প্রতি বছর, আমি 10 টি বই নির্বাচন করি যা IMHO তাদের পাঠকদের জন্য সর্বাধিক মান সরবরাহ করে। এর মধ্যে কিছু ইতিমধ্যে আপনার রাডারে থাকতে পারে তবে অন্যরা হয়ত আপনাকে মিস করেছেন। উপভোগ করুন!
ঘ। কিভাবে পাওয়ার সংযোজক হতে হবে
লেখক: জুডি রবিনেট
ব্র্যান্ডন ব্ল্যাকস্টক নেট মূল্য 2020
উপশিরোনাম: আপনার ব্যবসায়ের নেটওয়ার্কটিকে লাভে পরিণত করার জন্য 5 50 টি নিয়ম
আমি কেন এটি পছন্দ করি: আমার সাথে 'সংযোগ' করতে চাইলে এমন লোকদের দ্বারা প্রায়শই অভিভূত হয়ে যাওয়া, রবিনেটের যোগাযোগের স্তরের মধ্যে পার্থক্য করার পদ্ধতিটি সত্যই একটি প্রকাশ ছিল। এটি সেই বইগুলির মধ্যে একটি যা আমি ইচ্ছা করি আমি দুই দশক আগে পড়তে সক্ষম হয়েছি।
সেরা উদ্ধৃতি: 'কৌশলগত সম্পর্কের আয়ত্তে যাওয়ার জন্য আপনাকে কেবল সংযোগ, যত্ন এবং মূল্য যুক্ত করার চেয়ে আরও বেশি কিছু করতে হবে (যদিও এই উপাদানগুলি যে কোনও সম্পর্কের সবচেয়ে মৌলিক প্রয়োজনীয়তা)। আপনার 1) যে সম্পর্কগুলি অনুসরণ এবং লালনপালন করবেন সেগুলি চিহ্নিত করতে হবে; 2) কেবল বন্ধু, পরিবার এবং পেশার বাইরে গিয়ে যোগাযোগের বিস্তৃত নেটওয়ার্ক গড়ে তুলুন; 3) সেই পরিচিতিগুলিতে নিয়মিত মূল্য যুক্ত করার জন্য একটি সিস্টেম ব্যবহার করুন; এবং 3) হন সংযোগের মধ্যে সংযোগকারী - এমন ব্যক্তি যিনি লোকদের এমন কোনও সংস্থানে পৌঁছাতে সহায়তা করতে পারেন যা তারা কখনই জানেন না এবং এটি আপনার পক্ষে না থাকলে কখনও পৌঁছাতে পারবেন না ''
দুই। উচ্চাভিলাষী মহিলা
লেখক: এস্থার স্পিনা
উপশিরোনাম: এটি কীভাবে নেয় এবং কেন আপনি এক হতে চান
আমি কেন এটি পছন্দ করি: গত বছরের মতো নয় ঝোঁক, এই বইটি একজন সফল মহিলার দৃষ্টিকোণ থেকে রচিত, যিনি দ্রুত ট্র্যাকটিতে উচ্চ প্রযুক্তির ধনত্বে যাত্রা করেননি। স্পিনা হ'ল একটি স্ব-তৈরি মহিলা, যা কমিশন বিক্রয়ে সফল হয়েছিল, এটি সম্ভবত বিশ্বের সবচেয়ে কঠিন কাজ।
সেরা উদ্ধৃতি: 'আপনি যদি সফল হতে চান, তবে আপনাকে অবশ্যই উচ্চাকাঙ্ক্ষী লোকেরা যা করতে হবে তা বেছে নিতে হবে। বাড়িতে থাকা মা সম্পর্কে কীভাবে যিনি তার বাচ্চাদের পরিচালনা করতে জানেন এবং তার বাড়িটি সুচারুভাবে চালিয়ে যান - তিনি সফল। যে মহিলা তার ক্যারিয়ার এবং পরিবারকে ভারসাম্য বজায় রাখতে পারে - সে সফল। যে মহিলা তার ডিগ্রি অর্জনের জন্য দৃ is় প্রতিজ্ঞ, যে মহিলা স্বপ্নদর্শী এবং তার স্বপ্নকে বাস্তবে রূপ দিচ্ছেন, যে মহিলা চরিত্রের সাথে ধারাবাহিক এবং যেভাবে জীবনযাপন করেন - তারা সকলেই সফল। কেন? কারণ তারা উচ্চাভিলাষী মহিলা are '
ঘ। অর্থ: গেমটি মাস্টার করুন
লেখক: অ্যান্টনি রবিনস
উপশিরোনাম: আর্থিক স্বাধীনতার 7 টি সহজ পদক্ষেপ
আমি কেন এটি পছন্দ করি: আমি বহু বছর ধরে রবিনের অনুরাগী, যেহেতু তাঁর একটি সেমিনারের সময় থেকেই আমি আমার কর্পোরেট চাকরি ছেড়ে দিয়ে পুরো সময়ের লেখক হওয়ার সিদ্ধান্ত নিয়েছিলাম। আমি তার সাথে ব্যক্তিগতভাবে সাক্ষাত করার সুযোগ পেয়েছি এবং আবিষ্কার করেছি যে, তার কিছুটা ভীতিজনক মঞ্চের ব্যতিক্রম, ব্যক্তিগতভাবে তিনি আসলে স্বল্প কী এবং কথা বলার পক্ষে সহজ। যাই হোক না কেন, রবিন্স একটি নতুন বই লেখার পরে বেশ কিছুদিন হয়েছে, এবং এটি আজকের কঠিন অর্থনৈতিক সময়ের মধ্যে লড়াই করা লোকদের জন্য বিশেষভাবে প্রাসঙ্গিক।
সেরা উদ্ধৃতি: 'ধন-সম্পদের গোপনীয়তা সহজ: অন্য কারও জন্য বেশি কিছু করার উপায় খুঁজে বার করুন। আরও মূল্যবান হন। আরো কর. আরও দেও. আর হও. আরও পরিবেশন করুন। এবং আপনার আরও উপার্জনের সুযোগ থাকবে - আপনি টেক্সাসের অস্টিনে সেরা খাবারের ট্রাকের মালিক কিনা বা আপনি নিজের কোম্পানির শীর্ষ বিক্রয়কেন্দ্র এমনকি ইনস্টাগ্রামের প্রতিষ্ঠাতাও ''
চার। জেনারেল জেড এফেক্ট
লেখক: টম কৌলোপৌলস এবং ড্যান কেল্ডসেন
উপশিরোনাম: ব্যবসায়ের ভবিষ্যতের রুপদানকারী ছয়টি বাহিনী
আমি কেন এটি পছন্দ করি: এই বইয়ের থিসিসটি হ'ল প্রযুক্তি, প্রজন্মকে পৃথক করার পরিবর্তে প্রকৃতপক্ষে তাদের আরও কাছে নিয়ে আসে এবং লোকেরা কীভাবে ব্যবসা এবং জীবন সম্পর্কে চিন্তাভাবনা করে এটি একটি বৃহত্তর পরিবর্তনের অংশ। এটি একটি সহজ পঠনযোগ্য তবে গভীরতা রয়েছে, যাতে আপনি একটি দুর্দান্ত বিষয় শিখতে পারেন এবং আরও গুরুত্বপূর্ণ বিষয়গুলি অন্যভাবে দেখানো শুরু করে।
সেরা উদ্ধৃতি: 'প্রজন্মের বিভাজনগুলি এত দিন আমাদের পথে দাঁড়িয়েছে, যা দ্রুত পরবর্তী প্রজন্মের বিশ্বে পরিণত হচ্ছে তাতে নতুনত্ব আনার আমাদের ক্ষমতাকে ক্ষুণ্ন করে। পরবর্তী প্রজন্মের চিন্তাধারার জন্য প্রয়োজন যে আমরা কেবল প্রজন্মের মধ্যে সীমানা সম্পর্কে আমাদের স্বতন্ত্র উপলব্ধিগুলিই পরিবর্তন করি না, বরং এমন সংস্থা তৈরি করতে পারি যা এটি করতে পারে '
৫। স্ক্রাম
লেখক: জেফ সাদারল্যান্ড
উপশিরোনাম: অর্ধবারের মধ্যে দু'বার কাজ করার আর্ট
কি জাতীয়তা বাবা ইয়াঙ্কি
আমি কেন এটি পছন্দ করি: লোকেদের জোর করে আমি সত্যিই ক্লান্ত হয়ে পড়েছি যে আরও কাজ করতে আপনাকে আরও বেশি ঘন্টা ব্যয় করতে হবে। এটি কেবল সত্য নয়। আপনি আরও শক্ত করার চেয়ে বেশি স্মার্ট কাজ করতে চান এবং এই বইটি এটি ঘটানোর জন্য আপনাকে কিছু বাস্তব-বিশ্বের কৌশল দেয়।
সেরা উদ্ধৃতি: 'Ditionতিহ্যগতভাবে, ব্যবস্থাপনা যে কোনও প্রকল্পে দুটি জিনিস চায়: নিয়ন্ত্রণ এবং ভবিষ্যদ্বাণী। এটি বিপুল সংখ্যক নথি এবং গ্রাফ এবং চার্টের দিকে নিয়ে যায় ... প্রচেষ্টার মাস প্রতিটি বিশদ পরিকল্পনা করার জন্য চলে যায়, তাই কোনও ভুল হবে না, কোনও ব্যয়কেও ছাড় দেওয়া হবে না এবং সময়সূচি অনুসারে জিনিস সরবরাহ করা হবে। সমস্যাটি হ'ল গোলাপী দৃশ্যটি আসলে কখনই উদ্ঘাটিত হয় না ... প্রতিটি প্রকল্পে সমস্যাগুলির আবিষ্কার এবং অনুপ্রেরণা জড়িত। রঙ-কোডেড চার্ট এবং গ্রাফগুলিতে যে কোনও সুযোগের যে কোনও মানুষের প্রচেষ্টা সীমাবদ্ধ করার চেষ্টা করা বোকামি এবং ব্যর্থতার জন্য বিনষ্ট। লোকেরা কীভাবে কাজ করে তা নয় এবং প্রকল্পগুলি কীভাবে অগ্রগতি হয় তা নয়। ধারণাগুলি কীভাবে কার্যকর হয় বা কীভাবে দুর্দান্ত জিনিস তৈরি হয় তা নয় It's '
।। সফট এজ
লেখক: সমৃদ্ধ কার্লগার্ড
উপশিরোনাম: যেখানে দুর্দান্ত সংস্থাগুলি স্থায়ী সাফল্য খুঁজে পায়
আমি কেন এটি পছন্দ করি: আমার দৃষ্টিতে, সংস্থাগুলি 'হার্ড' স্টাফ, যেমন আর্থিক এবং প্রযুক্তি সম্পর্কে চিন্তা করে এবং 'নরম' স্টাফ সম্পর্কে পর্যাপ্ত নয়, যেমন তারা কী করছে এবং কোথায় তারা কাজ করছে সে সম্পর্কে লোকেরা কেমন অনুভব করে। এই বইটি দেখায় যে কীভাবে 'নরম প্রান্ত' কেবল 'হার্ড' প্রান্তগুলির মতো গুরুত্বপূর্ণ নয় তর্কসাপেক্ষে আরও গুরুত্বপূর্ণ।
সেরা উদ্ধৃতি : 'সংস্থাগুলিতে উদ্ভাবন হ'ল জীবের মধ্যে স্বাস্থ্যকর প্রতিরোধের প্রতিক্রিয়ার মতো। দীর্ঘমেয়াদী স্বাস্থ্য উপভোগ করা লোকদের স্বাস্থ্যের এপিসোডিক বিস্ফোরণ হয় না। তারা প্রায় সব সময় সুস্থ থাকে। তাদের প্রতিরোধ ক্ষমতা নিয়মিতভাবে বেশিরভাগ হুমকির বিরুদ্ধে লড়াই করে। সংস্থাগুলির ক্ষেত্রেও কি একই অবস্থা হতে পারে? উপমা ফিট করে fits দুর্দান্ত সংস্থাগুলিতে, উদ্ভাবন হুমকির বিরুদ্ধে প্রাকৃতিক প্রতিক্রিয়া। '
7। কাঠ মিস্ত্রি
লেখক: জন গর্ডন
উপশিরোনাম: সবার দুর্দান্ত সাফল্যের কৌশল সম্পর্কে একটি গল্প
আমি কেন এটি পছন্দ করি: আপনার মাথাটি বালির মধ্যে আটকে না থাকলে আপনি সম্ভবত গর্ডনের অসংখ্য বেস্ট বিক্রি হওয়া বই জুড়ে চলেছেন। আমি তার সমস্ত কাজ এবং তার নতুন বই পছন্দ করি, কাঠ মিস্ত্রি, সত্যই একটি পড়তে হবে। এটি একটি উচ্চ-শক্তিযুক্ত উদ্যোক্তার একটি আকর্ষণীয় নীতি, যিনি নীল-কলার কারিগর (এবং শিখার) সাথে কাজ করার মাধ্যমে তার উদ্দেশ্য অনুভূতিটি পুনরুদ্ধার করে।
সেরা উদ্ধৃতি:
- নেতিবাচকতার মুখে আমি ইতিবাচক থাকার প্রতিজ্ঞা করি;
- আমি যখন হতাশাবোধ দ্বারা বেষ্টিত তখন আমি আশাবাদ বেছে নেব;
- আমি যখন ভয় অনুভব করি তখন আমি বিশ্বাসকে বেছে নেব;
- আমি যখন ঘৃণা করতে চাই, আমি ভালবাসা বেছে নেব;
- আমি যখন তিক্ত হতে চাই, তখন আমি আরও ভাল হতে বেছে নেব;
- আমি যখন কোন চ্যালেঞ্জের মুখোমুখি হই তখন আমি শিখতে ও বাড়াতে সুযোগের সন্ধান করব;
- যখন আমি কোনও ধাক্কা খায় তখন আমি স্থিতিস্থাপক হয়ে উঠব;
- আমি যখন ব্যর্থতার মুখোমুখি হই, তখন আমি ভবিষ্যতের সাফল্যের দিকে এগিয়ে যাব;
- দৃষ্টি, আশা এবং বিশ্বাস নিয়ে আমি কখনই হাল ছাড়ব না এবং সর্বদা আমার নিয়তির দিকে এগিয়ে যাব;
- আমি বিশ্বাস করি আমার সেরা দিনগুলি আমার চেয়ে এগিয়ে, আমার পিছনে নয়;
- আমি বিশ্বাস করি যে আমি এখানে একটি কারণে রয়েছি এবং আমার উদ্দেশ্য আমার চ্যালেঞ্জগুলির চেয়ে বেশি;
- আমি বিশ্বাস করি যে ইতিবাচক হওয়া কেবল আমাকে আরও উন্নত করে না, এটি আমার চারপাশের সবাইকে আরও উন্নত করে;
- তাই আজ এবং প্রতিদিন আমি ইতিবাচক থাকব এবং বিশ্বের উপর একটি ইতিবাচক প্রভাব ফেলতে সচেষ্ট থাকব।
8। স্কেলিং আপ এক্সিলেন্স
লেখক: রবার্ট সাটন এবং হুগি রাও
উপশিরোনাম: কম সেটেলিং ছাড়াই আরও বেশি কিছু পাওয়া
স্যান্ড্রা লি কত লম্বা
আমি কেন এটি পছন্দ করি: উদ্যোক্তারা স্বাভাবিকভাবেই চান তাদের সংস্থার বিকাশ ঘটুক এবং আরও সফল হোক। যাইহোক, তাদের মধ্যে অনেকে আবিষ্কার করেন যে একবার তারা স্টার্টআপ হিসাবে সফল হয়ে গেলে, একটি বড় সংস্থায় 'সমতলকরণ' করা খুব কঠিন। এই বইটি উদ্যোক্তাদের যে নির্দিষ্ট চ্যালেঞ্জগুলির মুখোমুখি হয় তা ব্যাখ্যা করে এবং তাই তাদের পড়া দরকার।
সেরা উদ্ধৃতি: 'সচেতন নেতারা জানেন যে কেবলমাত্র পাওয়ার পয়েন্ট উপস্থাপনা, কয়েক দিনের প্রশিক্ষণ, বা একটি অনুপ্রেরণামূলক বক্তৃতা দিয়ে কর্মীদের উপর বোমা ফেলা যদি তারা কয়েকজনের থেকে অনেকের মধ্যে কিছু উপকার ছড়িয়ে দিতে চায় তবে তা কাটবে না। অবশ্যই সহজতর পথ বেছে নেওয়া বা দ্রুত বিজয় সুরক্ষিত করা বুদ্ধিমানের কাজ হিসাবে অবশ্যই প্রতিটি স্কেলিং প্রচেষ্টায় সন্ধিক্ষণ রয়েছে। তবুও আমরা যেমন মামলার পরে কেস খুঁড়েছি এবং অধ্যয়নের পরে অধ্যয়ন করেছি, আমরা দেখেছি যে প্রতিটি কথিত সহজ এবং দ্রুত স্কেলিং সাফল্য এমন একটিতে পরিণত হয়েছিল যা আমরা ঠিক বুঝতে পারি নি। স্কেলিংয়ের জন্য এটি নাকাল হওয়া এবং প্রতিটি ব্যক্তি, দল, গোষ্ঠী, বিভাগ, বা সংস্থাকে চাপ দেওয়ার জন্য তারা বিশ্বাস করে, অনুভব করে বা যা করে তাতে একের পর এক ছোট পরিবর্তন আনতে হবে ''
9। সৃজনশীলতা, ইনক।
লেখক: এড ক্যাটমুল এবং অ্যামি ওয়ালেস
উপশিরোনাম: সত্য অনুপ্রেরণার পথে দাঁড়িয়ে থাকা অদেখা বাহিনীকে কাটিয়ে ওঠা
আমি কেন এটি পছন্দ করি: পিক্সার এবং স্টিভ জবস এবং তিনি নিয়োগপ্রাপ্ত লোকদের দলে তার সম্পর্ক পরীক্ষা করে এই বইটি স্পষ্ট করে দিয়েছে যে সৃজনশীলতা অবশ্যই কর্পোরেট সংস্কৃতিতে গড়ে উঠতে হবে এবং এটি কেবল নেতৃত্বের বৈশিষ্ট্য নয়।
সেরা উদ্ধৃতি: 'সেরা পরিচালনাকারীরা স্বীকৃতি দেয় এবং যা তারা জানে না তার জন্য জায়গা তৈরি করে - কেবল নম্রতা হ'ল গুণই নয়, কারণ যতক্ষণ না কেউ সেই মানসিকতা অবলম্বন না করে, সবচেয়ে মারাত্মক ব্রেকথ্রুগুলি ঘটতে পারে না। আমি বিশ্বাস করি যে পরিচালকদের অবশ্যই নিয়ন্ত্রণগুলি আলগা করতে হবে, তাদের কড়া না করা। তাদের অবশ্যই ঝুঁকি গ্রহণ করতে হবে; তাদের অবশ্যই কাজ করা লোকদের উপর আস্থা রাখতে হবে এবং তাদের জন্য পথ পরিষ্কার করার জন্য প্রচেষ্টা করতে হবে; এবং সর্বদা, তাদের অবশ্যই মনোযোগ দিতে হবে এবং এমন যে কোনও কিছুতে ভয় তৈরি করে তাতে জড়িত। তদুপরি, সফল নেতারা এই বাস্তবতাটি আলিঙ্গন করেন যে তাদের মডেলগুলি ভুল বা অসম্পূর্ণ হতে পারে। আমরা যখন যা জানি না স্বীকার করি কেবল তখনই আমরা তা শিখার আশা করতে পারি ''
10। ষাঁড় ছাড়া ব্যবসায় * টি
লেখক: আমি (প্লাস এই ব্লগের পাঠক)
উপশিরোনাম: 49 গোপনীয়তা এবং শর্টকাটগুলি আপনার জানা দরকার
আমি কেন এটি পছন্দ করি: পাঠকরা আমাকে বলতে থাকেন যে তাদের একটি দরকার ' টিকে থাকার পথ প্রদর্শক কর্পোরেট বিশ্বের কাছে, তাই আমি এই বইটি লিখেছি। আমার ব্লগের অনেক পাঠক প্রারম্ভিক অধ্যায়গুলি পর্যালোচনা করে লেখায় অবদান রেখেছিলেন। যেহেতু আমি স্পষ্টতই পক্ষপাতদুষ্ট, তাই এই বইটি সম্পর্কে আরও কিছু কী বলেছেন।
- ' 2014 এর সবচেয়ে সময়োচিত বই। '- গুয় কাওয়াসাকি
- ' নিখুঁত উপহার। '--ফোর্স.কম
- ' সমস্ত খুনি, কোন ফিলার। ' - নতুন হ্যাম্পশায়ার ইউনিয়ন নেতা
- ' সবচেয়ে কার্যকর, চটজলদি কেরিয়ার বইটি আমি পাঁচ বছরে দেখেছি। '--পেনেলোপ ট্রাঙ্ক
সেরা উদ্ধৃতি: 'প্রচলিত জ্ঞান হ'ল ব্যবসায় জটিল এবং এর নীতিগুলি আয়ত্ত করা কঠিন। যাইহোক, যদিও প্রতিটি শিল্প এবং প্রতিটি পেশার নির্দিষ্ট দক্ষতার প্রয়োজন হয়, ব্যবসায়ের ব্যবসা বরং সাধারণ হয়ে থাকে। যাইহোক, কয়েক হাজার ব্যবস্থাপনা পরামর্শদাতা, শিল্প বিশ্লেষক এবং কর্পোরেট প্রশিক্ষকদের জীবিকা বিষয়গুলিকে জটিল রাখার উপর নির্ভর করে - কারণ সর্বোপরি, আপনি একবার বুঝতে পারবেন যে ব্যবসাটি সহজ, আপনি কেন তাদের নিয়োগ দেবেন? আপনার নিজস্ব দক্ষতার ক্ষেত্রের বাইরে, ব্যবসায়ের জগতে আপনার সত্যিকারের সফল হওয়া দরকার হ'ল মুষ্টিমেয় কিছু গোপনীয়তা এবং শর্টকাট। এবং এটি কি ষাঁড় ছাড়া ব্যবসায় * টি পুরোটাই.'
