োগ করতে তার অংশীদারদের সাথেও কাজ করে। একটি উদাহরণ উদ্ধৃত করার জন্য, অংশীদাররা মহিলাদের জন্য টিকা দেওয়ার ক্লিনিকে শিশুদের আনতে এবং উদ্যোক্তাকে উত্সাহিত করার লক্ষ্যে ক্ষুদ্রofণ কর্মসূচিতে অংশ নিতে মহিলাদের উত্সাহ হিসাবে জুতা পরীক্ষা করছে।

দারিদ্র্যের লক্ষণগুলির চেয়ে বরং কাজের সাথে মোকাবিলা করার আরেকটি উপায় এবং ২০১৩ সালে টমস বাজারে জুতা উত্পাদন শুরু করে যেখানে হাইতি দিয়ে শুরু হয়। এর পরে এটি কেনিয়া, ভারত এবং ইথিওপিয়ায় সুবিধাগুলি যুক্ত করেছে, যা একসাথে ৫০০ এরও বেশি স্থানীয়কে নিয়োগ করে। টমস এখন এই দেশগুলিতে 40% জুতা দেওয়ার উত্পাদন করে; এটি শিশু যত্ন, খাবার এবং পরিবহণের সুযোগগুলি এর সুবিধাগুলিতে এবং সেখান থেকে উপলভ্য করেছে যাতে আরও বেশি মহিলারা কাজ করতে পারেন।

স্থানীয় উত্পাদন নিজেই একটি পরীক্ষা, বিশেষত হাইতির মতো বাজারগুলিতে, জুতার শিল্পে কোনও অভিজ্ঞতা নেই। মাইকোস্কি বলেছেন যে এটি সম্ভব 'আমেরিকা যুক্তরাষ্ট্রের কয়েকটি সংস্থা হাইতিতে জুতা তৈরি করতে পারে।' তিনি আরও যোগ করেছেন, 'আমরা যদি দেখছি যে আপনি প্রাকৃতিক দুর্যোগের ফলে ধ্বংস হয়ে যাওয়া জনগোষ্ঠী নিতে পারেন এবং তাদের চাকরি তৈরির মাধ্যমে পুনর্নির্মাণে, এবং অন্যান্য লোকদেরও এটি করার জন্য আকৃষ্ট করতে পারেন কিনা।'

মাইকোস্কি এখনও ভালবাসে এক জন্য এক মডেল। কিন্তু যখন তাঁর অনেক স্পিকিং জিগের কথা আসে তখন তিনি নিজেকে এমন সংগীতকারের সাথে তুলনা করেন যিনি প্রচুর হিট করেছিলেন। 'তারা যে গানটি এত বেশি পছন্দ করে গান করার পাঁচ বছর পরে তারা প্রায় এটি ঘৃণা করতে শুরু করে, কারণ এটাই যে কেউ শুনতে চায়' '

ওয়ান-ফর-ওয়ান, মাইকোস্কি বলেছেন, 'আমাদের সবচেয়ে বড় আঘাত ছিল।' তবে তার ২০১২ সালের সাব্বটিক্যাল চলাকালীন, 'আমি টমস ব্র্যান্ডের যে সমস্ত কাজ করতে পারে তার সমস্ত কিছুই আমি দেখেছিলাম এবং আমি দেখতে পেলাম যে আমাদের লক্ষ্যটি অনেক বড়। এটি জীবনকে উন্নত করতে ব্যবসায়ের ব্যবহার সম্পর্কে। '

অফিসে ফিরে মাইকোস্কি তার 'নিজেকে প্রমাণ করুন' মোডে পড়েন। আরও টেকসই পদ্ধতির জন্য অনুসন্ধান করে, সংস্থাটি তিনজনের জন্য একত্রে কাজ শুরু করে - পরিষ্কার জল কফি বিক্রির সাথে জুড়ে দেয়; হ্যান্ডব্যাগগুলির সাথে জোড়াযুক্ত নিরাপদ জন্মের জন্য সমর্থন; এবং, অবশেষে, অ্যান্টিবুলিং উদ্যোগ ব্যাকপ্যাকগুলির সাথে জুড়েছে। (২০১৩ সালে চালু হওয়া কফি; অন্য দুটি ২০১৫ সালে।) মাইকোস্কি প্রতি বছর নতুন করে দেওয়ার পরিকল্পনা ঘোষণা করেছিল।

দ্রুত এমন বিভাগগুলি রোল আউট করার জন্য আগ্রহী যা ঘুরেফিরে আরও বেশি লোককে সহায়তা করবে, সংস্থাটি কিছু পদক্ষেপ এড়িয়ে গেল। হ্যান্ডব্যাগগুলির সাহায্যে উদাহরণস্বরূপ, টমস অনেকগুলি বিকল্পের সাহায্যে চালু করেছিল - এবং সেগুলি কাগজ দিয়ে স্টাফ করতে ব্যর্থ হয়েছিল, যাতে তাদের আকারের অভাব হয় এবং খুচরা বিক্রেতাদের প্রদর্শনগুলিতে আবেদন করা যায় না looked বিক্রয় দল হ্যান্ডব্যাগের দক্ষতায় সংক্ষিপ্ত ছিল, খুচরা গ্রাহকদের খুব কম সমর্থন দিয়েছিল।

জেমস টেলর নেট ওয়ার্থ 2016

এদিকে, ব্যবসায়ের 100 শতাংশ মালিক হিসাবে মাইকোস্কি কোম্পানির দোকানগুলি রোল আউট করার মতো বড় বিষয়গুলি নিয়ে কাজ করে যাচ্ছিল। তিনি তীব্রভাবে চাপ অনুভূত। 'আমি নিরাপত্তাহীনতা শুরু করেছি যে এগুলি বড় সিদ্ধান্ত, এবং তাদের প্রত্যেকের জন্য আমি ব্যক্তিগত চেক লিখছি,' তিনি বলেছেন। 'খেলায় ত্বক রাখার জন্য আমার অন্য কারও সত্যই দরকার ছিল।'

কেন তিনি টমসের অর্ধেক বেইনের কাছে বিক্রি করলেন এমন প্রশ্নের জবাবে মাইকোস্কি বলেন, 'খেলায় ত্বক রাখার জন্য আমার অন্য কারও প্রয়োজন ছিল।' এই চুক্তি তার প্রদানের উচ্চাকাঙ্ক্ষাকে আরও ভালভাবে সহায়তা করেছিল।

সেই ত্বক, মাইকোস্কি বুঝতে পেরেছিল, মামলা থেকে আসতে হবে। তিনি প্রাইভেট ইক্যুইটি সংস্থাগুলির সাথে বৈঠক শুরু করেন। মাইকোস্কি বলেছেন, 'আমি খুব সংশয়ী ছিলাম। 'সম্ভবত এটি কোনওরকম অনলাইন ডেটিংয়ে দেখার মত হয়। এবং তারপরে তারা তাদের জীবনের ভালবাসার সাথে মিলিত হয় '' 11 টি সম্ভাবনা থেকে নির্বাচিত - তাঁর স্নেহের উদ্দেশ্যটি ছিল বোস্টনের ব্যক্তিগত ইক্যুইটি আর্ম বাইন রাজধানী । বাইন 2014 সালে টমসে একটি 50 শতাংশ শেয়ার অর্জন করেছিলেন, যার মূল্য এটি ued 625 মিলিয়ন।

বিনিয়োগের নেতৃত্বদানকারী বাইন ম্যানেজিং ডিরেক্টর রায়ান কটন তিনটি শক্তি চিহ্নিত করেছেন যা তিনি বিশ্বাস করেন একদিন, টমসকে এক মিলিয়ন মিলিয়ন ডলারের একটি পাবলিক সংস্থা তৈরি করবে: জনহিতৈষী অগ্রগামী হিসাবে এর খ্যাতি, এর উত্সাহী গ্রাহকরা (যারা অংশীদার হতে চায়) , এবং এর পাদুকা ছাড়িয়ে বিস্তৃত জীবনধারা ব্র্যান্ডে প্রসারিত হওয়ার সম্ভাবনা। কটন বলেন, 'আমরা বাড়ির পিছনের অংশটি ঠিক করতে এবং সংস্থাকে কিছুটা দক্ষ এবং আরও কার্যকরভাবে তৈরি করতে পারি C' 'এবং ব্র্যান্ডের শক্তি এবং ব্লেকের দৃষ্টিভঙ্গির কারণে, এটি দাবানলের মতো ছড়িয়ে পড়ে।'

বাইন চুক্তি টমসকে একটি উপযুক্ত যোগ্য সিইও - জিম অলিং - নিয়োগের জন্য সক্ষম করে যারা সামাজিক সচেতন উদ্যোক্তাদেরও বোঝে। 11 বছর ধরে তিনি স্টারবাকসের একজন নির্বাহী ছিলেন সচেতন পুঁজিবাদের আইকন হাওয়ার্ড শাল্টজের সাথে কাজ করছেন। স্টারবাকস বিখ্যাতভাবে এটি সফল করে তুলেছিল কি তা চোখ বন্ধ করে। টমসে, অলিং নিশ্চিত করছে যে এটি হবে না।

যদি মাইকোস্কির ভাইব কনজুরি হয় অন্তহীন গ্রীষ্ম , অলিং হ'ল ব্যবসায়-নৈমিত্তিক। এটি উদারপন্থী বাস্তববাদী বিচক্ষণ আবেগবাদী আদর্শবাদী হিসাবে তার ভূমিকা ফিট করে যে বিষয়গুলিকে ট্র্যাক রাখার জন্য যথেষ্ট। ৫ 55 বছর বয়সী অলিং বলেছেন, 'সমস্ত দিকের লোকেরা আমাদের চারদিকে ঘুরে বেড়াচ্ছে কেবল একই জায়গায় বা পিছনে ফেলে,' আমরা সেখানে কিছু উদ্যোগ নিয়েছি এবং সত্যিই কোম্পানির মূল দিকে মনোনিবেশ করেছি। '

অবশেষে, অলিং ননফুটওয়্যার পণ্যগুলির এক-তৃতীয়াংশের বিক্রয়ের জন্য অ্যাকাউন্ট চায়। তবে আপাতত, তিনি জুতাগুলি দ্বিগুণ করছেন, গুণমানের উন্নতি করছেন এবং জনপ্রিয়গুলির মতো নতুন স্টাইল যুক্ত করছেন মহিলাদের কীলক এবং পুরুষদের জরি আপ । পুনর্নবীকরণিত ফোকাস বন্ধ হচ্ছে: ২০১৫ সালে, বিক্রয় বেড়েছিল - যা অলিংকে 'উচ্চ একক অঙ্কগুলি' হিসাবে চিহ্নিত করেছিল - বেশ কয়েক বছরে প্রথমবারের মতো। সিইও অন্যান্য বিদ্যমান লাইনে এবং তাদের সম্পর্কিত দানগুলিতে এগিয়ে চলেছে তবে আরও সতর্কতার সাথে। আপাতত, মাইকোস্কির এক বছরের নতুন-দেওয়া-বছরের পরিকল্পনাটি এড়িয়ে গেছে।

মাইকোস্কির আর নেই প্রতিটি নতুন ধারণা তাড়া করার স্বাধীনতা। (অলিং যেমন বলেছে, 'প্রচুর চকচকে জিনিস রয়েছে যা টমসকে ঘিরে আলোকে ধরতে পারে' ') তবে তার আরও কিছু আছে: বাইন থেকে $ 300 মিলিয়ন। বেন এবং মাইকোস্কি সামাজিক উদ্যোগে বিনিয়োগের জন্য টমস সামাজিক উদ্যোক্তা তহবিল প্রতিষ্ঠা করেছেন - উভয়ই প্রাথমিকভাবে টমসের মূল্যবোধের এক শতাংশকে 12.5 মিলিয়ন ডলার দিয়েছিল। 'চুক্তি শেষ হওয়ার পরে, আমি বলেছিলাম যে এটি দুর্দান্ত,' মাইকোস্কি বলেছেন। 'তবে আমার স্ত্রী এবং আমি ব্যক্তিগতভাবে বিশ্বাস করি যে আমাদের অর্ধেক অর্থ' - যে $ 150 মিলিয়ন - 'আমাদের সামাজিক উদ্যোক্তাদের বিনিয়োগ করা উচিত।'

টমস সর্বদা সামাজিক উদ্যোগে বহুগুণ প্রভাব ফেলেছে। ২০১১ সালে মাইকোস্কি বইটি প্রকাশ করেছিলেন কিছু গুরুত্বপূর্ণ যে শুরু যা কলেজের উদ্যোক্তা শ্রেণীর সিলেবাসগুলি দেখায়। ক্যাম্পাস টমস ক্লাবের সদস্যরা শিক্ষার্থীদের নিজস্ব স্টার্টআপগুলি চালু করতে উত্সাহিত করে। এবং অবশ্যই, একের জন্য একটি সংস্থা টমসের জাগাতে প্রসারিত হয়েছে। নেইমান মার্কাসে কাজ করার সময় মাইকোস্কির সাথে দেখা করার পরে, স্যামুয়েল বিস্ট্রিয়ান চালু করলেন রোমা বুটস ২০১০ সালে, বৃষ্টি বুটের প্রতিটি বিক্রয়ের সাথে মিলিয়ে তার দানের সাথে - স্কুল সরবরাহের সাথে - তার জন্মস্থান রোমানিয়া সহ ২৫ টি দেশের দরিদ্র শিশুদের জন্য school বিস্টারিয়ান বলেছেন, 'এটি যদি টমস না থাকত, তবে আমি মনে করি না রোমা বাস্তবে পরিণত হবে।'

একটি অনুপ্রেরণা সন্তুষ্টি হয়। অনুঘটক হওয়া সন্তুষ্টিজনক। টমস সামাজিক উদ্যোক্তা তহবিল মাইকোস্কিকে জীবন উন্নতির জন্য নতুন উপায় চেষ্টা করে যেতে দেয়। এই তহবিলটি তরুণ ব্যবসায়গুলিতে বিনিয়োগ করে 'যা সত্যিই টমস-ওয়াই মনে করে,' এটি চালাচ্ছেন জ্যাক স্ট্রম। তার অর্থ অগত্যা এক-একের জন্য নয়, বরং 'যে ব্যবসায়গুলি উদ্যোগীভাবে পরিচালিত হয় এবং যেখানে দেওয়া হয় সেখানে বোনা হয়,' তিনি বলে। (এই মাসে, মাইকোস্কি একটি পিচ প্রতিযোগিতার আয়োজন করবে ইনক। এর লাস ভেগাসে গ্রোকো সম্মেলন , এমন এক উদ্যোক্তাকে such 100,000 অবধি পুরষ্কারের লক্ষ্যে)

ওকল্যান্ড, ক্যালিফোর্নিয়া ভিত্তিক উৎসমূলে প্রত্যাবর্তন এক একটি পোর্টফোলিও সংস্থা যার একটিতে একের জন্য হ্যান্ডেল রয়েছে। এর বাড়ির ক্রমবর্ধমান একটি কিট (মাশরুম, গুল্ম) বা জৈব প্রাতঃরাশের খাবার কিনুন এবং ব্যবসায়টি আপনার পছন্দের শ্রেণিকক্ষে একটি পণ্য দান করবে। সহ-প্রতিষ্ঠাতা নিখিল অরোরা এবং আলেজান্দ্রো ভেলিজ টমস দলের সাথে পরামর্শ করেন এবং ক্যাম্পাসের ধর্ম প্রচারকদের অনুপ্রাণিত করতে এবং গ্রাহকদের তাদের প্যাকেজিংয়ে নিযুক্ত করার জন্য এর প্লেবুক অধ্যয়ন করেন। অরোরা বলেন, 'আমাদের জন্য একটি বৃহত ফোকাস প্রতিটি গ্রাহকের সাথে আলতো চাপানো যাতে তারা কেবল পণ্যটি কিনে না পুরো মিশনে যায়,' অরোরা বলে। 'টমসের চেয়ে ভাল আর কেউ করে না।'

মাইকোস্কি তার সমস্ত প্রচেষ্টা কল্পনা করে (তিনি একজন কর্মচারী-প্রস্তাবিত সামাজিক উদ্যোগ প্রকল্পকে মাসে এক মাসে 10,000 ডলার হিসাবে অর্থ প্রদান করেন) এক বিস্তৃত বাস্তুতন্ত্রের অংশ হিসাবে। তিনি বিশ্বাস করেন যে তরুণরা টমসের পণ্য কিনে এবং ক্যাম্পাসের ক্লাবে যোগদান করে তারা একটি ফিডার ব্যবস্থা তৈরি করবে। 'তারা গ্রাহক হয়; তারা উকিল হয়; এবং তারপরে তাদের একটি নির্দিষ্ট শতাংশ সামাজিক উদ্যোগের জন্য কাজ করবে বা একটি শুরু করবে, 'তিনি বলেছেন। 'তাদের মধ্যে কিছু আমরা যে অর্থ সরবরাহ করছি তার জন্য আবেদন করবে। এভাবেই একটি আন্দোলন তৈরি হয়। '

ভেনিসে টমস স্টোর টমসের অফিসের মতোই চকচকে: এক ঝাঁকুনি, আভ্যন্তরীণ-বহিরঙ্গন স্থান যা কলেজের ছাত্রাবাসের সাধারণ জায়গার মতো কিছুটা লাগে। একটি মঙ্গলবার সকালে, টমস রোস্টিং কোং পানীয় পান করার সময় লোকেরা ল্যাপটপের দিকে তাকিয়ে চেয়ার এবং কোচে ভিড় করে। একটি তাঁবু জুতা রাখার পাশাপাশি একটি স্টেশন যেখানে গ্রাহকরা পেরুতে ভার্চুয়াল-রিয়েলিটি ভ্রমণের অভিজ্ঞতা অর্জন করতে পারে।

আজ, বিশ্বজুড়ে সাতটি টমস স্টোর রয়েছে। ২০১ In সালে, সংস্থাটি দুই বা তিনটি দেশীয়ভাবে এবং আরও কয়েকজন ইউরোপে খুলবে। এরপরে, গতি দ্রুত হয়। পাঁচ বছরে, অলিং একা মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে 100 টি দোকান আশা করে। টমসের গল্পটি বলার জন্য প্রতিটি স্টোরের সমস্ত কিছু সাবধানতার সাথে প্রস্তুত করা হবে।

যত বেশি সম্ভব সম্ভব গল্পটি বলা, অন্য একটি অগ্রাধিকার। ২০১৪ সালে, টমস এবং বাইন একটি স্টাডি চালু করেছিলেন যা একটি চমকপ্রদ পরিসংখ্যান তৈরি করেছিল: টমস গ্রাহকদের অর্ধেকই এক-এক-এক সম্পর্কে সচেতন ছিল। মাইকোস্কি বলেছেন, 'আমরা এই বিশ্বাসে পড়েছিলাম যে প্রত্যেকে আমাদের গল্পটি জানত। 'আমাদের জুতা বিক্রি করা সহযোগীরা গল্পটি বলা বন্ধ করে দিয়েছে, কারণ তারা ভেবেছিল যে সবাই এটি জানেন' '

সৌভাগ্যক্রমে টমসের জন্য, আরও কণ্ঠস্বর আখ্যান তুলেছে। তারা চার্লিজ থেরন এবং বেন অ্যাফ্লেকের মতো সেলিব্রিটিদের অন্তর্ভুক্ত যারা টমসের সাথে বিভিন্ন প্রকল্পে অংশীদার হয়েছেন; টমসের পোর্টফোলিও সংস্থাগুলিতে, যারা তাদের বিনিয়োগকারীদের সাথে ক্রস-প্রচার করে; এবং এটিএন্ডটি এবং আভিসের মতো কর্পোরেশনগুলিতে, যা কয়েক বছর ধরে তাদের বিপণনে মাইকোস্কি এবং টমসকে বৈশিষ্ট্যযুক্ত করেছে।

সর্বাধিক আকর্ষণীয় কণ্ঠস্বরটি মাইকোস্কির। দ্য এটি এবং টি তে অস্কার চলাকালীন যেটি প্রচারিত হয়েছিল ২০০৯-তে প্রচারিত হয়েছে তার মতোই both দু'টিতেই মাইকোস্কি ভয়েসওভারে বক্তব্য রাখেন যখন সৈকতে একা একা তাঁর চরিত্রে অভিনয় করেন; বিদেশী রাস্তায় রাস্তায় বাম্পিং; শিশু দ্বারা বেষ্টিত। টমস যথেষ্ট পরিমাণে বৃদ্ধি পেয়েছে তা স্পষ্ট। তবে সংস্থার বার্তাটি 30-সেকেন্ডের স্পটে এখনও পরিষ্কার, পরিষ্কারভাবে ফিট করে।

মাইকোস্কি বলেছেন, 'আমি গল্পটি বলতে পছন্দ করি। 'এবং আমি তা চালিয়ে যাচ্ছি।' কারণ, সর্বোপরি, কে আরও ভাল করতে পারে?

কমপক্ষে ৪০ টি-ফর-ও-এক ব্যবসায় টমসের জাগাতে বেড়েছে, মেডিকেল স্ক্রাব থেকে সমস্ত কিছু বিক্রয় (এবং অনুদান) দিচ্ছে ( ডুমুর ) পোষা খাবার ( বোগো )। প্রত্যক্ষ অনুদানের সমালোচনা হৃদয়গ্রাহ করে, কেউ কেউ টমসের নেতৃত্বের পরিপূরক বা সরল & লজ্জা প্রতিস্থাপন করে; ফরোয়ার্ড প্রোডাক্ট দেয় (টমস ১.০) আরও মাত্রিক অফার (টমস ২.০) দিয়ে।