আমি খুঁজে পেলাম যে নতুন ব্যবসায়ের মালিকদের পক্ষে কাজ থেকে সরে যাওয়া তাদের পক্ষে অন্যতম বড় চ্যালেঞ্জ ভিতরে ব্যবসা কাজ চালু ব্যাবসা ।
আপনি আপনার পণ্য বা পরিষেবা তৈরিতে এবং বিক্রয়ে এতটা ব্যস্ত হয়ে পড়েছেন যে কৌশলটি এবং ব্যবসায়ের জন্য পরবর্তী পর্যায়ে পরিবর্তনের জন্য বাঁচতে এবং ফোকাসের দিকে মনোনিবেশ করার জন্য আপনার কাছে 'সময় নেই'। ফলাফলটি এমন এক ব্যবসায়িক মালভূমি যা আপনাকে টন ইটের মতো আঘাত করে।
ব্যবসায়ের পরামর্শদাতা হিসাবে, আমি যখন এটি সামনে আনব, তখন আমি সর্বোপরি প্রতিরক্ষা শুনতে পাব যে আপনি মুহুর্তের কৌশলগুলিতে যেমন মনোযোগ নিবদ্ধ রেখেছেন, যেমন বিক্রয় কীভাবে বাড়ানো যায় বা কোনও নতুন বাজারে পৌঁছানো যায়।
আমাকে স্বীকার করতে হবে যে আমি নিজের সাথে অনেকবার এই লড়াই করেছি, কৌশলটির সমস্ত মাত্রা বোঝার চেষ্টা করেছি, যা সর্বদা একটি নিরাকার এবং অভূতপূর্ব বিষয় বলে মনে হয়েছিল।
একটি নতুন বইয়ে এই বিষয়ে কিছু ভাল দিকনির্দেশনা দেখে আমি খুশি হয়েছিলাম, আউটসাইজিং: আপনার ব্যবসা, লাভ এবং সম্ভাব্যতা বাড়ানোর কৌশলগুলি , এই অঞ্চলের একজন চিন্তাবিদ এবং পরামর্শদাতা স্টিভ কফরান দ্বারা। তিনি একটি বিজয়ী ব্যবসায়ের কৌশলটির ছয় দিকের রূপরেখা উল্লেখ করেছেন, কিছু বাস্তব, গবেষণা-ভিত্তিক পদক্ষেপ যা আমি পছন্দ করি, অসাধারণ ফলাফল অর্জনে মনোনিবেশ করতে:
কোর্টনি থর্ন স্মিথের বয়স কত
1. সর্বোপরি, একটি ব্যতিক্রমী মোট গ্রাহকের অভিজ্ঞতা সরবরাহ করুন।
সর্বাধিক সফল সংস্থাগুলি তাদের গ্রাহকদের প্রয়োজনীয়তার সুনির্দিষ্টভাবে একটি গ্রুপ এবং স্বতন্ত্রভাবে প্রত্যাশা করার কৌশল তৈরি করে এবং শপিংয়ের অভিজ্ঞতার সমস্ত দিক দিয়ে তাদের পুরোপুরি আনন্দিত করে: মান, বিতরণ এবং যে কোনও ফলো-অন প্রশ্ন বা সমস্যার সাথে সহায়তা করে।
উদাহরণস্বরূপ, অ্যাপল এ বিষয়ে দক্ষতা অর্জন করেছে, আইপড এবং আইফোনের মতো পণ্যগুলি বিকাশকারীরা তাদের জানার আগেই তাদের প্রয়োজনীয় প্রয়োজন, অ্যাপল স্টোরগুলি একটি নতুন নতুন শপিং এবং সহায়তা অভিজ্ঞতা তৈরি করে এবং স্বজ্ঞাত ব্যবহারের জন্য কোনও ম্যানুয়াল নেই।
২. আপনার প্রযুক্তি নয়, আপনার প্রতিযোগিতামূলক মান হাইলাইট করুন।
এটি সুস্পষ্ট মনে হতে পারে তবে আমি এখনও প্রতিযোগীদের তুলনায় তাদের মানের চেয়ে প্রযুক্তিগত উন্নতি এবং বৈশিষ্ট্য হাইলাইট করার কৌশলযুক্ত অনেক সংস্থাকে দেখতে পাচ্ছি।
এটির জন্য আপনার গ্রাহকরা কী মূল্য দেয়, প্রতিযোগীরা কী অফার করে এবং আপনার লক্ষ্য বাজারের অবিচ্ছিন্ন অধ্যয়ন প্রয়োজন। গ্রাহককেন্দ্রিক সুবিধাগুলিকে ব্যবসায়ের মূল্যে রূপান্তরিত করার জন্য আপনার ব্যবসায়ের সমস্ত আর্থিক উপাদানগুলির পাশাপাশি গ্রাহক ড্রাইভারগুলির গভীর বোঝার প্রয়োজন।
এটি অবিচ্ছিন্নভাবে আপনার ব্যবসায়ের মডেলকে অনুকূল করে তোলা, সমস্ত ডেটাতে বিশ্লেষণ ব্যবহার করে এবং আপনার পারফরম্যান্স এবং তারিখের অগ্রগতি পরিমাপ করতে মেট্রিক তৈরি এবং ব্যবহার করে শুরু হয়।
৩. উদীয়মান সুযোগগুলি সন্ধান করুন এবং মূলধন করুন।
আমি আশা করি আমি প্রায় কোণগুলি দেখতে পারতাম - এবং আমি স্টিভ জবস এবং এলন কস্তুরের মতো লোকদের প্রতি viousর্ষা করি, যাদের মনে হয় এই ক্ষমতা রয়েছে। আমি নিশ্চিত আপনি খুব আছেন।
বাজার এবং প্রযুক্তির মোড়কে প্রজেক্ট করার জন্য কিছুটা কঠোর পরিশ্রমের পাশাপাশি সাহসী সিদ্ধান্ত নেওয়ার সাহসের সাথে আপনি এই দিকে আরও এগিয়ে যেতে পারেন। উদাহরণস্বরূপ, স্বাস্থ্যসেবা, পরিবেশ উদ্বেগ, বিশ্বজুড়ে সামাজিক পরিবর্তন এবং ভোক্তাদের নতুন প্রজন্মের ব্যাপক পরিবর্তনগুলির কারণে আজ সুযোগগুলি দেখতে কোনও প্রতিভা লাগে না।
এটি অবশ্য কৌশলগুলিতে বুনতে চেষ্টা করে। এটাই আপনার আসল চ্যালেঞ্জ।
৪. আপনার দলের সম্ভাবনা এবং প্রতিভা প্রকাশ করুন।
শক্তিশালী নেতারা ক্রমাগত সেরা এবং উজ্জ্বল নিয়োগ, বিকাশ এবং বজায় রাখার কৌশল নিয়ে কাজ করেন। আমি জানি অনেক ব্যবসায়ী মালিকরা এই প্রচেষ্টাগুলিকে তাদের অগ্রাধিকার তালিকার নীচে, মুহুর্তের অপারেশনাল সংকটের পক্ষে বা তাদের দলে ফাঁক গর্ত অনুভব না করা পর্যন্ত চাপ দিন।
বেশিরভাগ সফল সিইও এখন প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা এবং দীর্ঘমেয়াদী বৃদ্ধির সেরা দুটি উত্স হিসাবে প্রেরণিত দল এবং একটি শক্তিশালী সংস্কৃতিকে স্বীকৃতি দেয়। ক্ষমতায়িত মানুষ নিকট-মেয়াদে উত্পাদন করবে এবং আপনার ব্যবসায়ের স্থায়ী ফলাফল।
ক্যামরন ম্যাথিসন যাকে বিয়ে করেছেন
৫) মান তৈরি (আয়) কে ক্যাপচার (লাভ) এ পরিণত করুন।
কৌশলটি মিশন, দৃষ্টি এবং মান বিবৃতি হ্যাশ করার চেয়ে বেশি। এটি নিশ্চিত করছে যে এই বিবৃতিগুলি সমস্ত উপাদানগুলির বিনিয়োগের জন্য পর্যাপ্ত আয় নিশ্চিত করার জন্য সুনির্দিষ্ট সাথে আর্থিক ভিত্তিতে রয়েছে ed
ব্যবহারকারীর গণনা বা একাকী উপার্জনের উপর ফোকাস করা দীর্ঘমেয়াদী ব্যবসা করবে না।
স্মার্ট বৃদ্ধি এবং মান ক্যাপচার কৌশলগুলি সাধারণত বিদ্যমান গ্রাহকদের এবং আপনার বর্তমান বাজারের আরও বেশি বিক্রি করা - এবং একটি নতুন বাজারে বর্তমান পণ্য বিক্রয় - নতুন পণ্য বিকাশ করার আগে বা আপনার ব্যবসায়ের জন্য একটি নতুন এবং অনির্ধারিত স্থান খোদাই করার আগে অন্তর্ভুক্ত।
The. কৌশলটির প্রক্রিয়াটি নীচের লাইনে চিহ্নিত করা অভ্যন্তরীণ করুন।
কৌশল এককালীন প্রচেষ্টা হতে পারে না। গ্রাহকরা এবং বাজার স্থির থাকে না, সুতরাং আপনার কৌশলটিও পারেন না। আপনার ব্যবসায়ের নীচের অংশের ফলাফলের ভিত্তিতে ধারাবাহিকতা এবং নতুনত্বের মাধ্যমে দক্ষতা অর্জন করা হয়। উদ্যোগ, ক্রিয়া এবং ফলাফলের কৌশলগত চক্র স্থাপন করুন।
কৌশলটি ব্যবসায় সম্পর্কে কাজ করার পাশাপাশি এটিতেও রয়েছে। এটি কঠোর পরিশ্রমের, এবং আপনার ভুল থেকে শিক্ষা নেওয়া দরকার।
এটি পরিচালনা করার জন্য একটি উত্তেজনাপূর্ণ সময়। আপনি সম্ভবত নতুন এবং উত্তেজনাপূর্ণ সুযোগের কিনারায় দাঁড়িয়ে আছেন। সাফল্য এলোমেলো হাঁটা থেকে আসবে না - আপনার ভবিষ্যতের জন্য এখনই একটি কৌশল তৈরি করুন।
