একটি তীব্র কর্মক্ষেত্রে যেখানে প্রত্যেকে এটি তৈরি না করা পর্যন্ত 'এটি নকল' করে চলেছে, 'যে কোনও প্রশ্নের যথাযথ উত্তর দেওয়ার জন্য চাপ রয়েছে। আমি এটা পাই. আমিও ঠিকভাবে থাকতে এবং মানুষের জন্য সবচেয়ে সহায়ক পরামর্শটি পছন্দ করি। এটি স্কুল থেকে ক্যুরিওভার হতে পারে? এটা কি প্রথমজাত জিনিস? সম্ভবত এটি হৃদয়গ্রাহী একজন ক্রেতাদের খুশি হতে পারে?
আমার কারণ যাই হোক না কেন এবং আপনার যাই হোক না কেন, প্রতিটি প্রশ্নের সঠিক উত্তর দেওয়ার জন্য আমাদের সন্ধান আসলে আমাদের কাজে লাগিয়ে রাখতে পারে। আপনি সত্যিই সব জানেন না। এটা শুনতে শক্ত। আমি জানি, এবং আমি দুঃখিত, তবে এটি সত্য।
ডিজে ঈর্ষার বয়স কত
আপনাকে বলতে হবে, 'আমি জানি না' নিয়মিত, এবং এটি কেন।
চাপের মধ্যে বা অভ্যাসের বাইরে থাকা প্রশ্নের জবাব দেওয়ার ফলে সাধারণত বেশিরভাগ সুচিন্তিত উত্তর পাওয়া যায় না। সবচেয়ে খারাপ পরিস্থিতিতে, একটি আত্মবিশ্বাসের সাথে বিতরণ করা ভুল উত্তর বিপজ্জনক এবং ব্যয়বহুল। যদিও বেশিরভাগ সময় এটি কেবলমাত্র একটি বিশাল অপচয়। আমি সঠিক উত্তর পাওয়া ভালবাসার চেয়েও বেশি সময় নষ্ট করা পছন্দ করি না। বেশিরভাগ অন্যান্য লোকও একই বোধ করে।
সর্বদা একটি উত্তর থাকার দ্বারা, আপনি অসাবধানতাবশত আপনার বিশ্বাসযোগ্যতা ক্ষুণ্ন করেন। এর কারণ অন্য সবাই জানেন যে আপনি সবকিছু জানেন না এবং আপনি অবশ্যই সর্বদা একটি আত্মবিশ্বাসের জবাব দিয়ে মূর্খ দেখতে শুরু করেন, এমনকি তা স্পষ্টতই ভুল হলেও। আপনার দলটি কেবল দক্ষ দেখাশোনা করার জন্য আপনি এটি জাল ছাড়া কিছু না জেনে স্বীকার করবেন।
'তবে আমি যদি কার্যত আমাকে জিজ্ঞাসা করা সমস্ত প্রশ্নের উত্তর সত্যই জানতে পারি তবে কী হবে?', আপনি জিজ্ঞাসা করেন। যদি আপনি সত্যিই অনুভব করেন যে কাজের ক্ষেত্রে উপস্থিত প্রতিটি ইস্যুর উত্তর আপনার কাছে রয়েছে তবে আমি যুক্তি দিয়ে বলতে পারি যে আপনি আপনার বর্তমান ভূমিকাতে খুব বেশি দিন অবস্থান করেছেন। আপনি যদি আক্ষরিকভাবে কাজের প্রতিটি কোণে দক্ষতা অর্জন করেন তবে এখনই সময় চলে আসবে। আপনি আর নিজেকে চ্যালেঞ্জ করছেন না। বৃহত্তর দৃষ্টিকোণ এবং দৃশ্যমানতা অর্জন করতে উল্লম্বভাবে সরান, বা চ্যালেঞ্জটি আপ করার জন্য বিভিন্ন শিল্পে দীর্ঘস্থায়ীভাবে সরান। হয় কৌশল স্থবিরতা ভাঙ্গার জন্য কাজ করে।
সর্বদা উত্তর দেওয়ার পরিবর্তে, আমি একটি সহজ কৌশল প্রস্তাব করি: যখন আপনি জানেন না তখন 'আমি জানি না' বলুন। তারপরে, '... এবং আমি' বা '... আমি আপনার কাছে ফিরে যাব' বা '... আপনার কী মনে হয়?' দিয়ে এই বিবৃতিটি অনুসরণ করুন
এখন, আপনি আপনার পরবর্তী বড় উপস্থাপনা চলাকালীন যে প্রশ্নগুলির প্রত্যাশা করছেন তার জন্য পাগলের মতো প্রস্তুত না করার অজুহাত নয়। আমি সম্প্রতি শার্ক ট্যাঙ্কের একটি পর্ব দেখেছি যেখানে প্রতিযোগীকে মার্ক কিউবান প্রত্যাখ্যান করেছিলেন। তার পিচের পরে প্রশ্নোত্তরের অংশের সময়, সে কিউবার পরামর্শ নিতে প্রতিবিম্ব বা খোলার কোনও জায়গা ছাড়েনি। তিনি অহংকারী হিসাবে এসেছিলেন কারণ তার কাছে সমস্ত কিছুর উত্তর ছিল। তিনি স্পষ্টভাবে তার মতো কারও সাথে কাজ করতে আগ্রহী ছিলেন না - এবং আমি যা দেখেছি তার ভিত্তিতে আমিও থাকব না।
fgteev বন্ধুর বয়স কত
বিকল্পটি হল আপনার জ্ঞান এবং তিনটি স্তরে প্রশ্নের উত্তর দেওয়ার ক্ষমতা সম্পর্কে চিন্তা করা: মৌলিক, প্রসারিত এবং বৃদ্ধি।
আপনার যে ভূমিকা নেওয়ার জন্য অর্থ প্রদান করা হয়েছে তা পূরণ করার জন্য আপনার অবশ্যই অবতীর্ণ মৌলিক, ভিত্তিক জ্ঞান থাকা উচিত। আপনার নিজের প্রসারিত হওয়া উচিত এবং আপনার দক্ষতার প্রান্তগুলি এবং আশেপাশের সমস্ত প্রশ্নের উত্তর সন্ধান করা উচিত, আপনি যে প্রশ্নগুলির প্রত্যাশা করতে সক্ষম হন তবে তার উত্তর এখনও জানেন না। এবং, আপনার নিজের ইচ্ছাকৃত পরিস্থিতিতে এমন পরিস্থিতি তৈরি করা উচিত যা আপনার প্রত্যাশা করতে পারে না এমন প্রশ্নগুলির সামনে আপনাকে প্রকাশ করে আপনার চিন্তাভাবনাকে চ্যালেঞ্জ জানাবে। এগুলি হ'ল সবচেয়ে আকর্ষণীয়, বৃদ্ধি-স্পার্কিং প্রশ্ন। তারা সবচেয়ে স্মরণীয়। তারা আপনার সাথে লেগে থাকে এবং আপনার সর্বাধিক গুরুত্বপূর্ণ কাজের গতিপথ পরিবর্তন করার সম্ভাবনা রাখে।
কর্মক্ষেত্রে আপনাকে ধাক্কা দেবে এমন প্রশ্নগুলি অনুসন্ধান করা কেবল একজন ব্যক্তি হিসাবে আপনাকেই বৃদ্ধি পাবে না, এটি আপনার দলকেও দেখিয়ে দেবে যে আপনি একজন নম্র এবং শিখতে ইচ্ছুক, একজন নেতার মধ্যে দুটি আন্ডাররেটেড তবে দুর্দান্ত গুণ রয়েছে। মনে রাখবেন যে একবারে 'আমি জানি না' বলার পরে আপনাকে অযোগ্য দেখায় না - এটি আপনার দলের বিশ্বাসকে আরও বাড়িয়ে দেবে যে আপনি সর্বদা সত্য উত্তর দিতে পারেন।
আপনি যদি এই কলামটি পছন্দ করেন তবে এর মধ্যে ইমেল সতর্কতার সাথে সাবস্ক্রাইব করুন ওয়ার্ক লাইফ ল্যাব এবং আপনি কোনও পোস্ট কখনও মিস করবেন না।
ইউনেস বেন্ডজিমার বয়স কত
