ছোট ব্যবসায়ের মালিক, উদ্যোক্তা এবং উদ্যোক্তা মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের অর্থনীতির প্রাণবন্ত এবং প্রায়শই বাজারের বেশ কয়েকটি গতিশীল ধারণা তৈরি করে। সহস্রাব্দ উদ্যোক্তারা, প্রায়শই একটি তৈরির চেষ্টা করে একটি পুরো সময়ের ব্যবসায় side পুরো সময় কাজ করার সময়, সৃজনশীল হতে পারেন এবং পরীক্ষামূলক অভিজ্ঞতার আকাঙ্ক্ষা বাড়ানোর দিকে মনোনিবেশ করতে পারেন। এটি বাইরে দাঁড়াতে, তহবিলকে আকর্ষণ করতে, একটি ব্র্যান্ড তৈরি করতে এবং difficult নিজেকে প্রতিষ্ঠিত করুন, সুতরাং যাঁরা তা বিবেচনা করার মতো।
রাইফোর্ড এস্টোরস, ৩৩, এক মিলেনিয়াল উদ্যোক্তা যিনি সেলফ-কাট সিস্টেম নামে একটি স্ব-গ্রুমিং আবিষ্কার তৈরি করেছিলেন। এটি একটি উদাহরণস্বরূপ কীভাবে একটি উচ্চ প্রতিযোগিতামূলক পরিষেবা শিল্পে এমনকি একটি সূচনা সফল এবং সফল হতে পারে। রাইফোর্ড এবং তার সংস্থা ২০১১ সালে শুরু থেকে ৮০ মিলিয়ন ডলার উপার্জন করেছে এবং ৮০,০০০ ইউনিট বিক্রি করেছে।
সিপিএ যিনি কথা বলছেন, তাঁর সাথে সাক্ষাত করুন এবং ক্রমাগত ভিত্তিতে উদ্যোক্তাদের পরামর্শ দিচ্ছেন, আমি রাইফোর্ডের সাথে বসে তার ক্যারিয়ারের প্রথম দিকে কীভাবে এতটা সফলতা অর্জন করেছি তার বিষয়ে নজর রাখতে চেয়েছিলাম।
দ্রষ্টব্য: এই সাক্ষাত্কারটি দৈর্ঘ্য এবং স্বচ্ছতার জন্য সম্পাদনা করা হয়েছে।
স্টেইন স্মিথ: আপনার ইতিমধ্যে একটি স্থিত ক্যারিয়ার থাকা সত্ত্বেও আপনি কীভাবে আপনার নিজের ব্যবসা শুরু করতে চান?
এস্টোরস: আমি সেলফ কাট সিস্টেম শুরু করার দুটি কারণ রয়েছে, যা আপনি দেখতে পাচ্ছেন সেরা স্ব চুল কাটা যুদ্ধ কানেক্টিকাট নাপিত এক্সপোতে।
ন্যাটালি মোরালেসের মোট সম্পদ
প্রথম কারণটি আমি পুরুষদের স্ব-গ্রুমিংয়ের জন্য অপ্রয়োজনীয় বাজারের অসাধারণ মূল্য দেখেছি। এর পরে, আমি কীভাবে আমার নিজের চুল কাটা যায় তা শিখিয়েছি, এবং সেই থেকে আর ফিরে আসছি না, যা আমাকে কয়েক হাজার ডলার এবং ঘন্টা সময় বাঁচাতে সহায়তা করেছিল।
দ্বিতীয় কারণটি ছিল যদিও নার্স হিসাবে আমার স্থিতিশীল ক্যারিয়ার ছিল, জীবনের আমার চূড়ান্ত লক্ষ্য ছিল আর্থিক স্বতন্ত্রতা অর্জন কারণ এটি আমাকে একটি 'স্বায়ত্তশাসন জীবনধারা' পাওয়ার স্বাধীনতা দেয়।
আকর্ষণীয় বিষয়, এবং আমি অন্যান্য সহস্রাব্দ উদ্যোক্তাদের কাছ থেকে স্বায়ত্তশাসনের জন্য আগ্রহ শুনেছি। এটির উপর ভিত্তি করে, এবং আপনার অভিজ্ঞতার ভিত্তিতে, এমন কোনও আর্থিক মেট্রিক রয়েছে যা একটি ছোট ব্যবসা তৈরি করতে বা ভেঙে দিতে পারে?
আমার অভিজ্ঞতার ভিত্তিতে, কেবলমাত্র একটি ছোট ব্যবসায় তাদের তৈরি করতে বা ভাঙ্গতে পারে কেবল পেনির কাছে তাদের সংখ্যাগুলি জানতে সক্ষম।
প্রতিটি সংস্থাকে তাদের অর্থ ও অ্যাকাউন্টিংয়ের সাথে মনোযোগ দেওয়া দরকার। তারা তাদের ব্যবসায়ের কত শতাংশ ব্যয় করছে? তাদের সংখ্যা বিশ্লেষণ করতে সক্ষম হওয়ায় তাদের ব্যবসাকে টিকে থাকতে ও বাড়াতে একটি স্মার্ট নির্বাহী সিদ্ধান্ত নিতে সহায়তা করতে পারে। প্রতিদিন তাদের সংখ্যার উপর নজর রাখা খুব গুরুত্বপূর্ণ।
জেনিফার ম্যাকড্যানিয়েলের বয়স কত?
সিপিএ হিসাবে, এটি আমার কানের কাছে সংগীত - তবে উদ্যোক্তা কেবল অ্যাকাউন্টিং এবং ফিনান্সের চেয়ে অনেক বেশি। ব্যবসায়ের দৃষ্টিকোণ থেকে, উচ্চাকাঙ্ক্ষী উদ্যোক্তারা এমন একটি জিনিস কী উপেক্ষা করতে পারে?
আমি মনে করি অনেক উচ্চাকাঙ্ক্ষী উদ্যোক্তা একই সাথে অনেক কিছু করার চেষ্টা করে। যদি আপনি আপনার প্রথম ব্যবসা শুরু করে থাকেন তবে এতে মনোনিবেশ করুন এবং এটি ভাল করুন।
আপনি যতটা পারেন শিখুন এবং আপনার স্থানকে প্রাধান্য দিন। আপনি আপনার নির্বাচিত ব্যবসায়ের আয়ত্ত করার পরে, আপনি অন্য উদ্যোগগুলিতে শাখা করতে পারেন, তবে নিশ্চিত যে আপনি এটি একটি শক্ত ভিত্তি থেকে করছেন।
আমি সম্মত, ফোকাস করা এবং বিক্ষিপ্ততাগুলি ব্লক করতে সক্ষম হওয়া মূল বিষয়। ফিনান্স সম্পর্কে আমাদের আগের বিষয়টিতে ফিরে আসা, আপনি আপনার ব্যবসায়ের বুটস্ট্র্যাপে সহায়তা করতে কোন কৌশল এবং কৌশল ব্যবহার করেছেন?
আপনার ব্যক্তিগত অর্থায়নে একটি স্ব-মূল্যায়ন নিশ্চিত করুন। আপনি যদি আপনার ব্যক্তিগত অর্থ পরিচালনার ক্ষেত্রে খারাপ হন তবে আপনি কীভাবে আপনার সংস্থায় আপনার আর্থিক ব্যবস্থাপনার প্রত্যাশা করবেন? আপনি এটি বিশেষজ্ঞদের কাছে আউটসোর্স করতে পারেন তা নিশ্চিত, তবে আপনার ব্যবসায়ের সাথে কী চলছে তা আপনাকে এখনও জানতে হবে। সেলফ কাট সিস্টেম চালু করার জন্য গবেষণা ও উন্নয়ন পর্যায়ে আমাকে আমার সমস্ত ব্যক্তিগত ব্যয় হ্রাস করতে হয়েছিল।
আমার মনে আছে আমি নগদ টাকা পয়সা না পেলে আমি 15,000 ডলারে একটি ব্যবসায়িক loanণ নিয়েছি। আশ্চর্যজনকভাবে, আমি usingণটি ব্যবহার করে শেষ করি নি। এসসিএস চালু করতে আমার আজীবন 25,000 ডলারের সঞ্চয় আমার পক্ষে million 3 মিলিয়ন ডলারের নিজের গ্রুমিং ব্র্যান্ড তৈরি করতে যথেষ্ট ছিল help আজ অবধি, আমি খুব গর্বিত যে আমি আমার ব্যবসায় জৈবিকভাবে বৃদ্ধি করেছি এবং মূলধনের জন্য কোনও বিনিয়োগকারীদের কাছে পৌঁছিনি।
কোথা থেকে প্রচুর লিরা
আপনার যেমন হওয়া উচিত, আপনি একটি বিশাল পরিমাণে অর্জন করেছেন। এটি বলেছিল, আমাকে জিজ্ঞাসা করতে হবে - আপনি যদি শুরু করছিলেন তবে আপনি কি আপনার ব্যবসায়ের আর্থিক অর্থ অন্যভাবে পরিচালনা করবেন?
যদি আমি শুরু করতাম, তবে ব্যবসায়ের ক্ষেত্রে একটি নির্দিষ্ট বছর ব্যতীত আমি আমার সংস্থার অর্থের সাথে কোনও পরিবর্তন করব না। আমার বিপুল বিপণনের বাজেট ছিল যেখানে নির্দিষ্ট বিজ্ঞাপনের চ্যানেলটি সঠিকভাবে পরীক্ষা না করেই আমি এই বিশেষ প্রচারে বিপুল পরিমাণ ডলার ব্যয় করেছি।
আমি সবই গিয়েছিলাম এবং আমাদের আরওআইয়ের একটি অংশও পাইনি didn't পাঠ শিখেছি: আপনি সবার আগে পরীক্ষা করুন!
