আমার কিছু দুর্দান্ত বস আছে - এই ধরণের নেতারা আমাকে কাজ করতে যাওয়ার অপেক্ষায় রেখেছিলেন এবং যার উদাহরণ আমি নিজে নেতা হিসাবে অনুসরণ করার চেষ্টা করি।
(অবশ্যই, আমি কিছু না-দুর্দান্ত-মহান বসকেও পেয়েছি You আপনারও সম্ভবত সম্ভবত আছে))
আরও ভাল বস হওয়ার জন্য প্রায় কেউ কেউ গ্রহণ করতে পারেন certain এটি সমস্ত দৈনিক অভ্যাসের সাথে শুরু হয় - যার মধ্যে কোনওটি অনুশীলন করা বিশেষত কঠিন নয়, যদি আপনি এটির দিকে মনোনিবেশ করেন তবে।
এখানে সেরা 27 আধিকারিকরা প্রতিদিন 27 টি সাধারণ তবে গুরুত্বপূর্ণ বিষয়।
1. তারা তাদের রসবোধ বোঝায়।
না, তাদের রসিকতা বলতে হবে না, তবে দুর্দান্ত মনিবরা তাদের রসবোধের প্রশংসা প্রদর্শন করে। এটি গুরুত্বপূর্ণ, কারণ এটি শক্ত পরিস্থিতিতে তাদের ভারবহন বজায় রাখতে সক্ষম করে। এইচ.জি. ওয়েলস এটিকে সর্বোত্তমভাবে বলেছিলেন: 'আজকের সঙ্কট হ'ল আগামী দিনের রসিকতা।'
২. তারা তাদের দৃষ্টি ভাগ করে।
অবশ্যই, এটি অনুমান করে যে তাদের আসলে একটি দর্শন আছে (নং 20 দেখুন)। দৃষ্টি ভাগ করে নেওয়ার অর্থ এটিকে অ্যাক্সেসযোগ্য, সম্পর্কিত এবং তাদের দলের সদস্যদের কাছে পরিষ্কার করা। অন্যথায়, কর্মীরা কীভাবে জানবেন যে তারা কী দিকে কাজ করছে?
৩. তারা দেখায় যে সংস্থাটি একজন ব্যক্তির চেয়ে বড়।
কেউ এই সংস্থাটির মালিকের সম্পর্কে চিন্তা করে এমন কারও পক্ষে কাজ করতে চায় না। দুর্দান্ত মনিবরা দেখায় যে তারা অন্য লোক এবং সংগঠনটিকে নিজের মতো করে মূল্য দেয়। সম্পর্কিত: কোনও দিন বস এগিয়ে যাবে। তার উত্তরসূরি পরিকল্পনা দরকার।
৪. তারা বুঝতে পারে মানুষের বাইরের জীবন রয়েছে।
কর্মচারীদের বৈধ বাইরের প্রতিশ্রুতি থাকলে কর্মচারীরা আজ সহানুভূতিশীল: শিশু যত্ন, দন্তচিকিত্সক নিয়োগ, অবকাশ ইত্যাদি তারা কাজের প্রতি উত্সর্গের প্রত্যাশা রাখে, তবে তারা জীবনের অন্যান্য গুরুত্বপূর্ণ বিষয়গুলির প্রতি উত্সর্গও বোঝে এবং প্রত্যাশা করে।
৫. তারা আরও নেতা তৈরি করে।
ভাল নেতারা প্রচুর অনুগামীদের একত্রিত করতে পারেন, তবে সত্যই দুর্দান্ত নেতারা অন্য লোকদের আরও উন্নততর নেতা হতে সহায়তা করার জন্য তাদের আগ্রহটি প্রদর্শন করে। যে কোনও দিন, এর অর্থ অন্যের বিকাশে আস্থা, বিশ্বাস এবং উত্তেজনা দেখানো হতে পারে।
They. তারা সিদ্ধান্ত নেওয়ার বিষয়ে কঠোর চিন্তা করে।
দুর্দান্ত নেতা এবং কর্তারা প্রতিনিধিদের শিখতে শিখেন। স্বাচ্ছন্দ্যে এটি করার অর্থ সত্যিকারের সুপারস্টারদের নিয়োগ দেওয়া যার প্রতিদান দেওয়ার বিষয়ে আপনি দুর্দান্ত মনে করেন। একজন উচ্চ পদস্থ সরকারী কর্মকর্তা হিসাবে একবার আমাকে বলেছিলেন, 'কর্মী নীতির চেয়েও গুরুত্বপূর্ণ important'
They. তারা creditণ ভাগ করে নেয়।
দুর্দান্ত কর্তারা বুঝতে পেরেছেন যে প্রত্যেককে তার কৃতিত্বের মূল্যবান এবং প্রশংসা করা উচিত তা শুনতে হবে এবং তারা creditণ দেওয়ার সুযোগ খুঁজতে থাকে।
৮. তারা খারাপ কর্মসংস্থানের সিদ্ধান্তগুলি পরিষ্কারভাবে শেষ করে।
ভাড়া নেওয়ার একটি খারাপ সিদ্ধান্ত কমপক্ষে আংশিকভাবে বসের দোষ। সুতরাং, মহান কর্তারা খারাপ কর্মসংস্থানের সিদ্ধান্তগুলি ন্যায্য, নৈতিক ও আইনীভাবে বাতিল করে তাদের ভুলের প্রতিকার করেন।
9. তারা দোষ স্বীকার করে।
ব্যর্থতা অগত্যা কোনও খারাপ জিনিস নয়, যতক্ষণ না লোকেরা এটি থেকে শিক্ষা গ্রহণ করে এবং এর প্রেক্ষিতে অন্যান্য জিনিস চেষ্টা করে। তবুও, নেত্রীর পক্ষে এটি গ্রহণ করা গুরুত্বপূর্ণ যে ব্যর্থতাটি সাধারণত নিজের কাঁধে পড়ে।
১০. যখন জিনিসগুলি ঠিকঠাক হয় তখন তারা উদযাপন করে।
কেউ এমন জায়গায় কাজ করতে চায় না যেখানে ভাল কাজের একমাত্র পুরষ্কার বেশি কাজ হয়। ভাল কর্তারা এই লোকটির মতো হওয়া এড়ান (এবং কেবল তিনি মারা গেছেন বলে নয়)।
১১. তারা সিদ্ধান্ত নেয়।
কঠোর সিদ্ধান্ত প্রায়শই সেরা সিদ্ধান্ত; লোকেরা যে জিনিসগুলির প্রয়োজন তা হ'ল তারা সবচেয়ে মরিয়া হয়ে সিদ্ধান্ত নিয়েছে। (আমার সহকর্মী জাস্টিন বারিসো সম্প্রতি জেফ বেজোস সম্পর্কে তাঁর একটি নিবন্ধে নোট করেছেন: 'অসম্মতি এবং প্রতিশ্রুতিবদ্ধ।')
বাকারি বিক্রেতারা কত লম্বা
12. তারা জানে যে তারা কী সম্পর্কে কথা বলছে।
আদর্শভাবে, একজন বসের বিষয় বিষয় বিশেষজ্ঞ এবং অধীনস্থ নেতাদের থাকা উচিত যারা তাদের ক্ষেত্র সম্পর্কে তার চেয়ে বেশি জ্ঞানী are তবে বসকে নেতৃত্ব দেওয়ার জন্য যথেষ্ট পরিচিতি এবং জ্ঞান থাকতে হবে।
13. তারা আত্মবিশ্বাস প্রদর্শন করে।
যোগ্যতা ছাড়াই আত্মবিশ্বাস বিপর্যয়ের একটি রেসিপি, তবে নেতৃত্ব দিতে চায় এমন কর্তাব্যক্তিরা তাদের দলের কাছে প্রদর্শন করতে হবে যে তারা নিজের, তাদের দল এবং তাদের লক্ষ্য নিয়ে বিশ্বাস করে।
১৪. তারা অন্য মানুষের সময়কে সম্মান করে।
মূলত, এর অর্থ সময়োচিত হওয়া। আপনি নিজে সময় ট্র্যাক করতে না পারলে আপনার স্মার্টফোনে সময় নির্ধারণ করুন। তবে এছাড়াও: বক্তৃতা এবং সভা। এগুলি শিডিউল করুন, হ্যাঁ - তবে কেবল প্রয়োজনীয় হিসাবে।
ডাল্টন রাপট্টোনি কত লম্বা
15. তারা জানে কখন আরও শক্তিশালী করা যায়।
মাঝেমধ্যে একজন বস কোনও কর্মচারীকে বলতে পারেন এমন সবচেয়ে উদ্দীপক শব্দগুলি কিছুটা সমালোচিত: 'আমি জানি আপনি আরও ভাল করতে পারেন।'
16. তারা কখন ফিরে যাবে জানি They
এটি বলেছিল যে, এই অনুষ্ঠানের জন্য লোকদের উত্থানের অনুরোধ করা কার্যকর হতে পারে, মহান মনিবদের কাছে তারা যখন খুব বেশি দূরে চলেছেন এবং সামঞ্জস্য করতে পারেন তখন তা বুঝতে সংবেদনশীল বুদ্ধি থাকে।
17. তারা অগ্রাধিকার সেট করে এবং তারা সেগুলি ভাগ করে।
যদি সবকিছু অগ্রাধিকার হয় তবে কিছুই নয়। সুতরাং দুর্দান্ত মনিবরা তাদেরকে সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ বলে মনে করে তা পরিষ্কার করে দেয়। আদর্শভাবে, তারা তিনটি নিয়মের সাথে মেনে চলে - বেশিরভাগ লোক যে কোনও সময়ে মনোযোগ দিতে পারে এমন সর্বোত্তম সংখ্যক বিষয় being
18. তারা তথ্য ভাগ করে।
অনিরাপদ বসরা কোনও পণ্যের মতো তথ্য ধরে রাখে, তাদের শক্তিশালী বোধ করার জন্য যত্ন সহকারে এটিকে পার্সেল করে। সত্য, এমন অনেক সময় আছে যখন কৌশলগত কারণে তথ্যগুলি কাছাকাছি রাখা দরকার - তবে দুর্দান্ত মনিবরা তাদের ডিফল্ট সেটিংকে স্বচ্ছ করে তোলে।
19. তারা ভদ্র - বা কমপক্ষে ব্যক্তিবর্গ।
ভদ্র হওয়ার কারণে কোনও খরচ হয় না, ভাল অনুভূতি জন্মায় এবং কমিট বাড়ায়। দৃ tough়তার অভাবের সাথে ভদ্রতাটিকে বিভ্রান্ত করবেন না; তারা একসাথে যেতে পারে। ভদ্রতার বিপরীতটি অভদ্রতা (দুর্বলতা নয়)।
20. তারা যথেষ্ট বড় মনে হয়।
দুর্দান্ত মনিবরা বুঝতে পারে যে তারা তাদের জাগ্রত ঘন্টাগুলির অন্তত এক তৃতীয়াংশ তাদের দৃষ্টি নিয়ে কাজ করতে বলছে। সুতরাং তারা নিশ্চিত করে যে এটি একটি বড় এবং উপযুক্ত যথেষ্ট দৃষ্টি রয়েছে।
21. তারা নৈতিকভাবে কাজ করে এবং উচ্চ মান নির্ধারণ করে।
কর্মচারীরা প্রায়শই বসের নেতৃত্ব নেন। সুতরাং যখন নীতিশাস্ত্রের অর্থ বিভিন্ন লোকের কাছে বিভিন্ন জিনিস, তবে জেনে রাখুন যে আপনি যেই উদাহরণ স্থাপন করেন না কেন তারা আপনার পক্ষে কাজ করে তারা সম্ভবত এটি অনুসরণ করবে।
22. তারা বুদ্ধিমান প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করে।
মজার বিষয় হল, বুদ্ধিমান প্রশ্নটি মাঝে মাঝে এমন বেসিক যা প্রশ্ন করতে ভয় পায় কারণ তারা মনে করে যে এটি জ্ঞান বা বোঝার অভাব প্রকাশ করবে reveal (সম্পর্কিত: তারা যখন জানে না তখন তারা স্বীকার করে))
23. তারা লোকদের শুনবে।
একজন দুর্দান্ত বস স্বীকৃতি দিয়েছেন যে তার আত্মবিশ্বাসের প্রয়োজন হওয়া সত্ত্বেও, তার অর্থ এই নয় যে তাকে বা তার সমস্ত কিছু জানতে হবে। বস, আপনি একটি কারণের জন্য আপনার দল নিয়োগ করেছেন। আপনি চূড়ান্ত কল করেন, তবে তাদের কথা শোনার জন্য আপনি নিজেরাই ণী।
24. তারা উদাহরণ দিয়ে নেতৃত্ব দেয়।
দুর্দান্ত কর্তারা কঠোর পরিশ্রম করে এবং দেখায় যে তারা তাদের দলের কাজের মূল্য দেয়। তারা অন্যান্য উপায়ে উদাহরণ দিয়েও নেতৃত্ব দেয়: উদাহরণস্বরূপ, গ্রাহকদের সাথে ভাল ব্যবহার করা এবং দক্ষতাটিকে অগ্রাধিকার দেওয়া। বস যাই করুক না কেন, তিনি বা অন্য সবাইকে অনুরূপ আচরণ করতে বলছেন।
25. তারা নিজের যত্ন নেয়।
উদাহরণস্বরূপ নেতৃত্ব দেওয়ার কথা: গ্রেট বসরা স্পষ্ট করে দেয় যে তারা তাদের স্বাস্থ্যের, তাদের পরিবারগুলির, তাদের বিশ্বাসের (বিশ্বাস যাই হোক না কেন) এবং তাদের অন্যান্য অগ্রাধিকারকে গুরুত্ব দেয়। যদি বস এটির মডেল না করে তবে অন্য কারও পক্ষে সেভাবে অভিনয় করা আরও শক্ত।
26. তারা কথা বলার আগে চিন্তা করুন।
দুর্দান্ত কর্তারা বুঝতে পেরেছেন যে আপনি যখন দায়িত্বে থাকবেন তখন নির্দোষ মন্তব্য করার মতো কিছুই নেই। নৈমিত্তিক এবং অনানুষ্ঠানিক হওয়ার ক্ষমতা রয়েছে, এবং আপনার বন্ধুত্বপূর্ণ এবং সহজলভ্য হওয়া উচিত - তবে আপনার শব্দগুলি সম্পর্কে চিন্তা না করে আপনি যে শব্দটিকে বোঝাতে চাইছেন তা ভ্রষ্ট করবেন না।
27. তারা অন্যের বিকাশকে উত্সাহ দেয়।
দুর্দান্ত কর্তারা শিক্ষা, প্রশিক্ষণ, অন্বেষণ এবং নেটওয়ার্কিংকে উত্সাহ দেয়। ভয়ের মালিকরা তার পরিবর্তে ভেবেছেন যে তাদের সেরা কর্মীরা তাদের আউটসাইন করবে (বা অন্য কোথাও চলে যাবে)। আপনি যদি ডিল হিসাবে চুক্তির সমাপ্তি ধরে রাখেন, তবে সম্ভবত আরও ভাল এবং প্রতিশ্রুতিবদ্ধ কর্মচারী পাবেন।
ব্যতিক্রমী কর্তাদের অন্যান্য দুর্দান্ত অভ্যাস পেয়েছেন? আমাদের মন্তব্য জানাতে।
