আমি স্বীকার করছি রিয়েলিটি টিভির ভক্ত নই। আমি বিশ্বাস করি আপনার সময় এবং শক্তিকে ফোকাস করার জন্য অনেক বেশি মূল্যবান প্রচেষ্টা রয়েছে। তবে, একটি শো রয়েছে যে আমি মনোযোগ সহকারে দেখছি এবং বিশ্বাস করি সত্যিকারের টিভিটি এর সত্যবাদী রূপে: হার্ড নক্স।
হার্ড নাকস একটি পাঁচ পর্বের এইচবিও সিরিজ যা প্রতি বছরের আগস্টের মাঝামাঝি থেকে সেপ্টেম্বরের শুরুতে চলে। শোতে একটি জাতীয় ফুটবল লীগ দলের প্রশিক্ষণ শিবিরের ইতিহাস রয়েছে। এনএফএল প্রশিক্ষণ শিবিরের সাথে যারা অপরিচিত তাদের জন্য, সময়টি যখন দলগুলি অফসনের পরে একত্রিত হয় তাদের নিদারুণ 16 নিয়মিত মরসুমের খেলাগুলির জন্য প্রস্তুত করার জন্য নিবিড় অনুশীলনে অংশ নিতে (এবং আশা করি আরও বেশ কয়েকটি প্লে অফে)। খেলোয়াড় এবং কোচরা সাধারণত প্রত্যন্ত অঞ্চলে কলেজ ক্যাম্পাসগুলিতে যান, যেখানে তারা প্রতিদিনের জীবনে যতটা মুখোমুখি হবেন তার চেয়ে কম বিচলিততার সাথে ফুটবলের বাঁচতে এবং শ্বাস নিতে পারে।
আপনি এখন জিজ্ঞাসা করতে পারেন: হার্ড নাক এবং একটি উদ্যোক্তা হয়ে / একটি ব্যবসায় পরিচালনার মধ্যে পারস্পরিক সম্পর্ক কী? জিজ্ঞাসা করার জন্য উপযুক্ত প্রশ্ন, এবং এটি এখানে:
প্রতিদিন এটি উপার্জন করুন
90 জন খেলোয়াড় প্রশিক্ষণ শিবিরে উপস্থিত হবে, তবে কেবল 53 টি দল তৈরি করবে। আপনি কে হোন না কেন, আপনাকে প্রতিদিন বাইরে গিয়ে পারফর্ম করতে হবে। কোনও ব্যবসায় পরিচালনার অনুরূপ, যখন আপনি উচ্চ-স্তরে কাজ করেন না তখন আপনি বন্ধ দিনগুলি বহন করতে পারবেন না। প্রতিযোগিতাটি এখানে রয়েছে, এবং প্রতিটি মিসট্যাপের সুবিধা নেবে। এখন, একজন উদ্যোক্তার জন্য প্রতিযোগিতা সর্বদা দৃশ্যমান হয় না যেমনটি রোস্টের পদে লড়াইয়ের জন্য লড়াই করা সতীর্থদের পক্ষে, তবে এর অর্থ এই নয় যে এটি নেই বা এটি কোনও কম মারাত্মকও নয়। আপনি ফুলবিদ, দন্তচিকিত্সক, বা হিসাবরক্ষক, বা আপনি এনএফএল খেলেন - এটি আপনার সমস্ত কিছু দেওয়ার জন্য আপনাকে প্রতিদিন কাজ করতে আসা দরকার।
বল / কোয়ার্টারব্যাক হোন
ক্যাডিশ্যাক সিনেমায় চেভি চেসের চরিত্রটি 'বল হ'তে' ম্যানিটিকে অনুরোধ করে। আমি উদ্যোক্তাদের 'কোয়ার্টারব্যাক হতে' উত্সাহিত করব। কোয়ার্টারব্যাক এবং উদ্যোক্তা একসাথে যে তারা কিছু ইন্দ্রিয়তে গ্ল্যামারাস খেতাব ধারণ করে তবে সফল হতে আপনাকে অন্য সকলের চেয়ে বেশি কাজ করতে হবে এবং নেতা হতে হবে। দলের সাফল্য কোয়ার্টারব্যাকের কাঁধে, ব্যবসায়ের প্রাণশক্তি যেভাবে মালিকের উপর পড়ে। উদাহরণস্বরূপ, কোয়ার্টারব্যাকটি সকালে মাঠে প্রথম হওয়া উচিত এবং রাতে চলচ্চিত্রের ঘরটি ছেড়ে যাওয়ার জন্য সর্বশেষে হওয়া দরকার। লকার-রুমের সংস্কৃতি সেট করার জন্য তারা দায়বদ্ধ। এর অংশ হিসাবে, তাদের উদাহরণ দিয়ে নেতৃত্ব দেওয়া উচিত, তবে প্রয়োজনের সাথে সোচ্চারও হওয়া উচিত। প্রশিক্ষণ শিবিরে ভুল পথে চালিত কোনও রিসিভারকে সংশোধন করার প্রয়োজনের কোনও কোয়ার্টারব্যাকের চেয়ে আলাদা নয়, যাতে কোনও খেলায় এমন ঘটনা ঘটে না, ব্যবসায়ের মালিকের উচিত এমন কোনও কর্মচারীকে দ্রুত গ্রাহককে সংশোধন করা উচিত যা গ্রাহকের সাথে দুর্ব্যবহার করে যাতে তা বজায় না থাকে। একটি ভাল কোয়ার্টারব্যাকের মতো, কখনই ভুলে যাবেন না যে আপনার ব্যবসায় আপনার নেতৃত্বের প্রতিচ্ছবি হবে, তাই আপনি আপনার সংস্থার কী ধরণের সংস্কৃতি চান তা ক্রমাগত সচেতন থাকুন।
ফিরে আসা
কিট হুভারের বয়স কত
ব্যবসায় অসুবিধা হবে। এটি একটি সত্য। একজন ক্লায়েন্ট আপনাকে ছেড়ে চলে যাবে, একটি আপাতদৃষ্টিতে অবিচ্ছেদ্য কর্মচারী ছাড়বে, বা কোনও আর্থিক চ্যালেঞ্জ আপনাকে বেতন পরিশোধের হাতছাড়া করবে। ধাক্কা একইরকম অনিবার্যতা ফুটবলে বিদ্যমান এবং আপনি হার্ড নক্সের উপর এটি প্রথম হাত দেখছেন। ত্রুটির জন্য মার্জিনটি প্রায় অস্তিত্বহীন কারণ অনেক খেলোয়াড়ের (বিশেষত রুকি বা সদ্য অর্জিত নিখরচায় নিখরচায় এজেন্ট) কেবলমাত্র মুগ্ধ করার সম্ভাবনা রয়েছে। তাদের প্রতিটি সুযোগের সর্বাধিক উপার্জন করা প্রয়োজন, তাই কোনও ভুল করা হলে এটি ব্যয়বহুল হওয়ার সম্ভাবনা থাকে। যখন কোনও কর্নারব্যাক রিসিভারকে একটি টাচডাউন দেয় তবে সে coveringাকা দেওয়ার জন্য দায়বদ্ধ, তার কাছে দুটি বিকল্প রয়েছে। প্রথমটি হ'ল ঝাঁকুনি, যা বোধগম্য, তবে এটি এখন বিভ্রান্ত হওয়ায় এর ফলে আরও বেশি গণ্ডগোল হবে। দ্বিতীয়টি (পছন্দসই বিকল্প) হ'ল ভুলটি কেন ঘটেছিল তা চিহ্নিত করা, কী এগিয়ে যাওয়া উচিত এবং তারপরে ত্রুটিটি রিয়ারভিউ আয়নাতে রাখা উচিত। শেষ অংশটি সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ। যে খেলোয়াড়রা এটি করে তারা হ'ল যারা সফল, এবং যে উদ্যোক্তারা তাদের চ্যালেঞ্জগুলি থেকে শিখেছে তবে তাদের দ্বারা ওজন করা যায় না তারা হ'ল জয়।
আপনি যদি একজন উদ্যোক্তা হন তবে হার্ড নক্সকে একটি ঘড়ি দিন। আমি মনে করি এটি আপনাকে প্রতি দিন কঠোর পরিশ্রম করতে হবে এবং ভাল এবং খারাপ উভয় ক্ষেত্রেই একইভাবে পরিচালনার জন্য যে দায়িত্বের তা স্মরণ করিয়ে দেবে এবং স্মরণ করিয়ে দেবে।
