জবা প্রথম সিনেমাটি ছিল কেবলমাত্র বক্স অফিস বিক্রিতে $ 400 মিলিয়ন ডলারেরও বেশি নাটকীয় ভাড়াতে 100 মিলিয়ন ডলারেরও বেশি জেনারেট করে। এটি ব্যাপকভাবে বাজারজাত, নতুন বাজারে নতুন ব্যবসায়ের মডেল তৈরি করেছে গ্রীষ্মের ব্লকবাস্টার । এটি তিনটি একাডেমি পুরষ্কার জিতেছে।
এবং এটি একটি গোলযোগও ছিল।
পরিচালক স্টিভেন স্পিলবার্গ একটি সমাপ্ত স্ক্রিপ্ট বা একটি কার্যকারী হাঙ্গর ছাড়াই ছবিটি শুরু করেছিলেন। তিনি একটি বিশাল ব্যাক লট ট্যাঙ্কের চেয়ে সমুদ্রের মধ্যে চিত্রগ্রহণ করার সিদ্ধান্ত নিয়েছিলেন, এমন কিছু যা (সঙ্গত কারণে) আগে কখনও হয়নি। তিনি মূলত যে অভিনেতাদের চেয়েছিলেন তিনি পান নি। তিনি যে গল্পটি মূলত কল্পনা করেছিলেন তা ফিল্ম করেননি।
উত্পাদনের সময়, পরিকল্পনা মতো কয়েকটি জিনিস যায় went
যা হতে পারে সেরা জিনিস হতে পারে।
অল্প কিছু উদ্যোক্তা পণ্য ও পরিষেবাদি তৈরির কাজটি কমিয়ে দিয়েছে - সংস্থাগুলি অনেক কম - তারা মূলত কল্পনা করেছিল। আপনি কতটা পুঙ্খানুপুঙ্খভাবে গবেষণা, বিশ্লেষণ, রাস্তার মানচিত্র এবং পরিকল্পনার বিষয়টি বিবেচনা করুন না কেন, প্রতিটি সম্ভাব্য ফলাফলের পূর্বাভাস দেওয়া অসম্ভব।
পরিকল্পনা গুরুত্বপূর্ণ, তবে প্রায়শই আপনার চ্যালেঞ্জগুলির মধ্যে দিয়ে কাজ করার এবং পরিবর্তিত পরিস্থিতি এবং প্রয়োজনগুলির সাথে খাপ খাইয়ে সাফল্য এবং ব্যর্থতার মধ্যে পার্থক্য চিহ্নিত করে।
স্পিলবার্গের চ্যালেঞ্জ এবং রোডব্লকগুলি একটি আপাতদৃষ্টিতে অন্তহীন ধারাবাহিকের সাথে খাপ খাইয়ে নিতে এবং তৈরি করার দক্ষতা? এটা কি তৈরি জবা ফিল্ম এটি হয়ে ওঠে।
তথ্যচিত্রটিতে বর্ণিত কয়েকটি উদাহরণ এখানে রয়েছে দ্য মেকিং অফ জবা :
স্পিলবার্গ ছবিটি পরিচালনা করতে চেয়েছিলেন ভাগ্যবান লেডি পরিবর্তে জবা । স্টুডিওর প্রধান (এবং স্পিলবার্গের পরামর্শদাতা) সিড শেইনবার্গ তাকে তৈরির নির্দেশ দিয়েছিলেন জবা পরিবর্তে. শেনবার্গের মতে, স্পিলবার্গের কিছুক্ষণের মনোভাব ছিল, 'আপনি আমার বন্ধু। কীভাবে আপনি আমাকে এই মাছের ছবি করতে পারেন? '
তবে তিনি মাথা নিচু করে রেখেছিলেন এবং কাজটি করেছেন।
আটলান্টিক মহাসাগরে সিলিলবার্গের চলচ্চিত্র নির্মাণের সিদ্ধান্ত চলচ্চিত্রটির প্রযোজনার পথে। যৌক্তিক অসুবিধা, সরঞ্জামাদি সমস্যা এবং আবহাওয়ার বিলম্বের ফলে চলচ্চিত্রটি পরিকল্পনার তুলনায় দ্বিগুণের বেশি সময় নিয়েছিল এবং মূল বাজেটের চেয়ে তিন থেকে চারগুণ ব্যয় করতে পারে।
তবে ফলাফলটি মূল্যবান ছিল: স্পিলবার্গ যেমন বলেছিলেন, 'হ্রদের জল, পুকুরের জল, ট্যাঙ্কের জল ... [সমুদ্রের মতো জমিন বা হিংস্রতা নেই)। এটি একটি দুর্দান্ত সাদা হাঙ্গর সম্পর্কে দৃ conv়প্রত্যয়ী গল্প হওয়া দরকার, কারণ এটি যদি না হয়, তবে কেউ এটি বিশ্বাস করবে না। '
হাঙ্গর ছিল চলচ্চিত্রটির তারকা। মূল স্টোরিবোর্ডগুলিতে, উদ্বোধনী দৃশ্যে মহিলা সাঁতারুতে আক্রমণের সময় হাঙ্গর একটি বিশিষ্ট ভিজ্যুয়াল ভূমিকা পালন করে। কিন্তু যান্ত্রিক হাঙ্গর খুব কমই কাজ করেছিল, যার ফলে স্পিলবার্গ হাঙ্গরকে প্রদর্শন করার পরিবর্তে 'প্রস্তাব' দেওয়ার সৃজনশীল উপায় আবিষ্কার করেছিল: চরিত্র (এবং হাঙ্গর) পিওভ, অংশে নিমজ্জিত দিগন্তের রেখা, ব্যারেলগুলি, চলন্ত ডকগুলি ইত্যাদি। (আসলে, ফিল্মে যাওয়ার দুই-তৃতীয়াংশ না হওয়া পর্যন্ত হাঙ্গর অনস্ক্রিনে উপস্থিত হবে না))
বাস্তব জীবনে জিম ও'হেরার স্ত্রী
সীমাবদ্ধতার মতো যা মনে হয়েছিল তা দর্শকদের সত্যিকারের সংবেদনশীল সংযোগ তৈরি করতে সহায়তা করেছিল। চলচ্চিত্রের চরিত্রগুলির চোখ এবং আবেগের মধ্য দিয়ে হাঙ্গর নিয়ে অভিজ্ঞতা দর্শকদের নিজেকে একই পরিস্থিতিতে ফেলে দেয়। অজানা প্রায়শই অজানা থেকে ভয়ঙ্কর হয়; আমরা সবাই সমুদ্রের মধ্যে ছিলাম এবং বিবেচনা করেছি যা নীচে লুকিয়ে থাকতে পারে। স্পিলবার্গ যেমন বলেছিলেন, 'এটিই আমরা সত্যই ভয়ঙ্কর দেখি না।'
স্পিলবার্গ চেয়েছিলেন লি মারভিনকে কুইন্ট খেলুক। মারভিন তাকে ফিরিয়ে দিয়েছেন। তিনি স্টার্লিং হেডেনের দিকে ঝুঁকলেন। হেডেন তাকে প্রত্যাখ্যান করলেন। অভিনেতা পেরিয়ে যাওয়ার পরে অভিনেতা। অবশেষে, তিনি রবার্ট শের উপর স্থির হন।
যিনি এই ছবির আইকনিক ইন্ডিয়ানাপলিস দৃশ্য সরবরাহ করেছেন।
তবে শ এর কাস্টিং তখনও সমস্যাযুক্ত ছিল। স্পিলবার্গ প্রথমবারের মতো ইন্ডিয়ানাপলিস দৃশ্যের চিত্রায়নের চেষ্টা করেছিলেন, শ অভিনয় করতে খুব মাতাল হয়েছিল। তিনি সে রাতে স্পিলবার্গকে ডেকে জিজ্ঞাসা করেছিলেন, 'আমি নিজেকে কতটা খারাপভাবে অপমান করেছি?' স্পিলবার্গ উত্তর দিয়েছিলেন, 'মারাত্মকভাবে নয়।' পরের দিন তিনি আবার চেষ্টা করেছিলেন এবং স্পিলবার্গ যেমন বলেছিলেন, তিনি 'বলপार्ক থেকে ছিটকে গেছেন।'
যাকে বিয়ে করেছেন নাদিয়া বজর্লিন
যখন কোনও কর্মচারী কোনও ভুল করেন, চিরকালের জন্য সেই ভুলটির লেন্সের মাধ্যমে তাদের দেখতে সহজ। অথবা তাদের অন্য কোনও সুযোগ না দেওয়ার সিদ্ধান্ত নিন। ভাগ্যক্রমে, স্পিলবার্গ দুটিও করেনি। এবং সেই দৃশ্যটি চরিত্রগুলির মধ্যে সংবেদনশীল সংযোগ তৈরি করে - এবং 'কেন' সরবরাহ করে? কুইন্টের চরিত্রের জন্য - যা মুভিটিকে তার হৃদয় দেয়।
প্রযোজকরা মুভিতে আসল হাঙ্গর ফুটেজ চেয়েছিলেন, তাই স্পিলবার্গ অস্ট্রেলিয়ার উপকূলে হাঙ্গরগুলির ফুটেজ অঙ্কনের জন্য রন এবং ভ্যালারি টেলরকে ভাড়া করেছিলেন। তারা একটি আন্ডারাইজড হাঙ্গর খাঁচা তৈরি করেছিল এবং একটি হ'পার অভিনয় করতে 4'11 'অভিনেতাকে 14 ফুট হাঙ্গরকে 25 ফুট হাঙ্গরের মতো মনে হতে পারে। একপর্যায়ে একটি হাঙ্গর খাঁচার ওপরে তারে জড়িয়ে পড়ে, ছিটকে পড়ে এবং হিংস্রভাবে ঘূর্ণায়মান।
তবে হুপারের চরিত্রে অভিনয় করা এই অভিনেতা - যাকে হাঙ্গর দ্বারা হত্যা করা হয়েছিল বলে মনে করা হয়েছিল - সে খাঁচায় ছিল না। তাই স্পিলবার্গ স্ক্রিপ্টটি পরিবর্তন করেছিলেন, হুপারকে খাঁচা থেকে পালাতে, নীচে সাঁতার কাটতে এবং চিফ ব্রোডি হাঙ্গরকে মেরে ফেলার পরে পুনরায় উপস্থিত হন। পরিকল্পনার অংশ না হলেও, স্পিলবার্গ একটি সুখী দুর্ঘটনা জাগাতে যথেষ্ট স্মার্ট ছিল।
উত্পাদন শেষ হওয়ার পরেও, স্পিলবার্গ টুইট করে চলেছে। তিনি সিদ্ধান্ত নিয়েছিলেন যে তিনি এমন একটি দৃশ্য চান যেখানে বেন গার্ডনারের মাথা নৌকোটির গর্তে ভেসে বেড়ায়। যেহেতু ফিল্মটি ইতিমধ্যে বাজেটের চেয়ে ভাল ছিল, স্টুডিও তাকে অতিরিক্ত তহবিল দেয় না, তাই স্পিলবার্গ তার নিজের অর্থের $ 3,000 ডলার ব্যবহার করে একটি নৌকার ঝাঁক এবং একটি বিশেষ প্রভাবগুলির মাথা তৈরি করতে এবং দুধের সাথে একটি সুইমিং পুল ভরাট করে জল তৈরি করতে used দুর্বোধ্য বলে মনে হচ্ছে
ফলাফল? আর একটি চিৎকার।
একটি চূড়ান্ত উদাহরণ: যেহেতু স্পিলবার্গ এবং চিত্রনাট্যকার কার্ল গটলিব পরের দিন তারা কী ফিল্ম করবেন তার জন্য ছবিটির প্রযোজনার প্রতিটি সন্ধ্যায় পৃষ্ঠাগুলিতে কাজ করে, তাই প্রক্রিয়াটি স্বৈরশাসকের চেয়ে আরও সহযোগী ছিল। গোটলিব যেমন বলেছিলেন, 'অভিনেতারা কী বলতে যাচ্ছেন সে সম্পর্কে আপনি তাদের সাথে কথা বলতে পারেন এবং তারা পরামর্শ সরবরাহ করতে পারেন, কারণ অভিনেতারা কারও চেয়ে তাদের চরিত্রগুলি অধ্যয়ন করে (এবং জানেন)।'
কারও চেয়ে ভাল কাজ কে জানে? যে ব্যক্তি আসলে সেই কাজটি করে। স্পিলবার্গ তার 'কর্মচারীদের' কীভাবে তাদের কাজগুলি শেষ ফলাফলের সাথে যুক্ত করা যায় তা জানাতে ইচ্ছুক: চিফ ব্রডির আইকনিক 'আপনার একটি বড় নৌকার দরকার ছিল' স্ক্রিপ্টে ছিল না তবে তাকে বিজ্ঞাপন দিয়েছিল অভিনেতা রায় শাইদার।
হার্ভার্ড বিজনেস স্কুলের অধ্যাপক যেমন হাওয়ার্ড স্টিভেনসন একবার বলেছিলেন, 'বর্তমানে নিয়ন্ত্রিত সংস্থাগুলি বিবেচনা না করেই উদ্যোগের সুযোগ হ'ল'।
আপনার নিখুঁত পরিকল্পনা নাও থাকতে পারে। নিখুঁত কর্মচারী। পর্যাপ্ত তহবিল। বিস্তৃত সম্পদ।
তবে আপনার যা যা আছে তা হ'ল উপায় এবং কঠোর পরিশ্রম করার, চ্যালেঞ্জকে আলিঙ্গন করার, রাস্তাগুলি কাটিয়ে উঠতে এবং আপনার লক্ষ্যের দিকে এগিয়ে চলতে আপনার সদিচ্ছাই the পথে পথে যাই ঘটুক না কেন।
