জনপ্রিয় বিশ্বাসের বিপরীতে, ভয় সবচেয়ে শক্তিশালী প্রেরণা নয়।
উত্তরদাতাদের 81 শতাংশ গ্লাসডোরের কর্মীদের প্রশংসা জরিপ তারা যখন তাদের কাজের জন্য প্রশংসা দেখায় তখন তারা আরও কঠোর পরিশ্রম করার জন্য অনুপ্রাণিত হয়। বিপরীতে, মাত্র 38 শতাংশ বলেছেন যখন তাদের কর্তাব্যবস্থার দাবি করা হয় তারা আরও কঠোর পরিশ্রম করে। মাত্র ৩ percent শতাংশ বলেছেন তারা আরও কঠোর পরিশ্রম করেছেন কারণ তাদের চাকরি হারাতে ভয় পান।
বিষয়টিতে আমার প্রিয় সংস্থানগুলির একটি কর্মক্ষেত্রে প্রশংসা করার 5 টি ভাষা গ্যারি চ্যাপম্যান এবং পল হোয়াইট দ্বারা, যা পরিচালকদের কর্মীদের কিছু প্রশংসা প্রদর্শন করতে পারে এমন কয়েকটি উপায় নিয়ে আলোচনা করে। এই তিনটি দাঁড়িয়ে ছিল:
- স্বীকৃতি শব্দ - ভারবাল প্রশংসা, বৈধতা এবং স্বীকৃতি।
- গুণমান সময় - ভাগ করা অভিজ্ঞতা, সহানুভূতিশীল শ্রবণ এবং আপনার সম্পূর্ণ মনোযোগ।
- সেবা কার্যক্রম - সার্ভেন্ট নেতৃত্ব (অন্যকে সাহায্য করার ইচ্ছা), অন্য কারও পক্ষে কাজ সহজ করা, শেখানো এবং পরামর্শদান
আমি এই অঞ্চলে আরও গভীর ডুব নিতে এবং কিছু ব্যবহারিক প্রয়োগের পরামর্শ দিতে চাই। যাইহোক, কয়েকটি জিনিস রয়েছে যা আমাদের প্রথমে সম্বোধন করতে হবে।
চ্যাপম্যান এবং হোয়াইট বলছেন যে আপনি প্রকৃত প্রশংসা দেখানোর আগে এই ছয়টি জিনিস আপনাকে শেষ করতে হবে:
1. ব্যস্ততা
আপনার পালন করা উচিত। আপনি যখন ব্যস্ত থাকেন এবং আপনার দিনটিতে শূন্য মার্জিন থাকে তখন তা শক্ত।
আপনার পিছনে বৈঠক আছে। স্তূপিত প্রকল্পের গাদা। এটি উত্তেজনাপূর্ণ শোনায়, তবে বেশিরভাগ নেতার পক্ষে এটি আশ্চর্যজনকভাবে আরামদায়ক। কর্মীদের সাথে সময় না তৈরির জন্য ব্যস্ততা একটি দুর্দান্ত অজুহাত হতে পারে।
উদ্যোক্তা এবং বেস্ট সেলিংয়ের লেখক গ্যারি কেলার এটিকে পুরোপুরি বলেছিলেন দ্য ওয়ান থিং : 'আপনার পার্শ্ব প্রতিক্রিয়াযুক্ত আরও কিছু করার পরিবর্তে আরও বেশি প্রভাবের জন্য কম কাজ করা দরকার' '
নতুন সংস্করণ মাইকেল bivins স্ত্রী
2. বিশ্বাস যে প্রশংসা গুরুত্বপূর্ণ নয়
আপনি ফরচুন 500 বা একটি ছোট উত্পাদন সুবিধাতে রয়েছেন তা বিবেচ্য নয় - কোনও প্রশংসা-মুক্ত অঞ্চল নেই। ভাল, আসলে, আছে - একে বিষাক্ত কাজের পরিবেশ বলা হয়।
আপনার আশেপাশের লোকেরা এটি সমর্থন করুক বা না করুক - প্রশংসা সংস্কৃতি তৈরিতে নেতৃত্ব দিন। যদি তা না হয় তবে চ্যাপম্যান এবং হোয়াইট আমাদের সতর্ক করেছেন যে একটি সংকীর্ণ মানসিকতা 'কর্মীদের একটি অকৃতজ্ঞ সম্প্রদায়কে বাস করতে বাধ্য করবে, আশা করি যে বিষয়গুলি আরও ভাল হতে পারে' '
৩. বর্তমানের দায়িত্ব নিয়ে অভিভূত হওয়া
আমি এটা পাই. আপনি ইতিমধ্যে ওভারলোড হয়ে গেছেন।
তবে সম্ভবত, এটির জন্য প্রয়োজন কেবলমাত্র একটি সামান্য দৃষ্টিভঙ্গির পরিবর্তন। প্রশংসা দেখানো অন্য বাধ্যবাধকতা নয় (এবং এরূপ হিসাবে দেখা উচিত নয়)। আমি স্বীকার করব, প্রথমে এটি শক্ত, তবে অভ্যাসে নেওয়ার পরে আপনার প্রশংসা দেখানোর জন্য অতিরিক্ত পরিশ্রমের প্রয়োজন হবে না - এটি প্রাকৃতিকভাবে আসবে। আমরা সকলেই প্রয়োজনীয় জিনিসগুলির জন্য সময় পাই।
লিসা নিকোল ক্লাউড নেট ওয়ার্থ
এছাড়াও, বর্ধিত মনোবলের সাথে আপনার কিছুটা দায়িত্ব অর্পণ করতে সক্ষম হওয়া উচিত এবং আপনার লোকদের দিকে ফোকাস দেওয়ার জন্য আরও বেশি সময় অবকাশ দেওয়া উচিত।
4. কাঠামোগত এবং লজিস্টিকাল ইস্যু
আজকের কাজের বিকেন্দ্রীভূত এবং বৈশ্বিক প্রকৃতি প্রদত্ত কিছু বৈধ প্রতিবন্ধকতা রয়েছে। আপনি দূরবর্তীভাবে কাজ করেন, আপনার কাছে 30 টি সরাসরি প্রতিবেদন রয়েছে, আপনি বিভিন্ন শিফটে রয়েছেন বা আপনি বিভিন্ন প্রকল্পে কাজ করছেন। হ্যাঁ, এগুলি প্রশংসা দেখানোকে আরও কিছুটা কঠিন করে তোলে তবে অসম্ভব নয়।
সবসময় সংযোগ করার একটি উপায় আছে। যখন এটি খুব জটিল হয়ে যায়, প্রতিনিধি দিন। সর্বাধিক গুরুত্বপূর্ণ বিষয় হ'ল কর্মচারীদের ধারাবাহিকভাবে উত্সাহ দেওয়া হয় এবং তাদের প্রশংসা দেখানো হয়।
ছোট শুরু করুন। যোগাযোগের সর্বোত্তম উপায়গুলির সন্ধান করুন। একবারে দু'একজন কর্মচারী দিয়ে শুরু করুন। প্রশংসা প্রদর্শন উপর ফোকাস করতে সময় 15-20 মিনিটের ব্লক সময়সূচী।
৫. প্রশংসা জানানোর সাথে ব্যক্তিগত অস্বস্তি
টাস্ক-চালিত ওয়ার্কস্টাইলগুলি সহ যারা পরিচালকদের পক্ষে প্রশংসা জানান তাদের পক্ষে বিশেষভাবে মুশকিল - যারা প্রাকৃতিকভাবে বিশ্লেষণাত্মক, অন্তর্মুখী এবং মানুষের বিপরীতে কাজের দিকে মনোনিবেশ করতে পছন্দ করেন।
আমার একবার খুব বিশদ-ভিত্তিক পরিচালক ছিল যারা স্বাধীনভাবে কাজ করার সময় সবচেয়ে বেশি উত্পাদনশীল tive আমি একজন বহির্মুখী যার স্বীকৃতি বোধ করতে অন্যের সাথে বৈধতা এবং মিথস্ক্রিয়া দরকার। এটি আমার পরিচালকের উদ্দেশ্য ছিল না, তবে আমি প্রায়শই অবমূল্যায়ন বোধ করি।
এমনকি যদি এটি অস্বস্তি বোধ করে (এবং দেখায়), কর্মীরা এই সত্যটির প্রশংসা করবে যে আপনি চেষ্টা করছেন এবং আপনাকে সন্দেহের সুবিধা দেবেন।
The. 'অদ্ভুততা ফ্যাক্টর'
আপনি বরফটি ভেঙে এবং একটি ছন্দে নামার পরে, কাউকে আপনি তাদের কতটা প্রশংসা করবেন তা বলার অবাস্তবতা হ্রাস পাবে। কুঁচকে উঠতে চ্যাপম্যান এবং হোয়াইট নিম্নলিখিতগুলি সুপারিশ করেন:
- এটি স্বীকৃতি।
- এটি অন্য কিছু সম্পর্কিত।
- আপনার ব্যক্তিগত শৈলীর সাথে সামঞ্জস্য রেখে অন্যকে সত্য উপায়ে প্রশংসা করুন।
এরকম কিছু বলার চেষ্টা করুন: 'আপনার যে দুর্দান্ত কাজের জন্য আমি প্রশংসা জানাতে যথেষ্ট সময় নিচ্ছি না। যেমনটি আমরা সবাই জানি, আমি আমার কাজে আবদ্ধ হয়ে পড়েছি এবং এমনকি নিজেকে বায়ুতে আসতে স্মরণ করিয়ে দিতে হবে। এবং আসুন সত্য কথা বলি - এটি আমার কাছে কিছুটা বিশ্রী। আপনারা যা কিছু করেন তার জন্য ধন্যবাদ। '
