সুস্থ

পাইকাররা হ'ল 'মধ্যস্থতাকারী'। হোলসালিং হ'ল সেই ব্যবসায়ের শেষ গ্রাহক ব্যতীত অন্য কোনও ব্যক্তি বা সংস্থার কাছে পণ্যদ্রব্য বিক্রয়। পাইকাররা চেইনের একটি লিঙ্কের প্রতিনিধিত্ব করে যার সাথে বেশিরভাগ পণ্য বাজারে যাওয়ার পথে যায়। উত্পাদক এবং পণ্যের ভোক্তাদের মধ্যে মধ্যস্থতাকারী হিসাবে, পাইকাররা চূড়ান্তভাবে গ্রাহকদের জন্য নির্ধারিত নিবন্ধগুলি পরিবহন, পরিমাণ প্রস্তুতি, সঞ্চয় এবং বিক্রয় সহজতর করে।

মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে শ্রম অধিদফতর 'হোলসেল ট্রেড' শিরোনামের বাণিজ্য সম্পর্কিত একটি প্রতিবেদনে পাইকাররা আমাদের জাতীয় অর্থনীতিতে যে গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করে তা বর্ণনা করে। প্রতিবেদনে এইভাবে অর্থনীতির মধ্যে পাইকারদের ভূমিকার সংক্ষিপ্তসার জানানো হয়েছে: 'তারা ব্যবসাকে বিভিন্ন বিভিন্ন নির্মাতাদের দ্বারা তৈরি পণ্যগুলির নিকটস্থ উত্স সরবরাহ করে; তারা নির্মাতাদের একটি পরিচালনাযোগ্য সংখ্যক গ্রাহক সরবরাহ করে, যখন তাদের পণ্যগুলিকে বিপুল সংখ্যক ব্যবহারকারীর কাছে পৌঁছানোর অনুমতি দেয়; এবং তারা নির্মাতারা, ব্যবসা প্রতিষ্ঠান, প্রতিষ্ঠান এবং সরকারকে কিছু বিক্রয় ও বিপণনের কাজ যেমন গ্রাহক পরিষেবা, বিক্রয় যোগাযোগ, অর্ডার প্রসেসিং এবং প্রযুক্তিগত সহায়তা গ্রহণের মাধ্যমে ন্যূনতম সময় এবং সংস্থান ব্যয় করতে দেয় - যা নির্মাতারা অন্যথায় সম্পাদন করতে হবে '

বেশিরভাগ ক্ষেত্রে, পাইকারি ব্যবসায়গুলি হ'ল ছোট ব্যবসা। মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের শ্রম পরিসংখ্যান ব্যুরোর মতে, ২০০৪ সালে, মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে পাইকারি ব্যবসায়গুলির ১.৫ শতাংশেরও কম লোক 100 বা ততোধিক লোক নিযুক্ত করেছিলেন এবং 90% পাইকারি ব্যবসায় 20 জনেরও কম লোক নিযুক্ত করেছে।

পাইকাররা কেবল তখনই সফল হয় যদি তারা তাদের গ্রাহকদের প্রয়োজনগুলি সরবরাহ করতে সক্ষম হয়, যারা খুচরা বিক্রেতা বা অন্যান্য পাইকার হতে পারে। পাইকারদের ক্রেতাদের সরবরাহ করে বিপণনের কয়েকটি কার্যক্রমে অন্তর্ভুক্ত রয়েছে:

ওয়াসাবি প্রোডাকশনের অ্যালেক্স বিবাহিত

কোনও প্রযোজকের পণ্য যথাযথ পরিমাণে রিসেলারদের কাছে অফার করা।
পণ্য প্রাপ্তিতে বিস্তৃত ভৌগলিক অ্যাক্সেস এবং বৈচিত্র্য সরবরাহ করা।
প্রাপ্ত পণ্য এবং পুনরায় বিক্রয়যোগ্য পণ্যগুলির সাথে মান যাচাইকরণ নিশ্চিতকরণ এবং বজায় রাখা।
প্রয়োজনীয় উত্পাদকের যোগাযোগের সংখ্যা হ্রাস করে ব্যয়-কার্যকারিতা সরবরাহ।
পণ্য সরবরাহের জন্য প্রস্তুত অ্যাক্সেস অফার।
পুনরায় বিক্রয়ের জন্য বেশ কয়েকটি প্রযোজকের কাছ থেকে সামঞ্জস্যপূর্ণ প্রকৃতির পণ্য একত্রিত করা এবং সাজানো।
বৃহত্তর পরিমাণে পণ্য কিনে এবং পুনরায় বিক্রয়ের জন্য কম পরিমাণে বিতরণ করে ক্রেতা পরিবহণ ব্যয় হ্রাস করুন।
উত্পাদকদের সাথে তাদের উত্পাদন প্রক্রিয়াতে ভোক্তাবাদ বোঝার এবং প্রশংসা করার জন্য কাজ করা।

হোলসেলারদের প্রকারভেদ

পাইকারদের শ্রেণিবদ্ধ করার বিভিন্ন উপায় রয়েছে। আমেরিকা যুক্তরাষ্ট্রের বাণিজ্য বিভাগ এর বিভিন্ন অর্থনৈতিক আদমশুমারি প্রতিবেদন প্রস্তুত করার জন্য যে বিভাগগুলি ব্যবহার করে সেগুলি হ'ল প্রায়শই ব্যবহৃত হয়। জনগণের পাইকারি বাণিজ্যের আদলে তিনটি বিভাগ হ'ল: ১) বণিক পাইকারী বিক্রেতা; 2) এজেন্ট, দালাল এবং কমিশন ব্যবসায়ীরা; এবং উত্পাদনকারীদের বিক্রয় শাখা এবং অফিসগুলি।

মার্চেন্ট পাইকারী বিক্রেতা

মার্চেন্ট পাইকাররা মূলত অপেক্ষাকৃত বড় পরিমাণে পণ্য ক্রয়, শিরোনাম গ্রহণ, সঞ্চয় এবং শারীরিকভাবে হ্যান্ডলিং এবং খুচরা বিক্রেতাদের কাছে কম পরিমাণে পণ্যগুলি পুনরায় বিক্রয় করার ক্ষেত্রে নিযুক্ত সংস্থাগুলি; শিল্প, বাণিজ্যিক বা প্রাতিষ্ঠানিক উদ্বেগ; এবং অন্যান্য পাইকারী বিক্রেতা এই ধরণের হিলসিলিং এজেন্টরা তাদের সরবরাহ করা পরিষেবার উপর নির্ভর করে বেশ কয়েকটি বিভিন্ন নামে পরিচিত। এই বণিকের পাইকারের নামগুলির মধ্যে রয়েছে, জব্বার, ডিস্ট্রিবিউটর, শিল্প বিতরণকারী, সরবরাহ বাড়ি, সমাবেশকারী, আমদানিকারক, রফতানিকারক বা কেবল, পাইকার wholesale

বণিক হিলসিলিং বিভাগটি আরও ভেঙে ফেলা যায়। মূলত দুই ধরণের বণিকের পাইকার রয়েছে: 1) পরিষেবা (কখনও কখনও সম্পূর্ণ-পরিষেবা পাইকার হিসাবে পরিচিত) এবং 2) সীমিত-ফাংশন বা সীমিত-পরিষেবা পাইকারগণ। পরবর্তী বিভাগের ব্যবসায়গুলি, যা নিজে প্রায়শই সামান্য কুলুঙ্গিতে বিভক্ত থাকে, পণ্য সরবরাহ, creditণ প্রদান, তালিকা, পরিচালনা ব্যবস্থা, বাজার বা পরামর্শমূলক তথ্যের বিধান এবং বিক্রয় ইত্যাদির ক্ষেত্রে বিভিন্ন স্তরের পরিষেবা সরবরাহ করে।

এজেন্টস, ব্রোকার এবং কমিশন মার্চেন্টস

এজেন্ট, দালাল এবং কমিশন বণিকরাও স্বতন্ত্র মধ্যস্থতাকারী যারা সাধারণত যে জিনিসগুলিতে তারা লেনদেন করে সেই পদক্ষেপ গ্রহণ করে না, বরং তাদের ক্লায়েন্টদের পক্ষে অভিনয় করার সময় আলোচনায় এবং ক্রয়-বিক্রয়ের অন্যান্য কার্যক্রমে সক্রিয়ভাবে জড়িত থাকে। কমিশন বণিকরা সাধারণত সিমেন্ট, ইস্পাত বা কয়লা এবং এ জাতীয় জাতীয় পণ্য ও পণ্যদ্রব্যকে মোকাবেলা করে। এই ধরণের পাইকারদের সাধারণত বিক্রয় বা ক্রয়ের কমিশন আকারে ক্ষতিপূরণ দেওয়া হয়। এজেন্ট, দালাল এবং কমিশন ব্যবসায়ীরা সাধারণত বেশ কয়েকটি খুচরা বিক্রেতার কাছে বেশ কয়েকটি নির্মাতার অ-প্রতিদ্বন্দ্বী পণ্য প্রতিনিধিত্ব করেন। এই শ্রেণীর পাইকার সীমিত মূলধন সহ প্রযোজক বিশেষত জনপ্রিয় যারা তাদের নিজস্ব বিক্রয় বাহিনী বজায় রাখতে পারে না।

প্রস্তুতকারকের বিক্রয় শাখা এবং অফিসসমূহ

উত্পাদনকারীদের বিক্রয় শাখা এবং অফিসগুলি মালিকানাধীন এবং উত্পাদনকারীদের দ্বারা পরিচালিত হয় তবে উত্পাদন কেন্দ্র থেকে শারীরিকভাবে পৃথক হয়। এগুলি পাইকারি পর্যায়ে নির্মাতাদের নিজস্ব পণ্য বিতরণের উদ্দেশ্যে ব্যবহৃত হয়। কারও কারও কাছে গুদামজাত করার সুবিধা রয়েছে যেখানে ইনভেন্টরিগুলি রক্ষণাবেক্ষণ করা হয়, আবার অন্যদের কেবল বিক্রয় অফিস। এর মধ্যে কয়েকটি হ'ল পাইকারি মেশিনযুক্ত এবং অন্যান্য উত্পাদনকারীদের কাছ থেকে ক্রয়ীক পরিপূরক পণ্য।

পুরো বিক্রয়কেন্দ্রের ল্যান্ডস্কেপ

একবিংশ শতাব্দীর প্রথম দশকে দু'টি কারণই পাইকারি বাণিজ্য শিল্পকে প্রভাবিত করছে বলে মনে হচ্ছে, বাণিজ্যের মধ্যে একীকরণ এবং নতুন প্রযুক্তির বিস্তার। সাম্প্রতিক বছরগুলিতে, পাইকারি বাণিজ্য সংস্থাগুলিকে কম এবং বৃহত্তর সংস্থায় একীকরণের দিকে, সাম্প্রতিক বছরগুলিতে যে প্রবণতা উদ্ভূত হয়েছে, তা সম্ভবত দৃ strong় থাকবে। মার্কিন শ্রম পরিসংখ্যান ব্যুরো নিম্নরূপে এই প্রবণতাটি বর্ণনা করে: 'বিশ্বায়ন এবং ব্যয়ের চাপ সম্ভবত পাইকারদের অন্যান্য সংস্থাগুলির সাথে একীভূত হতে বা ছোট সংস্থাগুলি অর্জন করতে বাধ্য করতে থাকবে। খুচরা সংস্থাগুলি বড় হওয়ার সাথে সাথে তাদের সরবরাহের জন্য বৃহত্তর, জাতীয় পাইকার সরবরাহকারীদের চাহিদা বাড়বে। বড় এবং ছোট সংস্থাগুলির মধ্যে পার্থক্য আরও স্পষ্ট হয়ে উঠবে কারণ তারা একই গ্রাহকদের জন্য কম প্রতিযোগিতা করে এবং পরিবর্তে তাদের দক্ষতার ক্ষেত্রের উপর জোর দেয়। সংযুক্ত সংস্থাগুলি অপ্রয়োজনীয় কর্মীদের অপসারণের ফলে পাইকারদের কম, বৃহত্তর সংস্থাগুলির ফলে কিছু শ্রমিকের চাহিদা কমে যাবে, বিশেষত অফিস এবং প্রশাসনিক সহায়তা কর্মীরা।

অন্যান্য ব্যবসায়িক কারণ যা পাইকারি বাণিজ্য শিল্পের মধ্যে একটি বিরাট পরিবর্তন ঘটায় তা হ'ল নতুন প্রযুক্তির বিস্তার। নতুন প্রযুক্তিগুলির ব্যবহার পাইকারদের তাদের গ্রাহকদের আরও ভাল সেবা দিতে সহায়তা করে এবং অনেক ক্ষেত্রে এমন সিস্টেম বিকাশ করে যা এই ক্লায়েন্টগুলির সাথে স্বয়ংক্রিয়ভাবে যোগাযোগ করে।

লি ব্রিস কত লম্বা

ইনভেন্টরি ম্যানেজমেন্ট হ'ল এমন একটি ক্ষেত্র যেখানে পাইকাররা সম্পর্কের উভয় প্রান্তে তাদের ক্লায়েন্টদের, তাদের সরবরাহকারী এবং তাদের গ্রাহকদের বাড়তি মূল্য দিতে সক্ষম হতে পারে।

ইনভেন্টরি নিয়ন্ত্রণ এবং পরিচালনার ক্ষেত্রে নতুন প্রবণতা হ'ল বিক্রেতা-পরিচালিত ইনভেন্টরি (ভিএমআই) সিস্টেম এবং চুক্তি। একজন পাইকার কোন ভিএমআই সিস্টেমে অংশ নিতে পারে তার একটি উপায় হ'ল তার গ্রাহকদের জন্য ইনভেন্টরি ম্যানেজমেন্টটি গ্রহণ করার বিষয়ে সম্মত হওয়া। গ্রাহকের কাছ থেকে পাইকার বা বিতরণকারীর কাছে স্বয়ংক্রিয়ভাবে প্রেরিত দৈনিক প্রতিবেদনের ভিত্তিতে, পাইকারটি গ্রাহকের স্টককে প্রয়োজনীয় হিসাবে পুনরায় পূরণ করে। পাইকাররা গ্রাহকদের ব্যবসায়ের জায়গায় কী বিক্রি করছে তা দেখে এবং গ্রাহককে নতুন পণ্য বা অংশ স্বয়ংক্রিয়ভাবে প্রেরণের জন্য সমস্ত প্রয়োজনীয় ব্যবস্থা করে। সরবরাহ চেইন প্রক্রিয়াটি নিরবচ্ছিন্নভাবে থাকতে দেয় এমন কোনও ফোন কল বা কাগজপত্র প্রয়োজনীয় নয়।

একটি ভিএমআই ব্যবস্থাতে উভয় পক্ষের যে উপকারগুলি অর্জিত হতে পারে সেগুলি উল্লেখযোগ্য। উভয় পক্ষের সময় এবং শ্রমের সঞ্চয় করা উচিত। গ্রাহক স্টকটিতে কম আইটেম বজায় রাখতে সক্ষম এবং পণ্য বা অংশগুলির অবিচ্ছিন্ন প্রবাহের উপর নির্ভর করতে পারেন। পাইকার দুইভাবে উপকৃত হয়। প্রথমত, পাইকার গ্রাহকদের প্রয়োজনীয়তা আরও ভালভাবে প্রত্যাশা করতে সক্ষম। দ্বিতীয়ত, গ্রাহকের সাথে দৃ relationship় সম্পর্ক থেকে পাইকাররা লাভবান হন, এমন একটি বিক্রেতা যা গ্রাহক-গ্রাহকের সম্পর্কগুলির চেয়ে পরিবর্তিত হওয়া আরও কঠিন, যেখানে এই ধরনের স্বয়ংক্রিয় ব্যবস্থা বিদ্যমান ছিল না।

নতুন রেডিও ফ্রিকোয়েন্সি আইডেন্টিফিকেশন (আরএফআইডি) প্রযুক্তিতে ইনভেন্টরি এবং অর্ডারিং প্রক্রিয়াটিকে আরও কার্যকর করার এবং ম্যানুয়াল বারকোড স্ক্যানগুলির প্রয়োজনীয়তা প্রতিস্থাপন এবং বেশিরভাগ গণনা এবং প্যাকিং ত্রুটিগুলি দূর করার সম্ভাবনা রয়েছে। আরএফআইডি ছড়িয়ে পড়ার ফলে এটি প্রশাসনিক কর্মীদের, বিশেষত অর্ডার, স্টক এবং শিপিং, গ্রহণ এবং ট্রাফিক ক্লার্কের চাহিদা কমিয়ে আনতে পারে। সমস্ত পাইকাররা যদিও এই প্রযুক্তি বাস্তবায়িত করবে না, কারণ এটি কয়েকটি সংস্থার পক্ষে কার্যকর সাশ্রয়ী নাও হতে পারে, এবং এই নতুন সিস্টেমগুলি বজায় রাখতে এখনও শ্রমিকের প্রয়োজন হবে।

একবিংশ শতাব্দীর সরবরাহ চেইন পাইকারি বাণিজ্য শিল্পে কম্পিউটার বিশেষজ্ঞদের একটি জোরালো চাহিদা তৈরি করবে। তাদের সরবরাহকারী এবং তাদের গ্রাহকদের উভয়কেই ডিল করার সময় এগুলি সর্বদা জটিল এবং স্বয়ংক্রিয় ইনভেন্টরি সিস্টেম পরিচালনা করার জন্য তাদের প্রয়োজন হবে। ই-কমার্সের সুবিধাগুলি কার্যকরভাবে গ্রহণ এবং বৈদ্যুতিন ডেটা ইন্টারচেঞ্জ (ইডিআই) সিস্টেমগুলি পরিচালনা করার জন্য পাইকারদেরও তথ্য প্রযুক্তির জ্ঞান প্রয়োজন হবে। পাইকাররা যদি ব্যবসায়ের সরঞ্জামগুলিতে এই পরিবর্তনগুলি ধরে না রাখেন তবে তারা প্রযুক্তিগতভাবে বুদ্ধিমান নির্মাতারা যারা সরাসরি খুচরা বিক্রেতাদের সাথে ডিল করতে চান, তাদেরকে ছাড়িয়ে যাওয়ার ঝুঁকিটি চালান। ভবিষ্যতের জন্য পরিকল্পনা করা পাইকারদের তাদের ব্যবসায়ের উভয় প্রান্তে, যাদের কাছ থেকে তারা কিনেছেন এবং যাদের কাছে তারা বিক্রি করেন তাদের ব্যবসায়ের উভয় প্রান্তে গ্রাহকদের জন্য যেভাবে তারা তাদের নৈবেদ্যগুলির মিশ্রণে পরিষেবা যুক্ত করতে পারে সে সমস্ত উপায়ে অবরুদ্ধ থাকবেন।

বাইবেলোগ্রাফি

হেগার্টি, রোনান 'খুচরা বিক্রেতারা রাইজিং পাইকারদের ব্যয়গুলির চিমটি অনুভব করছেন' ' মুদি । 24 সেপ্টেম্বর 2005।

মার্কিন বাণিজ্য বিভাগ আদমশুমারি ব্যুরো। 'মাসিক পাইকারি বাণিজ্য।' থেকে উপলব্ধ http://www.census.gov/svsd/www/mwts.html । 7 এপ্রিল 2006।

মার্কিন শ্রম বিভাগ। শ্রম পরিসংখ্যান ব্যুরো. 'পাইকারি বাণিজ্য।' থেকে উপলব্ধ http://stats.bls.gov/oco/cg/cgs026.htm । 8 ই মে 2006-এ পুনরুদ্ধার করা হয়েছে।

'পুরোপুরি।' নিজেই খুচরা বিক্রয় । নভেম্বর 2000।