আজ আমরা এমন এক পৃথিবীতে বাস করছি যেখানে অস্বাভাবিক হ'ল এক নতুন স্বাভাবিক, একটি কাজ, সামাজিক, এমনকি বৈশ্বিক পরিবেশ যেখানে কোনও কিছু এবং সমস্ত কিছুই চোখের পলকে বদলে যেতে পারে। বেঁচে থাকার জন্য, প্রকৃতপক্ষে এ জাতীয় বিশ্বে সমৃদ্ধ হওয়ার জন্য ব্যক্তি এবং সংস্থাগুলিকে অবশ্যই চিরকালীনভাবে মানিয়ে নিতে সক্ষম হতে হবে। তার অর্থ তারা অবশ্যই সৃজনশীল, এবং তাদের আশেপাশের বিশ্বের বাইরে সম্ভাবনাগুলি অন্বেষণ করতে ইচ্ছুক। অনিবার্যভাবে, এগুলির যে কোনও একটি করার ক্ষমতা আমাদের ভাল প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করার ক্ষমতাতে নেমে আসে।
যদিও সাধারণভাবে অনুসন্ধানগুলি একটি ইতিবাচক শক্তি হতে পারে, আপনি ঠিক কী ধরণের প্রশ্ন সর্বাধিক প্রত্যাবর্তন করতে পারেন তা ভাবতে পারেন। যদিও আমরা যে কোনও নির্দিষ্ট প্রশ্ন অবশ্যই প্রয়োগ করি তা অবশ্যই ব্যক্তি ও পরিস্থিতির সাথে খাপ খায়, এমন কিছু ধরণের প্রশ্নগুলির প্রকৃতির নিদর্শন রয়েছে যা গ্রহের সবচেয়ে সৃজনশীল সফল ব্যক্তিরা তাদের ক্ষেত্র বা পরিস্থিতি নির্বিশেষে ধারাবাহিকভাবে জিজ্ঞাসা করেন। একটি উদাহরণ হ'ল আমি যাকে পেশাদারি প্রশ্ন করি না। এই শব্দটি দার্শনিক, লেখক এবং ম্যাক আর্থার জেনিয়াস অ্যাওয়ার্ড বিজয়ী রেবেকা নিউবার্গার গোল্ডস্টেইনের সাথে কথোপকথন থেকে এসেছে। তাঁর ব্যতিক্রমী কথাসাহিত্য রচনার জন্য পরিচিত (হ্যাঁ, কথাসাহিত্য, এটি প্রশিক্ষিত একাডেমিকের মতোই অস্বাভাবিক মনে হয়), গোল্ডস্টেইন আমাকে বর্ণনা করেছিলেন যে কীভাবে তাঁর সবচেয়ে বড় অগ্রগতি অনুপযোগী প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করতে ইচ্ছুক হওয়ার ফলে ঘটেছিল, যেমনটি তাঁর দর্শনের মূল পেশাগত ক্ষেত্রটি বলা উচিত ছিল না জিজ্ঞাসা করা হবে না। এটি ব্রাশ বিদ্রোহ ছিল না। এটি কেবল সহজ ছিল যে যখন তার ক্ষেত্রের দেওয়া উত্তরগুলি সত্যিকারের জীবনের সাথে খাপ খায় না, কমপক্ষে অন্যান্য ধারণাগুলির অন্বেষণে তার ইচ্ছায় রেবেকা অকেজো হয়ে পড়েছিলেন got
আদম পিঁপড়া কত লম্বা
গোল্ডস্টেইনের মতো 65 জন ম্যাকআর্থার্স সহ বিশ্বের শতাধিক সৃজনশীল চিন্তাবিদ, উদ্যোক্তা এবং প্রগতিশীল নেতাদের সাক্ষাত্কার নিয়ে, আমি জানাতে পারি যে পেশাগত প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করা তাদের ভাগ্য। সুতরাং, ফিটের প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করা হচ্ছে (সচেতনভাবে সেই 'স্পাইডি ইন্দ্রিয়' অনুভূতিটি আমরা সবাই পেয়েছি তবে আমাদের বেশিরভাগ উপেক্ষা করা হয় তা অনুধাবনের জন্য এই ইচ্ছুকতার জন্য নামকরণ করা), প্রতিক্রিয়ার প্রশ্নগুলি (যে প্রশ্নগুলি আমাদেরকে আরও বৃহত্তর প্রেক্ষাপটে অবিলম্বে দেখতে আমাদের পিছনে টান দেয়) খুব সহজেই ভুলে যান) এবং পরিবর্তন-ডাব্লু প্রশ্নগুলি (যখন আমরা খেলার ক্ষেত্রটির অপ্রত্যাশিত এবং নির্বিঘ্ন দৃষ্টিভঙ্গি পেতে তার ভাইবোনদের সাথে কোনও প্রশ্নে স্পষ্টতই কে, কী, কখন, কোথায় বা কেন প্রতিস্থাপন করব) )। তবে এখানে এক ধরণের প্রশ্ন রয়েছে যা অন্যান্য সমস্ত প্রকারের প্রাসঙ্গিকতার সাথে ঝাঁকুনিতে গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করে এবং আরও গুরুত্বপূর্ণভাবে ফলাফলগুলি। তাদের গভীরতার চেক প্রশ্ন বলা হয়।
তার অনেক সমবয়সীদের প্রতিধ্বনিত মন্তব্যের প্রতিচ্ছবি প্রকাশ করে ম্যাকআর্থার ফেলো এবং কিংবদন্তি কোরিওগ্রাফার লিজ লারম্যান বলেছেন যে তিনি যখন কোনও সমস্যার মধ্য দিয়ে কাজ করছেন, তৈরি করছেন বা সন্ধান করছেন তখন তিনি বর্ণালীটির উভয় প্রান্তে ভাবতে পছন্দ করেন, অন্য কথায় উভয় ভাষায় গভীর এবং চিন্তা অগভীর শেষ। উদ্ভাবনী চিন্তাবিদদের মধ্যে historicalতিহাসিক রেকর্ড শো (যেমনটি আমি লিখেছি) মানুষের ভাষা। সৃজনশীলতা বলতে শেখা ) সময়ের সাথে সাথে, ধনীতম অভিজ্ঞতা, প্রকৃতপক্ষে সবচেয়ে প্রভাবশালী ধারণা, কেবলমাত্র একটি নয়, উভয় প্রান্তে সময় ব্যয় করে। আমরা কেবল এক প্রান্তে বা অন্য প্রান্তে খেলোয়াড় হিসাবে নিজেকে ভাবার প্রবণতা রাখি, তবে আমরা সকলেই পারদর্শী এবং পুলটির পুরো দৈর্ঘ্য সাঁতারে উপকৃত হতে পারি। সত্য হিসাবে, এটিও সমান সত্য যে আপনি যে মুহুর্তে প্রশ্ন এবং ভাবনাগুলি সাঁতার কাটিয়ে চলেছেন সে সম্পর্কে যদি আপনি অবগত না হন তবে মানটি আমার পক্ষে শক্ত, এবং একটি চূড়ান্ত বা অন্যদিকে আটকে যাওয়ার ঝুঁকি আরও গভীর হয় ।
পাথুরে ক্যারল কত লম্বা
গভীরতা যাচাইয়ের প্রশ্নগুলি আপনি কোথায় আছেন এবং আপনি কী দেখছেন কেন তা নির্ধারণ করতে আপনাকে সহায়তা করে। বৃহত্তর ফ্রেমটিকে ফোকাসে ফিরিয়ে আনতে আপনার যখন গভীরতা পরিবর্তন করতে হতে পারে তখন এগুলিও সিগন্যাল দেয়। এবং তারা আমাদের স্মরণ করিয়ে দেয় যে যুগান্তকারী চিন্তাভাবনার সর্বাধিক সম্ভাবনা এবং আরও অনেক কিছু, প্রভাবের জন্য, উভয় প্রান্তের মধ্যে এবং বাইরে চলে যেতে ইচ্ছুক হওয়া এবং মাঝেমধ্যে মাঝেমধ্যে মাঝে মাঝে অগোছালো মিশ্রণটি দখল করা। অন্য কথায়, আপনার চারপাশে সাঁতার কাটতে ইচ্ছুক হতে হবে, এবং আপনি যেমন প্রশ্নে খোলা থাকবেন।
