উইল নিউ হায়ারস আমাদের সাথে আরামদায়ক হবে

Inc.com কলামিস্ট অ্যালিসন গ্রিন কর্মক্ষেত্র এবং পরিচালনা সংক্রান্ত সমস্যা সম্পর্কিত সমস্ত প্রশ্নের উত্তর দেয় - এর থেকে সমস্ত কিছুই একটি মাইক্রো ম্যানেজিং বসের সাথে কীভাবে ডিল করবেন আপনার দলের কারও সাথে কীভাবে কথা বলবেন to শরীরের গন্ধ সম্পর্কে।

এখানে পাঠকদের কাছ থেকে পাঁচটি প্রশ্নের জবাব দেওয়া হয়েছে up

১. কীভাবে আমি নতুন ভাড়া পেতে পারি যারা আমাদের 'বয়েজ ক্লাব' সংস্কৃতিতে স্বাচ্ছন্দ্য বোধ করবে?

আমি আমার দলে একজন নতুন কর্মচারী যুক্ত করার সন্ধান করছি, সম্ভবতঃ সাম্প্রতিক কলেজ স্নাতক এবং একটি ভাল সাংস্কৃতিক যোগ্যতা নিশ্চিত করতে কীভাবে প্রশ্ন নিয়ে আসা যায় তা সম্পর্কে আমি নিশ্চিত নই। আমাদের দলটি কিছুটা 'বয়েজ ক্লাব' শাপ দিয়ে এবং ছোট গ্রুপ সেটিংসে মাঝেমধ্যে অনুপযুক্ত রসিকতা সহ। আমি জানি যে কিছু লোক এই ধরণের পরিবেশ সম্পর্কে স্বাচ্ছন্দ্য বোধ করে না (এবং আমি জানি এই সংস্কৃতি অদূর ভবিষ্যতে পরিবর্তিত হবে না)। আমি নিশ্চিত করতে চাই যে ব্যক্তি এই গোষ্ঠীতে ফিট করতে সক্ষম হবে। জিজ্ঞাসা করা অবাস্তব বলে মনে হচ্ছে, 'অভিশাপ এবং মাঝে মাঝে অপরিশোধিত রসিকতা সম্পর্কে আপনার কেমন লাগছে?' একটি সাক্ষাত্কারে জিজ্ঞাসা করা কি এটি বৈধ প্রশ্ন? যদি তা না হয় তবে কীভাবে এটি করবেন তার জন্য আপনার কাছে অন্য কোনও সুপারিশ রয়েছে?

সবুজ সাড়া দেয়:

ঠিক আছে ... এখানে একটি বড় সমস্যা আছে। অভিশাপ দিয়ে আমার কোনও সমস্যা নেই। তবে আপনি কী বোঝাতে চেয়েছেন তার স্পষ্টতার উপর নির্ভর করে, যৌন হয়রানি, বৈষম্য এবং প্রতিকূল কর্মক্ষেত্রের ক্ষেত্রে - ক্রুড জোকস এবং 'বয়েজ ক্লাব' হওয়া কোনও আইনি দৃষ্টিকোণ থেকে সম্ভাব্য সমস্যা। আপনি যদি বিবিধ অফিসে আগ্রহী হন তবে এটি অন্তর্ভুক্তির দিক থেকেও একটি সমস্যা। এই বিবরণগুলির দ্বারা আপনি কী বোঝাতে চাইছেন সে সম্পর্কে আমার কাছে পর্যাপ্ত তথ্য নেই, তবে আপনি সম্ভবত ভুল প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করছেন এবং এর পরিবর্তে জিজ্ঞাসা করা উচিত, 'আমরা কীভাবে আমাদের কর্মক্ষেত্রকে পেশাদার করব, সবাইকে স্বাগত বোধ করা উচিত এবং পুরোপুরি চালানো উচিত না তা নিশ্চিত করা উচিত? হয়রানি এবং বৈষম্য আইন? '

ওয়েন্ডি উইলিয়ামস রেস কি

এটি নিশ্চিত করাও গুরুত্বপূর্ণ যে 'সাংস্কৃতিক ফিটের জন্য স্ক্রিনিং'-এর অর্থ' একইরকম ডেমোগ্রাফিক ব্যাকগ্রাউন্ডের লোকদের জন্য স্ক্রিনিং'-এর সমাপ্ত হয় না, এটি আপনার ইচ্ছা না থাকলেও এটি হতে পারে।

তবে যদি আমি আপনার অর্থের ভুল ব্যাখ্যা দিচ্ছি এবং আমরা সত্যই কেবল অশ্লীলতা এবং এর মতো কথা বলছি, তবে কেবলমাত্র আপনার সংস্কৃতিকে সাক্ষাত্কারে ব্যাখ্যা করুন: 'আমরা এখানে অনেকটা অভিশাপ দেই, এবং এক্স এবং ওয়াই কোনও অস্বাভাবিক ঘটনা নয়। আমি আপনাকে সামনের দিকে সতর্ক করতে চাই যাতে আপনি যদি বোর্ডে আসেন তবে আপনি এটিকে অন্ধ করে দেবেন না '' এটি কিছুটা বিশ্রী মনে হতে পারে তবে কারও কাজ শুরু করা, তারপরে সংস্কৃতিটি আবিষ্কার করা এবং এটি ঘৃণা করার চেয়ে এটি অনেক কম বিশ্রী।

২. আমাদের অনুমতি ছাড়াই তার ছুটি বাড়ানোর জন্য কোনও ইন্টার্নকে গুলি চালানো উচিত?

আমি মাঝারি আকারের একটি স্টার্টআপে পরিচালক manager আমরা সম্প্রতি একটি খুব অল্প বয়স্ক ইন্টার্ন নিয়োগ করেছি যিনি সবে কলেজ থেকে স্নাতক। তিনি তিন দিনের নিউ ইয়র্কে যাত্রা করেছিলেন, এবং আগেই ছুটি চেয়েছিলেন। আজ সকালে তিনি আমাকে ইমেল করলেন, আমাকে জিজ্ঞাসা করলেন না যে তিনি তার যাত্রা একদিন বাড়িয়ে দিবেন: 'আমি নিউ ইয়র্কে আমার অতিরিক্ত দিন বাড়িয়ে দেব এবং বুধবার কাজে ফিরব। আমি অসুবিধার জন্য দুঃখিত। '

তিনি যখন জানতে পেরেছিলেন এবং তাকে বরখাস্ত করতে চান তখন আমার মনিব প্রেমময় ছিলেন। আমাদের অফিসে একটি নমনীয়-সময়-বন্ধ নীতি রয়েছে। তবে অন্য কর্মীদের বাইরে বেরোনোর ​​সময় আপনার কার্যভারগুলি আবরণ করতে হবে এবং আমরা অগ্রিম বিজ্ঞপ্তির জন্য অনুরোধ করছি। এটি পেশাদারহীন, নিশ্চিত, তবে এটি কি সমাপ্তির ভিত্তি?

সবুজ সাড়া দেয়:

আপনার বস অত্যধিক আচরণ এবং অযৌক্তিক হচ্ছে। অনেক অফিসে লোকেরা তাদের নিজস্ব সময় পরিচালনা করে এবং এটি ঠিক থাকবে। মনে হচ্ছে এটি আপনার অফিসে কেস নয়, তবে তার ফিরে আসার পরে আপনাকে কেবল তার কাছে এটি ব্যাখ্যা করা দরকার। তিনি একজন ইন্টার্ন, এই ধরণের জিনিস ব্যাখ্যা করা এই চুক্তির অংশ।

যদি না তার অপ্রত্যাশিত এক দিনের অনুপস্থিতি একরকম বিশাল সমস্যা সৃষ্টি করে যা তার আগেই ধারণা করা উচিত ছিল (যেমন এটি একটি ইভেন্টের দিন যার মূল দায়িত্ব তার রয়েছে) আপনার বস অফ-বেস is

৩. আমার সহকর্মী আমার ছেলেকে ভাড়া দেয়নি।

আমার ছেলে সম্প্রতি কলেজ থেকে স্নাতক হয়েছে এবং আমি একই কোম্পানিতে যেখানে আমি 35 বছর ধরে কাজ করেছি সেখানে একটি আলাদা বিভাগে একটি চাকরীর জন্য আবেদন করে। তিনি একটি দীর্ঘ ফোন সাক্ষাত্কার এবং বেশ কয়েকজন পরিচালকের সাথে স্বতন্ত্র ব্যক্তি সাক্ষাত্কার নিয়েছিলেন। এবং তারপরে কোনও ব্যাখ্যা ছাড়াই তারা তাকে অফার দিতে অস্বীকার করেছিল। আমার পরামর্শে, তিনি একটি ধন্যবাদ চিঠি লিখেছিলেন এবং এমন কোনও দক্ষতার উন্নতি করতে প্রতিক্রিয়া / পরামর্শ চেয়েছিলেন যেখানে তিনি স্বল্প পরিমাণে এসেছেন এমনকি এমনকী একটি স্ট্যাম্পড স্ব-সম্বোধিত খামও। তার কোনও সাড়া পেল না। আমি নিজে একজন ভাড়াটে ম্যানেজার এবং এর অন্যদিকে ছিলাম, এক্ষেত্রে আমি জানালাম যে এটি কেবল দক্ষতাগুলি নয় mat

আমার ছেলেকে কেন নিয়োগ দেওয়া হয়নি, তা জানতে কি সেই অন্য গ্রুপে আমার প্রতিপক্ষের সাথে কথা বলার সুযোগ থাকবে না?

সবুজ সাড়া দেয়:

হ্যাঁ, এটি লাইনের বাইরে থাকবে। এবং এটি আপনার প্রতিপক্ষকে স্বাচ্ছন্দ্য বোধ করবে যে সে আপনার ছেলেকে নিয়োগ দেয় নি, যেহেতু এটি ইঙ্গিত দেয় যে তিনি যদি তা করেন তবে আপনি তাঁর পরিচালনায় অনুপযুক্তভাবে হস্তক্ষেপ করতে পারেন। আপনি অবশ্যই দৃশ্যের পিছনে আপনার ছেলেকে কোচ করতে সংস্থার অভ্যন্তরীণ জ্ঞানটি ব্যবহার করতে পারেন, তবে আপনি তার পক্ষে হস্তক্ষেপ করতে পারবেন না। এটি তাকে দুর্বল করে তুলবে এবং তাকে দুর্বল প্রার্থীর মতো দেখায়। এটি আপনার সহকর্মীদেরও অস্বস্তিকর করে তুলবে, যেহেতু এটি অনুপযুক্ত চাপ হিসাবে দেখা দেবে, এমনকি যদি আপনি এটি সেভাবে বোঝাতে না চান এবং তাদের আপনার সিদ্ধান্তটি তাদের কাছে রক্ষা করা উচিত নয়।

প্রতিক্রিয়া অনুরোধ করার জন্য এটি মূল্যবান: কিছু নিয়োগকারী পরিচালক প্রত্যাখ্যাত প্রার্থীদের প্রতিক্রিয়া জানাবে এবং কেউ তা করবে না। তবে এটি খুব কম সুবিধাজনক হওয়ায় ডাক মেল দিয়ে খুব কম লোকই এটি করতে পারে। ভবিষ্যতে, আমি আপনার অনুরোধগুলির জন্য আপনার ছেলের ইমেলটি ব্যবহার করার পরামর্শ দেব!

কোলিন লোপেজের বয়স কত?

৪. সহকর্মীরা যখন আমাকে প্রশ্ন পাঠায় মাতৃত্বকালীন ছুটিতে কাজ করা।

আমি একটি ছোট পরামর্শ প্রতিষ্ঠানের জন্য কাজ করি এবং তিন বছর ধরে এই সংস্থার সাথে আছি। আমি ছয় সপ্তাহ অবৈতনিক মাতৃত্বকালীন ছুটিতে যাচ্ছি এবং আমার সহকর্মীরা আমাকে প্রশ্নের উত্তর দেওয়ার জন্য বা তাদের নথিগুলি খুঁজে পেতে সহায়তা করার জন্য চালিয়ে যাচ্ছেন - প্রতিদিন নয় তবে সপ্তাহে তিন থেকে চার বার।

আমি প্রসূতি কভারেজের কিছু স্তরের সাথে আলোচনার চেষ্টা করেছি যেহেতু আমরা এফএমএলএ আইন দ্বারা আওতাভুক্ত নই, তবে আমাকে জানানো হয়েছিল যে তারা আমাকে দিতে পারে এমন কিছুই নেই। যেহেতু এখানে কাজ করার সামগ্রিক সুবিধাগুলি (নমনীয় সময়সূচী, 100 শতাংশ দূরবর্তী কর্মী, খুব পারিবারিক বন্ধুত্বপূর্ণ) ত্যাগ করা কঠিন ছিল, তাই আমি 12 অবৈতনিক সপ্তাহের ছুটি নিতে বেছে নিয়েছি।

তাদের জন্য কতটুকু যোগাযোগের যোগাযোগ রয়েছে, যেহেতু তারা আমাকে কোনও প্রসূতি সুবিধা দিতে অস্বীকার করেছে? আমরা মাঝেমধ্যে প্রশ্নটি আপত্তি করি না যেহেতু আমরা একটি ছোট সংগঠন এবং আমি প্রায় এক এলাকায় প্রায় সমস্ত কাজ করেছি। তবে আমি অনুভব করতে শুরু করছি যে তারা যদি আমাকে উপলব্ধ থাকে তবে তাদের উচিত সেই সুবিধার জন্য আমাকে অর্থ প্রদান করা উচিত।

সবুজ সাড়া দেয়:

লোকেরা মাতৃত্বকালীন ছুটিতে থাকলে ছুটির সময়কালের জন্য সম্পূর্ণ অনুপলব্ধ থাকে এটি খুব সাধারণ বিষয়, তাই আপনার অন্ধকার হওয়ার পক্ষে এটি বেশ যুক্তিসঙ্গত হবে। তবে আপনি যদি মাঝে মাঝে (খুব মাঝেমধ্যে) প্রশ্নের জন্য উপলব্ধ থাকতে চান তবে আপনি বলতে পারেন, 'আমি এই বিন্দুটি থেকে সামান্য অপ্রাপ্য হতে চলেছি। যদি কিছু সত্যই জরুরি হয় তবে আমাকে ইমেল করুন এবং এটিকে জরুরি হিসাবে চিহ্নিত করুন, তবে জেনে রাখুন এটি দেখতে এবং আপনাকে প্রতিক্রিয়া জানাতে আমার কিছুটা সময় লাগতে পারে। এবং আমি এটি মাসে এক বা দুটি প্রশ্নের বেশি না রেখে সংরক্ষণ করতে চাই ''

আপনি যোগাযোগের এক পয়েন্টের মাধ্যমে সমস্ত প্রশ্নকে আরও চমকে দেওয়ার বিষয়ে বিবেচনা করতে পারেন। অন্যথায় আপনি আপনার সাত সহকর্মীর প্রত্যেকের কাছ থেকে মাসে এক বা দুটি প্রশ্ন পেতে পারেন। এবং তারপরে আপনি যে পরিমাণ ইমেল পারেন তা অবিলম্বে email ইমেলগুলির প্রতিক্রিয়া জানাবে না বা আপনি তাদের এখনও উপলব্ধ যে ভাবেন তা প্রশিক্ষণের জন্য।

পর্যায়ক্রমে, আপনি তাদের সাথে যোগাযোগ করতে এবং বলতে পারেন, 'আমি বুঝতে পেরেছি তার চেয়ে অনেক বেশি কাজের প্রশ্ন আমার পথে পাঠিয়েছে। এটি পর্যাপ্ত পরিমাণে যোগ করছে যে আমি এটির পিছনে টানতে চাই, বা এই সময়ের জন্য কোনও ধরণের ক্ষতিপূরণ খুঁজে বের করতে চাই। কী বোঝায়? '

৫. কেন আমার সাক্ষাত্কারে অন্য প্রার্থীর কথা উল্লেখ করেছিলেন?

আমার দ্বিতীয় সাক্ষাত্কারের শুরুতে, সাক্ষাত্কারকারীর ব্যাখ্যা পাঁচটি সাক্ষাত্কার নেওয়া হয়েছিল এবং তারপরে এক থেকে দু'জন চূড়ান্ত প্রার্থী বাছাই করা হবে। তিনি আরও উল্লেখ করেছিলেন যে একজন শক্তিশালী প্রার্থী আছেন যারা পরের কয়েক সপ্তাহের বাইরে থাকবেন, সুতরাং চূড়ান্ত সিদ্ধান্তগুলি মাসের শেষের দিকে হবে।

বেনিফিট সম্পর্কিত তথ্যও ভাগ করা হয়েছিল: বেতনের পরিসর, সম্ভবত শুরু হওয়া বেতন, সময় অবকাশ ইত্যাদি The সাক্ষাত্কারটি ভালভাবে চলেছিল এবং আমার জানা উচিত যে আমি এখনও পরবর্তী সপ্তাহের মধ্যে বিবেচনা করা হচ্ছে কিনা।

সাক্ষাত্কারকারী, যিনি হলেন বস, তিনি কেন শক্তিশালী প্রার্থীর কথা উল্লেখ করবেন? কোনও আনুষ্ঠানিক কাজের অফারের আগে কেন উপকারের বিবরণ দেওয়া হবে?

সবুজ সাড়া দেয়:

এর কারও মধ্যে কিছু পড়বেন না; এটি আসলে কিছুই মানে না। প্রক্রিয়াটির এই মুহুর্তে এইচআর দ্বারা সকল প্রার্থীর সাথে বেনিফিটের বিবরণ ভাগ করে নেওয়া অস্বাভাবিক নয়। প্রকৃতপক্ষে, এটি স্মার্ট, যাতে আপনি যদি অফার পান তবে আপনি এই স্টাফটি পর্যালোচনা শুরু করতে পারেন। প্রক্রিয়াটি গুটিয়ে ফেলার আগে তারা কেন কয়েক সপ্তাহ অপেক্ষা করছে তা ব্যাখ্যা করার জন্য সাক্ষাত্কারটি শক্তিশালী প্রার্থীকে উল্লেখ করেছে বলে মনে হচ্ছে।

আপনার নিজের একটি প্রশ্ন জমা দিতে চান? এটা পাঠান alison@askamanager.org ।