বৃহত্তর, সফল সংস্থাগুলির জীবনকাল কখনই সংক্ষিপ্ত হয়নি।
সেই অনুযায়ী এসএন্ডপি 500 এ টার্নওভারের একটি নতুন গবেষণা , বৃদ্ধি কৌশল পরামর্শ সংস্থা ইনসাইট দ্বারা পরিচালিত।
প্রতিবেদনের দুটি উল্লেখযোগ্য অন্তর্দৃষ্টি এখানে রয়েছে:
- 1965 সালে, এস অ্যান্ড পি 500 এ সংস্থাগুলির গড় মেয়াদ ছিল 33 বছর। 1990 এর মধ্যে, এটি 20 বছর ছিল। 2026 সালের মধ্যে এটি 14 বছর সঙ্কুচিত হওয়ার পূর্বাভাস।
- ইনোসাইটের পূর্বাভাস দেওয়া মন্থর হার ধরে রাখলে আগামী 10 বছরের মধ্যে এস অ্যান্ড পি 500 এর প্রায় 50 শতাংশ প্রতিস্থাপন করা হবে।
বিগত সাত বছরে, অনেক নামী সংস্থাগুলি এসএন্ডপি তালিকা থেকে জেটিসন করা হয়েছে: ইস্টম্যান কোডাক, ন্যাশনাল সেমিকন্ডাক্টর, স্প্রিন্ট, ইউএস স্টিল, ডেল এবং নিউইয়র্ক টাইমস। তালিকার নতুন সংস্থাগুলির মধ্যে রয়েছে ফেসবুক, পেপাল, স্তর 3 যোগাযোগ, আন্ডার আর্মার, সিগেট প্রযুক্তি এবং নেটফ্লিক্স।
বিগত ৫০ বছর ধরে এস এন্ড পি 500-এর সমস্ত আগমন এবং ভ্রমণগুলি পর্যবেক্ষণ করে, সমীক্ষা দেখায় যে মেয়াদ সংস্থাগুলি তালিকাটিতে ব্যয় করে অর্থনীতির সামগ্রিক অবস্থার প্রতিবিম্ব ঘটাতে এবং বায়োটেক ব্রেকথ্রুস, সোশ্যাল মিডিয়া সহ নতুন প্রযুক্তিগুলি থেকে ব্যত্যয় ঘটায় in , এবং ক্লাউড কম্পিউটিং।
তবে সামগ্রিক প্রবণতা হ'ল তালিকার গড় সময়কাল নিচের দিকে .ালু।
অবশ্যই বিভিন্ন কারণে কোম্পানিগুলি তালিকাটি বাদ দেয় the কিছু দেউলিয়ার জন্য ফাইল বা প্রতিযোগিতায় বাজারের অংশ হারাতে হবে। অন্যদের অর্জিত হয়। ২০১৫ সালে চুক্তি সম্পাদনের জন্য রেকর্ড স্থাপনের সাথে, সংযোজন এবং অধিগ্রহণের ক্ষেত্রে tr 5 ট্রিলিয়ন ডলারের বেশি হওয়ার পরে এই কারণটি বিশেষ করে দেরিতে বিশেষভাবে গুরুত্বপূর্ণ।
জ্যাক কিং এবং র্যাচেল হোলম
উদ্যোক্তা বিশ্বের এছাড়াও এস অ্যান্ড পি 500 অশান্তির একটি কারণ। ইনোসাইট প্রতিবেদনে উল্লেখ করা হয়েছে যে মাল্টিবিলিয়ন ডলারের মূল্যায়ন সহ স্টার্টআপগুলি আসন্ন আইপিওগুলির সম্ভাব্য প্রার্থী এবং অতএব, এসএন্ডপি 500 যোগ্যতার জন্য প্রার্থী। প্রতিবেদনে উবার, এয়ারবিএনবি, ড্রপবক্স, স্পটিফাই এবং স্ন্যাপচ্যাটের মতো ইউনিকর্নের উল্লেখ করা হয়েছে। একবার প্রকাশ্যে এলে তারা এস এন্ড পি 500 এর পুরানো প্রহরীকে সরিয়ে দেওয়ার জন্য কোম্পানির পরবর্তী তরঙ্গে পরিণত হতে পারে Then তারপরে টেসলা মোটরগুলির মতো নতুন নতুন সরকারী সংস্থা রয়েছে। প্রতিবেদনে বলা হয়েছে যে টেসলার মতো সংস্থাগুলি 'অন্তর্ভুক্তির জন্য মূল্য নির্ধারণের প্রান্তটি সহজেই পূরণ করে এবং নির্দিষ্ট তরলতার মানদণ্ড পূরণ করার পরে এসএন্ডপি 500-এ যুক্ত হবে।'
নেতাদের এবং সাংগঠনিক সিদ্ধান্ত গ্রহণকারীদের জন্য এগুলির সমস্ত অর্থ কী? প্রথমত, এটি একটি সাধারণ নীতির একটি অনুস্মারক: একটি সংস্থাই নিজেকে পুনর্বহাল না করে দীর্ঘমেয়াদে সহ্য করতে পারে না। যার অর্থ প্রতিবেদনটি 'ফল্ট লাইনগুলি' বলে তার জন্য নেতাদের সজাগ থাকতে হবে - আপনার ব্যবসায়ের মডেলটির দুর্বল ভিত্তি, বা আপনার গ্রাহক বেসের স্থান পরিবর্তন প্রয়োজন।
আপনি কীভাবে আপনার ফল্ট লাইনের বিষয়ে আরও জানতে পারবেন? রিপোর্টে পড়ার সুপারিশ করা হয়েছে হার্ভার্ড ব্যবসা পর্যালোচনা ডিসেম্বর, 2015 থেকে নিবন্ধ বলা হয়েছে 'কখন পুনর্নবীকরণ করবেন তা জানা।' দুই ইনোসাইট সিনিয়র অংশীদার এবং এটনার সিইও মার্ক বার্টোলিনি সহ-রচিত, নিবন্ধটি পাঁচটি সম্ভাব্য ত্রুটিযুক্ত রেখা সনাক্ত করার জন্য একটি কাঠামো সরবরাহ করে: আপনার ব্যবসায়ের মডেল, গ্রাহকের চাহিদা, পারফরম্যান্স মেট্রিক্স, শিল্পের অবস্থান এবং অভ্যন্তরীণ প্রতিভা / ক্ষমতা। এটিতে আেতনা, নেসলে, অ্যাডোব, জেরক্স এবং নেটফ্লিক্সের বাস্তব-বিশ্বের উদাহরণ অন্তর্ভুক্ত রয়েছে।
আর একটি গুরুত্বপূর্ণ পদক্ষেপ হ'ল বর্তমান দিনের বাধ্যবাধকতাগুলিতে দৃ cons়তার সাথে আটকে যাওয়া। ২০ টিরও বেশি শিল্প জুড়ে billion ১ বিলিয়ন ডলারের বেশি আয় নিয়ে ৯১ টি সংস্থার আধিকারিকদের সমীক্ষায় ইনোসাইট জিজ্ঞাসা করেছিলেন: 'বাজার পরিবর্তন ও ব্যাঘাতের প্রতিক্রিয়ায় রূপান্তর করতে আপনার সংস্থার সবচেয়ে বড় বাধা কোনটি?' জরিপের উত্তরদাতাদের পঞ্চাশ শতাংশ 'দিন-দিনের সিদ্ধান্তকে' দোষারোপ করেছেন যা মূলত বিলটি প্রদান করে, তবে পরিবর্তনের জন্য আমাদের বর্ণিত কৌশলটিকে দুর্বল করে '' এটি ছিল এখন পর্যন্ত সর্বাধিক প্রচলিত প্রতিক্রিয়া। পরবর্তী সর্বাধিক জনপ্রিয় উত্তর, 24 শতাংশ এ ছিল, 'ভবিষ্যতের জন্য সুসংগত দৃষ্টিভঙ্গির অভাব'।
অন্য কথায়, জরিপের ফলাফলগুলি হাইলাইট করে যে নেতাদের পক্ষে সাংগঠনিক জড়তা থেকে মুক্ত হওয়া কতটা কঠিন - বড় সংস্থাগুলিতে বিদ্যমান মানসিকতা এবং প্রক্রিয়াগুলি। তবুও এটিই করতে হবে, যদি আপনি একটি স্থায়ী সংস্থা তৈরি করতে চান।
