এখন থেকে কয়েক সপ্তাহ পরে, 2021 পৌঁছেছে, এবং ব্যবসায়ী নেতাদের তাদের গ্রাহকদের প্রয়োজনে আকস্মিক শিফটগুলির জন্য প্রস্তুত থাকতে হবে। উদাহরণস্বরূপ, যদি আপনার ব্যবসায়ের সময় উন্নতি হয় অতিমারী , আপনি কি মহামারী-পরবর্তী মন্দার জন্য প্রস্তুত?
বিনিয়োগকারীরা আশঙ্কা করছেন যে জুম এর জন্য প্রস্তুত নাও হতে পারে তার শেয়ারহোল্ডারদের ব্যয় করতে হয়েছে। অক্টোবরে share৮৮ ডলারে অংশ নেওয়ার পর থেকে, জুমের শেয়ারটি ডিসেম্বরের শুরুতে তার মানের 32 শতাংশ হ্রাস পেয়েছিল।
কেন? আমি অনুমান করেছিলাম যে এর কিছু অংশ ফাইজার, মোদার্না এবং অন্যদের কোভিড -১৯ টি ভ্যাকসিন সম্পর্কে ভাল খবর এবং এর অর্থ বিনিয়োগকারীরা মহামারী বাজি ধরছেন এবং লোকেরা অফিসে ফিরে যাবে এবং ঘন ঘন জুম ব্যবহার করবে না।
ক্লিনটন কেলির কি একটি সন্তান আছে?
30 নভেম্বর কোম্পানির বৃদ্ধি মন্দার ঘোষণা করার সময় জুমের শেয়ারটি কমেছে। আরও সুনির্দিষ্টভাবে, তৃতীয় প্রান্তিকে জুম ৩ revenue growth শতাংশ রাজস্ব প্রবৃদ্ধি প্রকাশ করেছে, যখন পূর্বাভাস দেওয়া হয়েছে যে চলতি মাসের শেষের চতুর্থ প্রান্তিকে 329 শতাংশ প্রবৃদ্ধি ফোলাচ্ছে, অনুযায়ী সিএনবিসি । তারপরে এবং 9 ই ডিসেম্বরের মধ্যে, জুম স্টক কমেছে 17.7 শতাংশ।
বিন্দু? মহামারীটি আপনার ব্যবসায়কে কীভাবে প্রভাবিত করেছে তা নির্বিশেষে, এর পরিণতিতে কিছু পরিবর্তন হতে পারে। মহামারী হওয়ার পরে কোম্পানির বৃদ্ধি বাড়িয়ে দিতে পারে এমন নতুন বাহিনীর সুযোগ নিতে আপনার ব্যবসায়ের কৌশল পরিবর্তন করার জন্য আপনার এখনই প্রস্তুত করা উচিত।
2021: একটি সাইডওয়েস-ডাব্লু-আকৃতির পুনরুদ্ধার
কিছু শিল্পের জন্য মহামারীটি দুর্দান্ত, অন্যের পক্ষে ভয়াবহ এবং মধ্যবর্তী অঞ্চলে একটি টসআপের ধারণাটি মাথায় রেখে আমি মনে করি যে ২০২১ এর পাশের পথ-ডাব্লু-আকারের পুনরুদ্ধারের বৈশিষ্ট্য দেখাবে।
নীচের ডাব্লু এর তিনটি প্রঙের একটিতে আপনার শিল্পকে খুঁজে পেতে সক্ষম হওয়া উচিত। প্রত্যেকের জন্য, আমি বর্ণনা করছি যে এই বছরগুলি আপনার শিল্পের জন্য কী চলছে, 2021 সালে কী পরিবর্তিত হতে পারে এবং আপনার এখন যে প্রশ্নগুলি করা উচিত সেগুলি নিয়ে।
1. জুম এবং ওয়েফায়ারের মতো কোভিড -১৯ বিজয়ীরা ২০২০ সালে ফুটে উঠেছে they তারা কি আরও বাড়তে পারে?
ডাব্লু এর প্রথম প্রান হ'ল জুম, শপাইফাই, ওয়াইফায়ার এবং অন্যান্য মহামারীগুলির সংস্থাগুলি যা মহামারী চলাকালীন সময়ে ফুলে উঠেছে - বাড়ি থেকে কর্মরত লোকজনের উত্সর্গকে ধন্যবাদ।
জোয়ানা লাভ কি জাতি
২০২১ সালে, এই সংস্থাগুলিকে এমন এক মুহুর্তের সিদ্ধান্ত নিতে হবে যেখানে মহামারীটি শেষ হবে এবং মহামারী চলাকালীন সময়ে তারা গৃহীত নতুন অভ্যাসগুলির অনুশীলন অব্যাহত রেখে 2019 সালে তারা কীভাবে জীবনযাপন করেছিল তার মিশ্রনে ফিরে আসবে।
এই বিভাগে ব্যবসায়ী নেতাদের তাদের পরিষেবার কমপক্ষে 100 জন ব্যবহারকারীর সাথে ঘনিষ্ঠ কথোপকথন শুরু করা উচিত। আলোচনার বিষয়গুলির মধ্যে অন্তর্ভুক্ত থাকতে পারে:
- মহামারী শেষ হলে আপনি কি আবার অফিসে যাবেন?
- যদি তা হয় তবে আপনি বাড়ি থেকে এবং অফিসে কাজ করার মধ্যে কীভাবে আপনার সময়কে বিভক্ত করবেন?
- এই পরিবর্তন কীভাবে প্রভাব ফেলবে আপনি কীভাবে আমাদের পণ্য ব্যবহার করবেন?
- আপনার কাজের শৈলীর পরিবর্তন হিসাবে আপনার কী প্রয়োজন নতুন বিদ্যমান পরিষেবা বা সংশোধনগুলির?
প্রতিক্রিয়াগুলির ভিত্তিতে, নেতাদের তাদের ব্যবসায়ের কৌশলটি পুনরায় কল্পনা করা উচিত, গ্রাহকদের চাহিদা অনুযায়ী নতুন পরিষেবাগুলির প্রোটোটাইপগুলি বিকাশ করা উচিত, প্রতিক্রিয়া পাওয়া উচিত এবং পরিষেবাগুলি সংশোধন করা উচিত যাতে তারা মহামারীটি শেষ হওয়ার সাথে সাথে তাদের চালু করতে পারে।
২. কোভিড -১৯ পিভোটাররা তাদের পণ্যকে ক্রমবর্ধমান চাহিদা লক্ষ্য করে জিতেছে। তারা কি সঠিক পথে মোকাবেলা করবে?
ডাব্লু-র দ্বিতীয় দম্পতি এমন সংস্থাগুলি হবে যা মহামারীজনিত কারণে চাহিদা বৃদ্ধির সুযোগ নিতে তাদের কৌশলগুলি গ্রহণ করেছিল ap যা মনে আসে তা হ'ল এমন একটি সংস্থা যা হীরা খুচরা বিক্রেতাদের জন্য অতিবেগুনী আলোকসজ্জা সরবরাহ করেছিল যখন এটি যখন বায়ুবাহিত ভাইরাস এবং ব্যাকটেরিয়াগুলিকে হত্যা করার জন্য তার অতিবেগুনী আলো পরিবর্তিত করে তখন চাহিদা বাড়ায়।
যেমনটি আমি এই অগস্টে লিখেছি, ইডেন পার্ক হ'ল প্রকৃতির হীরা থেকে নকলকে আলাদা করতে ডিজাইন করা আল্ট্রাভায়োলেট লাইট প্রস্তুতকারী। মহামারী শুরুর কয়েক সপ্তাহের মধ্যেই, ইডেন পার্ক এমন একটি পণ্য পুনরায় তৈরি করতে এবং চালু করতে সক্ষম হয়েছিল যা উপন্যাসের আলোকে ব্যবহার করে এমন উপন্যাসটি করোনভাভাইরাসকে মেরেছিল যা ভিড়ের জায়গাগুলিতে কোভিড -১৯ তৈরি করে causes
ইডেন পার্ক চালু হওয়ার কয়েক সপ্তাহের মধ্যে 1000 টি প্রোটোটাইপ পাঠিয়েছিল এবং আগস্টের মধ্যে সংস্থাটি 10 গুণ বাড়িয়ে লাভ অর্জন করে। তবে, মহামারীটি শেষ হলে এই জাতীয় সংস্থাগুলি কী তাদের বৃদ্ধি বজায় রাখতে সক্ষম হবে?
আমার পরামর্শটি হবে তাদের নেতৃবৃন্দদের জন্য তাদের বর্তমান গ্রাহকদের গবেষণা করার জন্য যে মহামারীটি শেষ হওয়ার সাথে সাথে তাদের কৌশলগুলি কীভাবে তাদের কৌশলগুলি বিকশিত হতে এবং কৌশলগুলি পুনর্নির্মাণের সম্ভাবনা রয়েছে তা অন্তর্দৃষ্টি অর্জন করতে পারে।
সারার স্টেজ কতটা লম্বা
৩. বিমান সংস্থা এবং সিনেমা থিয়েটারগুলির মতো কোভিড -১৯ পরাজয়কারীরা সবেমাত্র বেঁচে আছে। চাহিদা বাড়লে কি তারা র্যাম্প আপ করতে পারে?
ডাব্লু এর তৃতীয় দীর্ঘস্থায়ী সংস্থা হ'ল মহামারী চলাকালীন তাদের ব্যবসায়ের 90 শতাংশ হ্রাস পেয়েছে - যেমন এয়ারলাইনস, ক্রুজ শিপ অপারেটর, রেস্তোঁরা এবং সিনেমা সিনেমাগুলি। মহামারী চলাকালীন তারা বেঁচে থাকার জন্য ব্যয়গুলি হ্রাস করার পরে, ২০২১ সালের পরে মহামারিটি শেষ হওয়ার কারণে তাদের দ্রুত ক্ষমতা এবং কর্মী যুক্ত করতে হবে যা পেন্ট-আপের চাহিদা বাড়তে পারে meet
মহামারীটি নিয়ন্ত্রণের পরে, এই জাতীয় সংস্থাগুলি লোকদের ফিরিয়ে নেবে এবং যারা এই ব্যবসায় ফিরে আসে তাদের পরিচালনা করার জন্য সরবরাহের আদেশ দেয়। নিশ্চিত হয়ে নিন যে আপনি যে অর্থায়নে সরে গেছেন আপনার তা তাড়াতাড়ি করা দরকার।
