হিসেবে নেতৃত্বের অধ্যাপক, প্রশিক্ষক এবং লেখক , লোকেরা সকল স্তরে নেতৃত্বের দক্ষতা বিকাশের জন্য আমার মাঝে উপলক্ষ রয়েছে।
কি জাতি ক্রিস ব্রাউন
আমি যখন নেতৃত্ব এবং পরিচালনার মধ্যে পার্থক্য বর্ণনা করি তখন তারা মেনে নেয় যে পরিচালনায় সাধারণত আচরণ এবং আপনি দেখতে এবং পরিমাপ করতে পারেন এমন জিনিসগুলি জড়িত। এর লক্ষ্য সম্মতি।
নেতৃত্ব, বিপরীতে, আরও আবেগ এবং অনুপ্রেরণার সাথে জড়িত - এমন জিনিস যা আপনি দেখতে বা মাপতে পারবেন না। এর লক্ষ্য হ'ল লোকেরা জিনিসগুলি করতে চাইছে।
তারা পান যে নেতৃত্ব আবেগ সম্পর্কে।
তারপরে আমি যখন তাদের অনুভূতিগুলি শিখতে এবং অনুভূতিগুলি পরিবর্তনের জন্য আচরণ এবং যোগাযোগ করার অনুশীলন করার জন্য তাদের অনুশীলন করি, তখন তারা এটিকে হেরফের বা কৌশল বলে মনে হয়।
আমি এই সিদ্ধান্তে পৌঁছে গেছি যে তারা 'আপনি যদি কাউকে কিছু করার জন্য অর্থ প্রদান করেন তবে সে অবশ্যই তা করতে চাইবে না,' এই ভেবে অভ্যস্ত তারা এই কাজটি না করার ইচ্ছায় সমস্ত কাজকে সংযুক্ত করে।
সেই দৃষ্টিকোণ থেকে, আবেগ তৈরি করার বা পরিবর্তন করার চেষ্টা করা কারও অন্তর্নিহিত নিয়ে গোলমাল করছে।
তারা এটি করতে চায় না এমন ভেবে পিছনে রয়েছে
প্রথমে ধরে নেওয়া যাক আপনার দলগুলির লোকেরা সেখানে যাওয়ার জন্য কঠোর পরিশ্রম করেছিল। কিছু তাদের কঠোর পরিশ্রম করার জন্য অনুপ্রাণিত। যদি তা হয় তবে তারা তাদের আগ্রহ এবং দলের মধ্যে কিছুটা ওভারল্যাপ দেখতে পাবে।
ব্রান্টলি গিলবার্ট কত লম্বা
যদি তাদের আগ্রহটি দলের সাথে মোটেই ওভারল্যাপ না হয় তবে আপনার ভাড়া করার সমস্যা আছে। ভাড়া নেওয়া একটি গুরুত্বপূর্ণ নেতৃত্বের সমস্যা, তবে ধরে নেওয়া যাক আপনার দলের নিয়োগের কাজ করছে working
যদি জনগণের আগ্রহগুলি দলের সাথে ওভারল্যাপ হয় তবে একটি নেতা যে আবেগ তৈরি করে বা পরিবর্তন করে তা বিশ্বাস আপনাকে বিভ্রান্ত করবে। আপনার সতীর্থরা ইতিমধ্যে যে অনুভূতি এবং অনুপ্রেরণা প্রকাশ করেছেন তা আরও কার্যকর হবে effective
এই দৃষ্টিকোণ থেকে, যা আপনার যদি ভাড়া দেওয়ার সমস্যা না থাকে তবে প্রযোজ্য, লোককে কাজের জন্য অর্থ হস্তান্তর করা ip । অবশ্যই, আপনাকে তাদের ভাড়া প্রদান, খাদ্য ক্রয় এবং জীবনধারা জীবনযাপন করতে সক্ষম করতে হবে যা তাদের কাজ করতে সক্ষম করে তোলে, তবে অভ্যন্তরীণ প্রেরণাযুক্ত কারও সাথে বাহ্যিক প্রণোদনা ব্যবহার করা অভ্যন্তরীণ প্রেরণাকে অবলম্বন করে।
পর্যাপ্ত অভ্যন্তরীণ প্রেরণাকে অবলম্বন করা আপনার সতীর্থদের ভুলে যেতে পারে যা তাদের প্রথম স্থানটিতে নিয়ে এসেছিল, যাতে তারা তাদের হারিয়ে যাওয়া অনুপ্রেরণার জন্য আরও বেশি বেতন চায় - যা আপনি তাদের থেকে নেতৃত্ব দিয়েছেন ।
বিল ওয়ালটন কত লম্বা
আবেগ নিয়ে নেতৃত্ব অর্থ এবং উদ্দেশ্য তৈরি করে
অন্যদিকে, তাদের বিদ্যমান অনুপ্রেরণাগুলি থেকে বিচ্ছিন্ন করা এবং তাদেরকে কার্যের সাথে সংযুক্ত করা সেই কার্যটি অর্থ এবং উদ্দেশ্য নিয়ে আবদ্ধ করে।
আপনি যখন তাদের লক্ষ্যগুলি আপনার কাজের সাথে সংযুক্ত করেছেন, তখন তারা তাদের কারণে এটি তৈরি করবে, আপনার নয়, এমনকি যদি আপনি এটি তাদেরকে অর্পণ করেন। আপনি যদি এই পথে পরিচালিত হন তবে আপনি জানেন যে এটি হেরফেরের চেয়ে মুক্তির মতো বোধ করে।
আমি দু'ভাবেই নেতৃত্ব দিয়েছি এবং আমার পছন্দের বিষয়টি শেখার এবং সেই পরিচর্যাকে কাজের সাথে সংযুক্ত করার জন্য কেউ আমাকে নেতৃত্বে নিয়ে যেতে পছন্দ করে। এটি অন্যদের সাথে করার মতো সুবর্ণ নিয়ম পাস করার বাইরে যা আপনি তাদের যেমন করেন তেমনই করেন।
মানুষের অনুভূতি এবং তাদের নেতৃত্বের জন্য অনুপ্রেরণার অনুশীলন করুন। এটি অনুশীলন লাগে। আপনি তাদের মুক্ত এবং মুক্ত করবেন। তারা এর জন্য আপনাকে ধন্যবাদ জানাবে। আমি জানি লোকেরা যখন আমাকে সেই পথে চালিত করে তখন আমি তা করি।
তাদের আবেগকে উপেক্ষা করা আবেগকে মূল্যহীন করা এবং আপনার লোককে নিরুৎসাহিত করার ঝুঁকিপূর্ণ।
