টিলা কুকের সাম্প্রতিক শুরুতে টুলেন বিশ্ববিদ্যালয়ে ভাষণে, তিনি আপনার সমালোচকদের সাথে কথা বলার গোপনীয়তা ভাগ করে নিয়েছিলেন এবং এমন এক বিরক্তি প্রকাশ করেছিলেন যা আমার সাথে লেগে থাকবে: 'আমরা ট্রলগুলিতে স্মৃতিস্তম্ভ নির্মাণ করি না।'
অ্যাপল সিইওর একই বক্তৃতার মধ্যেই তাকে সমাহিত করা একটি স্টিভ জবস সম্পর্কে তিনি বর্ণনা করেছিলেন। এটি কেন্দ্রীভূত অ্যাপলের সাথে যুক্ত হওয়ার জন্য কম্পিউটার নির্মাতা কমপ্যাককে এখন কীভাবে তাকে (অবস্হিতভাবে ধীরে ধীরে ধীরে ধীরে ধীরে ধীরে ধীরে ধীরে ধীরে ধীরে ধীরে ধীরে ধীরে ধীরে ধীরে ধীরে ধীরে ধীরে ধীরে ধীরে ধীরে ধীরে ধীরে ধীরে ধীরে ধীরে ধীরে ধীরে ধীরে ধীরে ধীরে ধীরে ধীরে ধীরে ধীরে ধীরে ধীরে ধীরে ধীরে ধীরে ধীরে ধীরে ধীরে ধীরে ধীরে ধীরে ধীরে ধীরে ধীরে ধীরে ধীরে ধীরে ধীরে ধীরে ধীরে ধীরে ধীরে ধীরে ধীরে ধীরে ধীরে ধীরে ধীরে ধীরে ধীরে ধীরে ধীরে ধীরে ধীরে ধীরে ধীরে ধীরে घাপ ফেলতে চলাফেরা করা) আপাতদৃষ্টিতে ডুবে গেছে এমন এক অ্যাপ্লিকেশনে যোগদান করার জন্য কীভাবে জবস তাকে এখন কম্পিউটারের নির্মাতা (তবে সেই সময় গম্ভীর হয়ে উঠছে) ছাড়তে বাধ্য হয়েছিল তা কেন্দ্র করেই এটি কেন্দ্রিক ছিল।
স্টার্লিং শেপার্ডের বয়স কত
গল্পটি এখানে, কুক দ্বারা বলা হিসাবে :
'1998 সালে, স্টিভ জবস আমাকে কম্পাককে পিছনে ফেলে এমন একটি সংস্থায় যোগদানের জন্য রাজি করিয়েছিল যা দেউলিয়া হওয়ার পথে on তারা কম্পিউটার তৈরি করেছে। তবে কমপক্ষে সেই মুহুর্তে লোকেরা সেগুলি কেনায় আগ্রহী ছিল না।
স্টিভের জিনিসগুলি পরিবর্তন করার পরিকল্পনা ছিল এবং আমি এটির একটি অংশ হতে চাই। তিনি কেবল আই-ম্যাক বা আই-পড বা তারপরে যা কিছু ঘটেছিল তা নিয়ে নয়।
তিনি এই মূল্যবোধগুলি সম্পর্কে উদ্ভাবন করেছিলেন যা এই আবিষ্কারগুলি জীবনে উদ্ভাসিত করেছিল: এই ধারণাটি যে প্রতিদিনের মানুষের হাতে শক্তিশালী সরঞ্জাম রাখা সৃজনশীলতা মুক্ত করতে সহায়তা করে এবং মানবতাকে এগিয়ে নিয়ে যায়; যে আমরা এমন জিনিস তৈরি করতে পারি যা আমাদের আরও উন্নত বিশ্বের কল্পনা করতে এবং তারপরে এটি বাস্তব করে তুলতে সহায়তা করে। '
টিম কুক আনুষ্ঠানিক সৃজনশীলতার বিশ্ব-বীট শক্তিতে আকৃষ্ট হয়েছিল। সেই একাবাচক, অপরিমেয় শক্তিশালী চিন্তাভাবনা তাকে আরাম থেকে বিশৃঙ্খলার দিকে টেনে নিয়েছিল।
নেতা হিসাবে আমাদের সকলের সমানভাবে আকৃষ্ট হওয়া উচিত। নিজের এবং আপনার সহকর্মীদের মধ্যে সেই সৃজনশীলতা প্রকাশের কয়েকটি উপায় এখানে রয়েছে:
সমাধানের জন্য একটি ভাল-স্পষ্টভাবে, টিপে টিপুন।
কোনও বিষয়ই গুরুত্বপূর্ণ যে কোনও সমস্যা সমাধানের প্রেরণার মতো সৃজনশীলতাকে উদ্রেক করে না। এই সমস্যার সমাধানে উদ্বুদ্ধ হওয়া কেবল অর্ধেক যুদ্ধ battle আপনার সমস্যার একটি কেন্দ্রীভূত সংজ্ঞাও দরকার।
আমি বিজ্ঞাপনে বেশ কয়েক বছর অতিবাহিত করেছি এবং আমি আমার সেরা সৃজনশীল আউটপুটটি আপনাকে বলতে পারি যখন আমি আমার সৃজনশীল সহকর্মীদের সাফ, মনোনিবেশিত সংক্ষিপ্ত বিবরণ প্রদান করি যা সমস্যার সমাধানের জন্য সঙ্কুচিতভাবে বর্ণনা করে। এটি বিপরীত শোনায় তবে এটি সত্য: শক্ত পরামিতি দেয় meters
স্বাধীনতা।
বিশেষত, তারা আপনাকে ফোকাস দেওয়ার স্বাধীনতা দেয়। সমাধানের জন্য লন্ড্রি তালিকার এবং মাল্টিটাস্কিং থেকে অনিবার্য জঞ্জাল আউটপুট দ্বারা আপনি বিভ্রান্ত হবেন না।
স্প্রিংবোর্ডের সন্ধান করুন।
একটি স্প্রিংবোর্ড হ'ল কাজ করে এমন জিনিসগুলি সন্ধানের সন্ধান যা অবশ্যই উন্নত হতে পারে - এবং সেগুলির জন্য দুটি বা দুটি উন্নততর করার উপায় খুঁজে পাওয়া যায় finding
নতুন চোখের মাধ্যমে আপনার সংস্থার ওয়েবসাইট দেখুন এবং আরও ব্যবহারকারী-বান্ধব করে তুলুন। আপনার প্যাকেজিংয়ে একটি সমালোচনা দেখুন এবং এটি খোলার সহজ বা আরও প্রাসঙ্গিক এবং তথ্যবহুল করার উপায়গুলি সন্ধান করুন। মূলটি হ'ল স্থিতিশীলতা নিয়ে প্রশ্ন করা এবং ক্রমাগত জিজ্ঞাসা করা হ'ল যে মাইক্রো-ইস্যুগুলি হ'ল ম্যাক্রো-ইস্যুগুলির তুলনায় উপকারী বর্ধনশীল উন্নতি নিয়ে আসবে যা পাইকারি পরিবর্তন আনবে (উভয়ই প্রচেষ্টা এবং সৃজনশীলতা আনলকযোগ্য)।
একটি পরীক্ষামূলক বিরতি নিন।
আমার বইতে ফায়ার সন্ধান করুন , হলিউডের পরিচালক এবং লেখক জন মন্টগোমেরি আমার সাথে সৃজনশীল প্রক্রিয়া সম্পর্কে কথা বলেছেন:
হান্না স্টকিং ক্লে থম্পসন কিরি ইরভিং
'হলিউডে, অনেকগুলি লেখক লেখকের ঘরে নৈমিত্তিক সময় ব্যয় করেন, অনুপ্রেরণার জন্য অভ্যন্তরীণ অনুসন্ধান করে, যখন তাদের চারপাশের বিশ্বে সৃজনশীলতা পাওয়া যায়। তাদের পন্থা একই জন্য কঠোর-ওয়্যার্ড। '
আমার বিজ্ঞাপনের অভিজ্ঞতা আবার আঁকতে, আমি আপনাকে বলতে পারি যে বিজ্ঞাপন সংস্থার ক্রিয়েটিভরা যখন তারা 'কাজ না করে' তখন তাদের সেরা কাজটি করে - যখন তারা কোনও অনুষ্ঠান, সংগীতানুষ্ঠান বা যাদুঘরে বা কোনও চিড়িয়াখানার মধ্য দিয়ে ঘুরে বেড়ায় their ।
টড হেনরি হিসাবে, এর লেখক দুর্ঘটনাজনিত ক্রিয়েটিভ, আমাকে বলেছিলেন, 'আমরা একটি বিশাল ইকো-চেম্বারে কাজ করার ঝোঁক করি।' সুতরাং, সৃজনশীলতাকে আচ্ছন্ন করার জন্য বেরিয়ে আসুন এবং অভিজ্ঞতা অর্জন করুন।
আপনি যা বিক্রি করেন এবং ব্যবহার করেন তাদের সাথে পুনরায় সংযোগ স্থাপন করুন।
আমি বেশ কয়েক বছর প্রোকেটার এবং গ্যাম্বেলে উদ্ভাবন করে কাটিয়েছি। এতদূর, আমার সেরা নতুন পণ্য এবং বিপণন ধারণাগুলি এমন লোকদের সাথে সময় কাটাতে এসেছিল যারা আমি যা বিক্রি করার চেষ্টা করছিলাম বা ব্যবহার করেছি।
কখনও কখনও আমি কেবল তাদের বাড়ীতে ক্রেতাদের বা ব্যবহারকারীদের সাথে বসে থাকতাম - বিশেষভাবে কোনও কিছুর সন্ধান না করে কেবল একটি নির্দিষ্ট পণ্য বিভাগের বিষয়ে কথা বলি। তারা কীভাবে এটি ব্যবহার করেছিল সে সম্পর্কে আমরা চ্যাট করব। এটি তাদের জীবনে কীভাবে খাপ খায় তা নিয়ে আমরা আলোচনা করব।
যারা আপনি যা বিক্রি করেন তাদের অনুপ্রেরণাগুলি আপনার বিক্রি যারা ব্যবহার করেন তাদের চেয়ে আলাদা হতে পারে। কোনও মা একটি ডিওডোরেন্ট কিনতে পারে কারণ তার স্বামী এটি পছন্দ করে - এবং কারণ তার কাছে সর্বদা এটির জন্য একটি কুপন থাকে। তার স্বামী এটি ব্যবহার করতে পারে কারণ এটি তাকে খেলাধুলা এবং ক্রীড়াবিদ বোধ করে।
বিভিন্ন প্রেরণার সৃজনশীলতার বিভিন্ন শিরা আনলক করে।
এটি নির্মাণ সম্পর্কে কথা বলবেন না। এটি তৈরি করুন।
ক্যালিফোর্নিয়ার মেনলো পার্কে ফেসবুকের ক্যাম্পাসের একটি পোস্টারবোর্ডে ছাপানো সেই সাতটি শব্দ আমি একবার দেখেছি। তারা একটি প্রোটোটাইপ মানসিকতা আলিঙ্গন সম্পর্কে।
আপনি একটি ধারণা পেয়েছেন এবং আপনি নিশ্চিত না যে এটি কাজ করবে? একটি সংস্করণ তৈরি করুন, এটি পরীক্ষা করুন এবং পুনরাবৃত্তি করুন। কখনও কখনও সৃজনশীলতা পেতে, আপনি এটি চালিয়ে যেতে পেলেন।
গ্রেগ পপোভিচ কত লম্বা
সৃজনশীলতা আনলক করার প্রতিশ্রুতিতে টিম কুক একটি ঝুঁকিপূর্ণ প্রস্তাবতে যোগদান করেছিলেন। নিজেকে আনলক করতে ব্যর্থ হওয়ার ঝুঁকি নেবেন না।
