নেতৃত্বের বিষয়ে লোকেরা যে সমস্ত কথাবার্তা ও লেখার জন্য করে থাকে, তাদের পক্ষে এটি একটি বিভ্রান্তিকর হিসাবে রয়ে গেছে - কেউ কেউ বলতে পারে, কর্দমাক্ত - বিষয়:
নেতৃত্ব আসলে কী?
আপনি কীভাবে খুব ভাল নেতৃত্ব থেকে ভাল নেতৃত্ব বলতে পারেন?
একজন নেতা সেই মনিকারকে উপার্জন এবং ধরে রাখতে ঠিক কী করেন?
কিছু লোকেরা কি জন্মগতভাবে নেতা, যখন বাকী ভাগ্যের বাইরে?
নেতৃত্ব কি কেবল ক্যারিশমা বা ব্যক্তিগত চৌম্বকীয়তার একটি ক্রিয়াকলাপ, বা এর সাথে নির্দিষ্ট কৌশল এবং দায়িত্ব জড়িত রয়েছে?
আপনার ব্যবসাটি তৈরি করার সাথে সাথে কেবলমাত্র দুটি পথ আপনি নিতে পারবেন: পরিষ্কার পথ বা জঞ্জাল পথ।
টিম টিবোর বয়স কত
সুস্পষ্ট পথ সুস্পষ্ট নেতৃত্বের উপর নির্ভর করে; জঞ্জাল নেতৃত্ব আপনাকে জঞ্জাল পথে নামবে।
যে ব্যবসায়ে কাদামাটি পথে, কোনও অর্ডার নেই। স্টাফ হয়ে যায়, না হয় হয়ে যায়। নেতৃত্ব ব্যস্ত, ব্যস্ত, ব্যস্ত, তদারকি করা এবং অনিবার্যভাবে নিয়ন্ত্রণহীন জগাখিচুড়ি ও কাদামাটি নিয়ন্ত্রণ করার চেষ্টা করে গ্রাস করা হয়।
তবে, লক্ষণীয়ভাবে, কাঁচা পথটিতে কোনও স্পষ্ট দৃষ্টি নেই, কোনও সংজ্ঞায়িত উদ্দেশ্য নেই, এবং এমন কোনও বাধ্যকারী গল্প নেই যা সবাইকে স্পষ্টতার পথে এগিয়ে নিয়ে যায়।
মেরিয়ন মরিসের বয়স কত
এই কারণেই নেতৃত্ব কোনও সংস্থার সাফল্যের পক্ষে একেবারে সমালোচিত।
এবং এ কারণেই নেতৃত্বের মধ্যে এমন একটি শক্তি রয়েছে যা ভিতরে থেকে আসে, অবশ্যই ব্যবসায়টি কী করতে চায় - তার ফলাফলগুলি যে প্রতিশ্রুতি দিয়েছিল তা - এবং এটি কীভাবে পাবে সে সম্পর্কে অবশ্যই স্পষ্ট হওয়া উচিত।
তবে কোনও ভুল করবেন না, এই গুণগুলি একেবারে শেখা এবং চাষ করা যায়।
সুতরাং আসুন এটির জন্য কিছু স্পষ্টতা আনুন। প্রথমে কিছু বেসিক:
- একজন নেতার অর্থ বুঝতে হবে: নগদ প্রবাহ, ব্যালান্সশিট, আয়ের বিবরণী, বাজেট, পূর্বাভাস এবং আর্থিক পরিকল্পনা।
- নেতৃত্বের নেতৃত্বের উত্পাদন, সীসা রূপান্তর এবং ক্লায়েন্টের পরিপূরণ প্রক্রিয়াগুলি বুঝতে হবে - কীভাবে সম্ভাবনাগুলি আকর্ষণ করা যায়, তাদের গ্রাহকদের মধ্যে রূপান্তর করা যায় এবং এমন একটি পণ্য বা পরিষেবা সরবরাহ করা হয় যা তাদের প্রত্যাশা পূরণ করে এবং অতিক্রম করে - যা একটি গভীর বোঝার সাথে শুরু হয় আপনার গ্রাহক কে।
- একজন নেতার লোকদের বুঝতে হবে: কীভাবে তাদের নিয়োগ দেওয়া, ভাড়া নেওয়া এবং আগুন জ্বালানো যায়; পারফরম্যান্সের মানগুলি কীভাবে প্রতিষ্ঠিত করা যায় যার দ্বারা সেগুলি পরিমাপ করা হবে; এবং কীভাবে তাদের কর্মক্ষমতা পর্যবেক্ষণ, মূল্যায়ন এবং পর্যালোচনা করবেন।
তবে নেতৃত্বের অবশ্যই এই মৌলিক প্রয়োজনীয়তার বাইরে যেতে হবে যদি সাধারণ জায়গাটি অতিক্রম করতে হয়।
এটি যদি আমি যা বলি তা তৈরি করতে হয় দুর্দান্ত বর্ধমান সংস্থা ™ ।
আমার নতুন বইটি December ডিসেম্বর, ২০১ on এ প্রকাশিত হচ্ছে, ই-মিথের বাইরে - একটি এন্টারপ্রাইজের বিবর্তন: একের একটি কোম্পানী থেকে এক হাজারের কোম্পানী !, একটি গ্রেট গ্রোয়িং কোম্পানির এই ধারণাটি সম্পর্কে আরও বিশদ আলোচনা করে।
এই বইটিতে কী নেতৃত্বের বর্ণনা দেওয়া হয়েছে করা প্রয়োজন এবং এটা কি করতে হবে সত্যিকারের ব্যবসায়িক উদ্যোগ তৈরি করার জন্য যদি ব্যবসায়ের সূচনা থেকে ব্যবসায়ের বিবর্তনের পর্যায়ে সফলভাবে গাইড করতে হয় - আমি যে পদক্ষেপগুলিকে আমি উল্লেখ করি বিকাশের স্তরক্রম chy একটি উদ্যোগের।
সুতরাং, যদি আপনার সংস্থার নেতৃত্বটি অনুপম হয় এবং এটি নির্ধারণের জন্য আপনার কী ক্ষতি হয় যে, নেতৃত্বের মিশন-সমালোচনামূলক কার্যকারিতার জন্য এখানে চারটি প্রয়োজনীয় উপাদান রয়েছে যা বেশিরভাগ সংস্থার তুলনায় এটি একটি উচ্চতর এবং আরও গভীর স্তরে স্থানান্তরিত করবে are কখনও বিবেচনা করেছেন, একা অর্জন করা যাক:
সারাংশ অ্যাটকিনস কত লম্বা
- নেতৃত্ব অবশ্যই দেখাতে হবে সম্পূর্ণ ছবি এন্টারপ্রাইজের একবার দৃষ্টি, আবেগগত, কার্যকরী এবং আর্থিকভাবে সম্পন্ন হয়েছে।
- নেতৃত্ব অবশ্যই দেখাতে হবে সংস্কৃতি যে এন্টারপ্রাইজ এর মধ্যে বাস করে, এর আত্মা, এর আচরণ, এর মান, এর রাইসন ডি।
- নেতৃত্ব অবশ্যই দেখাতে হবে ব্র্যান্ড সেই এন্টারপ্রাইজটির, কেন এটি যেভাবে অবস্থিত সেভাবে কেন অবস্থান করা হয় এবং এটি যে বাজারে এটি সরবরাহ করে তার এটির মালিকানা।
- নেতৃত্ব অবশ্যই দেখাতে হবে ট্র্যাক প্রতিটি ব্যক্তি শিক্ষানবিশ থেকে শুরু করে কারুশিল্পে, দক্ষতার দিকে ... মন্ত্রের সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ, 'প্রতিটি ছোট ব্যবসা একটি স্কুল।'
এটি এই সাংস্কৃতিক ঘটনা, স্কুল হিসাবে এই এন্টারপ্রাইজ, যা তৈরি করে 'উচ্চাভিলাষী ব্যক্তিদের একটি সম্প্রদায়, যার প্রত্যেকেই শ্রেষ্ঠত্ব অর্জনের অতুলনীয় সুযোগের সাথে উপস্থাপিত হয়।'
এসবই নেতৃত্বের বিষয়ে।
আর কাদা নেই।
