আমি ইএসপিএন দেখছি দ্য লাস্ট ডান্স , একটি ডকুমেন্টারি সিরিজ যা শিকাগো বুলসের সর্বশেষ চ্যাম্পিয়নশিপ রানকে ইতিহাসের ইতিহাস বলে। দশ অংশের এই সিরিজটি ১৯৮৪ সাল থেকে (১৯৯৯ সালে মাইকেল জর্ডান এনবিএতে প্রবেশের পরে) প্রত্নসম্পর্কীয় এবং এতে জর্ডান এবং খেলোয়াড়দের সহায়ক কাস্টের বৈশিষ্ট্য রয়েছে যা শিকাগোকে ছয়টি চ্যাম্পিয়নশিপ অর্জন করতে সহায়তা করেছিল।
জর্ডান, যিনি খেলোয়াড়ের খেলায় সর্বকালের সেরা খেলোয়াড় হিসাবে দর্শন করা আমার নস্টালজিয়ার অনুভূতি দেয়। আমি তাকে 80 এবং 90 এর দশকে আধিপত্য দেখি। আমি এখনও জর্ডানের দৃacity়তা এবং আদালতে নেতৃত্বের দ্বারা আঘাত পেয়েছি।
আদালতে জর্দানের নেতৃত্বের অনুবাদ এবং কর্মক্ষেত্রে কার্যকরভাবে ব্যবহার করা যেতে পারে। জর্দানের ছয়টি পাঠ যা এখানে নেতাদের জয়ের জন্য কী করা উচিত তা প্রতীকী:
1. প্রতিকূলতার সাথে সামঞ্জস্য করুন
প্রতিযোগী হিসাবে জর্দান তার অক্লান্ত পরিশ্রমের নৈতিকতা এবং বিরোধীদের উপর জয়ী হওয়ার জন্য সামঞ্জস্য করতে ইচ্ছুক বলে পরিচিত। একজন নেতা হিসাবে আপনাকে সামঞ্জস্য করতে হবে এবং কীভাবে একটি ধাক্কা কাটিয়ে উঠতে হবে তা শিখতে হবে। চ্যালেঞ্জটি বোঝা, এটি ছড়িয়ে দেওয়া এবং রোড ব্লকটি কাটিয়ে উঠতে কী কী সরঞ্জাম এবং পদ্ধতি প্রয়োজন তা নির্ধারণ করা গুরুত্বপূর্ণ। বেশিরভাগ প্রতিবন্ধকতা জয় করা যায় এবং শিখানো পাঠগুলি ভবিষ্যতের প্রচেষ্টার জন্য শিক্ষণীয়।
2. একসাথে কাজ
জর্ডান যেমন বলেছে, 'প্রতিভা গেমস জিততে পারে তবে দলবদ্ধভাবে এবং বুদ্ধি চ্যাম্পিয়নশিপ জিততে পারে।'
জোশ ব্লেলক এবং জোহানা ব্র্যাডি বিবাহবিচ্ছেদ
জর্ডানের ক্যারিয়ারের শুরুর দিকে, তিনি নিজের দ্বারা সবকিছু করার চেষ্টা করেছিলেন এবং দুর্দান্ত ব্যক্তিগত ফলাফল অর্জন করার সময়, এটি অধরা চ্যাম্পিয়নশিপে পরিণত হয়নি। টিম ওয়ার্কের মানসিকতার বিপরীতে স্বতন্ত্র অবদানকারী ব্যবসায়ের ক্ষেত্রেও প্রযোজ্য: সফল হতে হলে আপনার লক্ষ্য অর্জনের জন্য আপনাকে একটি দল হিসাবে কাজ করতে হবে - বুদ্ধিমানের সাথে। একজন মেধাবী ব্যক্তি কেবল অনেক কিছুই করতে পারে much এটি এমন দল যা এটি সম্পন্ন করে।
৩. নিজের উপর বিশ্বাস রাখুন
মাইকেল জর্ডান তার সক্ষমতা এবং তার লক্ষ্যগুলি অর্জনে অটল আত্মবিশ্বাসের প্রতি বিশ্বাস রেখেছিলেন। আপনি যদি নিজেকে বিশ্বাস না করেন তবে অন্যকে নেতৃত্ব দেওয়া খুব কঠিন difficult নেতৃত্বের স্থায়ী আত্মবিশ্বাস এবং আপনি কে তা বোঝার প্রয়োজন। এর অর্থ আত্মবিজ্ঞানী হওয়া এবং নিজের শক্তিগুলি জানার পাশাপাশি আপনার দুর্বলতাগুলি। উদাহরণস্বরূপ, আমার দল স্ট্রেংথস ফাইন্ডার এবং মায়ার্স-ব্রিগস ব্যক্তিত্ব পরীক্ষার মতো সরঞ্জাম ব্যবহার করে। এই সরঞ্জামগুলি কেবল আত্ম-সচেতনতাকে উত্সাহিত করে না, নেতাদের দলকে আরও গভীর স্তরে বুঝতে দেয়।
৪. আপনার সেরা কাজ করুন
মাইকেল জর্ডান খেলা দেখে, আপনি তাকে তার সমস্ত কিছু দিতে দেখবেন, পরিস্থিতি যাই হোক না কেন। জয়ের চেষ্টা করার জন্য তাঁর প্রতিশ্রুতি প্রশ্নাতীত ছিল। দুর্দান্ত নেতাদের অবশ্যই গাড়ি চালাতে হবে এবং জয়ের পিছনে লোকসান সহ্য করতে রাজি থাকতে হবে।
মধ্যবিবাহিত চার্লি ম্যাকডারমট
একজন নেতা হিসাবে আমার সাফল্য এবং ক্ষতির অংশ ছিল। নেতৃত্ব আপনার সেরাটা করা, আপনার দলকে অনুপ্রাণিত করা এবং ব্যর্থতা গ্রহণ করা প্রক্রিয়াটির একটি অংশ হিসাবে গ্রহণের আহ্বান জানায়। উচ্চ-পারফর্মিং দলগুলিকে মানসিক সুরক্ষা প্রয়োজন, এবং যদি আপনার দল ব্যর্থতার আশঙ্কা করে এবং ঝুঁকি না নেয় তবে তা অর্জন করা যায় না। জর্ডানের ভাষায়: 'আমি ব্যর্থতা মেনে নিতে পারি, কিন্তু চেষ্টা করে না মেনে নিতে পারি না।'
5. একটি মালিকানা মানসিকতা আলিঙ্গন
নেতৃত্বের সাথে মালিকানা এবং জবাবদিহিতার স্তর রয়েছে। আপনি যখন বস, আপনার দল উদাহরণ হিসাবে আপনাকে খুঁজছেন। এর জন্য কাজটি করা, উদাহরণস্বরূপ নেতৃত্ব দেওয়া এবং চূড়ান্ত সিদ্ধান্তের মালিক হওয়া প্রয়োজন। এটি নেতৃত্বের মূল্য: প্রক্রিয়াটির সম্পূর্ণ মালিকানা এবং ফলাফলগুলি।
6. আপনার ভুল থেকে শিখুন
জর্ডান বলেছেন, 'ব্যথা আপনার শিক্ষক হওয়া সত্ত্বেও শেখা একটি উপহার।
কিছু আশা আপনার আশানুরূপ হয় না, তবে সবসময় এমন একটি পাঠ থাকে যা ভবিষ্যতের জন্য শিক্ষণীয়। যে কোনও প্রচেষ্টা অনুসরণ করে, আমি পোস্টমর্টেম পরিচালনা করার বিষয়টি বোঝাতে চাই যে ভাল কি হয়েছে এবং পরবর্তী পুনরাবৃত্তিতে কোনটি উন্নত হয়নি। এই শিখানো ভুলগুলি ক্রমান্বয়ে প্রক্রিয়া উন্নতির জন্য অনুমতি দেয়।
দিনের শেষে নেতৃত্ব কেবল একটি ভূমিকা নয়, এটি এমন একটি দায়বদ্ধতা যা কেবল কথায় নয়, করেই প্রদর্শিত হয়।
