২০০and সালে ২৩ তম এবং সহ-প্রতিষ্ঠার পর থেকে অ্যান ওয়াজকিকি সংশয়বাদী এবং নিয়ন্ত্রক সংস্থাগুলি কাটিয়ে উঠেছে এবং $৮$ মিলিয়ন ডলার সংগ্রহ করতে সক্ষম হয়েছে। গত বছর, ক্যালিফোর্নিয়ায় অবস্থিত তার মাউন্টেন ভিউ সরাসরি গ্রাহকের জেনেটিক ক্যান্সার-ঝুঁকি পরীক্ষার জন্য প্রথম এফডিএ অনুমোদন পেয়েছিল। ইনক। ওয়াজিকির মতো বেশ কয়েকটি উদ্যোক্তা আলোকিত ব্যক্তিকে প্রারম্ভিক কেরিয়ারের এক অংশ (বা জীবন) পরামর্শ ভাগ করে নিতে বলেছিল যা সমস্ত কিছু পরিবর্তিত করে। তিনি যা বলেছিলেন তা এখানে। - যেমন কেভিন জে রায়ানকে বলেছে
আমি এই পারিবারিক সংস্কৃতিতে বেড়ে উঠেছি যেখানে এমন ধারণা ছিল যে আপনি কখনই করেননি - আপনি সর্বদা কিছু ভাল করতে পারেন। আমি একটি কাগজ লিখতাম এবং তারপরে আমি তা আমার মাকে দিয়ে দিতাম, এবং এটি আবার লালচে ফিরে আসবে, এবং সে এমন হতে চাইবে, 'আপনি হয় এটি চালু করতে পারেন এবং আপনি একটি সি বা ডি পাবেন, বা আপনি এটি আবার লিখতে পারেন। ' এবং তারপরে আপনি এটি পুনরায় লিখুন। 'আচ্ছা, এখন আরও ভাল। এখন এটি বি। ' এবং আপনি এটি আবার লিখতে চান।
সারাহ উরির বয়স কত
আমার মা কীভাবে বাচ্চাদের পড়ায় তা আমি সত্যিই প্রশংসা করি। সে শাস্তি ব্যবহার করে না। এটি, 'আপনি এটি চালু করেছেন এবং এটি খারাপ ছিল। শিখুন। ' আমি এখানে লোকদের সাথে এটা করি। কেউ সত্যিই খুব খারাপভাবে কোনও প্রকল্পের কাজ চালিয়ে যেতে পারে এবং আমি তাদের প্রতিক্রিয়া জানাই। তারা ঠিক আছে, 'ঠিক আছে। আমাকে আবার চেষ্টা করুন। ' আমি পছন্দ করি, 'এটা দুর্দান্ত। পুরোপুরি। চলো এটা আবার করি. আসুন এটি অন্যভাবে চেষ্টা করুন। '
একজন ব্যবসায়ী নেতা হিসাবে আপনাকে সমালোচনা করাতে খুব স্বাচ্ছন্দ্য বোধ করতে হবে এবং এটি আপনার সম্পর্কে নয় তা বুঝতে হবে। এটি আরও ভাল কীভাবে করা যায় তা শেখার বিষয়ে। এবং কে স্থির অবস্থায় থাকতে চায়?যখন আমরা এখানে নতুন পণ্য চেষ্টা করে দেখি, আমি আমার কর্মীদের বলি তাদের উচিত তারা ধরে নেওয়া উচিত যে কিছু জিনিস মানুষের সাথে অনুরণিত হবে এবং কিছু জিনিস তা করবে না। এবং যে জিনিসগুলি ব্যর্থতা নয়। তারা আপনার কাছ থেকে কিছু শিখেছে। আপনার উচিত একটি ধ্রুব লার্নিং মেশিন। কিছু ঠিক না গেলে পুরোপুরি আলিঙ্গন করুন। এটি বিব্রত হওয়ার মতো কিছু নয়। জীবনের বেশিরভাগ জিনিসই কাজ করে না, এবং আপনি যদি সেগুলি থেকে শিখেন না, আপনি কীভাবে কী কাজ করে তা নির্ধারণ করতে যাচ্ছেন?
পুরোপুরি সঠিকভাবে পাওয়া খুব শক্ত। একজন ব্যবসায়ী নেতা হিসাবে আপনাকে সমালোচনা করাতে খুব স্বাচ্ছন্দ্য বোধ করতে হবে এবং এটি আপনার সম্পর্কে নয় তা বুঝতে হবে। এটি আরও ভাল কীভাবে করা যায় তা শেখার বিষয়ে। এবং কে স্থির অবস্থায় থাকতে চায়? মানুষ সাফল্য এবং ব্যর্থতাকে কালো এবং সাদা হিসাবে দেখায়। আমার জন্য, আপনি সর্বদা চলমান রাখার মতো। আমি বিজ্ঞান জগত থেকে এসেছি। আপনি একটি পরমাণুর মত। আপনি ক্রমাগত কম্পন করছেন।
আমি যখন কলেজ থেকে স্নাতক পাস, ঠিক তখনই আমার বোন ইন্টেলে কাজ করছিল, এবং মনে আছে আমি তাকে সংস্কৃতি সম্পর্কে জিজ্ঞাসা করেছি। তার মতো ছিল, 'অ্যান, আমি আপনাকে এই বইটি দেব to কেবলমাত্র প্যারানয়েড বেঁচে থাকা [প্রাক্তন ইন্টেলের সিইও অ্যান্ড্রু গ্রোভ]] ' এটি আমার সাথে অনুরণিত হয়েছিল - সেই মানসিকতার কথা আপনি কখনও পিছনে বসে ভাবেন না, 'আমি অনেক দুর্দান্ত।' বাস্তবতা হ'ল, সবার সাফল্যের ভাগ্য অনেক। আপনি যে কোনও সময় নামতে পারেন এবং যে কোনও জায়গা থেকে দুর্দান্ত ধারণা আসতে পারে।
আমি সত্যিই ভাগ্যবান, কারণ আমি সুইডেনে ওয়ালেনবার্গ পরিবারের হয়ে কাজ শুরু করেছিলাম। তারা সত্যিই দুর্দান্ত ছিল। আপনি অসুস্থ হলে তারা আপনার যত্ন করে। তারা আপনার সাথে এমন আচরণ করে যে তারা দীর্ঘকাল ধরে আপনার জন্য বিনিয়োগ করছে। তারা মূলত জীবনের জন্য ভাড়া।
আমি 23 এবং আমার কর্মীদের একই ধরণের দৃষ্টিভঙ্গি দিয়ে দেখছি। এরা মানুষ। যদি আপনি একটি দুর্দান্ত সংস্কৃতি তৈরি করেন তবে অবশ্যই এই মানুষগুলি সুখী হবে obvious তবে এটি সামগ্রিক সংস্থার সাফল্যের ক্ষেত্রে পুরষ্কারও প্রদান করে। উত্পাদনশীলতা বেশি। নিয়োগ সহজতর; আরও লোক যোগ দিতে চায় আমি ওয়াল স্ট্রিটের কিছু সত্যই ভয়ঙ্কর পরিবেশে কাজ করা শিখেছি। আমরা যখন আমাদের নতুন ভাড়ার প্রশিক্ষণ করি, তখন আমি জিজ্ঞাসা করতে চাই, 'কারা এখানে একজন [প্রাক্তন] মনিব আছে?' কারণ আমি করি. আমি জানি এমন লোকদের জন্য কী কাজ করা উচিত যা আপনাকে ডিসপোজেবল হিসাবে দেখায়।
কেলি সুলিভান এখন কি করছে
আমি মনে করি যে নেতা হিসাবে আমি সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ জিনিসগুলি হ'ল অ্যাক্সেসযোগ্য এবং বাস্তব হওয়া। 1970 এর দশকের একটি শিশুদের অ্যালবাম রয়েছে বিনামূল্যে হতে ... আপনি এবং আমি মার্লো থমাস দ্বারা। এটা আমার ফোনে আছে সেখানকার গল্পগুলির মধ্যে একটি হল আপনি যখন বাচ্চা হন এবং আপনি এমন কোনও ব্যক্তির টিভিতে একটি বিজ্ঞাপন দেখেন যিনি সত্যিই সুখের সাথে গৃহকর্মী হন। এবং এটি আপনাকে বলে: তারা মিথ্যা বলছে। তারা একজন বেতনযুক্ত অভিনেত্রী; কেউ গৃহকর্ম পছন্দ করে না। এটি আমাকে একটি চিত্র কী এবং কী আসল তা সম্পর্কে সত্যই সচেতন করে তুলেছে। আমার এই সমস্যাটি আছে - যেমন, আমি কাঠের ব্যহ্যাবরণটিকে ঘৃণা করি। ঘৃণা করি. আপনি এটি বাস্তব দেখায়। এটি কণা বোর্ডের উপরে কাঠের একটি স্ট্রিপ। সস্তা হওয়াতে কোনও ভুল নেই, তবে অভিনব হওয়ার ভান করবেন না এবং নীচে সস্তা হবেন না।
এটি অনুবাদ করা। আমি কাজের জন্য মেকআপ পরে না। আমি সত্যিই পোষাক ঝোঁক না। আমি উভয় পক্ষের গ্লাসযুক্ত মেঝেটির মাঝখানে একটি অফিস বেছে নিয়েছি কারণ লোকেরা কী করছে তা আমি দেখতে পছন্দ করি এবং আমি দেখতে পছন্দ করি। আমি মনে করি আমার কর্মীরা আমাকে অংশে পৌঁছনীয় বলে মনে হয় কারণ আমি কোনও চিত্র রাখার চেষ্টা করছি না। আমার মধ্যে কোন বিপণন নেই। আমি সবসময় খুব পোলিশ না, তবে আমি খুব খাঁটি। আমি চেষ্টা করি সত্যিকার অর্থেই স্বচ্ছ ও স্বচ্ছ হয়ে মানুষকে জড়িয়ে ধরতে। এটি আপনার সংস্থার যোগাযোগকে আরও উন্নত করে এবং এটি আপনার কর্মীদের আপনার উপর আস্থা রাখে।
জীবন যখন খুব সহজ হয় যখন আপনাকে সময়মতো ফিরে যেতে হবে এবং মনে রাখার চেষ্টা করতে হবে না, 'আমি কী বলেছিলাম? সেই প্রেস রিলিজে স্পিন কী ছিল? ' ওয়াল স্ট্রিটে আমার দিনগুলিতে আমি এটি শিখেছি। যখন আপনার কাছে প্রচুর কাজ করার দরকার আছে তখন আপনি এই সুপ্রতিষ্ঠিত সংস্থা হিসাবে ভান করবেন না। শেষ পর্যন্ত, আপনার সম্পর্কে পর্যাপ্ত তথ্য উপলব্ধ। লোকেরা এমন কিছু না হওয়ার ভান করার জন্য দাম দেয়।
