অবিশ্বাস্যভাবে একটি প্রযুক্তি সংস্থা, আমাজন একটি পুরানো স্কুল ভিত্তিতে নির্মিত হয়েছিল: যে জিনিসগুলি পরিবর্তন হয় না সেগুলিতে মনোনিবেশ করুন।
আপনার কর্মীদের কাছ থেকে আপনি যা প্রত্যাশা করেন তা সহ।
যা একবার বেজোস দিয়ে শুরু করুন ড পরিবর্তিত হবে না এমন গ্রাহকের পছন্দগুলিতে মনোনিবেশ করার বিষয়ে:
আমাদের খুচরা ব্যবসায়, আমরা জানি যে গ্রাহকরা কম দাম চান। তারা দ্রুত ডেলিভারি চায়। তারা বিশাল নির্বাচন চায়।
আমরা জানি যে আমরা আজ [সেই জিনিসগুলিতে] যে শক্তি রেখেছি তা আজ থেকে দশ বছর পরও আমাদের গ্রাহকদের জন্য লভ্যাংশ প্রদান করবে।
আপনি যদি জানেন এমন কিছু সত্য হয়ে থাকে, [বিশেষত] দীর্ঘমেয়াদী সময়ে, আপনি এতে প্রচুর পরিমাণে শক্তি সঞ্চয় করতে পারবেন।
তারপরে, বেজোস ১৯৯৪ সালে পোস্ট করা প্রথম চাকরির বিজ্ঞাপনের স্তরের নামটি অ্যামাজন বলা হবে he
দ্বিতীয় বাক্যটি লক্ষ্য করুন: 'আপনার অবশ্যই বৃহত এবং জটিল (এখনও রক্ষণাবেক্ষণযোগ্য) সিস্টেমগুলি ডিজাইনিং এবং বিল্ডিংয়ের অভিজ্ঞতা থাকতে হবে এবং সর্বাধিক দক্ষ লোকেরা যেভাবে সম্ভব মনে করে প্রায় এক তৃতীয়াংশে এটি করতে সক্ষম হওয়া উচিত' '
হ্যাঁ: তারপরেও বেজোস গতি এবং দক্ষতার বিষয়ে যত্নশীল। শুধু গ্রাহক আদেশ প্রক্রিয়া নয়। এবং প্যাকেজ সরবরাহের সময়োচিত নয়।
কিন্তু - কর্মচারী টাস্ক ডেলিভারিবলের - গ্রাহক-মুখের যে কোনও কাজ গুরুত্বপূর্ণ হয়ে উঠার অনেক আগে।
মঞ্জুর, যে নিরলস - এমনকি কিছু মতে নির্মম - গতির পিছনে তা সবার জন্য নয় for
তবে কমপক্ষে তিনি এ সম্পর্কে সৎ ছিলেন। আপনি যদি বিকাশকারী চাকরীর জন্য আবেদন করেন তবে আপনি জানতেন আপনি কী প্রবেশ করছেন: স্পষ্টতই, প্রত্যাশা বেশি ছিল।
আপনি আরও জানতেন যে দীর্ঘমেয়াদী পুরষ্কার থাকতে পারে। যদিও কেউ ভবিষ্যদ্বাণী করতে পারে না যে সংস্থাটি-এখনও-না-থাকা-নামটি অ্যামাজন হয়ে যাবে, তবুও: 'অর্থবহ' ইক্যুইটির মালিকানা উচ্চ প্রত্যাশার ইঙ্গিত দেয় এবং 'আমরা (কমপক্ষে) এর জায়গা থেকে এসেছি আংশিকভাবে) একসাথে এটি।
এবং আপনি সম-মনের মানুষ দ্বারা ঘেরাও হতে পারে বলে আশা করতে পারেন। 'প্রতিভাধর, অনুপ্রাণিত, তীব্র এবং আকর্ষণীয় সহকর্মীদের প্রত্যাশা করুন' এই লাইনটি নিয়োগের বিষয়ে বেজোসের দৃষ্টিভঙ্গিকে পূর্বাভাস দিয়েছিল।
তার মধ্যে 1998 শেয়ারহোল্ডার চিঠি , বেজোস লিখেছেন:
জর্জ জানকোর বয়স কত
নিয়োগের ক্ষেত্রে আমাদের পদ্ধতির উপরে উচ্চতর স্থিতিশীলতা নির্ধারণ করা অ্যামাজন ডটকমের সাফল্যের একমাত্র গুরুত্বপূর্ণ উপাদান হয়ে দাঁড়িয়েছে এবং অব্যাহত থাকবে।
বার ক্রমাগত উপরে যেতে হবে। আমি লোকদের এখন থেকে পাঁচ বছর পরে কোম্পানির কল্পনা করতে বলি। এই মুহুর্তে, আমাদের প্রত্যেকের আশেপাশে নজর দেওয়া উচিত এবং বলা উচিত, 'স্ট্যান্ডার্ডগুলি এখন এত বেশি - ছেলে, আমি যখন খুশী তখন আমি খুব খুশি হয়েছি!'
বেজোসের কাছে, গতিই সব কিছু, কারণ গতি কখনও স্টাইলের বাইরে যায় না।
উত্তরসূরি পরিকল্পনার ক্ষেত্রেও এটি সত্য। বেশিরভাগ পূর্বাভাস দেওয়ার আগেই এমন একটি পদক্ষেপে বেজোস কেবল ঘোষণা করেছিলেন যে তিনি সিইও পদ থেকে পদত্যাগ করবেন এবং কার্যনির্বাহী চেয়ারম্যানের ভূমিকায় স্থানান্তরিত হবেন।
যেহেতু বেজোস পরিবর্তনের ঘোষণা দিয়ে একটি ইমেল লিখেছিল, 'অ্যামাজনের সিইও হওয়া একটি গভীর দায়িত্ব, এবং এটি গ্রাস করছে। যখন আপনার মতো দায়িত্ব থাকে তখন অন্য কোনও কিছুর প্রতি মনোযোগ দেওয়া খুব কঠিন। '
একটি নতুন ভূমিকা গ্রহণ করা বেজোসকে ব্লু অরিজিন, দিন 1 তহবিল এবং বেজোস আর্থ ফান্ডের মতো অন্যান্য উদ্যোগগুলিতে আরও বেশি সময় ব্যয় করার অনুমতি দেবে।
স্পষ্টতই এই সংস্থাগুলিতে 'স্পিড বার' উত্থাপিত হবে।
হ্যাঁ: বেজোস গতি সম্পর্কে গভীরভাবে চিন্তা করে। গতি সিদ্ধান্ত গ্রহণ । ফাঁসি কার্যকর করার গতি। উদ্ভাবন এবং আবিষ্কারের গতি। সাফল্য থেকে ব্যর্থতার পাশাপাশি শেখার গতি।
যার সবগুলিই একটি নম্র ছোট্ট কাজের তালিকার 31 বছর পূর্বে পূর্বসূরিত।
বেজোসের মতো বা না, তিনি ধারাবাহিক। আপনি যদি অ্যামাজনে কাজ করার সিদ্ধান্ত নিয়েছিলেন তবে আপনি কী জানবেন তা জানতেন। আপনি যদি উচ্চ প্রত্যাশা পছন্দ করেন তবে এটি আপনার জন্য জায়গা ছিল এবং এটিও।
যদি এটি কিছু লোককে রেখে দেয় বা এখনও ফেলে রাখে, জরিমানা: এগুলি অ্যামাজনের পক্ষে ছিল না এবং সঠিক নয়।
এটিই অ্যামাজনের প্রথম কাজের পোস্টিং থেকে আসল পাঠ।
আপনি যখন নতুন কর্মচারী নিয়োগ করবেন তখন আপনি কে সে সম্পর্কে পরিষ্কার হন। আপনি যা আশা করেন সে সম্পর্কে পরিষ্কার হন Be
বিশেষত যদি আপনি মৌলিক নেতৃত্বের নীতিগুলি বা এমন সংস্কৃতিতে আপনার ব্যবসা তৈরি করে থাকেন যা আপনি কখনই পরিবর্তনের পরিকল্পনা করেন না।
