# মেটিউ পোস্টের বিশ্বে যেখানে মহিলারা হয়রানির টার্গেটে পরিণত না হওয়ার জন্য চলার পথে পরিবর্তন বা দ্রুত হাঁটার আশ্রয় নেন, সেখানে আমাদের আচরণ এবং ভাষা (দেহের ভাষা সহ) বিশেষত কর্মক্ষেত্রে আমাদের সচেতন থাকতে হবে।
প্যাসিভ-আক্রমনাত্মক মন্তব্য বা মাইক্রো ইন্টারঅ্যাকশনগুলিতে অযাচিত স্পর্শ চাপ তৈরি করতে পারে এবং চাপে থাকা শ্রমিকদের উত্পাদনশীলতার উপরও প্রভাব ফেলতে পারে।
এই মাইক্রো-আগ্রাসনের একটি হ'ল মহিলাদের প্রতি বইয়ের প্রাচীনতম মন্তব্যগুলির মধ্যে একটি: তাদের হাসতে বলছি ।
পৃষ্ঠতলে, মন্তব্যগুলি ভদ্র ও দয়ালু মনে হতে পারে; তবে এখানে একটি চমকপ্রদ দ্বৈত মান রয়েছে: পুরুষদের খুব কমই হাসতে বলা হয় , কারণ এই মন্তব্যটি বেশিরভাগ ক্ষেত্রে সর্বদা মহিলাদের প্রতিই নির্দেশিত।
প্রতি নতুন জরিপ দেখা গেছে যে 98% নারী তাদের জীবনের কোনও সময় কাজের সময় হাসতে বলেছিলেন বলে জানা গেছে, 15% উল্লেখ করেছেন যে ঘটনাটি ঘন ঘন ঘন ঘন ঘন ঘন ঘন ঘন না কেন ঘটে weekly ডাইরেক্ট-টু-ভোক্তা ডেন্টাল অ্যালাইনমেন্ট সংস্থা বাইট মি দ্বারা পরিচালিত এই সমীক্ষায় 500 জনেরও বেশি নারীকে সমীক্ষা করা হয়েছে এবং কর্মক্ষেত্রে মহিলাদের কীভাবে আচরণ করা হয় তা এমনকি অন্য মহিলারাও বৈষম্যের বিষয়টি আবিষ্কার করেছিলেন।
কোনও মহিলাকে কীভাবে হাসতে বলা তাদের কাজের কর্মক্ষমতা প্রভাবিত করতে পারে
হাসতে বলা হওয়ার প্রতিক্রিয়া হ'ল রাগ থেকে বিরক্তি পর্যন্ত একাধিক নেতিবাচক আবেগ, তবে সবচেয়ে সাধারণ ঘটনাটি হতাশাগ্রস্থ ও অপ্রস্তুত অনুভূতি ছিল। অনুভূতি কর্মক্ষেত্রে অবাঞ্ছিত নেতিবাচকতার অনুভূতি আনতে পারে, যার ফলস্বরূপ খারাপ পারফরম্যান্স হতে পারে এবং কারও পেশাগত জীবনকেও বিপদে ফেলতে পারে।
মহিলারা প্রতিদিন এই আচরণের পরিণতিগুলি নিয়ে কাজ করে যার ফলস্বরূপ জরিপ থেকে নিম্নলিখিত ভর্তি:
হাসিখুশি করতে বলা হচ্ছে এমন women 37% মহিলার মতে এটি কর্মক্ষেত্রে সম্প্রতি ঘটেছিল
সিনিয়র এবং এক্সিকিউটিভ-লেভেল পজিশনধারীরা হাসি সম্পর্কে মন্তব্যগুলির জন্য সবচেয়ে ঝুঁকিতে ছিলেন, 36% এই অভিজ্ঞতার কথা জানিয়েছেন
হাসতে বলা হওয়ার কারণে কর্মক্ষেত্রে অপ্রতিরোধ্য অনুভূতিতে সরাসরি প্রভাব পড়ে, বিশেষত যখন কোনও মহিলা বসের পরামর্শ আসে।
অতিরিক্তভাবে, কোনও মহিলাকে হাসতে বলা তাদের সরাসরি যোগাযোগ করার এবং তাদের উপস্থাপনের দক্ষতার ক্ষতি করতে পারে।
মহিলাদের যখন হাসির আদেশ দেওয়া হয় (বিশেষত তাদের উর্ধ্বতন বা সহকর্মীদের দ্বারা), তারা প্রায়শই কর্মক্ষেত্রে নিজের উপস্থাপনা নিয়ন্ত্রণের ক্ষেত্রে ক্ষতির মুখোমুখি হন।
বাইট মি সমীক্ষায় উল্লেখযোগ্য সংখ্যক উত্তরদাতারা তাদের ডিজিটাল ভাষাকে আরও কথোপকথনের জন্য সামঞ্জস্য করতে বলেছিলেন, এটি একটি প্রক্রিয়া 'নরমকরণ' হিসাবে পরিচিত। এই কৌশলটি দ্বারা নিযুক্ত করা হয়:
প্রবীণ স্তরের কর্মচারী এবং নির্বাহীদের 59%
20 বছর বয়সী 58% মহিলা
50% বছর বয়সী মহিলাদের 47%
Orতিহাসিকভাবে, মহিলারা কর্মক্ষেত্রে যেভাবে নিজেকে চিত্রিত করেছেন তা ছিল a বিতর্ক বিন্দু যুগে যুগে: উচ্চাভিলাষী মহিলারা নেতা হিসাবে বিবেচিত হয় না: এগুলিকে মর্যাদাবান বা অত্যধিক দৃser়প্রত্যয়ী হিসাবে দেখা হয় যখন পুরুষরা একই গুণাবলী প্রদর্শন করে 'গো-গেটেস্টার' বা উচ্চ পরিচালনার জন্য উচ্চ চালিত এবং অনুপ্রেরণামূলক প্রার্থী।
ফলস্বরূপ, মহিলারা তাদের ভাষাটিকে কম সংঘাতমূলক এবং আরও সহজ-সরল হতে মানিয়ে নিয়েছে। জরিপ করা সহস্রাব্দ আধিকারিক এবং সিনিয়র স্তরের মহিলাদের %০% যেহেতু কাজের সময় 'ভাল-পছন্দ' হওয়ার কথা বলেছিলেন বলে অভিযোগ করা হয়েছে, কম আক্রমণাত্মক হয়ে উঠার ইচ্ছাটি ইচ্ছাকৃত ডিজিটাল যোগাযোগের জন্য কতটা সময় ব্যয় করে তা নির্ধারণ করার সম্ভাবনা রয়েছে।
সাফল্যের জন্য সমান সুযোগ তৈরি করা
অনুপযুক্ত পরিস্থিতিতে হাসি করতে বলা মহিলাদের এমন অস্বাভাবিক উচ্চ ভাগ করা অভিজ্ঞতা কীভাবে ভাষা আমাদের কাজের মানের উপর প্রভাব ফেলতে পারে সে সম্পর্কে একটি বৃহত্তর আলোচনার নিশ্চয়তা দেয়। কোনও মহিলাকে হাসতে বলার পরিবর্তে সাম্প্রতিক ক্লায়েন্টের সাফল্য বা কর্মক্ষেত্রের সাফল্যের মতো একটি উত্পাদনশীল টকিং পয়েন্টের সাথে কথোপকথন শুরু করুন। আমাদের ভাষার উপর আরও নিয়ন্ত্রণের সাথে, একটি ইতিবাচক কাজের পরিবেশকে উদ্দীপনার সম্ভাবনা তত বেশি।
টেলর লটনার্স জাতিগততা কি?
