প্রায়শই যখন আমি এক্সিকিউটিভ এবং ব্যবসায়ীদের মালিকদের সাথে কাজ করি তখন তারা অভিযোগ করে যে তারা যে কঠোর পরিশ্রম করে তার জন্য তারা অপ্রতিরোধ্য বলে মনে করে। তারা অতীতে মূল্যবান বলে মতামত পেয়েছিল এবং তারা সফল হতে পারে। তবে তারা সর্বদা এটিকে অনুভব করে না যে অন্যরা কোম্পানির কাছে তাদের যোগ্যতা স্বীকার করে।
যদি এটি পরিচিত মনে হয় তবে আপনি আশেপাশের লোকদের দোষ দিতে প্ররোচিত হতে পারেন। আপনি যে পরিশ্রম করেন তা তারা কেন দেখতে পাবে না? আপনি সংস্থায় কতটা অবদান রাখছেন তারা কেন তাদের প্রশংসা করবেন না? ঠিক আছে, উত্তরটি হতে পারে যে আপনি তাদের বলার জন্য পদক্ষেপ নেননি।
আপনি যদি আপনার প্রতিষ্ঠানের একজন মূল্যবান ও অবদানকারী সদস্য হিসাবে দেখতে চান তবে আপনার মানটি বর্ণনা করার জন্য আপনার কাছে শব্দগুলি থাকা দরকার। আপনি যদি অন্যের কাছে নিজের মানটি ব্যাখ্যা করতে না পারেন তবে মানটি নিজেরাই সনাক্ত করতে তাদের খুব কঠিন সময় থাকতে পারে।
এটি করার একটি সহজ উপায় হ'ল একটি সহজ কৌশল যা আমি আপনার কল করি with কংক্রিট পরিমাপযোগ্য ফলাফল । আপনার কংক্রিট পরিমাপযোগ্য ফলাফল জানার ফলে তারা টেবিলে কী নিয়ে আসে তা মাপদণ্ডে সহায়তা করে।
আপনার কংক্রিট পরিমাপযোগ্য ফলাফল হ'ল মানের একক বাক্য বিবরণ যা আপনার প্রচেষ্টার ফলাফলকে চিত্রিত করে।
উদাহরণস্বরূপ, কেউ বলতে পারেন: 'এই বছর, আমার বিপণনের প্রচেষ্টার ফলস্বরূপ, আমি আমাদের নীচের লাইনে পণ্য বিক্রয়ে in 50,000 যুক্ত করেছি।'
বা: 'আমার ব্যবসায়ের অগ্রগতি এবং নেটওয়ার্কিং প্রচেষ্টার ফলস্বরূপ, আমি এই বছর আমাদের ক্লায়েন্টেলের সাথে আরও তিনটি নতুন নতুন ক্লায়েন্ট যুক্ত করেছি, যাদের সম্মিলিতভাবে $ 300,000 ডলারের মূল্য রয়েছে' '
বা: দক্ষতার উন্নতি করার জন্য আমার প্রচেষ্টার ফলস্বরূপ, আমি আমার দল এবং বিভাগ জুড়ে সময় অপচয় করার কার্যক্রমকে ন্যূনতম করে দিয়েছি এবং আমরা গণনা করেছি যে আমরা আমাদের ২০ শতাংশ সময় সাশ্রয় করেছি, যা আমরা কৌশলগত কার্যক্রমে পুনর্নির্বাচিত করেছি যার মধ্যে একটি প্রকল্প ছিল যার মূল্য ছিল একজন ক্লায়েন্টকে ৩ মিলিয়ন ডলার। '
এগুলির সবগুলিই কংক্রিট পরিমাপযোগ্য ফলাফলের উদাহরণ, যাতে ব্যক্তিরা তাদের মান দেখানোর জন্য তাদের প্রচেষ্টা প্রমান করে।
কংক্রিট পরিমাপযোগ্য ফলাফলের বিবৃতি তৈরি করার জন্য তিনটি প্রধান অংশ রয়েছে:
প্রথম অংশ: আপনার প্রচেষ্টা বর্ণনা করুন । ফলাফলটি তৈরি করার জন্য আপনার প্রচেষ্টাটি ঠিক কী ছিল তাতে আপনার আঙুলটি রাখুন। আপনি কি একটি নতুন দল নিয়োগ করেছেন এবং তাদেরকে বোর্ডে পেয়েছেন? আপনি কি এক টুকরো কাজের পলিশ করতে অতিরিক্ত ঘন্টা রেখেছিলেন? আপনি কি একটি দুর্দান্ত ধারণাটি নিয়ে এসেছেন যা এখন বন্ধ হয়ে যাচ্ছে? এই টুকরোটি গুরুত্বপূর্ণ, কারণ এটি সাহায্য করে আপনি কোথায় আপনার প্রচেষ্টা একটি পার্থক্য করছে বুঝতে এবং এইভাবে সাহায্য করে অন্যান্য এটাও দেখতে।
দ্বিতীয় খণ্ড: ফলাফল বর্ণনা করুন । বলুন: 'আমার প্রচেষ্টার ফলস্বরূপ, আমি' x। '' অর্জন করেছিলাম এমন কিছু সন্ধান করুন যা অন্যথায় ঘটে না। উদাহরণস্বরূপ, যদি আপনি ব্যক্তিগতভাবে উত্পাদন তলটির মানচিত্রটি অধ্যয়ন না করে থাকেন তবে সংস্থাটি উত্পাদনশীল পুনরায় নকশা তৈরি করতে পারত না। অথবা আপনি যদি গ্রাহকদের জন্য আপনার যোগ্যতার কৌশলটি উন্নত না করে থাকেন তবে আপনার সংস্থা অকার্যকর বিজ্ঞাপনে অনেক সময় এবং অর্থ অপচয় করবে। এটি সেই অংশ যেখানে আপনি ফলাফলটি তালিকাবদ্ধ করেন, অন্য কারও জন্য এবং পুরো সংস্থার অর্থ প্রদর্শন করে showing
তৃতীয় অংশ: ফলাফলের পরিমাণ নির্ধারণ করা। আপনি যদি সত্যিই নিজের মূল্য - আপনার সংস্থার জন্য এবং নিজের জন্য চালাতে চান - তবে ফলাফলগুলিতে কিছু কঠিন নম্বর দেওয়ার চেষ্টা করুন। এখানে আপনি ডলারের পরিসংখ্যান বা শতাংশ বৃদ্ধি বা হ্রাসের সন্ধান করছেন। এখানেই ফলাফলগুলি কংক্রিট এবং পরিমাপযোগ্য হয়ে ওঠে।
তারা কত বছর বয়সী অরিকে ভালোবাসে
এখন যেহেতু আপনার কাছে এই তথ্য রয়েছে আপনি নিম্নলিখিত তিনটি উপায়ে এটি ব্যবহার করতে পারেন:
- আপনি লক্ষ্য নির্ধারণের জন্য বছরের শুরুতে যে কংক্রিট ফলাফল অর্জনের আশা করছেন তা সনাক্ত করে আপনি সময়ের আগে বিবৃতিটি লিখতে পারেন।
- আরেকটি উপায় হ'ল বিবৃতিটিকে একটি প্রতিচ্ছবি হিসাবে ব্যবহার করা, কোনও প্রকল্পের শেষে মূল্যায়ন করা উচিত যে এটির মূল্য ছিল কিনা, বা আপনার সময়টি কোথায় এগিয়ে যাওয়ার পক্ষে সবচেয়ে ভাল সময় কাটাচ্ছে।
- সর্বশেষে, আপনার কংক্রিট পরিমাপযোগ্য ফলাফল আপনাকে অন্যদের সাথে যোগাযোগ করার জন্য কী প্রয়োজন তা আপনাকে জানায়। লোকেরা আপনার প্রভাব সম্পর্কে অনুমান করবেন না; তাদের এটি সম্পর্কে জানতে দিন। আপনি যদি মনে করেন যে আপনি খুব পরিশ্রম করছেন তবে আপনি ফলাফলটি পাচ্ছেন বলে আপনি নিশ্চিত নন, এটি হতে পারে কারণ আপনি নিজেকে কতটা মূল্যবান তা সম্পর্কে সচেতন করছেন না - কেবল আপনার মূল্য চিহ্নিত করতে সক্ষম হচ্ছেন একটি বা দুটি বাক্য আপনাকে তা জানতে এবং এটি অন্যদের সাথে যোগাযোগ করতে সহায়তা করে।
এখন, আমাদের লক্ষ করা উচিত যে কংক্রিট পরিমাপযোগ্য ফলাফলগুলি নিজেকে বড়াই করা বা গর্বিত করার বিষয়ে নয়। তারা অবশ্যই creditণ গ্রহণের বিষয়ে নয় যেখানে এটি যথাযথ নয় বা অন্যদের ছাপিয়ে। বরং, আপনার কংক্রিটের পরিমাপযোগ্য ফলাফলগুলি এমন একটি পরিমাপ যা আপনি নিজের কোম্পানির উপর কোথায় সবচেয়ে বেশি প্রভাব ফেলছেন তা দেখার জন্য - এবং অন্যকেও এটি দেখতে সহায়তা করার জন্য আপনি নিতে পারেন।
