এটি 1100 এর দশকের মাঝামাঝি সময়ে ক্লেয়ারভাক্সের ফরাসি অ্যাবট বার্নার্ড প্রথম সেই বাক্যটি তৈরি করেছিলেন যা আমরা এখন ' নরকের দিকে যাওয়ার রাস্তাটি ভাল উদ্দেশ্য নিয়ে প্রস্তুত করা হয়েছে। 'এই বাক্যাংশের দুটি ব্যাখ্যা রয়েছে। প্রথমটি হ'ল আপনার উদ্দেশ্যগুলিতে কাজ করতে ব্যর্থ হওয়া ব্যর্থতার দিকে পরিচালিত করে (নরক) এবং দ্বিতীয়টি হ'ল কখনও কখনও আপনার ভাল উদ্দেশ্যগুলি আপনাকে ট্রিপ করতে পারে যখন আপনি সেগুলি সম্পাদন করেন। নীচের উপায়ে এই সত্যবাদ সম্পর্কে আলোচনা করার জন্য এটি যে কোনও সূচনার সমালোচনামূলক উপাদান হিসাবে আমাকে আঘাত করে:
চেষ্টা রাখুন
আমি স্মার্ট ওয়ার্কিংয়ে এক বিশাল বিশ্বাসী। আমি জানি যে সফল ব্যক্তিরা তাদের কাছে সর্বাধিক মূল্যবান জিনিসগুলিতে তাদের সময় সর্বাধিক করে তোলে। আপনি সবেমাত্র শুরু করার সময় এটি গাইড গাইড হিসাবে খুব বেশি সহায়তা করে না। উদ্যোক্তা হিসাবে আপনার অ্যাকাউন্টিং, আইনী, অ্যাডমিন, মেলিং, বিক্রয় এবং ক্রিয়াকলাপগুলি করা দরকার। আপনি মূ .়ভাবে কাজ করতে যাচ্ছেন এমন একটি গ্রহণযোগ্যতা, সময়ে সময়ে স্মার্টভাবে নয় এবং এটি কীভাবে আপনার মনোবলকে প্রভাবিত করবে তার একটি বোঝা গুরুত্বপূর্ণ। সাফল্যের সাথে ব্যবসা শুরু করার জন্য প্রতিটি সময় এবং প্রতিটি নিয়মে দীর্ঘ সময় ধরে স্লোগান দেওয়া সম্পর্কে আপনাকে উত্তেজিত হতে হবে।
নগদ পোড়ানো এড়িয়ে চলুন
নগদ নতুন ব্যবসায়ের জন্য গুরুত্বপূর্ণ। এটি যদি আপনার প্রথম উদ্যোক্তা হিসাবে হয় তবে আপনার কাছে এটির কোনও বাস্তব ধারণা নেই যা এটি ব্যাংকে টাকা না থাকার মতো অনুভব করবে। এবং কেবলমাত্র কোনও ক্লায়েন্ট চুক্তি স্বাক্ষরের কারণে আপনার কাছে খুব বেশি অর্থ হয় না - আপনার পেমেন্ট অফিসের লোকদের আপনার চালানটি আসলেই দিতে হবে - আপনি যখন অর্থ উপার্জন করেছিলেন তখন থেকে 30-90 দিন পরে। এবং এটি আপনার নতুন জীবন। আপনার নগদ সংরক্ষণ করা দরকার যেমন এটি মরুভূমির জল। দু'মাসের বেতন পরিশোধের জন্য পর্যাপ্ত পরিমাণ না পাওয়া পর্যন্ত আপনি নিজেই অর্থ প্রদান বিবেচনা করতে পারেন।
অগ্রাধিকার এ অসামান্য হতে শিখুন
সফল উদ্যোক্তা চাদ স্যান্ডসেটেট অফ TagniFi তার উদ্যোগগুলি স্ব-তহবিল করতে পছন্দ করে। তিনি নোট করেছেন যে বাহ্যিক অর্থ এড়ানো মানে আপনি আপনার প্রচেষ্টার সমস্ত সুবিধা পান এবং আপনি বাহ্যিক জড়িত থেকে মুক্ত হন। আপনার বীজ মূলধন থেকে ব্যবসা বাড়ার সাথে সাথে ফ্লিপ দিকটি আরও ছোট পায়ের ছাপ। এটি বৃদ্ধির পর্যায়ে সঠিকভাবে পরিকল্পনা এবং অগ্রাধিকার দেওয়ার দক্ষতা এবং তাদের সাথে দৃ stick় থাকার জন্য সাহসের প্রয়োজন।
'আমি যখন আমার অগ্রাধিকারের তালিকাটি সংজ্ঞায়িত করি তখন আমাকে গ্রহণ করতে হবে যে কোনও কাজ শেষ না হওয়া পর্যন্ত আমরা টাস্ক দুটি শুরু করব না, এবং রাজস্ববৃদ্ধি চালানোর জন্য আমার তালিকাটি সেরা সম্ভাব্য ক্রমে আছে কিনা তা নিশ্চিত করা দরকার ।'-- চ্যাড স্যান্ডস্টেট , সিইও, TagniFi
এই পদ্ধতির একটি অতিরিক্ত সুবিধা হ'ল আপনার ব্যবসায়ের মডেলটি সহজ হতে হবে। বড় দলের অভাব একটি একক ফোকাস এনেছে। তাই TagniFi এর একটি একক উপার্জন স্ট্রিম রয়েছে, একটি একক পণ্য এবং সমস্ত চোখ এবং ফোকাস সেই দিকে।
ইমেল সহ কার্যকর হতে শিখুন
কিছু লোক কার্যকর এবং দক্ষ হওয়ার সাথে একটি পরিষ্কার ইমেল বাক্সকে সমান করে। আপনি যখন অন্য কারও ব্যবসা নিয়ন্ত্রণ করছেন তখন এটি সত্য হতে পারে, আপনি যখন নতুন ব্যবসা তৈরি করছেন তখন এটি কম মূল্যবান নয়। আমি দেখতে পেয়েছি যে অনেক দুর্দান্ত উদ্যোক্তা তাদের ইমেলটি ম্যানিকিউর করার প্রলোভনটিকে পুরোপুরি এড়ানোর জন্য পরিচালনা করে। আমি নিশ্চিত যে এর মধ্যে অনেকগুলিই কেবল প্রধান অগ্রাধিকার - উন্নয়নমূলক বা রাজস্ব সম্পর্কিত সম্পর্কিত ইমেলের উত্তর দেয়। বাকিরা অপেক্ষা করতে পারে এবং তাদের নিজস্ব এজেন্ডা এবং ফোকাসের নীচে সঠিকভাবে বঞ্চিত হয়। আপনার যদি সত্যিই তাদের কোনও কিছু করার জন্য প্রয়োজন হয় তবে আপনাকে অবশ্যই তাদের সাথে কল এবং কথা বলতে হবে বা দীর্ঘ প্রতীক্ষার প্রত্যাশা করতে হবে। আমি যে শক্তিশালী উদ্যোক্তাদের সাথে কাজ করেছি তাদের সম্পর্কে আমার পর্যবেক্ষণটি হ'ল তারা ইমেল বা মেসেজিং চ্যানেলের একক ভয়েডের চেয়ে ফোনে - মুখোমুখি - বেশি সময় ব্যয় করে, যা আপনাকে ব্যস্ত বোধ করতে পারে, তবে অগত্যা একটি নয় সময় ব্যয় করার দুর্দান্ত উপায়।
জর্ডান স্মিথ ভয়েস নেট ওয়ার্থ
স্ব-মূল্যায়নের জন্য একটি আবেগ বিকাশ করুন
প্রাক্তন হেজ তহবিল ব্যবস্থাপক প্রাইভেট ইক্যুইটি ভিশনারি পরিণত হয়েছে, জোসেফ সানবার্গ সাবালক। যেহেতু তিনি তার বিনিয়োগ সংস্থাগুলির সাথে কাজ করছেন (এবং শিগগির-উদ্বোধনের মতো অনেকেরই তিনি বিনিয়োগকারীদের হাত আকাঙ্ক্ষা ) তিনি সিইওগুলিকে বিশদে ঘাম দেন। তিনি বিশ্বাস করেন যে আপনি কাজ করার সাথে সাথে আপনি সত্যিকারের অর্থবহ পরিচালনার তথ্য তৈরি করেন এবং আপনি যদি এটি ট্র্যাক করেন এবং এটি অধ্যয়ন করেন তবে আপনি কেবল এটির সুবিধা অর্জন করতে পারেন। সুতরাং সানবার্গের জন্য, আপনার সফল পাশাপাশি ব্যর্থ সভা দুটিই অধ্যয়নের এক বিশাল মূল্য রয়েছে।
'সফল ও ব্যর্থ উদ্যোক্তাদের পার্থক্যকারী একটি মূল কারণ স্ব-মূল্যায়নের জন্য আবেগ। যারা সংগঠিত সংস্থাগুলিতে কাজ করেন তারা কাঠামোগত পাশাপাশি অনানুষ্ঠানিক প্রতিক্রিয়া লুপগুলি উপভোগ করেন। যাইহোক, উদ্যোক্তাকে অবশ্যই কোন কাজ করে, কী কাজ করে না এবং কীভাবে করা যায় তার বিশদ পর্যালোচনা একটি শৃঙ্খলাবদ্ধ, স্বশাসিত পরিচালিত প্রক্রিয়া পরিচালনা করে প্রতিক্রিয়ার এই উত্সগুলির অনুপস্থিতির জন্য আপ করতে হবে। সাফল্যের মূল কারণগুলি বোঝা যেমন ব্যর্থতার মূল কারণগুলি বোঝা তত গুরুত্বপূর্ণ। অন্যথায়, সাফল্য পুনরাবৃত্তির পরিবর্তে এলোমেলো হয়ে যায় '' - জোসেফ সানবার্গ
সমস্ত বিবরণের যোগফলের মাধ্যমে মান তৈরি করুন
তাদের বিভাগে সেরা সংস্থাগুলি - জাপ্পোস , গোল্ডম্যান শ্যাস , ফেসবুক আপনি যার কথা ভাবতে পছন্দ করেন, তাদের সবার অনুকরণকারী রয়েছে। আপনি ভাবেন যে এত সহজে বোঝা যায় এমন সংস্থাগুলির প্রতিলিপি করা সহজ হবে। তবে না, কারণ এই সংস্থাগুলি কীভাবে পরিচালিত হয়, বিকাশ করে এবং কীভাবে চিন্তা করে, সেগুলি বারবার উপার্জনযোগ্য বলে এই সমস্ত সংক্ষিপ্ত বিবরণ দৃষ্টির বাইরে। তাদের প্রতিযোগীরা - তারা উদ্যোক্তা, বা হেভিওয়েট কর্পোরেশন, বিশদ সম্পর্কে উত্সাহ রাখবেন না, বা তাদের বিবেচ্য বিষয় মনে করবেন না এবং তাই কখনই একই রিটার্ন উত্পন্ন করবেন না এবং শেষ পর্যন্ত হারাবেন।
রাস্তাটি কম ভ্রমণ করুন
আপনি যদি ধনী হয়ে উঠতে চান বা ব্যবসা করতে চান তবে বাকি সবাই যা করছেন তা করা এড়িয়ে চলুন। গাম্বিয়ায় ভ্রমণের সময় আমি পাঁচজন মহিলা সবাইকে একই ব্যবসায় প্রতিষ্ঠা করা - দর্শনার্থীদের কাছে ফল বিক্রয় - এবং একে অপরের ঠিক পাশেই তাদের স্টল তৈরি করতে দেখে আমার মন খারাপ করেছিলাম। প্রতিযোগিতা মূল্য নির্ধারণ করতে বাধ্য করে এবং তাদেরকে তাদের নিজস্ব তৈরি ক্রেতার বাজারে আবেদনকে হ্রাস করে উত্তীর্ণ পর্যটকদের বাছাই করে আক্রমণাত্মক করে তোলে। এটির একটি পাল্টা পয়েন্ট ইএসপি , যুক্তরাজ্য থেকে একটি মাঝারি আকারের উদ্যোক্তা নেতৃত্বাধীন সংস্থা যা শিল্প টিস্যু পেপার পণ্যগুলির (সিদ্ধান্ত জনসাধারণের রেস্টরুম বা হাসপাতালের কাগজের পণ্যগুলির) সিদ্ধান্তহীন unglamorous অঞ্চলে পরিচালনা করে। বিপুল বহুজাতিক দ্বারা বিক্রয় দৃষ্টিভঙ্গি থেকে বাজারের আধিপত্য থাকা সত্ত্বেও, ইএসপির চেয়ারম্যান কার্ল থ্যাকসন দেখেছেন এবং একটি জাতীয় ব্যবসায় পরিণত হওয়ার সুযোগ পেয়েছেন যা বিভিন্ন টার্গেট মার্কেট এবং সক্ষমতাগুলির কারণে শিল্প জায়ান্টগুলির চেয়ে বেশি লাভজনক।
বুদ্ধিমানভাবে আপনার গ্রাহকদের চয়ন করুন
সর্বশেষে তবে অন্তত এটি সমালোচিত নয় যে উদ্যোক্তারা সঠিক গ্রাহকদের বেছে নেবে। সময়ে যখন কোনও উপার্জন শুরু করা কাঙ্ক্ষিত বলে মনে হতে পারে। এই ক্ষেত্রে না হয়. কেউ কেউ তাদের জ্ঞানকে অপব্যবহার করবে যে তারা আপনার ব্যবসায়ের মডেলটি ছিন্ন করতে, আপনার স্বীকৃতিগুলিকে বিভ্রান্ত করতে এবং পরিস্থিতির সুযোগ নিতে প্রথমে গ্রহণকারী। ভাল প্রথম ক্লায়েন্টদের দেখতে খুব আলাদা - ঝুঁকি, সহযোগী এবং বাস্তববাদী হতে পেরে খুশি। অর্থের মূল্য হিসাবে আপনি আজ কী বিতরণ করতে পারবেন তার মূল্যও তারা দেখে। এবং এটি মনে রাখা উচিত যে প্রতিটি এবং প্রতিটি ভবিষ্যতের গ্রাহকের নির্বাচনের জন্য একই মাত্রার মনোযোগ এবং যথাযথ পরিশ্রমের প্রয়োজন হতে পারে।
