1. চিন্তা করুন এবং ধনী বৃদ্ধি
আপনি যদি সত্যই অর্থের খুব আগ্রহী হন যে আপনার ইচ্ছাটি একটি আবেশ, তবে আপনি নিজেকে অর্জন করতে পারবেন তা নিশ্চিত করার ক্ষেত্রে আপনার কোনও অসুবিধা হবে না। উদ্দেশ্য হ'ল অর্থ চাওয়া, এবং এটির জন্য এতটাই দৃ determined় সংকল্পবদ্ধ যে আপনি নিজেকে নিশ্চিত করবেন যে আপনার কাছে তা হবে।
2. ভয় অনুভব করুন এবং যাইহোক এটি করুন
মনের পরীক্ষা করে আপনি ভয়কে সাফল্যের পথে বাধা না দিয়ে জীবনের সত্য হিসাবে গ্রহণ করতে পারেন।
৩.অ্যালকেমিস্ট
আপনি যখন সত্যই কিছু চান, পুরো মহাবিশ্ব আপনাকে এটি অর্জনে সহায়তা করার ষড়যন্ত্র করে।
4. উপাদান
আমরা সকলেই কল্পনা, বুদ্ধি, অনুভূতি, অন্তর্দৃষ্টি, আধ্যাত্মিকতা এবং শারীরিক এবং সংজ্ঞাবহ সচেতনতার অসাধারণ শক্তি নিয়ে জন্মেছি। বেশিরভাগ অংশের জন্য, আমরা এই শক্তিগুলির কেবল একটি ভগ্নাংশই ব্যবহার করি এবং কিছু কিছু একেবারেই নয় ''
5. চিন্তা ভাবনা যাদু
সাফল্য কোনও দাম দাবি করে না। প্রতিটি পদক্ষেপ এগিয়ে একটি লভ্যাংশ প্রদান করে।
The. সর্বশেষ বক্তৃতা
আমার স্বতন্ত্রতা, আমি বুঝতে পেরেছিলাম, সমস্ত স্বপ্নের সুনির্দিষ্ট বিবরণে এসেছিল - অবিশ্বাস্যভাবে অর্থবহ থেকে সিদ্ধান্ত নিয়ে উদ্বেগপূর্ণ - যা আমার 46 বছরের জীবনের সংজ্ঞা দেয়। সেখানে বসে, আমি জানতাম যে ক্যান্সার সত্ত্বেও, আমি সত্যই বিশ্বাস করি যে আমি একজন ভাগ্যবান মানুষ কারণ আমি এই স্বপ্নগুলি বাঁচিয়েছিলাম।
7. ছোট জিনিস ঘামবেন না
আপনি যখন আরও স্বাচ্ছন্দ্যের সাথে জীবনে প্রতিক্রিয়া জানানোর অভ্যাসটি শিখবেন, তখন সমস্যাগুলি যেগুলি 'দুর্দমাপূর্ণ' বলে মনে হয়েছিল তা আরও পরিচালনাযোগ্য বলে মনে হবে।
৮. সম্পূর্ণ ব্যস্ততার শক্তি
পারফরম্যান্সটি দাবি করে যে বেশিরভাগ লোকেরা তাদের প্রতিদিনের কাজের পরিবেশে আমরা যে কোনও পেশাদার অ্যাথলেটকে প্রশিক্ষণ দিয়েছি তাদের বামন করুন।
9. চ্যাস অতিক্রম করা
‘আমাকে কেন?’ ব্যর্থ উদ্যোক্তাকে চিৎকার করে। বা বরং ‘কেন আমাকে নয়?’ ‘আমাদের কেন নয়?’ তাঁর সমান ব্যর্থ বিনিয়োগকারীদের কোরাস। ‘আমাদের পণ্য দেখুন। আমাদের যে পণ্যটি ছাপিয়ে গেছে, তার চেয়ে ভাল - না, আরও ভাল নয়? ’.... বাস্তবে বৈশিষ্ট্যটির বৈশিষ্ট্য, কম সফল পণ্যটি প্রায়শই যুক্তিযুক্তভাবে উচ্চতর হয়।
বিনিতা নায়ার কেন সিবিএস ছাড়ছেন?
10. অদৃশ্য বিক্রয়
নতুন বিপণন করানোর উপায়ের চেয়েও বেশি; এটি ভাবনার একটি উপায়। এটি পরিষেবাগুলির স্বতন্ত্র বৈশিষ্ট্যগুলি - তাদের অদৃশ্যতা এবং অদৃশ্যতা - এবং পরিষেবা প্রত্যাশা এবং ব্যবহারকারীদের অনন্য প্রকৃতির - তাদের ভয়, তাদের সীমিত সময়, সিদ্ধান্ত নেওয়ার কখনও কখনও অযৌক্তিক উপায় এবং তাদের সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ বোঝার সাথে শুরু হয় their ড্রাইভ এবং প্রয়োজন।
11. প্রভাব
এমন একদল লোক আছেন যারা খুব ভাল জানেন যেখানে স্বয়ংক্রিয় প্রভাবের অস্ত্রগুলি থাকে এবং তারা যা চায় তা পেতে নিয়মিত এবং দক্ষতার সাথে তাদের নিয়োগ করে। তারা অন্যদের ইচ্ছাকে মেনে চলার জন্য অনুরোধ করে সামাজিক এনকাউন্টার থেকে সামাজিক এনকাউন্টারে যায়; তাদের সাফল্যের ফ্রিকোয়েন্সি চমকপ্রদ।
12. পজিশনিং
পজিশনিং আপনি কোনও পণ্যের সাথে কী করেন তা নয়। পজিশনিং হ'ল প্রত্যাশার মনে আপনি যা করেন।
13. বায়োলজি
যদি বিপণনকারীরা আমাদের মস্তিষ্কে যা চলছে তা উদ্ঘাটিত করতে পারে যা আমাদের অন্যের তুলনায় একটি ব্র্যান্ড বেছে নিতে পারে - কোন তথ্য আমাদের মস্তিষ্কের ফিল্টারের মধ্য দিয়ে যায় এবং কোন তথ্য না - ভাল, এটি ভবিষ্যতের সত্যিকারের ব্র্যান্ড তৈরির মূল বিষয়। '
14. অনুমতি বিপণন
বিপণনকারীরা তাদের বার্তা আপনার সামনে পেতে চায়। তারা অবশ্যই কেবলমাত্র বেঁচে থাকার জন্য তাদের সামনে তাদের বার্তা পান। একমাত্র সমস্যা হ'ল - তুমি কি সত্যই কর আরো চাই বিপণন বার্তা? '
15. গেরিলা বিপণন
গেরিলা বিপণনের জন্য আপনাকে বিপণনের প্রতিটি বিষয় অনুধাবন করতে হবে, তাদের অনেকের সাথে পরীক্ষা করা, পরাজয়কারীদেরকে বাদ দেওয়া, বিজয়ীদের দ্বিগুণ হওয়া এবং তারপরে বিপণন কৌশলগুলি ব্যবহার করা উচিত যা আপনাকে সত্য জীবনের যুদ্ধের ময়দানে নিজেকে প্রমাণ করে।
16. দীর্ঘ লেজ
চাহিদা কুলুঙ্গির দিকে অগ্রসর হওয়ার সাথে সাথে তাদের সরবরাহের অর্থনীতি আরও উন্নতি করে এবং এর ফলে, একটি ইতিবাচক প্রতিক্রিয়া লুপ তৈরি হবে যা পুরো শিল্পগুলিকে - এবং সংস্কৃতিকে - পরবর্তী কয়েক দশক ধরে রূপান্তরিত করবে।
17. অসাধারণ জনপ্রিয় বিভ্রান্তি এবং জনতার উন্মাদনা
আমরা দেখতে পাই যে পুরো সম্প্রদায়গুলি হঠাৎই একটি বস্তুর উপরে তাদের মন স্থির করে, এবং তার অনুসারী হয়ে পাগল হয়; লক্ষ লক্ষ লোক একযোগে এক বিভ্রান্তিতে মুগ্ধ হয়ে যায় এবং এর পিছনে দৌড়ে যায়, যতক্ষণ না তাদের দৃষ্টি আকর্ষণ প্রথমটির চেয়ে কিছু নতুন মূর্খতার দ্বারা ধরা পড়ে।
18। অত্যন্ত কার্যকর ব্যক্তিদের 7 টি অভ্যাস
একটি চিন্তার বপন করুন, একটি ক্রম কাটা; একটি কর্ম বপন, একটি অভ্যাস কাটা; একটি অভ্যাস বপন, একটি চরিত্র কাটা; একটি চরিত্র বপন করুন, একটি ভাগ্য কাটা।
19। কীভাবে বন্ধু ও প্রভাব মানুষকে জিতবেন
'অপরিবর্তিত সত্য হ'ল আপনি যে সমস্ত লোকদের সাথে দেখা করেন তাদের প্রায় কোনও না কোনওভাবে নিজেকে আপনার চেয়ে নিজেকে শ্রেষ্ঠ বলে মনে করা হয় এবং তাদের অন্তরের একটি নিশ্চিত উপায় হ'ল তাদের গুরুত্বকে স্বীকৃতি দেওয়ার জন্য এবং এটিকে আন্তরিকভাবে স্বীকৃতি দিতে হবে some
20. ভিতরে দৈত্য জাগ্রত
আপনি যদি না পারেন তবে আপনার অবশ্যই আপনি যদি অবশ্যই, আপনি পারেন।
21. একজন মানুষ হিসাবে
স্বপ্নদর্শনকারীরা বিশ্বের ত্রাণকর্তা। দৃশ্যমান পৃথিবী যেমন অদৃশ্য দ্বারা টিকে থাকে, তাই পুরুষরা তাদের সমস্ত পরীক্ষার মধ্য দিয়ে এবং পাপ এবং কঠোর বৃত্তির মধ্য দিয়ে তাদের একাকী স্বপ্নদর্শীদের সুন্দর দর্শন দ্বারা পুষ্ট হয়।
জয়লা মারির বয়স এখন কত
22. বিশ্বের বৃহত্তম বিক্রয়কর্তা
আমি এই দিনটি বেঁচে থাকব যেন এটি আমার শেষ। এই দিনটি আমার কাছে রয়েছে এবং এই সময়গুলি এখন আমার অনন্তকাল। আমি এই সূর্যোদয়কে মৃত্যু থেকে মুক্তি পাওয়া বন্দী হিসাবে আনন্দের চিৎকার দিয়ে শুভেচ্ছা জানাই। নতুন দিনের এই অমূল্য উপহারের জন্য ধন্যবাদ দিয়ে আমি আমার হাত তুলেছি lift
23. ছোট জিনিস ঘামবেন না
মানসিক অসুস্থতার একটি সামাজিকভাবে গ্রহণযোগ্য ফর্ম ছাড়া স্ট্রেস আর কিছু নয়।
24. ড্রাইভ
শিল্পী, বিজ্ঞানী, উদ্ভাবক, স্কুলছাত্রী এবং আমাদের বাকী সকলের জন্য, অভ্যন্তরীণ প্রেরণা - এমন কিছু করার ড্রাইভ কারণ এটি আকর্ষণীয়, চ্যালেঞ্জিং এবং শোষণকারী - উচ্চ স্তরের সৃজনশীলতার জন্য প্রয়োজনীয়।
25. ইতিবাচক চিন্তাভাবনার শক্তি
অ্যাকশন একটি দুর্দান্ত পুনরুদ্ধারকারী এবং আত্মবিশ্বাসের নির্মাতা। নিষ্ক্রিয়তা না শুধুমাত্র ফলাফল, কিন্তু কারণ, ভয়ের। সম্ভবত আপনি যে কর্মটি করেছেন তা সফল হবে; সম্ভবত বিভিন্ন ক্রিয়া বা সামঞ্জস্য অনুসরণ করতে হবে। কোনও পদক্ষেপ না করার চেয়ে কোনও পদক্ষেপই ভাল।
26. পরিসংখ্যান সহ মিথ্যা কিভাবে
একটি ভালভাবে আবৃত পরিসংখ্যান হিটলারের ‘বড় মিথ্যা’ থেকে ভাল; এটি বিভ্রান্ত করে, তবুও এটি আপনাকে পিন করা যায় না।
27. না অ্যাশোল বিধি
দ্বি-মুখী ব্যাকস্ট্যাবারগুলি ... যাদের কাছে ধরা পড়তে না পারার মুহূর্তের জন্য তাদের নোংরা কাজটি সংরক্ষণ করার জন্য পর্যাপ্ত দক্ষতা এবং আবেগীয় নিয়ন্ত্রণ রয়েছে, তারা থামাতে আরও কঠোর হয় - যদিও তারা রাগী পাগলের মতোই ক্ষতি করতে পারে।
28. 4-ঘন্টা ওয়ার্কউইক
ক্রিয়াকলাপ এবং বিশ্রামের পর্যায়ক্রমে বেঁচে থাকার জন্য প্রয়োজনীয়, একাকী সাফল্য অর্জন করুন। ক্ষমতা, আগ্রহ এবং মানসিক সহনশীলতা সমস্ত মোম এবং ক্ষীণ। সেই অনুযায়ী পরিকল্পনা.
29. পিটার নীতি
যে কোনও কাজ করে তা ব্যর্থ না হওয়া অবধি ক্রমশ আরও চ্যালেঞ্জিং অ্যাপ্লিকেশনগুলিতে ব্যবহৃত হবে।
30. ক্রেজি বোস
এই বিষয়ে প্রায় ,000,০০০ বছরের প্রমাণ থাকার পরেও একটি বিষয় স্পষ্টভাবে দাঁড়িয়েছে: বড় বা ছোট যে কোনও সংস্থায় নেতা হিসাবে শেষ হওয়া লোকেরা প্রায়শই চারপাশের ক্রেজিস্ট ছেলেরা।
31. 21 কর্মস্থলে নোংরা কৌশল
নোংরা কৌশলগুলি কেবল ক্যারিয়ার-হুমকির উপদ্রব নয়; তারা সাম্প্রতিক সমস্ত দুর্দান্ত সাংগঠনিক কেলেঙ্কারীগুলিতে রাজনৈতিক পটভূমির একটি অংশও তৈরি করে।
32. এটি কাজে আনবেন না
বেশিরভাগ সাংগঠনিক প্রোগ্রামগুলি বাতিল করার কারণ হ'ল তারা আমাদের জীবনের ধরণগুলি মোকাবেলা করতে ব্যর্থ হয় যা কর্মক্ষেত্রে উদ্বেগ, উত্তেজনা এবং দ্বন্দ্বের ভিত্তি।
33. চীন মধ্যে খারাপভাবে তৈরি
আমেরিকান সংস্থাগুলি ... বুদ্ধিমান চীনা শিল্পপতিদের সাথে কোনও মিল ছিল না যারা প্রায়শই মুনাফার মার্জিনকে প্রশস্ত করতে পণ্য নির্দিষ্টকরণের কৌশলগুলি থেকে বেরিয়ে যেতেন।
কমপ্লেক্স বিক্রয় মাস্টারিং
গ্রাহকরা মিশন-সমালোচনামূলক সিদ্ধান্ত নিয়ে কুস্তি করছেন, সমাধানগুলি যা একই রকমের তা মূল্যায়ন করে এবং তাদের প্রত্যাশা করা মূল্য অর্জনের জন্য লড়াই করছেন, যখন অভিজ্ঞতা তাদের দেখিয়েছে যে অনেকগুলি সমাধান উচ্চতর মাত্রায় ঝুঁকির সাথে প্যাকেজড এবং সাফল্যের কম সম্ভাবনা রয়েছে come ।
35. বিক্রয় মনোবিজ্ঞান
বিক্রয়কর্মীরা হ'ল যে কোনও ব্যবসায়ের সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ ব্যক্তি vital বিক্রয় ছাড়াই সবচেয়ে বড় এবং সর্বাধিক পরিশীলিত সংস্থা বন্ধ হয়ে যায়। বিক্রয় হ'ল ফ্রি এন্টারপ্রাইজের ইঞ্জিনের স্পার্ক প্লাগ। বিক্রয় সম্প্রদায়ের সাফল্য এবং পুরো দেশের সাফল্যের মধ্যে প্রত্যক্ষ সম্পর্ক রয়েছে। '
36. কৌশলগত বিক্রয়
একশো বছর আগে - এমনকি 20 বা 30 বছর আগেও - কোনও গুরুত্বপূর্ণ সিদ্ধান্তদাতাকে ডেকে এবং সন্তুষ্ট করে বড় ব্যবসা বন্ধ করা সবসময় সহজ না হলেও সম্ভব ছিল। আজ, ব্যবসায়ের প্রতিটি অংশ একাধিক সিদ্ধান্ত গ্রহণ করে এবং সেই সিদ্ধান্তগুলি একই ব্যক্তির দ্বারা কার্যত কখনও নেওয়া হয় না। আপনাকে কেবল একাধিক সিদ্ধান্তের সাথে লড়াই করতে হবে তা নয়, যারা এই সিদ্ধান্তগুলি নেন তারা একই জায়গায় কাজ নাও করতে পারে।
37. নিখুঁত বিক্রয়
আপনার খোলার কল কল সবচেয়ে মানব অংশ হতে পারে। এটি সবচেয়ে ব্যক্তিগত হতে পারে। আপনি সবচেয়ে বিশ্রী এবং অস্বস্তিকর হতে পারেন। এটি সবচেয়ে দয়ালু এবং মজাদারও হতে পারে। এটি একবারে এই অনেকগুলি জিনিস হতে পারে। এটা সবসময়ই বলে আসছে। '
38. কীভাবে শিল্প বিক্রয় বিক্রয় করতে পারা যায়
আমি দীর্ঘদিন আগে জানতে পেরেছিলাম যে বিক্রয় হ'ল সর্বাধিক বেতনের কঠোর পরিশ্রম - এবং সর্বনিম্ন বেতনের সহজ কাজ - যা আমি খুঁজে পেতে পারি। এবং আমি বিক্রয় সম্পর্কে আরও একটি উত্তেজনাপূর্ণ জিনিস খুঁজে পেয়েছি - পছন্দটি আমার ছিল was আমি আবিষ্কার করেছি যে আমি আমার বিক্রয় জীবনের ক্যারিয়ারে যা অর্জন করেছি তা পুরোপুরি আমার উপর নির্ভর করে এবং অন্য যেটি যা চেয়েছিল তা তেমন কোনও পার্থক্য আনছে না। সত্যই যে বিষয়টি গুরুত্বপূর্ণ ছিল তা হ'ল আমি নিজের জন্য যা করেছি এবং নিজের কাছে যা দিয়েছিলাম।
39. বিক্রি লিটল রেড বুক
এটি আমাকে অবাক করে দেওয়া কখনই বন্ধ করে দেয় না যে সংস্থাগুলি হাজার হাজার ঘন্টা এবং কয়েক মিলিয়ন ডলার মানুষকে 'কীভাবে বিক্রয় করবেন' শেখায় এবং এক মিনিট নয় বা 10 ডলার নয় কেন 'কেন তারা কিনে ’' এবং 'কেন তারা কেনেন' matters সব কিছুই গুরুত্বপূর্ণ।
40. স্পিন বিক্রয়
প্রচুর modelsতিহ্যবাহী বিক্রয় মডেল, পদ্ধতি এবং কৌশলগুলি যা আমাদের বেশিরভাগই ছোট বিক্রয়ে সবচেয়ে ভাল ব্যবহারের জন্য প্রশিক্ষিত হয়েছিল। আপাতত, আমাকে একটি বিক্রয় হিসাবে ছোট হিসাবে সংজ্ঞা দিন যা সাধারণত একক কলে পূর্ণ হতে পারে এবং যার মধ্যে একটি কম ডলারের মূল্য জড়িত। দুর্ভাগ্যক্রমে, এই চেষ্টা করা-এবং-সত্যিকারের নিম্ন-মূল্য বিক্রয় কৌশল, তাদের বেশিরভাগ 1920 এর দশকের, আজ কাজ করে না।
41. ব্যাবিলনের সবচেয়ে ধনী ব্যক্তি
আপনার ব্যয় বাজেট করুন যাতে আপনার প্রয়োজনীয় সামগ্রীর জন্য অর্থ প্রদানের জন্য, উপভোগের জন্য অর্থ প্রদানের জন্য এবং আপনার উপার্জনের নয়-দশমাংশের বেশি ব্যয় না করে আপনার সার্থক আকাঙ্ক্ষাগুলি প্রশমিত করার জন্য আপনার মুদ্রা থাকতে পারে।
ian veneracion ফুট উচ্চতা
42. ধনী বাবা, দরিদ্র বাবা
আর্থিক স্বাধীনতা এবং মহান সম্পদের মূল চাবিকাঠি একজনের দক্ষতা বা দক্ষতা যা অর্জনকৃত আয়কে প্যাসিভ ইনকাম এবং / অথবা পোর্টফোলিও ইনকামে রূপান্তর করে।
43. মিলিয়নেয়ার ফাস্ট লেন
আমাকে একজন 22 বছর বয়সী দেখান যিনি মিউচুয়াল ফান্ডগুলিতে সমৃদ্ধ বিনিয়োগ পেয়েছিলেন। আমাকে সেই লোকটি দেখান যিনি তার 401 (কে) সর্বোচ্চ দিয়ে তিন বছরে কয়েক মিলিয়ন উপার্জন করেছেন? আমাকে তরুণ কৌতূহল দেখান যিনি সমৃদ্ধ ক্লিপিং কুপন পেয়েছেন। এই লোকেরা কোথায়? তাদের অস্তিত্ব নেই।
44. আপনার অর্থ বা আপনার জীবন
শর্তগুলি পরিবর্তিত হয়েছে, তবে আমরা এখনও শিল্প বিপ্লবকালে প্রতিষ্ঠিত নিয়মগুলি - আরও বেশি পরিমাণে বৈধ সম্পত্তি তৈরি করার উপর ভিত্তি করে আর্থিকভাবে পরিচালনা করছি। কিন্তু আমাদের উচ্চমানের জীবনযাত্রা আমাদের বা গ্রহের পক্ষে - উচ্চমানের জীবনযাত্রার দিকে পরিচালিত করে না।
45. মোট অর্থ পরিবর্তন
আমি যা করেছি তা সময়-সম্মানিত তথ্যকে এমন একটি প্রক্রিয়াতে প্যাকেজ করা হয় যা করণীয় এবং লক্ষ লক্ষ মানুষকে এটিতে কাজ করার জন্য অনুপ্রাণিত করে।
46। ভালো থেকে মহান
আমাদের অনুসন্ধানগুলি দ্রুত ফিক্স, বা পরিচালনা ফ্যাডগুলির দীর্ঘ স্ট্রিংয়ের পরবর্তী ফ্যাশন স্টেটমেন্ট বা দিনের পরবর্তী বাজওয়ার্ড, বা একটি নতুন 'প্রোগ্রাম' উপস্থাপনের জন্য প্রতিনিধিত্ব করে না। না! যে কোনও সংস্থাকে স্বপ্নদর্শী করার একমাত্র উপায় হ'ল মূল সংরক্ষণ এবং অগ্রগতি জাগ্রত করার লক্ষ্যে সংগঠন গড়ার চিরন্তন প্রক্রিয়াটির দীর্ঘমেয়াদী প্রতিশ্রুতি মাধ্যমে।
47। দ্য ব্ল্যাক সোয়ান
আমাদের পৃথিবীটি চরম, অজানা এবং খুব অসম্ভব (আমাদের বর্তমান জ্ঞান অনুযায়ী অসম্ভব) দ্বারা আধিপত্য বজায় রেখেছে - এবং সমস্ত সময় আমরা জ্ঞাত এবং পুনরাবৃত্তির প্রতি মনোযোগ নিবদ্ধ করে আমাদের ছোট্ট আলোচনায় ব্যস্ত সময় কাটাচ্ছি।
48 উদ্ভাবকের দ্বিধা
কারণ এই সংস্থাগুলি তাদের গ্রাহকদের কথায় কান দিয়েছে, নতুন প্রযুক্তিগুলিতে আগ্রাসীভাবে বিনিয়োগ করেছে যা তাদের গ্রাহকদের তারা যে ধরণের পছন্দ করেছে তার আরও বেশি এবং আরও ভাল পণ্য সরবরাহ করবে এবং যেহেতু তারা বাজারের প্রবণতাটি সাবধানতার সাথে অধ্যয়ন করেছে এবং সর্বোত্তম রিটার্নের প্রতিশ্রুতিযুক্ত উদ্ভাবনগুলিকে নিয়মিতভাবে বিনিয়োগের মূলধন বরাদ্দ করেছে, তারা হারিয়েছে নেতৃত্বের তাদের অবস্থান।
49। পৌরাণিক মানুষ-মাস
সিস্টেমস প্রোগ্রাম বিল্ডিং একটি এনট্রপি-হ্রাস প্রক্রিয়া, তাই সহজাতভাবে মেটাস্টেবল। প্রোগ্রাম রক্ষণাবেক্ষণ একটি এনট্রপি-ক্রমবর্ধমান প্রক্রিয়া এবং এমনকি এর সবচেয়ে দক্ষ প্রয়োগের ফলে কেবলমাত্র সিস্টেমের ক্ষয়ক্ষতি অপ্রয়োজনীয় অপ্রচলিত হয়ে যায় ''
50. দিলবার্ট প্রিন্সিপাল
আমরা একটি সভ্যতায় বসবাসকারী প্রায় billion বিলিয়ন নিন্নির একটি গ্রহ যা কয়েক হাজার আশ্চর্য স্মার্ট ডিভেন্ট দ্বারা তৈরি করা হয়েছিল ''
