গত বছর যখন মহামারীটি মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে ছড়িয়ে পড়েছিল, তখন সমস্ত স্ট্রাইপের সংস্থাগুলি মানবতার কারণে এবং বিপর্যয়মূলক ব্যবসায়িক পরিবেশের মধ্যে রাজস্বের এক নতুন উত্স হিসাবে উভয়ই মুখোশের বিপুল চাহিদা মেটাতে উত্সাহী হয়েছিল। পিপিই নির্দেশিকা শিথিল করার সিডিসির সাম্প্রতিক সিদ্ধান্তের চাহিদা না হওয়া পর্যন্ত এটি ছিল এক ঝাঁকুনি ব্যবসা business
এখন ব্যবসায়ের মালিকরা যারা মুখোশ বিক্রয়ের উপর নির্ভর করেছিলেন তারা আবার কোর্স বদলাচ্ছেন - এবং পরবর্তী বছর কী হবে তা পরিকল্পনা করতে গত বছরের অভিজ্ঞতার দিকে আঁকছেন।
নাদিয়া টার্নার কত লম্বা
'ঘোষণার আকস্মিকতায় আমরা কিছুটা অবাক হয়েছিলাম। এবং আমরা কেবলই ছিলাম না, 'মহামারী চলাকালীন ফেসমাস্ক বিক্রি করতে শুরু করে সাইক্লিং পোশাকের সরাসরি-টু-ভোক্তা প্রস্তুতকারী উত্তর ক্যারোলিনা ভিত্তিক কিত্সবো-এর সিইও ডেভিড বিলস্ট্রোম বলেছেন। তিনি অনুমান করেছেন যে গত মার্চ মাসে এগুলি বিক্রি থেকে বেরিয়ে আসার পর থেকে সংস্থাটি 25 মিলিয়ন ডলারের মাস্ক বিক্রি করেছে - এটি কোম্পানির মোট বিক্রয়ের একটি 'গুরুত্বপূর্ণ অংশ'। 2021 সালের প্রথম কয়েক মাস ধরে থাকার পরে, যদিও তিনি বলেছেন, সিডিসির ১৩ ই মে সিদ্ধান্তের পরের সপ্তাহেই মুখোশ বিক্রয় হ্রাস পেয়েছে। জবাবে, সংস্থাটি উত্পাদন হ্রাস করেছে।
ব্যবসায়গুলি একইভাবে মুখোশযুক্ত বিজ্ঞাপনগুলিতে গ্রাহকদের আগ্রহ কমে যাওয়ার কথা বলে। নিউ ইয়র্ক সিটি ভিত্তিক একটি মুখপাত্র প্রোপার ক্লথ বলেছে যে নতুন সিডিসির নির্দেশিকাগুলির পরিপ্রেক্ষিতে প্রত্যক্ষ থেকে ভোক্তা পোশাক ব্র্যান্ডের ফেসমাস্ক ইনস্টাগ্রাম, গুগল এবং ফেসবুকের বিজ্ঞাপনগুলি বিক্রি কমেছে প্রায় আনুমানিক 50 থেকে 60 শতাংশ হ্রাস drop
সব মিলিয়ে ২০২০ অর্থ উপার্জনের মধ্যে .6..6 বিলিয়ন ডলার উত্পন্ন করার পরে, বিশ্বব্যাপী গ্রাহক ফেসমাস্কের বাজারটি উল্লেখযোগ্যভাবে সঙ্কুচিত হবে বলে আশা করা হচ্ছে, একটি হিসাবে রিপোর্ট গবেষণা এবং বাজার দ্বারা। প্রতিবেদনে 2025 সালের মধ্যে একটি নেতিবাচক 39.8 শতাংশ যৌগিক বার্ষিক বৃদ্ধির হার অনুমান করা হয়েছে।
মহামারী উত্পাদকরা মহামারীটি শেষ হওয়ার সাথে সাথে চাহিদা কমে যাওয়ার প্রত্যাশা করেছিল, তবে কেউ কেউ বিশ্বাস করেন যে ব্যক্তিরা প্রতিদিনের সতর্কতা হিসাবে বা ফ্লু এবং দাবানলের মৌসুমে মুখোশ পরতে থাকবে। 'আমরা এপ্রিল মাসে মুখোশ বিক্রয় কমেছে দেখেছি এবং তারা এর পর থেকে শিখর থেকে অনেকটা নেমে গেছে, তবে অনেক গ্রাহক এখনও তাদের কিনছেন এবং আমরা আশা করি যে মাস্কগুলি বছরের শেষের দিকে একটি গুরুত্বপূর্ণ পণ্য হিসাবে অব্যাহত থাকবে, 'সেফ স্কেরিট বলেছেন, প্রপার ক্লথের প্রতিষ্ঠাতা ও সিইও।
মহামারী চলাকালীন কিছু উদ্যোক্তাদের মুখোশ তৈরির সিদ্ধান্ত আপনাকে কীভাবে ব্যবসায়ের দিকে অগ্রসর করে তা কেবলমাত্র রাজস্বের বাইরেও কারণের জন্য মূল্যবান প্রমাণ করে একটি মিনি কেস স্টাডি সরবরাহ করে। বিলস্ট্রম নোট করেছেন যে মুখোশ অপারেশন না করে তিনি তার কিছু কর্মচারীকে ছাড় দিতে বাধ্য হতেন। এমন এক সময়ে যখন সাইক্লিং পোশাকের মতো বিলাসবহুল ক্রয়গুলি অনেকে পিছনে ফেলেছিল, কিটসবো'র কর্মীরা প্রথম প্রতিক্রিয়াকারীদের জন্য মুখোশ তৈরিতে ব্যস্ত ছিল।
বিলস্ট্রম বলেছেন, 'আমরা মঙ্গলবার ছাঁটাইয়ের কথা থেকে বৃহস্পতিবার প্রোটোটাইপ তৈরি করতে গিয়েছিলাম।'
অন্যান্য ব্যবসায়ের মালিকরা বলছেন যে মুখোশগুলি তাদের গ্রাহকদের এবং অন্যান্য পণ্যগুলিতে নতুন গ্রাহকদের আকৃষ্ট করার জন্য একটি শক্তিশালী সরঞ্জাম ছিল। এমনকি কিছু সংস্থাগুলি তাদের মুখোশের উদ্যোগের ফলে বেড়েছে। রান্নার এপ্রোন এবং পোশাক প্রস্তুতকারক হেডলি অ্যান্ড বেনেটের সিইও এলেন বেনেট বলেছেন, সংস্থাটি গত বছর আরও পূর্ণ-সময় ও অস্থায়ী কর্মচারীদের নিয়োগ দিয়েছিল এবং অংশীদার, বিক্রেতাদের এবং সরবরাহকারীদের ব্যবহারের জন্য অংশটির অংশীদারিত্বের জন্য অংশটি ধন্যবাদ জানিয়েছে এটির ফেসমাস্কগুলি।
স্টিফেন কোলবার্টের বয়স কত
মহামারী সংস্থাগুলি আরও চটুল এবং চ্যালেঞ্জগুলির সাথে মানিয়ে নিতে বাধ্য হয়েছিল। এটি নতুন শ্রোতাদের এক্সপোজার এবং বিভিন্ন দিকনির্দেশনায় অনুপ্রেরণা সরবরাহ করেছিল - এমনকি মুখোশগুলি বাদ দিয়ে। উদাহরণস্বরূপ, বেনেট বলেছেন যে মহামারীর আগে, হেডলি ও বেনেট প্রাথমিকভাবে একটি রেস্তোঁরা শিল্পে কে-বি কোম্পানী ছিলেন। মহামারী চলাকালীন মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের বেশিরভাগ রেস্তোঁরা শিল্প বন্ধ হয়ে যাওয়ার সাথে সাথে ব্যবসায়টি পরিবর্তে গ্রাহকদের দিকে মনোনিবেশ করতে শুরু করে। ভাগ্যক্রমে, অনেকে লকডাউন করার সময় শখ হিসাবে বাড়ির রান্নাটি গ্রহণ করেছিলেন।
হ্যানল্ড রবিসন, সান দিয়েগো ভিত্তিক মোজা বিজনেস প্যাক-এমএফজি প্রতিষ্ঠাতা। , বলে যে সংস্থাটি তার বিদ্যমান পণ্যগুলির জন্য ব্যবহৃত উপাদান থেকে এগুলি তৈরি করে গত মার্চ মাসে এক সপ্তাহে মুখোশগুলিতে সক্ষম হয়েছিল। মোজাগুলির চাহিদা সেপ্টেম্বরে ফিরে আসার পরে, কয়েক মিলিয়ন মুখোশ বিক্রয় রবিসনকে বুঝতে সাহায্য করেছিল যে সংস্থাটি বিভিন্ন উপায় অন্বেষণ করতে পারে।
রবিসন বলেছেন, 'যদিও আমরা মোজা এবং পোশাক আমাদের প্রাথমিক ব্যবসায় ফিরে এসেছি, বিদ্যমান গ্রাহকদের জন্য বিভিন্ন ধরণের আনুষাঙ্গিকগুলিতে আমরা আরও অনেক কিছু বাড়িয়ে চলেছি,' রবিসন বলেছেন। 'আমি শিখেছি আমার' আমার গলি 'সীমাবদ্ধ বোধ করা উচিত নয়।'
