প্রধান উদ্ভাবন করা যখনই আপনি চান নতুন পণ্য আইডিয়া নিয়ে আসবেন

যখনই আপনি চান নতুন পণ্য আইডিয়া নিয়ে আসবেন

আগামীকাল জন্য আপনার রাশিফল

আমার অভিজ্ঞতায়, বেশিরভাগ উদ্ভাবকরা যেভাবে উদ্ভাবন করেছেন তা হ'ল কোনও সমস্যা চিহ্নিত করে এর সমাধান বিকাশ করা। দুর্ভাগ্যক্রমে, এটি কার্যকর পদ্ধতি নয়। কেবল অনেকগুলি অনিশ্চয়তা রয়েছে। অন্যান্য লোকেরা কি সমস্যাটি বাস্তবের সাথে একমত - এতই বাস্তব যে এটি একটি সমাধান দাবি করে? কতগুলো? বাজার কি তা আলিঙ্গন করবে? তুমি কিভাবে জান? আপনার মতো করে অন্য কেউ অনুভব করতে পারে না। এই জাতীয় ধারণাগুলিতে তাদের সময় এবং শক্তি বিনিয়োগকারী উদ্ভাবকরা হতাশ হয়ে পড়ে। তারা এ জাতীয় কথা বলে, 'যদি আমার কাছে টাকা থাকত! আমার যা প্রয়োজন সবই টাকা। ' যদি তারা অর্থটি খুঁজে পায়, তবে তারা কোনও পণ্য কিনে না এমন পূর্ণ গ্যারেজটি সহ শেষ করবে।

জিমি ওয়াকার কত লম্বা

আইডিয়া নিয়ে আসার অন্যান্য উপায় রয়েছে। আমি মনে করি না যে আপনি আঘাত করার অনুপ্রেরণার অপেক্ষা করতে হবে। আমি যখন জীবিতের জন্য আমার ধারণাগুলি লাইসেন্স করার উদ্দেশ্যে যাত্রা করি, তখন আমি কাজের মতো সৃজনশীলতার কাছে যাই, কারণ এটিই ছিল। আমার হাতে বসার সামর্থ ছিল না। আমি ধারণা পরে ধারণা মন্থর প্রয়োজন। আমি জানতাম যে লাইসেন্সিং একটি সংখ্যার খেলা, সর্বোপরি। সুসংবাদটি হ'ল, সামান্য অনুশীলনের মাধ্যমে, আপনি যখনই চাইবেন ধারণাগুলি নিয়ে আসতে পারেন।

কয়েক দশক ধরে আমার পণ্য ধারণাগুলি লাইসেন্স দেওয়ার পরে, আমি মনে করি একটি উদ্ভাবন নিয়ে আসার সর্বোত্তম উপায় হ'ল বাজার আপনাকে কী খুঁজছে তা আপনাকে জানিয়ে দেওয়া। আমার প্রক্রিয়াটি এরকম কিছু হয়: আমি মুগ্ধ করে এমন একটি বিভাগ সনাক্তকরণ শুরু করি। খেলনা শিল্পের মতো কুখ্যাত চ্যালেঞ্জপূর্ণ এমন শিল্পগুলিকে আমি এড়িয়ে চলি। সেখানে অনেক লোক তৈরি হচ্ছে creating আমাকে ভুল করবেন না। আমি মনে করি এটি একটি দুর্দান্ত শিল্প। তবে আপনি যদি উদ্ভাবন উন্মুক্ত করার জন্য গ্রাহকদের পাশাপাশি বর্ধমান পণ্যগুলির দিকে মনোনিবেশ করেন তবে আপনার ধারণাগুলি লাইসেন্স করার ক্ষেত্রে আপনার পক্ষে সহজ সময় হবে।

আমি যখন একটি ভাল বিভাগ আবিষ্কার করি, আমি এর সমস্ত পণ্য অধ্যয়ন শুরু করি। যে খুচরা স্থান উত্পাদনকারী সংস্থাগুলি কী আছে? আমি প্রতিটি পণ্যের বেনিফিট বিশ্লেষণ। কীভাবে এবং কেন একজনের থেকে অন্যের পার্থক্য হয়? আমি কীভাবে পণ্যগুলি প্যাকেজ করা হয় এবং কীভাবে তারা খুচরা বিক্রয় করে তা নোট করি। গ্রাহকরা পণ্য সম্পর্কে কী ভাবছেন তা পড়তে আমি আমাজনেও যাই। কেন একজনকে আরও মূল্যবান বলে মনে করা হয়? গ্রাহকরা কি চান ভাল ছিল?

এদেশের শীর্ষ ডিজাইন সংস্থাগুলি পর্যবেক্ষণের মাধ্যমে উদ্ভাবন করে। তারা ভোক্তারা সাবধানে পণ্য ব্যবহার করে দেখে এবং মনে করে, 'আমি কীভাবে এই অভিজ্ঞতার উন্নতি করতে পারি?' আমি মনে করি এটি অনেক অর্থবোধ করে। আপনি যখন বিদ্যমান পণ্যটিতে একটি ছোট উন্নতি আবিষ্কার করেন, তখন আপনি নিজেকে সাফল্যের জন্য সেট আপ করেন। একটি বাজার ইতিমধ্যে বিদ্যমান, আছে। প্রমাণ অবিসংবাদিত হয়। আপনি পণ্য বিকাশের বাইরে অনুমানের অংশ নিয়েছেন। পণ্যটি আসলে প্রয়োজন কিনা তা আপনাকে ভাবতে হবে না। স্পষ্টতই, লোকেরা এর জন্য অর্থ দিতে আগ্রহী।

আমি একটি বিভাগ অধ্যয়ন বেশ কয়েক ঘন্টা ব্যয় করার পরে, আমি নিজেকে বিভিন্নতা সম্পর্কে চিন্তা করা চ্যালেঞ্জ। এটির উন্নতি করার জন্য কী করা যেতে পারে? আমি কি একটি নতুন বৈশিষ্ট্য যুক্ত করতে পারি? একটি ভিন্ন উপাদান সম্পর্কে কি? আমি কি কোনওভাবে এটি ব্যক্তিগতকৃত করতে পারি? আমি মিশ্র এবং মিলের মতো সৃজনশীল গেম খেলি। আমি নিজেকে জিজ্ঞাসা করি, 'যদি ...?' সৃজনশীলতা এমন একটি পেশী যা অনুশীলন করা দরকার। এই প্রক্রিয়াটির প্রতিটি পদক্ষেপে এটি আপনার বৃহত্তম সম্পদ, তাই এটি নমনীয় করতে অভ্যস্ত হন।

তবে আমি কীভাবে জানব যে আমি যখন কোনও প্রকরণ নিয়ে আসি তখন আমার হাতে বিজয়ী থাকে? ভাল, আমি না। নিশ্চিত যাই হোক না কেন। এজন্য আমি সম্ভাব্য লাইসেন্সধারীদের দেখানোর আগে যতটা প্রয়োজন আমার ততটুকু দ্রুত করা। তারা যদি ধারণাটি প্রত্যাখ্যান করে তবে আমি প্রতিক্রিয়া চাইব। তাদের মতামত একমাত্র গুরুত্বপূর্ণ। এই মুহুর্তে, আমি আত্মবিশ্বাসের সাথে এগিয়ে যাওয়ার জন্য বাজারটি যথেষ্ট পরিমাণে অধ্যয়ন করেছি।

অবশ্যই, আমি এটি দেখিয়েছি এমন সম্ভাব্য লাইসেন্সগুলি ভুল হতে পারে। সবসময় যে সম্ভাবনা আছে। পরবর্তী মহান ধারণাটি কী হতে চলেছে তা সত্যই কেউ জানে না। পরিবর্তে আপনি এটির উদ্যোগ নেওয়ার বা ভিড়ের তান্ডব প্রচার চালানোর সিদ্ধান্ত নিতে পারেন। এটি সব আপনার লক্ষ্য এবং প্রতিশ্রুতি উপর নির্ভর করে।

মূল কথাটি হ'ল, আইডিয়া নিয়ে আসা মজাদার হওয়া উচিত। আপনি যা আবিষ্কার করেছেন তা থেকে নিজেকে অনুপ্রাণিত করুন। আপনাকে গাইড করতে ব্যক্তিগত অভিজ্ঞতার বিপরীতে গণনা করা সিদ্ধান্তের উপর নির্ভর করুন। এটি কল্পনা করার মতো কোনও রহস্য নেই।

আকর্ষণীয় নিবন্ধ