টিম ফেরিস আমাকে জানতে চান যে শূকরগুলির একটি অত্যন্ত উচ্চ ফিড রূপান্তর অনুপাত, বা এফসিআর রয়েছে। এগুলি দ্রুত বৃদ্ধি পায়। আমরা দেখছি এক বালিশ শূকর কৃষকরা সাত মাস বয়সী একটি শূকরটিকে একটি নলাকার ধাতুর খাঁচায় কুস্তি করে কাটছেন, এটি তাদের কাঁধে একটি চর্বিযুক্ত বাঁশের রডে উত্তোলন করুন এবং এটি জবাইয়ের দিকে নিয়ে যান। পরের মাসের জন্য ফেরিসের শয়নকক্ষের সামান্য উঠোনের পুরো জায়গা জুড়েই এটি ঘটছে, উবুডের বিখ্যাত হিপ্পি শহর নিকটবর্তী বালির গ্রামাঞ্চলে কয়েকটি পরিবার এবং কয়েক ডজন খামারী প্রাণীর দ্বারা ভাগ করা একটি ইটের প্রাচীরযুক্ত যৌগের একটি খাটের সাথে একটি অতিরিক্ত ঘর room
ফেরিসের একটি উচ্চ ফিড রূপান্তর অনুপাতের নিজস্ব সংস্করণ রয়েছে, যাতে তিনি একরকম আবেশী শৃঙ্খলাবদ্ধ হয়ে, স্থানীয় হয়ে যান এবং যতটা সম্ভব সম্ভব একটি অভিজ্ঞতার শোষিত হন। তিনি কেবল তিন দিন বালিতে রয়েছেন, এবং ইতিমধ্যে তিনি একটি বিশ্বাসযোগ্য উচ্চারণের সাথে বেসিক ইন্দোনেশিয়ান ভাষায় কথা বলছেন, তার আয়োজক পরিবারের সাথে সহজেই হাসছেন, প্রতিদিন সকালে মোরগদের সাথে জাগ্রত করছেন, এবং শূকরগুলিকে খাওয়ানোর জন্য সহায়তা করছেন। আপনি যদি টিম ফেরিস হন তবে অবকাশ খুব কঠিন কাজ।
আপনি যদি ফেরিস ওভারের সাথে পরিচিত হন তবে এর মধ্যে কোনওটিই অবাক করা উচিত নয়। ফেরিস হ'ল মেগা-বেস্টে 4-আওয়ার সিরিজের স্ব-সহায়ক বইয়ের লেখক ( 4-ঘন্টা ওয়ার্কউইক , 4-ঘন্টা বডি , এবং তার সর্বশেষ, 4-ঘন্টা শেফ ), যা অর্থ উপার্জনের ক্ষেত্রে বা দক্ষতা অর্জনের ক্ষেত্রেই হোক না কেন, সময় ব্যয়কে হ্রাস করার সময় সর্বাধিকীকরণের দিকে মনোনিবেশ করার জন্য উদ্যোক্তা সংস্থার মধ্যে তাকে একজন সেলিব্রিটির কাছে পরিণত করেছে।
প্রকাশের পরে প্রায় ছয় বছর কেটে গেছে 4-ঘন্টা ওয়ার্কউইক , তাঁর প্রথম এবং সর্বাধিক বিখ্যাত বই এবং ফেরিসের জীবন অন্তর্বর্তী সময়ে গভীরভাবে পরিবর্তিত হয়েছে, মূলত বইটির সাফল্যের কারণে। তিনি যখন লিখছিলেন 4HWW , তার অ্যাকোলিটস এটি হিসাবে, ফেরিস একটি ডায়েটরি পরিপূরক সংস্থা, ব্রেইনকুইকেন পরিচালনা করছিল। তিনি ২০০৯ সালে লন্ডনের একটি প্রাইভেট ইক্যুইটি গ্রুপকে ব্রেনকুইকেন বিক্রি করেছিলেন এবং এখন তার দিনগুলি তাঁর বইগুলি (এবং নিজেই) প্রচার করে এবং প্রযুক্তি উপার্জনে পরামর্শ দেওয়া এবং বিনিয়োগ করে, এমন একটি অস্তিত্ব যা তাকে উপার্জন করে, তিনি বলেছেন, 'আরাম করে বছরে অনেক মিলিয়ন-- তিনেরও বেশি এবং 100 এরও কম। '
ফেরিস কীভাবে এই মুহুর্তে পেল তার গল্প এখনকার কিংবদন্তীর কিছু। কয়েক বছর ধরে ব্রেইনকুইকেন চালানোর পরে, তিনি মাসে প্রায় ৪০,০০০ ডলার বাড়িতে আনছিলেন এবং সপ্তাহে সাত দিন ননস্টপ কাজ করছিলেন। তিনি বুঝতে পেরেছিলেন যে এটি তাকে কৃপণ করে তুলছে এবং যতটা সম্ভব নিজেকে প্রতিদিনের অপারেশন থেকে সরিয়ে দেওয়ার, সবকিছু স্বয়ংক্রিয়করণ বা আউটসোর্সিংয়ের সংকল্প করেছে। তিনি মাথা মুছে ফেলার জন্য চার সপ্তাহ ইউরোপে কাটানোর পরিকল্পনা নিয়ে শুরু করেছিলেন এবং 15 মাস ধরে বিশ্ব ভ্রমণে জখম হয়েছিলেন। তাঁকে ছাড়াই তার ব্যবসায় সমৃদ্ধ হতে থাকে। যখন তিনি ফিরে এসেছিলেন, তিনি সংস্থাটিকে অটোপাইলটে রেখেছিলেন এবং কীভাবে তিনি তাঁর জীবন ফিরিয়ে নিতে সক্ষম হন সে সম্পর্কে লেখার প্রক্রিয়া শুরু করেছিলেন। শেষ পর্যন্ত এটির উপর একটি ছোট বাজি তৈরি করার আগে সাতাশ জন প্রকাশক বইটিতে পাস করেছিলেন এবং 12,000 অনুলিপি মুদ্রণ করেছিলেন printed তারপরে ফেরিস স্ব-প্রচারক কাজে লাগলেন এবং বইটি বন্ধ হয়ে গেল।
তবে যদি ব্রেইনকুইকেন চালনার অটোপাইলট সংস্করণ যদি ফেরিসকে অবসর জীবন দিয়ে থাকে - বা তার পরবর্তী অভিনয়টিতে ব্যস্ত থাকাকালীন তিনি অবসর হিসাবে টানতে পারেন - টিম ফেরিস, স্বনির্ভর গুরু হওয়ার ব্যবসাটি হ'ল যথেষ্ট হিসাবে উপযুক্ত নয়। ভিতরে 4-ঘন্টা ওয়ার্কউইক , ফেরিস নিয়মিত 'মিনি অবসর' নেওয়ার পরামর্শ দেয়, আদর্শভাবে প্রতি দুই মাসের কাজের জন্য এক মাসের ছুটি। তবে এক বছরেরও বেশি সময় ধরে তাঁর যথাযথ মিনি অবসর হয়নি।
টেডি হ্যাঁ মেলেনক্যাম্পের মূল্য নেই
সুতরাং বালি ট্রিপ, যা তার নতুন জীবনে সেই মূল নীতিটি প্রয়োগ করার চেষ্টা করে এবং এমন কোনও ব্যক্তির মতো দেখা থেকে বঞ্চিত থাকে যা নিজের পরামর্শ অনুসারে বাঁচে না। চার সপ্তাহের বেশি সময় ধরে তিনি ইন্দোনেশিয়ান ভাষায় সাবলীল হয়ে উঠতে, প্রতিদিন গেমলান সংগীত বাজানো, অনুশীলন বা যোগব্যায়াম শিখতে এবং পারিবারিক প্রাঙ্গণে নিজেকে ডুবিয়ে রাখার পরিকল্পনা করছেন। তিনি একটি ল্যাপটপ আনেন নি এবং শপথ করে বলেন সে তার ফোন বা ইমেল বা ক্যালেন্ডার স্পর্শ করবে না। ক্যালিফোর্নিয়ায় তাঁর ব্যক্তিগত সহকারী রয়েছে যাঁরা তাঁর প্রতিদিনের কাজ পরিচালনা করছেন, এবং তিনি যে সকল সংস্থাগুলি পরামর্শ দেন যে তিনি পৌঁছনীয় নয়, তিনি তার প্রতিষ্ঠাতাদের সতর্ক করেছিলেন। 'এটি গত বছরের প্রথম আসল সম্পূর্ণ পাওয়ার রিসেট,' তিনি বলেছেন। 'আপনি কেবল সিস্টেম সেট আপ করতে পারবেন না এবং সেগুলি পরীক্ষা করতে পারবেন না। সুতরাং এটি একটি স্ট্রেস টেস্ট ''
কেন ফেরিসের বার্তা মূলধারার সাফল্য অর্জন করেছে তা বোঝা মুশকিল নয়। এটি বড় পুরষ্কারের সহজ পথের প্রতিশ্রুতি দেয় - ফেরিসের ক্ষেত্রে, করোনার বিজ্ঞাপনগুলির দ্বারা নির্ধারিত জীবন মানের, পরিচারকদের ধনসম্পত্তি বা ছাড়াই quality যা কম স্পষ্ট তা হ'ল কেন 4-ঘন্টা ওয়ার্কউইক প্রযুক্তি স্টার্ট-আপ বিশ্বে একটি পালিয়ে যাওয়া সাফল্য হয়ে ওঠে এবং সিলিকন ভ্যালিতে ফেরিসকে বিশাল বিশ্বাসযোগ্যতা দিয়েছে।
জেনিস ডিন কত লম্বা
সরেজমিনে, বেশিরভাগ উচ্চাভিলাষী উদ্যোক্তা এবং শ্রোতাদের ফেরিসগুলি লক্ষ্য করে বলে মনে হচ্ছে এর মধ্যে একটি সংযোগ আছে 4-ঘন্টা ওয়ার্কউইক । বইটি প্রায় এবং তাদের পক্ষে, যারা তাদের কাজটি তাদের জীবনে কী করেছে তা অপছন্দ করে। অন্যদিকে অনেক প্রযুক্তিগত উদ্যোক্তারা কাজ করা ছাড়া আর কিছুই চান না।
তবে জীবনযাত্রায় ফেরিসের দৃষ্টিভঙ্গি এবং সিলিকন ভ্যালির হ্যাকার মানসিকতার মধ্যেও মিল রয়েছে। উভয়ই একটি পছন্দসই ফলাফলের সংক্ষিপ্ততম পথ খুঁজছেন, এবং উভয়ই আপনার সুবিধার জন্য বিদ্যমান নিয়মটি কাজে লাগানোর জন্য অন্তর্নিহিত ভাল হিসাবে গ্রহণ করেন বা পুরোপুরি নতুন সেটগুলির নিয়ম লেখার পক্ষে আরও ভাল। ' 4-ঘন্টা ওয়ার্কউইক আপনার সময় হ্যাক করার বিষয়ে সত্যই ছিল, 'মঞ্চ ম্যাপেলস বলেন, ভেঞ্চার ক্যাপিটাল ফার্ম ফ্লাডগেটের প্রতিষ্ঠাতা এবং ফেরিসের সাথে মাঝে মাঝে সহ-বিনিয়োগকারী। 'বইটি সবে ডাকতে পারত টাইম হ্যাকস । 4-ঘন্টা শরীর বলা যেতে পারে বডি হ্যাকস । কিছুটা হলেও, এগুলি শিরোনাম না হলেও তাত্ক্ষণিকভাবে ধারণাটি হ্যাকার মানসিকতার সাথে অনুরণিত হয়েছিল। '
জনগণ উত্পাদনশীলতা সম্পর্কে কীভাবে চিন্তাভাবনা করে তা ব্যাহত করার চেষ্টা করার অন্যতম মূল উপায় হল সময় ব্যবস্থাপনার বিবেচনায় না ভাবার তাগিদ দিয়ে is 'আমার মনে হয় লেবেল হিসাবে টাইম ম্যানেজমেন্ট লোককে প্রতি 24 ঘন্টা সময়কে একটি স্লট হিসাবে দেখতে উত্সাহিত করে যাতে তাদের যতটা সম্ভব প্যাক করা উচিত,' ফেরিস বলেছেন। সর্বাধিক উত্পাদনশীলতার জন্য, তার দৃষ্টিতে, লোকেরা কম বেশি নয়, আরও বেশি করে মনোনিবেশ করা উচিত। কথাটি কাজের পরিমাণের চেয়ে বেশি নয়, ফলাফলটি সর্বাধিক করা।
ফেরিসের অন্যতম তাত্ত্বিক পরামর্শের অংশটি তিনি ৮০/২০ বিধিটির ভিত্তিতে তৈরি। আপনার আশি শতাংশ উত্পাদনশীলতা আপনার প্রচেষ্টার 20 শতাংশ থেকে আসে এবং তেমনিভাবে আপনার অপচয় করা 80% সম্ভাব্য কারণগুলির 20 শতাংশ থেকে আসে। সুতরাং 20 শতাংশ সময় অপচয়কারীদের নির্মূল করুন, এবং উত্পাদনশীল 20 শতাংশের উপর যথাসম্ভব শক্তি ব্যয় করুন। এই ঘটনায় অভিনয় করার জন্য ফেরিসের প্রিয় উদাহরণটি তার ব্রেইনকুইকেন দিন থেকে এসেছে, যখন তিনি বুঝতে পেরেছিলেন যে দুটি গ্রাহকই তাঁর প্রায় সমস্ত কাজের চাপের উত্স এবং প্রভাবটি তার ব্যক্তিগত জীবনে বহন করছে। তিনি সেই গ্রাহকদের দাঙ্গা আইনটি পড়েছিলেন। একটি সংস্কার। অন্য ফেরিস গুলিবর্ষণ করেছে। তাত্ক্ষণিকভাবে, তার স্বাস্থ্যকর ব্যবসায়িক সম্পর্কের জন্য তিনি আরও সময় পেয়েছিলেন এবং তার নীচের অংশটি আরও বেড়েছে।
ফেরিসের আরেকটি সংস্থা পরামর্শ দিয়েছে, 'এই উত্তরণটি আমার জন্য পৃষ্ঠাটি সরিয়ে ফেলল,' ই-কমার্স প্ল্যাটফর্ম শোপিফের প্রধান নির্বাহী টোবি লটকে বলেছেন। 'আপনি যদি ব্যবসায়িক স্কুলে যান এবং কোনও গ্রাহককে গুলি করার পরামর্শ দেন তবে তারা আপনাকে বিল্ডিং থেকে বের করে দেবে। তবে আমার অভিজ্ঞতায় এটি সত্য। এটি আপনাকে যে গ্রাহকদের সাথে সত্যই কাজ করতে চাইছে তাদের সনাক্ত করতে সহায়তা করে। আপনি যদি কখনও এই প্রক্রিয়াতে নিযুক্ত না হন তবে আপনি যে ধরণের লোকদের সন্ধান করছেন তার এইরকম খাঁটি সংজ্ঞা দেওয়া খুব কঠিন ''
ফেরিসের ভক্তরা তাঁর কাজ থেকে চেরি-পিক করার কৌশলগুলিতে ঝোঁকেন, এমন কিছু যা তিনি উত্সাহিত করেন। তাকে নিজেই চেরি-বাছাই করতে হয়েছিল এবং কিছুটা অসম্পূর্ণ করতে হয়েছিল, এখন যে সে অটোপাইলটে কোনও ব্যবসা চালাচ্ছে না। তাঁর সহকারী, যাকে তিনি টাস্করবিটের মাধ্যমে পেয়েছিলেন, এখনও তার শিডিউলটি চালাতে সহায়তা করে, যে বইগুলিতে তিনি পড়াশোনা করছেন সেখানে বই পাঠায় এবং গবেষণা প্রকল্পগুলি করেন (উদাহরণস্বরূপ, তিনি পুরো বালি ভ্রমণটি সেট আপ করেছিলেন, উদাহরণস্বরূপ - একটি প্রক্রিয়া যা একটি 40-পৃষ্ঠার জড়িত ছিল পাওয়ার পয়েন্ট উপস্থাপনা তার বিকল্পগুলি বর্ণনা করে)। তবে বিপণন উদাহরণস্বরূপ, আরও কৌশলযুক্ত। তিনি বলেন, 'সিস্টেম স্থাপন করা এখন শক্ত hard' 'ব্রেইনকুইকেন দিনগুলিতে লোকেরা একটি পণ্য চেয়েছিল, তবে এখন তারা আমাকে চায়, তাই আমার কাছে চাবিকাঠিটি এমন পণ্যগুলি তৈরি করা যাতে আমার সেখানে উপস্থিত হওয়ার প্রয়োজন হয় না '- ব্লগ পোস্টগুলি বলুন। তবে তিনি নিজের ব্লগটি লেখার পক্ষে জোর দিয়েছিলেন এবং এটি পরিপূরক উত্পাদন ও বিতরণকে আউটসোর্সিংয়ের চেয়ে আরও শক্ত এবং বেশি সময়সাপেক্ষ। 'আমি স্বয়ংক্রিয় করব এমন কিছু জিনিস রয়েছে তবে মান নিয়ন্ত্রণের বিষয়টি যখন আসে তখন আমি খুব গভীর নজর রাখতে চাই' '
কালো ভাল্লুক আসল নাম কি
তাঁর তপস্বী ভ্রমণের অংশ হিসাবে, ফেরিস বালিতে থাকাকালীন অ্যালকোহল থেকে বিরত রয়েছেন, তাই একদিন আমরা হলুদ রসের উবুদ নার্সিং গ্লাসে একটি জৈব ক্যাফেতে সুখের সময়টি কাটিয়েছি, বল্পার্ক সরিষার রঙের এক চক্কর দেয় যা অগণিত বলে নিরাময় বৈশিষ্ট্য। 'আমি মনে করি তারা আরও গ্ল্যাটেবল করার জন্য তারা এতে কিছু গাজর মিশিয়ে থাকতে পারে,' তিনি বলেছেন, হতাশ।
যদি এমন একটি ধারণা থাকে যা ফেরিসের তিনটি বইকে এক সাথে যুক্ত করে, তবে এটি ক্রমাগত স্ব-উন্নতি হয়। ফেরিস একটি উচ্চ প্রযুক্তির জাপানি অটো কারখানার মতো তার জীবন চালায়, যেখানে প্রতিটি পদক্ষেপের মূল্যায়ন হয়, প্রতিটি ইনপুট এবং আউটপুট দক্ষতার জন্য পরিমাপ করা হয়। (পরবর্তী ক্ষেত্রে, বেশ আক্ষরিক: তিনি লেখার সময় 4-ঘন্টা বডি এমনকি তিনি তার মলমূত্রের ওজনও করেছেন))
তিনি বালিতে ইন্দোনেশিয়ান এবং গেমলান শিখার পরিকল্পনা করছেন, ফেরিস ক্রমাগতভাবে নতুন দক্ষতা অর্জন করছে। বিগত কয়েক বছরে তার বৃহত্তম শিক্ষাগ্রহণ প্রকল্পগুলির মধ্যে একটি প্রযুক্তিগত উদ্যোক্তার মতো কাজ করা শিখছে, কোনও প্রযুক্তিগত স্টার্ট-আপে কখনও কাজ না করেও। সাধনা সুদর্শন বন্ধ করেছে। তিনি প্রায় 30 টি স্টার্ট-আপগুলিতে বিনিয়োগ করেছেন বা পরামর্শ দিয়েছেন (ইক্যুইটির বিনিময়ে), যার মধ্যে অনেকগুলি এমন সরঞ্জাম তৈরি করে যা মানুষকে আরও উত্পাদনশীল হতে সহায়তা করে। এটি সংস্থাগুলির একটি চিত্তাকর্ষক তালিকা - শপাইফ এবং টাসক্র্যাবিট ছাড়াও, তিনি অন্যদের মধ্যে এভারনোট, উবার, রেলি, এবং খ্যাতি ডট কম বিনিয়োগ করেছেন। তাঁর সহ-বিনিয়োগকারীদের মধ্যে রয়েছে ডিগের প্রতিষ্ঠাতা কেভিন রোজ (বর্তমানে গুগল ভেঞ্চারের অংশীদার), About.me প্রতিষ্ঠাতা টনি কনরাড, ইনস্টাগ্রামের প্রতিষ্ঠাতা কেভিন সিস্ট্রোম এবং মাইক ম্যাপলস।
এই নিমজ্জনটি কি প্রশ্ন উত্থাপন করে যে ফেরিস নিজেই তার নিজস্ব প্রযুক্তি প্রবর্তনের স্বপ্নগুলি আশ্রয় করে - সম্ভবত উত্পাদনশীলতার সরঞ্জামগুলির একটি স্যুট বা একটি অনলাইন লাইফ-কোচিং পরিষেবা - এবং নগদ অর্থ উপার্জন করে। তবে তার দর্শনীয় স্থানগুলি কম সুস্পষ্ট ধারণার উপর। 'আমি প্রচুর অর্থোপার্জন করতে বিরক্ত নই,' সে বলে। 'তবে কোথায় শেষ? আমি কয়েক মিলিয়ন ডলারের সাথে মানুষের সাথে আউট আছি। এটাই কি সেই স্ট্যান্ডার্ড যার দ্বারা আমার নিজেকে মাপানো উচিত? আপনি আমার ব্যবসায় থাকলে তা আপনাকে কোথায় নিয়ে যায়? আমি মনে করি এটি আপনাকে বেশ অন্ধকার, দূষিত জায়গায় নিয়ে যায়। এবং যতবারই আমি নিজেকে জোর করে খুঁজে পাই, কারণ এটি আমি প্রাথমিকভাবে বিকাশের দ্বারা চালিত জিনিসগুলি করি। '
কীভাবে ভিডিও করা যায় তা তৈরি করতে ফেরিস একটি ডিজিটাল অ্যানিমেশন স্টুডিওর ধারণা নিয়ে কাজ করছেন। তিনি একটি টিভি চুক্তি অনুসরণে আগ্রহী - সম্ভবত কিছু 'উচ্চ জড়িতদের সাথে দ্রুত শিখতে 'উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে। তিনি বিদেশী বা প্রিন্ট-অফ-প্রিন্ট বই এবং অন্যান্য সামগ্রীর অধিকার অর্জনে এবং এটি তার শ্রোতাদের কাছে বিক্রি করতে আগ্রহী - কার্যকরভাবে একটি ফেরিস-অনুমোদিত স্ব-সহায়তা নেটওয়ার্ক তৈরি করে।
ফেরিস বলে, 'আমি যা করতে চাই তা করার জন্য আমার প্রচুর অর্থ আছে এবং আমার সম্পর্ক রয়েছে have' 'এই ভ্রমণের অংশ জোনেসদের সাথে তাল মিলিয়ে পিছনে চাপ দেওয়ার চেষ্টা করছে। এটির মধ্যে ধরা সহজ। তবে সিলিকন ভ্যালির প্রচুর লোকেরা এইভাবে আনপ্লাগ করতে যাবেন .... তারা আমার সাথে থাকতে চান ''
