আপনি যখন অভিভূত বোধ করেন, অতীতে মনোযোগ দেওয়া সহজ: কী ভুল হয়েছে? এটা আমার সাথে কীভাবে হল? বহু মিলিয়ন ডলারের বিউটি পণ্য ব্র্যান্ড ক্যারল ডটারের প্রতিষ্ঠাতা লিসা প্রাইসের একটি পরামর্শ রয়েছে।
'আপনাকে ঝুঁকে পড়তে হবে' এখন আমি কী করব? এর পরের পদক্ষেপটি কী? '' শুক্রবার এক অনন্যতার সময় দাম বলেছিল ইনক। আপনার পরবর্তী পদক্ষেপ ভার্চুয়াল ইভেন্ট। 'যা ভুল হয়েছে তা কেন্দ্রীভূত করা আপনাকে ঠিক কী পেতে সাহায্য করে না' ' ১৯৯৩ সালে ক্যারোলের কন্যাকে তার বাড়ির রান্নাঘর থেকে চালু করার পর থেকে দাম ১৯৯৩ সালে তার প্রথম স্টোরফ্রন্ট খোলার থেকে শুরু করে ২০১৪ সালে অপ্রকাশিত পরিমাণে কসমেটিকস জায়ান্ট ল'রিয়ালের কাছে তার সংস্থাকে বিক্রি করা থেকে শুরু করে অগণিত উত্থান-পতন। অধ্যাপক 11 দেউলিয়া থেকে ক্যারল পুত্রের খুচরা বাহুর উত্থানের প্রায় এক মাস পরে এই অধিগ্রহণটি এসেছিল।
ক্যারল এর কন্যা বিশেষত রঙের মানুষের জন্য তৈরি সৌন্দর্য, চুল এবং স্নানের পণ্যগুলিকে জনপ্রিয় করতে সহায়তা করার জন্য সুপরিচিত। দাম 2003 এর উপস্থিতি ওপরাহ উইনফ্রে শো বিশেষ করে ক্যারোলের কন্যাকে গৃহ-নামের স্থিতিতে প্রবর্তন করতে সহায়তা করেছে এবং কৃষ্ণ প্রাইসকে অধিগ্রহণের সময়টি অধিগ্রহণের সময় পর্যন্ত 2,000 মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে বেশি দোকানে তার পণ্যগুলি অবতরণ করতে সহায়তা করেছিল।
আজ, তিনি লরিয়ালে চুক্তির অধীনে রয়েছেন এবং তার ব্র্যান্ডের ক্রিয়াকলাপে গভীরভাবে জড়িত। শুক্রবার, তিনি একটি নতুন ব্যবসা শুরু করার জন্য, এটি স্কেলিং এবং একটি অধিগ্রহণের মাধ্যমে গাইড করার জন্য তার শীর্ষ কয়েকটি যুদ্ধ-পরীক্ষিত কৌশল ভাগ করেছেন।
লুইস জে গোমেজের নেট মূল্য
1. আপনার দৃষ্টি দিয়ে বড় যান।
কয়েক বছর ধরে, প্রাইস বলেছিলেন, তিনি একদিন ওপরাহ উইনফ্রেয়ের সাথে সাক্ষাত করার বিষয়ে বন্ধুদের সাথে রসিকতা করবেন। 'ঠিক আছে, আপনি জানেন, যখন ওপরা কল করবে,' সে বলবে। সেই কলটি গ্রহণের - এবং শোতে উপস্থিত হওয়ার আসল অভিজ্ঞতা গভীরভাবে যাচাই করছিল। 'লোকেরা যে আর্থিক সাফল্য গ্রহণ করে তা ছিল না,' দাম বলেছিল। 'এটি ছিল বৈধতা। এটি আমার আত্মাকে আরও শক্তিশালী করার এবং আরও বড় স্বপ্ন দেখার এবং আরও কিছু করার জন্য অনুমতি দিয়েছে ''
প্রাইস বলেছিলেন যে এটি অস্তিত্বের জন্য অভিজ্ঞতার ইচ্ছার প্রথম মুহূর্ত - এটি স্বীকারযোগ্য অবিশ্বাস্য কৌশল, তবে তিনি ভিশন-বোর্ডিং বা জার্নালিংয়ের মতো সরঞ্জাম ব্যবহার করে অন্যান্য উদ্যোক্তাদের কাছে অত্যন্ত পরামর্শ দেন। 'একজন উদ্যোক্তা হয়ে উঠতে অনেক সাহস লাগে, তবে এর অর্থ এই নয় যে আপনি ভীত নন,' দাম বলেছেন। 'আপনি যতটা আত্মবিশ্বাসের সাথে নিজেকে চালিত করতে এবং চালনা করতে পারেন, আপনার পক্ষে ততই মঙ্গল। উচ্চস্বরে স্বপ্ন দেখুন, বড় স্বপ্ন দেখুন এবং এটি লিখে রাখুন। এটি একটি কর্ণবাদী বক্তব্য, তবে আপনি যদি এটি দেখতে পান তবে আপনি তা হতে পারেন ''
২. আপনার সামাজিক মিডিয়া সাবধানতার সাথে নিখুঁত করুন।
আপনার প্রথম দিনগুলিতে, আপনার কাছে বিপণন বাজেটের বেশি পরিমাণ না থাকতে পারে। দাম বলেছিল এটি কোনও সমস্যা নয়, কারণ সোশ্যাল মিডিয়া আপনাকে আপনার ভয়েস এবং শ্রোতাদের সন্ধান করতে সহায়তা করতে পারে - যদি আপনি এটি সাবধানে ব্যবহার করেন। 'গ্রাহকরা কেবল পণ্যটি ব্যবহার করতে পছন্দ করেন না,' তিনি বলেছিলেন। 'তারা পছন্দ করে যে এটি তৈরি করা ব্যক্তিটিকে এবং তারা যে এটি তৈরি করেছে, তার কুকুর, একটি ছেলে এবং একটি মেয়ে কেবল কিন্ডারগার্টেন শুরু করেছে know'
কাইল চ্যান্ডলারের বয়স কত
কিছু প্রতিষ্ঠাতা যথাযথ সীমানা নির্ধারণে সমস্যায় পড়ে গ্রাহকদের তাদের ব্যক্তিগত জীবনে আরও গভীরভাবে আমন্ত্রণ জানান। দামটি ভারসাম্য পরিচালনা করতে কোনও শারীরিক স্থান ব্যবহার করার পরামর্শ দেয়: উদাহরণস্বরূপ, যদি আপনার পণ্যটি রান্নাঘরে তৈরি করা বা ব্যবহার করা যায় তবে ভিডিও ক্যামেরা সর্বদা রান্নাঘরে থাকতে পারে। আপনার পরিবার ব্যাকগ্রাউন্ডে হাজির হতে পারে - দর্শকদের আপনার জীবনের স্বাদ দেওয়ার জন্য যথেষ্ট - আপনার জীবনের লোকের ব্যক্তিগত বিবরণে গভীরভাবে তত্পরতা না করে।
৩. বাইরের তহবিলের সময় কখন তা জানুন।
২০০১ সাল অবধি দাম ক্যারোলের কন্যাকে ডুবিয়ে রেখেছিল, যখন সে একটি নতুন গুদাম খোলার জন্য ব্যবসায়ের loanণ নিয়েছিল। তিনি হাজির হওয়ার পরে আরও বিনিয়োগ গ্রহণ করতে পারতেন অপরাহ , তবে তিনি তার কোম্পানির নতুন মনোযোগের ভিড় স্থিতিশীল হতে শুরু করার পরে, পরের বছর পর্যন্ত অপেক্ষা করেছিলেন।
আলমা ওয়াহলবার্গের কতগুলি বাচ্চা ছিল
তিনি বলেছিলেন যে তহবিল গ্রহণে তার ইচ্ছুকতা, এটি কোনও বাহ্যিক চাপের চেয়ে ব্র্যান্ডের অভ্যন্তরীণ ক্রিয়াকলাপকে শক্তিশালী করতে সহায়তা করবে কিনা তার সাথে আরও আবদ্ধ। 'আপনি যখন বুঝতে পারবেন যে আপনি করতে পারেন তার চেয়ে বেশি কিছু হয় না,' দামটি ব্যাখ্যা করে। 'যদিও আমার বীমা ছিল, এই অনুভূতিটি ছিল যে আমি এই সমস্ত কিছু থেকে দূরে থাকি। আমি যখন কোনও বিনিয়োগকারীকে গ্রহণ করার সিদ্ধান্ত নিয়েছিলাম তখন আমার মনে হয়েছিল যে আমি নিজেই অনেক কিছু করেছি - এবং [সাহায্য ছাড়া] আর কিছুই করতে পারি না। '
৪. বিক্রয় করার আগে সঠিক সঙ্গী খুঁজুন।
লোরেলের কাছে ক্যারল কন্যার বিক্রি কিছুটা প্রতিক্রিয়া নিয়ে এসেছিল, বিশেষত কৃষ্ণাঙ্গ মহিলারা যারা এই কোম্পানির গ্রাহক বেসের একটি গুরুত্বপূর্ণ অংশ তৈরি করেছিলেন। 'তারা অনুভব করেছিল যে আমি তাদের মালিকানাধীন কিছু নিয়েছি, এবং আমি এটি অন্য কাউকে দিয়েছিলাম কেবল একটি চেক পাওয়ার জন্য, 'প্রাইস বলেছিল। 'আসলে যা ঘটেছিল তা নয়, তবে আমি সেই উপলব্ধিটি বুঝতে পারি' '
বরং প্রাইস আত্মবিশ্বাস অনুভব করেছিলেন যে আলোচনার সময় তিনি শুনতে পেলেন এমন সাধারণ বাক্যটির কারণে লরিয়েল ক্যারল-কন্যাকে একই গ্রাহককেন্দ্রিক পথে রাখতে সহায়তা করবে: 'আসুন আমরা লরিয়েল-আইস ক্যারলের কন্যা নয়।' এখনও, দাম বলেছেন, তিনি এখনও ব্র্যান্ডের জন্য সৃজনশীলতা-প্রথম উদ্যোক্তা ভূমিকায় কাজ করেন - পাশাপাশি একটি সফল কর্পোরেশনের অর্থ এবং প্রক্রিয়াগুলি শিখতে পারেন।
আপনি যদি অধিগ্রহণের বেতন-চেকের চেয়ে আরও কিছু বিষয়ে আগ্রহী হন তবে সেই ধরণের অংশীদারিত্ব খুঁজে পাওয়া অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ - বিশেষত, মূল্যবান হিসাবে উল্লেখ করা হয়েছে, কালো মালিকানার ব্যবসায়ের জন্য। 'কৃষ্ণাঙ্গ মানুষ হিসাবে, জিনিসগুলির মালিক হতে আমাদের সক্ষম হওয়ার ইতিহাস নেই এবং তাদের রাখো, 'তিনি বলেছিলেন। 'তবে আমাদের ধন-সম্পদ গড়ে তোলার জন্য আমাদের পরিবারগুলিতে এবং পরে আমাদের সম্প্রদায়ের মধ্যে এই সম্পদ গড়ে তুলতে আমাদের ব্যবসা-বাণিজ্য তৈরি করতে হবে এবং বিক্রি করতে হবে।'
